管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)關(guān)系表(2018)

1、四體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)關(guān)系表章節(jié)條款編號(hào)GB/T19001-2016IS09001:2015GB/T18305-201XIATF16949:2016GB/T24001-2016ISO14001:2015GB/T28001-201XISO45001: 2018體系要素體系要素體系要素體系要素1范圍2規(guī)范 性引 用文件3術(shù)語 和定 義4組織 的環(huán) 境4.1理解組織及其環(huán)境理解組織及其環(huán)境理解組織及其所處環(huán)境理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望理解相關(guān)方的需求和期望理解相關(guān)方的需求和期望理解員工與其他相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì) 量管理 體系的 范圍4.3.1范圍-補(bǔ)充確

2、定環(huán)境管理體系的范圍確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍4.3.2顧客特定要求4.4質(zhì)量管理體系及其過程質(zhì)量管 理體系 及其過 程4.4.1.1產(chǎn)品和過程的符合性環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管理體系4.4.1.2產(chǎn)品安全5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1總則領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1總則領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.1.1.1公司責(zé)任5.1.1.2過程有效性和效率5.1.1.3過程擁有者5.1.2以顧客為關(guān)注焦占八、5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2方針5.2.1制定質(zhì)量方針方針5.2.1制定質(zhì)量方針環(huán)境方針職業(yè)健康安全方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限組織

3、的 角色、職責(zé)和 權(quán)限5.3.1權(quán)限一補(bǔ)充組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限5.3.2產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)和權(quán)限5.4員工參與與協(xié)商6策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)和機(jī) 遇的措 施6.1.1應(yīng)對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)和機(jī) 遇的措 施6.1.1總則應(yīng)對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)和機(jī) 遇的措 施6.1.1總則6.1.2組織應(yīng)策劃6.1.2環(huán)境因素6.1.2危險(xiǎn)源識(shí)別及職業(yè)健康安 全風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的 評(píng)估6.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)分析6.1.3合規(guī)義務(wù)6.1.3法律法規(guī)要求和其他要求6.1.2.2預(yù)防措施6.1.4措施的策劃6.1.4措施的策劃6.1.2.3應(yīng)急計(jì)劃6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃質(zhì)量目 標(biāo)及其 實(shí)現(xiàn)的 策劃6

4、.2.2.1目標(biāo)一補(bǔ)充環(huán)境目 標(biāo)及其 實(shí)現(xiàn)的 策劃6.2.1環(huán)境目標(biāo)職業(yè)健 康安全 目標(biāo)及 其實(shí)現(xiàn) 的策劃6.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃6.2.2實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)措施的策劃6.3變更的策劃變更的策劃7支持7.1資源7.1.1總則資源7.1.1總則資源資源7.1.2人員7.1.2人員7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.3.1工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境7.1.4.1過程運(yùn)行環(huán)境一補(bǔ)充7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.5.1 總則7.1.5.1.1測(cè)量系統(tǒng)分析7.1.5.2測(cè)量溯源7.1.5.2.1校

5、準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄7.1.5.3實(shí)驗(yàn)室要求7.1.5.3.1 內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室7.1.5.3.2 外部實(shí)驗(yàn)室7.1.6組織的知識(shí)7.1.6組織的知識(shí)7.2能力能力7.2.1能力一補(bǔ)充能力能力7.2.2能力一在職培訓(xùn)7.2.3內(nèi)部審核員能力7.2.4第二方審核員能力7.3意識(shí)意識(shí)7.3.1意識(shí)一補(bǔ)充意識(shí)意識(shí)7.3.2員工激勵(lì)和授權(quán)7.4溝通溝通信息交流7.4.1總則信息交流7.4.1總則7.4.2內(nèi)部信息交流7.4.2內(nèi)部信息交流7.4.3外部信息交流7.4.3外部信息交流7.5文件化信息7.5.1總則文件化信息7.5.1總則文件化信息7.5.1總則文件化信息7.5.1總則7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件7.

6、5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建與更新7.5.2創(chuàng)建與更新7.5.3文件化信息的控制7.5.3成文信息的控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3.2.1記錄保留7.5.3.2.2 工程規(guī)范8運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制運(yùn)行策劃和控8.1.1運(yùn)行策劃和控制一補(bǔ)充運(yùn)行策劃和控制運(yùn)行策劃和控8.1.1總則8.1.2保密8.1.2消除危險(xiǎn)制制源與降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2.1顧客溝通產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2.1顧客溝通應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)8.2.1.1顧客溝通-補(bǔ)充8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定8.2.2

7、.1產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定-補(bǔ)充8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審8.2.3.1.1產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審-補(bǔ)充8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性8.2.3.1.3組織制造可靠性8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改8.3產(chǎn)品和 服務(wù)的 設(shè)計(jì)和 開發(fā)8.3.1總則產(chǎn)品和 服務(wù)的 設(shè)計(jì)和 開發(fā)8.3.1總則8.3.1.1產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)一補(bǔ)充8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃8.3.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃-補(bǔ)充8.3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能8.3.2.3帶有嵌入式軟件的產(chǎn)品和開發(fā)8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入8.3.3

8、.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入8.3.3.2制造過程設(shè)計(jì)輸入8.3.3.3 特殊特性8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制8.3.4.1 監(jiān)視8.3.4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)8.3.4.3原型樣件方案8.3.4.4產(chǎn)品批準(zhǔn)過程8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出8.3.5.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出-補(bǔ)充8.3.5.2制造過程設(shè)計(jì)輸出8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改8.3.6.1設(shè)計(jì)和開發(fā)更改-補(bǔ)充8.4外部提 供的過 程、產(chǎn) 品和服 務(wù)的控 制8.4.1總則外部提 供的過 程、產(chǎn) 品和服 務(wù)的控 制8.4.1總則運(yùn)行策劃和控制8.1.4采購(gòu)8.4.1.1 總則一補(bǔ)充8.4.1.2供應(yīng)

9、商選擇過程8.4.1.3顧客指定的貨源8.4.2控制類型和程度8.4.2控制類型和程度8.4.2.1控制類型和程度-補(bǔ)充8.422法律法規(guī)要求8.423供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)8.4.2.3.1汽車產(chǎn)品相關(guān)軟件或帶有嵌入軟件的汽車產(chǎn)品8.4.2.4供應(yīng)商監(jiān)視8.4.2.4.1第二方審核8.4.2.5供應(yīng)商開發(fā)8.4.3提供給外部供方的信息8.4.3提供給外部供方的信息8.4.3.1提供給外部供方的信息-補(bǔ)充8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制8.5.1.1控制計(jì)劃8.5.1.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8.5.1.3作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證8.5.1.4停工后的驗(yàn)

10、證8.5.1.5全面生產(chǎn)維護(hù)8.5.1.6生產(chǎn)工裝及制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)工裝和設(shè)備的管理8.5.1.7 生產(chǎn)排程8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性8.5.2.1識(shí)別和可追溯性-補(bǔ)充8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)8.5.4防護(hù)8.5.4防護(hù)8.5.4.1 防護(hù)-補(bǔ)充8.5.5交付后的活動(dòng)8.5.5交付后的活動(dòng)8.5.5.1服務(wù)信息的反饋8.5.5.2與顧客的服務(wù)協(xié)議8.5.6更改控制8.5.6更改控制運(yùn)行策 劃和控 制8.1.3變更管理8.5.6.更改控制-補(bǔ)充8.5.6.1.1過程控制的臨時(shí)更改8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行產(chǎn)品和服務(wù)的放行8.6.1產(chǎn)品和服務(wù)的

11、放行-補(bǔ)充8.6.2全尺寸檢驗(yàn)和功能性試驗(yàn)8.6.3外觀項(xiàng)目8.6.4夕卜部提供的產(chǎn)品和服務(wù)符 合性的驗(yàn)證和接受8.6.5法律法規(guī)的符合性8.6.6接收準(zhǔn)則8.7不合格輸出的控制不合格輸出的8.7.1.1顧客的讓步8.7.1.2不合格品控制一顧客規(guī)控制定的過程8.7.1.3可疑產(chǎn)品的控制8.7.1.4返工產(chǎn)品的控制8.7.1.5返修產(chǎn)品的控制8.7.1.6 顧客通知8.7.1.7不合格品的處置9績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、 測(cè)量、 分析和 評(píng)價(jià)9.1.1總則監(jiān)視、 測(cè)量、 分析和 評(píng)價(jià)9.1.1總則9.1.1.1制造過程的監(jiān)視和測(cè)量9.1.1.2統(tǒng)計(jì)工具的確定9.1.1.3統(tǒng)計(jì)概念的應(yīng)用監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1.1總則監(jiān)視、測(cè) 量、分析 和評(píng)價(jià)9.1.1總則9.1.2顧客滿意9.1.2顧客滿意9.1.2.1顧客滿意-補(bǔ)充9.1.3分析和評(píng)價(jià)9.1.3分析和評(píng)價(jià)9.1.3.1優(yōu)先級(jí)9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)9.2內(nèi)部審核內(nèi)部審核9.2.2.1內(nèi)部審核方案9.2.2.2質(zhì)量管理體系審核內(nèi)部審核9.2.1總則內(nèi)部審核9.2.1總則9.2.2.3制造過程審核9.2.2.4產(chǎn)品審核9.2.2內(nèi)部審核方案9.2.2內(nèi)部審核方案9.3管理評(píng)審9.3.1總則管理評(píng)審9.3.1總則9.3.1.1 管理評(píng)審一補(bǔ)充管理評(píng)審管理評(píng)審9.3.2管理評(píng)審輸入9.3.2輸入9.3.2.1 輸入-補(bǔ)