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文檔簡介
1、泓域咨詢/六盤水關于成立包裝印刷公司可行性報告六盤水關于成立包裝印刷公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構(gòu)成15二、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述16第三章 項目背景及必要性18一、 行業(yè)概況18二、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素18三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟22四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能23第
2、四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 項目環(huán)保分析55一、 編制依據(jù)55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設期水環(huán)境影響分析57四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設期聲環(huán)境影響分析57六、 環(huán)境管理分析58七、 結(jié)論60八、 建議60第八章 風險分析61一、 項目風險
3、分析61二、 項目風險對策63第九章 項目選址分析65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 積極擴大有效投資68四、 項目選址綜合評價69第十章 進度規(guī)劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 投資計劃72一、 編制說明72二、 建設投資72建筑工程投資一覽表73主要設備購置一覽表74建設投資估算表75三、 建設期利息76建設期利息估算表76固定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動資金78流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十二章 經(jīng)濟效益評價83一、
4、 基本假設及基礎參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結(jié)論92第十三章 總結(jié)分析94第十四章 附表95主要經(jīng)濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104
5、利潤及利潤分配表105項目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一覽表110報告說明xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資333.00萬元,占xx(集團)有限公司30%股份;xxx(集團)有限公司出資777萬元,占xx(集團)有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33988.53萬元,其中:建設投資28173.01萬元,占項目總投資的82.89%;建設期利息334.50萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金5481.02萬
6、元,占項目總投資的16.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入67800.00萬元,綜合總成本費用56200.27萬元,凈利潤8465.93萬元,財務內(nèi)部收益率18.64%,財務凈現(xiàn)值8234.28萬元,全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。紙包裝印刷業(yè)務的原材料主要為紙張、油墨等。其中,紙張主要包括白卡紙、白板紙、牛卡紙和牛皮紙等;塑料軟包裝印刷業(yè)務的原材料主要為塑料米粒和油墨。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第
7、一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址六盤水xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事包裝盒相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)
8、域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12197.769758.219148.32負債總額4768.363814.693576.27股東權益合計7429.405943.525572.05公司合
9、并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27171.8521737.4820378.89營業(yè)利潤4772.973818.383579.73利潤總額4113.853291.083085.39凈利潤3085.392406.602221.48歸屬于母公司所有者的凈利潤3085.392406.602221.48(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用
10、,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12197.769758.219148.32負債總額4768.363814.693576.27股東權益合計7429.405943.525572.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入2717
11、1.8521737.4820378.89營業(yè)利潤4772.973818.383579.73利潤總額4113.853291.083085.39凈利潤3085.392406.602221.48歸屬于母公司所有者的凈利潤3085.392406.602221.48六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國包裝印制行業(yè)2012年度產(chǎn)值為4,102.11億元,2016年度延續(xù)較快增長趨勢,包裝印制行業(yè)產(chǎn)值7,728.53億元,增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業(yè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共5,991家,比2
12、015年年底增加了414家。資產(chǎn)總計5,600.94億元,同比增長9.20%,銷售收入7,662.65億元,同比增長11.10%。堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”,堅持“兩手抓、兩促進”,強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、新興產(chǎn)業(yè)高端化,成功獲批創(chuàng)建全國第二批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),為六盤水賦予了戰(zhàn)略使命、帶來了重大機遇,轉(zhuǎn)型發(fā)展進入新階段。最具挑戰(zhàn)性意義的是,面對突如其來的新冠肺炎疫情,堅持人民至上、生命至上,率先在全省推出“雙14”檢測法,創(chuàng)新提出群防群控“十條措施”30條舉措,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)加速恢復增
13、長態(tài)勢。最具劃時代意義的是,滬昆高鐵境內(nèi)段、安六城際鐵路建成通車,盤興高鐵開工建設,市域整體跨入高鐵時代,率先成為全省第一個和全國為數(shù)不多的實現(xiàn)縣縣通高鐵并全部建有高鐵站房的地級市,極大提升了全市人民的認同感和幸福感。最具標志性意義的是,矢志不渝推進精神文明建設,在全省率先實現(xiàn)所有縣區(qū)省級文明城市全覆蓋,連續(xù)5年在全省“文明在行動滿意在貴州”綜合測評中保持一流水平,成功奪取全國文明城市“金字招牌”,“中國涼都”影響力和美譽度大幅提升。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(
14、四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬個包裝盒的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積86181.42,其中:生產(chǎn)工程50926.05,倉儲工程18087.30,行政辦公及生活服務設施8656.77,公共工程8511.30。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33988.53萬元,其中:建設投資28173.01萬元,占項目總投資的82.89%;建設期利息334.50萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金5481.02萬元,占項目總投資的16.13%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):67800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):56200.27萬元。3、凈利潤(N
15、P):8465.93萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.82年。5、財務內(nèi)部收益率:18.64%。6、財務凈現(xiàn)值:8234.28萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 市場預測一、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構(gòu)成中國包裝聯(lián)合會發(fā)布的中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)報告顯示,截至“十二五”末,全國包裝企業(yè)已發(fā)展到25萬余家,其中規(guī)模以上企業(yè)3萬余家。2015年度包裝工業(yè)主營業(yè)務收入突破1.8萬億元,位列全國38個主要工業(yè)門類
16、的第14位,其中包裝印刷8,764.62億元、紙和紙板容器3,303.38億元、塑料包裝箱及容器1,717.57億元、塑料包裝薄膜1,031.8億元、金屬包裝容器1,341.56億元、玻璃包裝容器752.22億元。目前,我國印刷企業(yè)數(shù)量較多,主要集中于長江三角地區(qū)區(qū)、珠三角地區(qū)、中部省份和環(huán)渤海地區(qū),整體來說市場集中度不高,行業(yè)企業(yè)較為分散。從區(qū)域分布上可以看出,2016年度我國包裝印制行業(yè)銷售額,華東、華北、西南分別以38.70%、15.86%和13.92%位居前三,共計占比68.48%,其他地區(qū)占比為31.52%?!笆濉逼陂g,包裝工業(yè)配套服務能力不斷增強,累計為110.00萬億元國內(nèi)商
17、品和9.98萬億美元出口商品提供了配套服務,配套商品附加值達10%以上。在國民經(jīng)濟中的貢獻能力不斷提升,2015年度全國包裝工業(yè)完成利稅總額3,407.00億元,上繳稅收1,180.00億元,完成進出口總額498.00億美元。原輔材料與包裝裝備的國產(chǎn)化率、節(jié)能降耗水平、就業(yè)消化能力、生態(tài)文明貢獻度等較“十一五”均有不同幅度的提高,包裝工業(yè)在推動社會發(fā)展中的作用越來越顯著。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國包裝印制行業(yè)2012年度產(chǎn)值為4,102.11億元,2016年度延續(xù)較快增長趨勢,包裝印制行業(yè)產(chǎn)值7,728.53億元,增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業(yè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共5,991家,比2
18、015年年底增加了414家。資產(chǎn)總計5,600.94億元,同比增長9.20%,銷售收入7,662.65億元,同比增長11.10%。二、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述包裝印刷行業(yè)的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨、基膜等行業(yè),利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業(yè)客戶提供各種包裝產(chǎn)品。1、上游對包裝印刷行業(yè)的影響紙包裝印刷業(yè)務的原材料主要為紙張、油墨等。其中,紙張主要包括白卡紙、白板紙、??埡团Fぜ埖?;塑料軟包裝印刷業(yè)務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業(yè)的影響包裝印刷行業(yè)的下游行業(yè)主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域,下游行業(yè)的發(fā)展狀況將直接影響著
19、包裝印刷行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。目前,我國大部分包裝印刷企業(yè)主要涉足包裝印刷的中低端市場,競爭較為激烈,其向下游行業(yè)轉(zhuǎn)嫁成本的能力有限,因此,該部分企業(yè)受下游行業(yè)的不利影響較大。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)概況包裝印刷行業(yè)是印刷行業(yè)中重要的組成部分,包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據(jù)一定的商品屬性、形態(tài),采用一定的包裝材料,經(jīng)過對商品包裝的造型結(jié)構(gòu)藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷,以及其他印刷活動,其中包括為產(chǎn)品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。二、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策大力扶持2015年5月8日
20、,國務院發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃。綱領中提出,加快制造業(yè)綠色改造升級;全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工、印染等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造,大力研發(fā)推廣余熱余壓回收、水循環(huán)利用;積極引領新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展,大幅降低電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、使用能耗及限用物質(zhì)含量,建設綠色數(shù)據(jù)中心和綠色基站,大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。2009年9月26日,國務院發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,明確將印刷復制業(yè)列為今后重點發(fā)展的九大文化產(chǎn)業(yè)之一,這突出了印刷業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。2016年12月20日,中國包裝聯(lián)合會發(fā)布中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020),“十三五”期間,將重點
21、發(fā)展綠色包裝、安全包裝、智能包裝,大力倡導適度包裝,深入推進軍民通用包裝;實施“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略”,深度對接消費品工業(yè)“三品”專項行動,不斷增強自主創(chuàng)新能力,顯著提高兩化融合水平,著力加強包裝品牌培育,大力促進新型業(yè)態(tài)成長。通過轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,增強全產(chǎn)業(yè)鏈在市場需求結(jié)構(gòu)變化中的供給能力,提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經(jīng)濟建設中的貢獻力,促進產(chǎn)業(yè)保持中高速增長,邁向中高端水平,逐步實現(xiàn)我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉(zhuǎn)變。(2)居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高,居民的消費升級趨勢更加明顯,社會總消費需求也快速增長,從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類
22、社會消費品中,快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品,其需求在近年來保持高速增長。因此,快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。(3)數(shù)字印刷技術廣泛應用隨著數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術應用的日益廣泛,印刷技術不斷向數(shù)字化方向發(fā)展,數(shù)字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數(shù)字印刷作為一種將數(shù)字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術,其輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流,能使包裝印刷企業(yè)在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前,數(shù)字印刷與傳統(tǒng)包裝印刷呈現(xiàn)相輔相成的關系,數(shù)字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數(shù)據(jù)包裝印
23、刷、遠程包裝印刷及數(shù)碼打樣等傳統(tǒng)包裝印刷難以實現(xiàn)的領域。中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)提出,要在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術,未來期間,數(shù)字印刷技術將進一步向傳統(tǒng)包裝印刷領域滲透,帶給包裝印刷行業(yè)新的增長機遇。(4)行業(yè)整合升級趨勢顯現(xiàn)我國包裝印刷行業(yè)目前呈現(xiàn)出包裝印刷企業(yè)數(shù)量眾多、行業(yè)集中度較低的特點,在國家政策的大力支持和積極引導下,我國具有較強競爭優(yōu)勢的包裝印刷企業(yè)已開始逐步通過技術創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以推動包裝印刷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)整合升級的過程中,我國包裝印刷行業(yè)的集中度將會進一步提升,技術水平落后和不符合綠色環(huán)保印刷發(fā)展方向的包裝印刷企業(yè)將會逐步被市場淘汰,這有助于提升我國
24、包裝印刷業(yè)的整體國際競爭力,促進我國包裝印刷行業(yè)的健康有序發(fā)展。2、不利因素(1)行業(yè)整體競爭能力不強目前,我國雖然已經(jīng)成為全球重要的印刷加工基地,但我國包裝印刷行業(yè)存在企業(yè)良莠不齊,低水平重復建設嚴重,區(qū)域發(fā)展不平衡,技術創(chuàng)新動力不足,職業(yè)技能標準和資質(zhì)認證體系尚不健全等問題,這些因素制約了我國包裝印刷行業(yè)的健康發(fā)展,從而致使我國包裝印刷行業(yè)的整體競爭能力不強,缺乏世界級的優(yōu)勢企業(yè)。(2)高端印刷設備主要依賴進口目前,我國低檔印刷設備已經(jīng)能夠自給自足,中檔印刷設備基本能夠滿足國內(nèi)需求并有部分設備出口,但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發(fā)展數(shù)字印刷及印刷數(shù)字化技術裝備、高檔印刷
25、機械、高端印后設備和綠色環(huán)保設備器材”列入國家印刷裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,但短期內(nèi)仍無法改變高端印刷設備主要依靠進口的局面,這將會使我國包裝印刷企業(yè)繼續(xù)花費高昂成本去購買國外高端印刷設備,從而對我國包裝印刷行業(yè)的整體盈利水平產(chǎn)生一定的不利影響。(3)行業(yè)資本支撐力度有待提升包裝印刷行業(yè)作為資本密集型行業(yè),企業(yè)通過資本的自我不斷積累顯然無法適應市場快速發(fā)展的需求。目前,大部分中小民營企業(yè)獲取資本支持的渠道非常有限,具有較強競爭優(yōu)勢的非上市包裝印刷企業(yè)雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段,但仍然無法獲得足夠的資本支撐,從而限制了企業(yè)的規(guī)模擴張及可持續(xù)發(fā)展。總體來看,資本支撐力度不足
26、制約了我國包裝印刷行業(yè)的集約化發(fā)展和創(chuàng)新能力。(4)產(chǎn)業(yè)信息化水平有待進一步提升目前,包裝印刷行業(yè)制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高,數(shù)字化、網(wǎng)絡化設計制造模式尚未普遍采用,基于互聯(lián)網(wǎng)技術促進產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新的能力不強。包裝行業(yè)缺乏工業(yè)化與信息化深度融合的整體規(guī)劃以及系統(tǒng)詳實的工業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)業(yè)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息共享平臺。包裝產(chǎn)品信息跟蹤、質(zhì)量安全溯源及其流通的實時監(jiān)測系統(tǒng)仍不健全。三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度,推動制造業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大開放。深度參與實施“一帶一路”建設三年行動計劃和推動企業(yè)沿著“一帶一路”方向走出去行動計劃。建立完善對
27、外合作機制,積極促成中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推進產(chǎn)業(yè)組團式、鏈條式、集群式承接轉(zhuǎn)移,探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作新模式,鼓勵共建“飛地”產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。促進跨境電商和服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。探索開展國際并購和產(chǎn)能合作等資本合作方式,用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠(扶持)政策,提高利用外資水平和質(zhì)量。四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,著力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合。(一)提升數(shù)字化治理水平創(chuàng)新數(shù)字治理模式,完善提升“一云一網(wǎng)一平臺”,抓好數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,提升公共服務、社會治理等數(shù)字化水平。拓展新基
28、建應用場景,推進“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”,探索“區(qū)塊鏈+”等在民生領域普及應用,推進生活數(shù)字化、擴大數(shù)字民生服務,積極運用大數(shù)據(jù)支撐解決公共服務不平衡不充分問題。搶抓省“公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點省”“全國一體化在線政務服務平臺試點省”機遇,加快打破“數(shù)據(jù)信息孤島”,推進公共數(shù)據(jù)資源共享、開放、開發(fā)。探索建立數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的數(shù)字化治理創(chuàng)新體系。完善大數(shù)據(jù)安全體系,增強數(shù)據(jù)安全保障能力。(二)著力推動科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資源鏈,推動科技成果加快轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力。聚焦七大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級需求,實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺倍增計劃,推動六盤水高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報創(chuàng)建國
29、家高新技術開發(fā)區(qū)。以新興產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術和工程化技術研究、推動應用示范和成果轉(zhuǎn)化為重點,圍繞刺梨、獼猴桃、玄武巖、氫能源等產(chǎn)業(yè),申建一批省級以上創(chuàng)新平臺,加強產(chǎn)品研發(fā)和關鍵技術創(chuàng)新體系建設。探索科教融合、校企聯(lián)合新模式,支持本地科研院校(所)與國內(nèi)外知名高等院校、科研機構(gòu)和優(yōu)強企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。全面加強知識產(chǎn)權保護工作。(三)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善“政產(chǎn)學研用金”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新機制,支持企業(yè)牽頭組建新型研發(fā)機構(gòu),鼓勵高校、科研機構(gòu)與企業(yè)開展技術創(chuàng)新合作,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、平臺、高校、人才、政策緊密融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重
30、要作用,強化科技專項資金引導,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動技術、裝備、產(chǎn)品等迭代升級。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力推進高新技術企業(yè)引進和培育。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,深化人才發(fā)展體制機制改革,建立完善人才工作協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建人才工作大格局。堅持全職與柔性并舉,實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃,重點引進高端領軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。實施重點人才培養(yǎng)工程,遴選培養(yǎng)一批有希望成為行業(yè)領軍、國內(nèi)一流的專家人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平
31、工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才股權和分紅激勵試點,落實科技人員科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵政策。加強對人才的政治引領和吸納,弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,健全人才服務保障機制和體系,讓各類人才安心事業(yè)、潛心創(chuàng)業(yè)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持
32、發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、包裝盒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、
33、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資333.00萬元,占xx(集團)有限公司30%股份;xxx(集團)有限公司出資777萬元,占xx(集團)有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確
34、立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持
35、對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關
36、的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑
37、證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控
38、制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商
39、進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陶xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責
40、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、崔xx,中國國籍,無永久境外
41、居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、汪xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、于xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至20
42、11年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、高xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報
43、告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法
44、定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最
45、近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事
46、務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策
47、程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當
48、向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入
49、股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)
50、及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司
51、造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制
52、人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司
53、,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;
54、(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估
55、,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會
56、可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真
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