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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/忠縣氰酸酯樹(shù)脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析7一、 不利因素7二、 有利因素7三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙9四、 積極擴(kuò)大有效投資10五、 構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)高效立體交通網(wǎng)11第二章 總論13一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位13二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則14五、 建設(shè)背景、規(guī)模15六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度16七、 環(huán)境影響16八、 建設(shè)投資估算16九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17十、 主要結(jié)論及建議19第三章 市場(chǎng)分析20一、 行業(yè)與上下游的關(guān)系20二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征21第四章 建筑工程技術(shù)方案23一、 項(xiàng)目工程設(shè)

2、計(jì)總體要求23二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)25建筑工程投資一覽表26第五章 選址方案分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,塑造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力32四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 SWOT分析說(shuō)明43一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)43二、 劣勢(shì)分析(W)44三、 機(jī)會(huì)分析(O)45四、 威脅分析(T)46第八章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事53三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事60第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析62

3、一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)69第十章 環(huán)境保護(hù)方案70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析74八、 結(jié)論及建議75第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理77一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況77二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理77第十二章 人力資源配置分析79一、 人力資源配置79勞動(dòng)定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十三章 投資估算81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表86三

4、、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論102第十五章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策106

5、第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)108一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)108二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍108三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十七章 總結(jié)分析113第十八章 補(bǔ)充表格114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表

6、128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 不利因素1、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高增加了生產(chǎn)成本生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污水、廢氣和固體廢物對(duì)生態(tài)環(huán)境會(huì)造成一定的影響,近年來(lái)國(guó)家在環(huán)保方面也提出了更高的要求,并加大了環(huán)保執(zhí)法力度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,環(huán)保要求的提高,有利于化工新材料行業(yè)加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;但短期內(nèi),會(huì)加大化工新材料企業(yè)的生產(chǎn)成本。2、自主研發(fā)新技術(shù)的革新壓力由于氰酸酯樹(shù)脂在信息產(chǎn)業(yè)巨

7、大的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景及特別是在國(guó)防軍事領(lǐng)域的重要作用,國(guó)外一直對(duì)我國(guó)實(shí)行與氰酸酯相關(guān)的一切技術(shù)和產(chǎn)品的嚴(yán)格封鎖與壟斷。國(guó)內(nèi)企業(yè)與大學(xué)合作開(kāi)發(fā),現(xiàn)已有一定成果,但與國(guó)外企業(yè)比如瑞士龍沙集團(tuán),不管是資金上、研發(fā)能力上都有很大差距。二、 有利因素1、政策紅利導(dǎo)向材料工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國(guó)正致力于在2020年初步實(shí)現(xiàn)材料大國(guó)向材料強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。新材料是材料工業(yè)發(fā)展的先導(dǎo),是重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。為加快培育發(fā)展化工新材料行業(yè),國(guó)家相繼出臺(tái)了包括新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的一系列產(chǎn)業(yè)政策。明確鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵(lì)綠色發(fā)展,從“高消耗、高排放、難循環(huán)的傳統(tǒng)材料工業(yè)發(fā)展模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗吞辑h(huán)

8、保、節(jié)能高效、循環(huán)安全的可持續(xù)發(fā)展道路”。加快培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),對(duì)于引領(lǐng)材料工業(yè)升級(jí)換代,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保障國(guó)家重大工程建設(shè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)具有重要的戰(zhàn)略意義。2、下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)正面臨日益復(fù)雜的外交環(huán)境,地緣風(fēng)險(xiǎn)有所上升,軍工裝備升級(jí)意義顯著提升。軍改完成后中國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化明顯提速,關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新的意見(jiàn)的推出,籌備多年的航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)正式掛牌成立,“兩機(jī)專項(xiàng)”即將落地等均顯示國(guó)防裝備升級(jí)的堅(jiān)定決心。近期長(zhǎng)征七號(hào)火箭成功升空近地軌道以及開(kāi)幕的第二屆北京軍博會(huì),顯示了中國(guó)在航空航天、海陸軍裝備、新材料等領(lǐng)域的積淀與突破。公司產(chǎn)品

9、氰酸酯樹(shù)脂作為主體材料,可用于具有電磁功能特性的結(jié)構(gòu)膠黏劑制造,用于航空航天飛行器上功能性復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件的膠結(jié),以及航空飛行器上雷達(dá)罩的制造,用于改善其透波性能。3、國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)不斷成熟,逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到以品牌、技術(shù)創(chuàng)新等為核心的競(jìng)爭(zhēng),缺乏自主創(chuàng)新、技術(shù)水平落后、產(chǎn)品檔次低的企業(yè)將陸續(xù)被淘汰,近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、工藝配方、生產(chǎn)裝置和設(shè)備,陸續(xù)向市場(chǎng)推出高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品,以滿足下游行業(yè)的需要,初步具備了與國(guó)外進(jìn)口或合資企業(yè)的產(chǎn)品相抗衡并爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)的實(shí)力。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘化工新材料領(lǐng)域需具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力

10、的企業(yè)才能保證立于不敗之地,化工新材料產(chǎn)品日新月異,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、材料換代步伐加快。新材料技術(shù)與納米技術(shù)、生物技術(shù)、信息技術(shù)相互融合,結(jié)構(gòu)功能一體化、功能材料智能化趨勢(shì)明顯,化工新材料產(chǎn)業(yè)需要具有完善的技術(shù)開(kāi)發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,使用不同技術(shù)的公司在生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量上存在較大差異,只有具備核心技術(shù)能力的企業(yè)才能在本行業(yè)中脫穎而出,在高技術(shù)含量、高附加值的新材料領(lǐng)域中占主導(dǎo)地位,獲得豐厚利潤(rùn)。2、客戶資源壁壘下游客戶對(duì)產(chǎn)品性能穩(wěn)定性要求較高,而不同企業(yè)生產(chǎn)的氰酸酯樹(shù)脂性能有所區(qū)別,客戶如轉(zhuǎn)換使用新的氰酸酯材料,需要對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及配方進(jìn)行重新調(diào)試,從而引起較高的轉(zhuǎn)換成本,因此客戶對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的依

11、賴度較高。因此,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)構(gòu)成了新進(jìn)入者重要的障礙之一,客戶關(guān)系一旦建立,將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定性,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較難進(jìn)入,從而形成有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。3、銷售渠道壁壘由于氰酸酯樹(shù)脂產(chǎn)品的終端客戶較分散,完善的銷售渠道是企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)銷售的必要保障,也成為國(guó)內(nèi)化學(xué)新材料企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。完善的銷售渠道不僅是產(chǎn)品銷售的有力保證,也是及時(shí)掌握下游客戶需求、緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有力保證。現(xiàn)有企業(yè)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了充分的鋪設(shè)和掌控,新進(jìn)入者建設(shè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)不僅需要投入財(cái)力、人力,還需要企業(yè)品牌號(hào)召力及產(chǎn)品吸引力,其后續(xù)管理與維護(hù)支持更需要強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和相應(yīng)的管理及研發(fā)技術(shù)人員。四、 積極擴(kuò)大有效投資發(fā)揮投資對(duì)

12、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長(zhǎng)。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。緊緊圍繞“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)施一批引領(lǐng)性支撐性重大工程,推進(jìn)重大科研設(shè)施、重大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)、公共衛(wèi)生應(yīng)急保障、防洪抗旱減災(zāi)等一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大投資渠道,積極爭(zhēng)取中央專項(xiàng)、中央預(yù)算內(nèi)、三峽后續(xù)等資金,加大政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款、信托業(yè)務(wù)、政府債券、企業(yè)債券等資金對(duì)接力度。加大項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備力度,強(qiáng)化資金、土地、人才等要素保障,加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度,確保盡快形成更多實(shí)

13、物投資增量。增強(qiáng)投資有效性,提高土地投入強(qiáng)度和產(chǎn)出強(qiáng)度,讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實(shí)體企業(yè)、民生投資形成消費(fèi)潛力。五、 構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)高效立體交通網(wǎng)主動(dòng)銜接國(guó)家及區(qū)域大通道,提升東融西聯(lián)、南引北接互聯(lián)互通水平,著力構(gòu)建“鐵、公、水、空”多種運(yùn)輸方式無(wú)縫銜接的綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)渝萬(wàn)高鐵忠縣段建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)廣忠黔鐵路、梁忠石鐵路、沿江貨運(yùn)鐵路、萬(wàn)忠黔高鐵前期工作。積極開(kāi)展長(zhǎng)壽至萬(wàn)州沿江高速公路北線、梁忠石高速公路前期工作,織密高速路網(wǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高速公路全域覆蓋。全面升級(jí)水上交通網(wǎng),加快推進(jìn)新生港建設(shè),提檔升級(jí)烏楊公用碼頭、海螺專用碼頭。加強(qiáng)長(zhǎng)江支流航道綜合開(kāi)發(fā)利用,提升長(zhǎng)江

14、黃金水道服務(wù)能力,推動(dòng)長(zhǎng)江上游航運(yùn)中心樞紐建設(shè)。加快推動(dòng)忠縣通用機(jī)場(chǎng)建設(shè),提升航空互通水平。完善區(qū)域路網(wǎng)微循環(huán),改造升級(jí)縣域國(guó)省縣鄉(xiāng)道,打通毗鄰區(qū)縣“斷頭路”,建設(shè)“1小時(shí)”通勤圈。高質(zhì)量推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè),加大農(nóng)村公路危橋整治,推進(jìn)農(nóng)村公路安保工程。強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)互通,建設(shè)一批連接重要樞紐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)公路,建成忠縣石寶旅游公路。推動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸服務(wù)、交通治理“一體化”建設(shè),構(gòu)建綠色智慧交通運(yùn)輸體系。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:忠縣氰酸酯樹(shù)脂項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

15、置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依

16、據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,

17、合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景覆銅板(Coppe

18、rCladLaminate,CCL)是將玻璃纖維布或其它增強(qiáng)材料浸以樹(shù)脂,一面或雙面覆以銅箔并經(jīng)熱壓而制成的一種板狀材料。覆銅板是PCB的基礎(chǔ)材料,擔(dān)負(fù)著PCB的導(dǎo)電、絕緣、支撐三大功效,覆銅板的品質(zhì)決定了PCB的性能、品質(zhì)、制造中的加工性、制造水平、制造成本以及長(zhǎng)期可靠性等。而PCB是絕大多數(shù)電子產(chǎn)品達(dá)到電路互連的不可缺少的主要組成部件。隨著科技水平的不斷提高,近年來(lái)有些特種電子覆銅板可用來(lái)直接制造印制電子元件,因此覆銅板是所有電子整機(jī),包括航空航天、遙感、遙測(cè)、遙控、通訊、計(jì)算機(jī)、工業(yè)控制、家用電器等電子產(chǎn)品不可缺少的重要電子材料。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積54667.00(

19、折合約82.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積83538.95。其中:生產(chǎn)工程52532.81,倉(cāng)儲(chǔ)工程17605.83,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8220.51,公共工程5179.80。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸氰酸酯樹(shù)脂的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資

20、包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37457.68萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資28890.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.13%;建設(shè)期利息581.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.55%;流動(dòng)資金7985.50萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.32%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28890.91萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用25202.48萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2911.13萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)777.30萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入74700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用60810.55萬(wàn)元,納稅總

21、額6761.81萬(wàn)元,凈利潤(rùn)10145.48萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.82%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6655.04萬(wàn)元,全部投資回收期6.25年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積83538.951.2基底面積30613.521.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.242總投資萬(wàn)元37457.682.1建設(shè)投資萬(wàn)元28890.912.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25202.482.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2911.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元777.302.2建設(shè)期利息萬(wàn)元581.272.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7985.503資金籌措萬(wàn)元37457.683.

22、1自籌資金萬(wàn)元25595.113.2銀行貸款萬(wàn)元11862.574營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元74700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元60810.55""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元13527.30""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10145.48""8所得稅萬(wàn)元3381.82""9增值稅萬(wàn)元3017.84""10稅金及附加萬(wàn)元362.15""11納稅總額萬(wàn)元6761.81""12工業(yè)增加值萬(wàn)元22859.42""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元30405.05產(chǎn)值14回收期年6.2515內(nèi)部

23、收益率18.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6655.04所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)與上下游的關(guān)系上游行業(yè):制備氰酸酯樹(shù)脂的主要原材料為氰化鈉

24、、液氯、雙酚A、甲苯、異丙醇,這些材料均屬于化工、工業(yè)的基礎(chǔ)原材料,廣泛用于機(jī)械、冶金、化工、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)領(lǐng)域,目前國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上這些原材料的供應(yīng)相對(duì)充足,供貨渠道廣泛,價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,保證了行業(yè)正常營(yíng)運(yùn)。下游行業(yè):氰酸酯樹(shù)脂在九十年代以后,成為高性能樹(shù)脂基復(fù)合材料研究領(lǐng)域的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。它具有比酚醛樹(shù)脂、環(huán)氧樹(shù)脂和雙馬來(lái)酰亞胺樹(shù)脂等已成熟的高性能樹(shù)脂更好的介電性能、力學(xué)性能及耐熱、耐燒蝕性能等,可以作為透波材料、結(jié)構(gòu)材料、耐高溫粘結(jié)材料,是高頻高速覆銅板的關(guān)鍵電子材料,在電子、航空航天、軍工等領(lǐng)域有著重要的應(yīng)用前景。覆銅板(CopperCladLaminate,CCL)是將玻璃纖維布或其它增

25、強(qiáng)材料浸以樹(shù)脂,一面或雙面覆以銅箔并經(jīng)熱壓而制成的一種板狀材料。覆銅板是PCB的基礎(chǔ)材料,擔(dān)負(fù)著PCB的導(dǎo)電、絕緣、支撐三大功效,覆銅板的品質(zhì)決定了PCB的性能、品質(zhì)、制造中的加工性、制造水平、制造成本以及長(zhǎng)期可靠性等。而PCB是絕大多數(shù)電子產(chǎn)品達(dá)到電路互連的不可缺少的主要組成部件。隨著科技水平的不斷提高,近年來(lái)有些特種電子覆銅板可用來(lái)直接制造印制電子元件,因此覆銅板是所有電子整機(jī),包括航空航天、遙感、遙測(cè)、遙控、通訊、計(jì)算機(jī)、工業(yè)控制、家用電器等電子產(chǎn)品不可缺少的重要電子材料。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的廢水、廢氣和固體廢棄物。隨著國(guó)家環(huán)保政策的日趨嚴(yán)

26、格和人民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),公司面臨的環(huán)保壓力日益增大,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在環(huán)境保護(hù)不力,被環(huán)保監(jiān)管部門(mén)處罰的情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。2、核心人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)人才是企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)的載體。氰酸酯生產(chǎn)工藝節(jié)點(diǎn)多、工藝穩(wěn)定要求性高,涉及到許多技術(shù)訣竅,需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐積累方能生產(chǎn)出安全合格產(chǎn)品,同時(shí)需要利用先進(jìn)的研發(fā)和測(cè)試裝備進(jìn)行質(zhì)量控制,因此不具備精良的生產(chǎn)裝備、精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理和長(zhǎng)期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,不形成一批具備豐富研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,就無(wú)法在該行業(yè)保持長(zhǎng)期領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)氰酸酯樹(shù)脂在信息產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景及特別是在國(guó)防軍事領(lǐng)域的重要

27、作用,國(guó)外一直對(duì)我國(guó)實(shí)行與氰酸酯相關(guān)的一切技術(shù)和產(chǎn)品的嚴(yán)格封鎖與壟斷。目前,國(guó)內(nèi)已有氰酸酯樹(shù)脂的批量生產(chǎn),并開(kāi)展了相關(guān)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,取得了一定的研究成果,但仍處于初始階段。如果公司不能抓住有利時(shí)機(jī)擴(kuò)大現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力并及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代,迅速增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則可能面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的市場(chǎng)地位下降風(fēng)險(xiǎn)。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設(shè)

28、各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局,節(jié)約用地,適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按

29、功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進(jìn)行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化,種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混

30、凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00

31、-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積83538.95,其中:生產(chǎn)工程52532.81,倉(cāng)儲(chǔ)工程17605.83,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8220.51,公共工程5179.80。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16837.4452532.817124.391.11#生產(chǎn)車間5051.2315759

32、.842137.321.22#生產(chǎn)車間4209.3613133.201781.101.33#生產(chǎn)車間4040.9912607.871709.851.44#生產(chǎn)車間3535.8611031.891496.122倉(cāng)儲(chǔ)工程8265.6517605.831547.552.11#倉(cāng)庫(kù)2479.695281.75464.262.22#倉(cāng)庫(kù)2066.414401.46386.892.33#倉(cāng)庫(kù)1983.764225.40371.412.44#倉(cāng)庫(kù)1735.793697.22324.993辦公生活配套1760.288220.511308.073.1行政辦公樓1144.185343.33850.253.2宿舍及

33、食堂616.102877.18457.824公共工程3673.625179.80526.94輔助用房等5綠化工程6707.64123.92綠化率12.27%6其他工程17345.8473.377合計(jì)54667.0083538.9510704.24第五章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況忠縣位于重慶市中部,地處三峽庫(kù)區(qū)腹心,東鄰石柱土家族自治縣,南連豐都縣,西接墊江縣,北靠萬(wàn)州區(qū)、梁平區(qū),縣人民政

34、府駐忠州街道中博大道2號(hào);幅員面積2187平方公里,轄4個(gè)街道、19個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)鄉(xiāng)、372個(gè)村(社區(qū)),戶籍人口98萬(wàn),常住人口75萬(wàn)。忠縣屬典型的丘陵地貌,境內(nèi)低山起伏、溪河縱橫交錯(cuò),由金華山、方斗山、貓耳山三個(gè)背斜和拔山、忠州兩個(gè)向斜構(gòu)成,最高海拔1680米,最低海拔117米。忠縣歷史文化厚重。有文字記載歷史2300多年,古名臨江,梁大同六年(公元540年)置臨江郡;隋末置臨江州;唐貞觀八年(公元634年),唐太宗賜名忠州;唐乾元元年,其行政區(qū)域最大時(shí),領(lǐng)臨江(現(xiàn)忠縣)、墊江、豐都、南賓(現(xiàn)石柱縣)4縣,被白居易譽(yù)為“巫峽中心郡”,忠州之名沿用1279年;民國(guó)二年(公元1913年)改州為縣至

35、今,是中國(guó)歷史上唯一以“忠”命名的縣級(jí)行政區(qū)劃。歷史上涌現(xiàn)了巴蔓子、嚴(yán)顏、秦良玉等一大批忠臣良將,唐代“四賢”白居易、陸贄、李吉甫、劉晏先后為官忠州,以忠義、忠誠(chéng)、忠信、忠勇、忠孝為內(nèi)涵的“忠文化”享譽(yù)華夏。近年來(lái),忠縣涌現(xiàn)出了李淑娥、鄭定祥等一批全國(guó)道德模范和“中國(guó)好人”,先后成功創(chuàng)建為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城、國(guó)家園林縣城。忠縣各類資源豐富。忠縣有柑橘35.6萬(wàn)畝,被授予“中國(guó)柑橘城”稱號(hào),派森百橙汁享譽(yù)全國(guó);轄區(qū)有礦產(chǎn)18種,已探明天然氣儲(chǔ)量500億立方米,巖鹽儲(chǔ)量23億噸,石灰石儲(chǔ)量44億立方米,頁(yè)巖氣含氣面積450平方公里,儲(chǔ)量居重慶市第二位;擁有森林165萬(wàn)畝、濕地18.3萬(wàn)畝,

36、森林覆蓋率51%;野生植物718種,野生動(dòng)物98種。年均降水量26億立方米,地下水總量3.6億立方米。境內(nèi)擁有世界八大奇異建筑之一的石寶寨、全國(guó)兩座白居易祠廟之一的白公祠、堪稱“中華一絕”的漢闕、“江中仙島”皇華城、“三峽橘鄉(xiāng)”國(guó)家級(jí)田園綜合體、大型山水實(shí)景演藝烽煙三國(guó)等文化旅游資源,是全國(guó)66個(gè)文化旅游大縣之一。忠縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特。向東,長(zhǎng)江上游首個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港新生港已開(kāi)港試運(yùn)營(yíng),萬(wàn)噸級(jí)船舶可直達(dá)上海實(shí)現(xiàn)“江海直達(dá)”;向西,規(guī)劃中的廣墊忠黔鐵路連接蘭渝鐵路,轉(zhuǎn)往“渝新歐”大通道對(duì)接絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶;向南,借助渝利線、渝昆線,通過(guò)西部陸海新通道到達(dá)南亞、東南亞各國(guó),連接21世紀(jì)海上絲綢之路;向北

37、,通過(guò)已開(kāi)工建設(shè)的渝萬(wàn)高鐵到達(dá)萬(wàn)州,經(jīng)鄭京線、京廣線到達(dá)俄羅斯,連接?xùn)|北亞和遠(yuǎn)東地區(qū)。未來(lái),忠縣將建成“鐵公水”多式聯(lián)運(yùn)體系,輻射川東北、陜南、鄂西、渝東北等地區(qū)。忠縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速。忠縣全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和重慶市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)定特色產(chǎn)業(yè)集群、特色中等城市“雙特”發(fā)展思路,加快建設(shè)“一地一城三區(qū)”(“一地”即特色產(chǎn)業(yè)基地,“一城”即山水宜居之城,“三區(qū)”即生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、“兩群”綠色協(xié)同發(fā)展示范區(qū)),全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。2020年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值427.65億元、增長(zhǎng)4.1%,增速位居渝東北第1位;完成固定資產(chǎn)投資205.15億元、增長(zhǎng)3.5%

38、;完成一般公共預(yù)算收入19.23億元、增長(zhǎng)3%;全體居民人均可支配收入達(dá)到28248元、增長(zhǎng)8.1%。錨定二三五年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化總目標(biāo),綜合考慮全縣發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ),聚焦目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持勇于探索、盡力而為、把事干成、把事辦好,加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地、山水宜居之城、生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、“兩群”綠色協(xié)同發(fā)展示范區(qū)?!笆濉币詠?lái),面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階,地區(qū)生產(chǎn)總值較“十二五”末翻一番、較“十一五”末翻兩番,經(jīng)濟(jì)發(fā)展年均增速位居渝東北前列,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破五

39、萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新階段,四大產(chǎn)業(yè)集群框架已經(jīng)建立,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)提速壯大,大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新深入推進(jìn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。城鄉(xiāng)建設(shè)煥發(fā)新面貌,中心城區(qū)綜合承載力大幅提升,烏楊新區(qū)、臨港新城穩(wěn)步開(kāi)發(fā),特色中等城市骨架全面拉開(kāi)。鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn),“一興四美七彩大地”美麗鄉(xiāng)村形象彰顯。綠色發(fā)展翻開(kāi)新篇章,污染防治力度加大,生態(tài)環(huán)境顯著改善,長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障進(jìn)一步筑牢。綠色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗持續(xù)下降。改革開(kāi)放呈現(xiàn)新氣象,全面深化改革持續(xù)推進(jìn),重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展。開(kāi)放水平顯著提升,渝萬(wàn)高鐵開(kāi)工建設(shè),“三峽庫(kù)心長(zhǎng)江盆景”加快打造,萬(wàn)噸級(jí)新生港開(kāi)

40、港試運(yùn)行,電競(jìng)小鎮(zhèn)提速建設(shè),“三峽橘鄉(xiāng)”田園綜合體開(kāi)園,工業(yè)園區(qū)框架突破十平方公里。民生福祉得到新改善,三萬(wàn)六千貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧,成功摘掉市級(jí)貧困縣帽子,重慶數(shù)字產(chǎn)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院加快建設(shè),教育、衛(wèi)生、就業(yè)、文體、民政等公共服務(wù)均等化水平大幅提升,率先在全市實(shí)行新冠肺炎疫情防控“三色”分區(qū)分類管理,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成效,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。當(dāng)前,全縣良好政治生態(tài)持續(xù)向好,干部群眾精神面貌持續(xù)向上,高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng),社會(huì)和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固,“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,全縣上下要倍加珍惜這團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的成果,繼續(xù)擼起袖子加油干,確保如期打

41、贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,塑造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配套產(chǎn)業(yè)鏈,加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型縣,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。(一)培育多層次創(chuàng)新平臺(tái)加快完善創(chuàng)新平臺(tái)體系,聚力打造核心創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大科技攻關(guān)力度,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新,建設(shè)國(guó)家級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。支持企業(yè)與高校、科研院所等研發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,建立院士(專家)工作站、博士后流動(dòng)工作站等科研創(chuàng)新實(shí)體平

42、臺(tái)。加快創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新新平臺(tái)。鼓勵(lì)支持科研機(jī)構(gòu)、科研人員與企業(yè)共同組建生物醫(yī)藥、新能源等創(chuàng)新聯(lián)盟,提速壯大柑橘國(guó)際協(xié)同創(chuàng)新中心等平臺(tái)。以“忠州創(chuàng)業(yè)谷”、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技特派員創(chuàng)業(yè)基地等為載體,培育一批品牌科技企業(yè)孵化器、眾(青)創(chuàng)空間和“星創(chuàng)天地”,打造“忠縣特色、重慶示范、全國(guó)先進(jìn)”的小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。(二)實(shí)施人才強(qiáng)縣工程貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,培育科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)科教結(jié)合、產(chǎn)教融合,切實(shí)提高技能人才培育水平。持續(xù)實(shí)施教育及衛(wèi)生“三名”工程。強(qiáng)化創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能

43、型人才發(fā)掘,培育一批勞模工匠。加強(qiáng)人才培訓(xùn),拓寬人才職業(yè)發(fā)展通道。創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,實(shí)施“項(xiàng)目引才”“以才引才”“鄉(xiāng)情引才”計(jì)劃,開(kāi)展“忠州英才”“忠州工匠”評(píng)選,爭(zhēng)取“博士服務(wù)團(tuán)”“專家服務(wù)團(tuán)”人才來(lái)忠服務(wù)。積極搭建異地人才供需對(duì)接平臺(tái),推進(jìn)人才資源共享共用。健全人才吸引、培養(yǎng)、流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制,完善人才政策體系,提升人才服務(wù)水平,營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”人才生態(tài)。(三)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系索鼓勵(lì)支持基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新的體制機(jī)制,積極構(gòu)建關(guān)鍵核心技術(shù)集中攻關(guān)機(jī)制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,不斷完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。健全科技投融資體系,綜合運(yùn)用財(cái)稅政策強(qiáng)化科技創(chuàng)新服務(wù)。建立科技型

44、企業(yè)融資補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、科技保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),對(duì)科技型企業(yè)科技投入資金給予貸款貼息和擔(dān)保費(fèi)用補(bǔ)貼等。用好用活創(chuàng)業(yè)種子投資資金和知識(shí)價(jià)值信用貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、科技創(chuàng)新資金,支持不同發(fā)展階段的科技型企業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度。充分發(fā)揮科技特派員科技引領(lǐng)、示范作用,推動(dòng)全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型縣建設(shè)。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)

45、營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和

46、較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氰酸酯樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和氰酸酯樹(shù)脂行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)氰酸酯樹(shù)脂行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公

47、司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理

48、和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、

49、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén);并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知

50、銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,

51、組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

52、和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司

53、彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(

54、2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證

55、向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 SWOT分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技

56、術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,

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