工作報告信用聯(lián)社信貸工作報告

1、信用聯(lián)社信貸工作報告XX年，XX市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立 ”立 足XX,面向城鄉(xiāng)，反哺大眾"經(jīng)營理念，以服務"三農(nóng)"為宗旨，以強 市富民為目標，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款 五級分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持 XX 市社 會主義新農(nóng)村建設,全力支持 XX 地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金 融主力軍作用。截止XX年12月末，各項存款X萬元，比年初增加X 萬元;各項貸款余額X萬元，比年初增加X萬元，增幅X%累計投放各 項貸款X萬元，完成全年貸款投放計劃的X%,占全市金融機構投放額 的X%。其中：投放農(nóng)貸X萬元，占全

2、部貸款總投放的X%,比同期多 投放X萬元;投放中小企業(yè)貸款X萬元，比同期增X萬元。現(xiàn)將XX聯(lián) 社的信貸工作匯報如下。一、XX年主要工作作法。（一）、以支農(nóng)為已任 ,把握信貸投向,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量 工作,全力支持社會主義新農(nóng)村建設建設"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主 "的 社會主義新農(nóng)村是中央總攬我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局作出的一項重大 戰(zhàn)略決策, 對農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機遇, 也提出了新的任務 要求。支持社會主義新農(nóng)村建設,關鍵要加大對 "三農(nóng)"資金的有效投 入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設, 努力實現(xiàn)四 個&q

3、uot;不斷"的總體要求, 確保了支農(nóng)力度不斷加大, 支農(nóng)質(zhì)量不斷提高, 支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實現(xiàn)了社農(nóng) "雙贏"的目1、堅持一個宗旨 ,明確支農(nóng)目標。市委、市政府關于扎實推進 社會主義新農(nóng)村建設的意見 （天發(fā) xx1 號）出臺后，我們充分認 識到建設社會主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標， 是農(nóng)村 信用社必須承擔起來的歷史重任。 實現(xiàn)終極目標、 完成歷史重任必須 始終堅持服務 "三農(nóng) "這個宗旨。市聯(lián)社明確提出了 "立足三農(nóng)求發(fā)展 " 的理念。2、把握兩個基本點，嚴格支農(nóng)要求。 xx 年市聯(lián)社重申

4、了 "信用等 級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到x%"的-雙百" 方針。為將 " 雙百"方針落在實處，市聯(lián)社對基層社支農(nóng)工作提出 了四個"不動搖" ：一是嚴格遵循 "擴面升級、增量提速、力求高效 "總 體思路不動搖 ;二是嚴格遵循 " 擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客 進門"營銷策略不動搖 ;三是嚴格遵循"艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、 開拓進取"工作作風不動搖 ;四是嚴格遵循"聯(lián)社領導包片、中層干部包 社、信貸人員包村包放包管包收 &q

5、uot; 工作責任不動搖。認真制定 xx 市 農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法 ，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放 早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務打下了基礎。一季度，我 社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶，調(diào)查面達到X%評 定信用農(nóng)戶X萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證X萬本，其中一級信用農(nóng)戶X萬戶， 農(nóng)戶貸款證授信總額X萬元。3、筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府批轉市人民銀行關于XX市XX年貨幣信貸工作意見的通知（天政發(fā)XX10 號）精神，執(zhí)行好意見提出的 "加大金融生態(tài)建設力度，完善社 會信用體系 " 及" 不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程 &

6、quot;的有 關要求，我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設。 xx 年全市評選出 x 個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的X%和X%。二是繼 續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行 "一次核定，隨用隨貸，余額控制，周 轉使用 "信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑 "二 證一章"（貸款證、 身份證、 農(nóng)戶印章 ）就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像 持有活期存折一樣方便。 三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。 開辦 農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社 XX 年就發(fā) 放聯(lián)保貸款近 X 筆，金額近 X 萬元。4、培植四個增長點，放大支農(nóng)效應。

7、市人民政府關于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見（天政發(fā)XX5號）確定"XX"期間，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展的指導思想是大力培植龍頭企業(yè)， 建設產(chǎn)業(yè)基地， 打造精品 名牌，努力實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市的歷史性跨越。為此，我們實 施了"四優(yōu)戰(zhàn)略"：一是支持"優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)",實施"名品戰(zhàn)略"，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品 區(qū)域分布特點，推進農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向 發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如 XX 鎮(zhèn)、 XX鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn) 萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃

8、鱔養(yǎng)殖， XX 鎮(zhèn)的植 桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng) 殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持 "優(yōu)勢企業(yè)"，實施" 名企戰(zhàn)略 "，著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的 "農(nóng)"字號龍頭企業(yè)， 實行 "一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放 "的信貸管理辦法，促使 企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) x家， 其中國家級龍頭企業(yè)x家，省級龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品 x萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動了周圍農(nóng)戶共同發(fā)

9、家致富。三是支持" 優(yōu)勢產(chǎn)品"，實施"名牌戰(zhàn)略"，信用社支持的XX鎮(zhèn)健康油化色拉油、 XX鎮(zhèn)楊場醬品、XX鎮(zhèn)"黃金"牌西紅柿、XX鎮(zhèn)"和玉"牌花菜、陸羽辦事 處X醬鴨等X多個產(chǎn)品進入了 X等大中城市超市。XX的"X"牌花菜暢銷 全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持 "優(yōu)勢客戶 "，實施"黃金客戶 " 戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期 合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次，推動了信貸支農(nóng)工 作向縱深發(fā)展。5、強化五個結合點，強

10、化支農(nóng)機制。市委辦公室、市政府辦公 室關于印發(fā) XX 市社會主義新農(nóng)村建設試點工作實施方案的通知 （天 辦發(fā)XX5號）為開展新農(nóng)村建設試點工作指明了方向。我們從健全 制度入手，積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。 以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè) XX 市 XX 油脂化工有限公司和 X 新村、X村、XX村、XX村、XX村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)示 范點，并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。 遍布全市的聯(lián)系點成了 信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點， 成了農(nóng)村 "雙百文明 "建設的模范 點、成了 "信用工程"建設的帶動點。二是建立健全 "

11、;三百優(yōu)"評選激勵 制度。三是建立健全法制 "三查"制度。堅持做到防范貸款風險在先， 發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫 "三查 "記錄簿。對萬元以上涉農(nóng) 貸款堅持按月收息， 全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。 四是建立健全經(jīng) 常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持 "三農(nóng) "發(fā)展的文件、金 融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、 主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、 小額農(nóng)貸操作流程知識的 同時，切合我社實際，開展了 " 以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事 業(yè)為恥 ;以服務地方經(jīng)濟為榮、以損害地方經(jīng)濟為恥 ;以堅持努力學習 為榮、以無知不求上進為恥 ;以提

12、高服務質(zhì)量為榮、以服務質(zhì)量低下 為恥"等為主要內(nèi)容的 "八榮八恥 "教育活動，堅定打持久戰(zhàn)信心，培 養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊伍。（二）、以強市為主線，拓寬信貸領域，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上 檔工作，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展壯大市委市政府在"XX"規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械制造、 醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標。我們搶抓機遇，圍繞 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃， 把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點， 重點支 持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī) 范、有發(fā)展前景的公司，達到了社企 "雙贏"。1、細分客戶，

13、開辟融資通道。一是轉變觀念，創(chuàng)新意識，樹立 " 現(xiàn)代企業(yè) "思想。在信貸業(yè)務上實行四個轉變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉變，從支持農(nóng)業(yè)向支持 "公司+農(nóng)戶"民營企業(yè)轉 變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉變， 從分散使用粗放管理信貸資金向適 度集中、講求效益方面轉變。二是深入調(diào)查，細分客戶，找準信貸 " 支撐點 " 。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客 戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶， 以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。XX年發(fā)放x萬元以上貸款 的民營企業(yè)有 12 家， xx 萬元貸款民

14、營企業(yè)有 x 家。2、嚴格授信，打造核心群體。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況， 我們從民營企業(yè)的誠信度、 道德風險、 管理能力和資金流量等八方面 進行分析，對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分，得分 80 分以 上為支持戶， 90 分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最 高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉使用，簡化了貸款手續(xù)，及 時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅 XX 年元至 4 月間，全市農(nóng)村信用社 已對X戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款X萬元, 培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司， 2019 年與信用社建立 信貸關系，當年發(fā)放貸款 X 萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了 1 翻;

15、第二年 信用社又發(fā)放貸款X萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較 快提升，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地X畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)， 目前，公司年產(chǎn)值X多萬元，創(chuàng)利稅X多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同 行業(yè)的前列。3、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避 貸款風險， 我市農(nóng)村信用社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。 一是 規(guī)定"一戶一社 "，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦 法，一個借款戶只能在一家信用社開戶， 避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象 ; 二是對上報審批的民營企業(yè)貸款， 信用社必須認真填好貸款調(diào)查， 形 成調(diào)查報告， 做到內(nèi)容真實， 完整，要素齊全， 對

16、報審貸款資料不全，調(diào)查報告不詳細的，市聯(lián)社一律退回 ;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審 查，并簽署審查意見，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;五是信用社接到貸款批復后， 嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)， 凡先發(fā)放 后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營企業(yè)信貸檔案資料， 信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢 查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問 題，認真整理和完善檔案， 發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的，對有 關責任人進行處罰。4、加強溝通，營造互動氛圍。為加強與民營企業(yè)溝通，市聯(lián)社 積極參與市政府、市人行組織的 " 訪百家企業(yè) "

17、;活動，主動向企業(yè)宣傳 信用社的信貸政策， 分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢和上級部門對信貸管 理要求， 剖析信用社與民營企業(yè)的魚水關系， 闡明企業(yè)的發(fā)展離不開 信用社的支持， 信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念， 要求民營企業(yè) 講信用、守規(guī)則，建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關系，營造有 借有還、誠實守信的社會信用氛圍，加深了社企相互了解，融洽了社 企關系。（三）、以富民為目標，優(yōu)化信貸結構，著力推進農(nóng)民市民持續(xù)增 收工作，全力促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合繁榮中共XX市委、XX市人民政府關于進一步加快小城鎮(zhèn)建設的意 見伏發(fā)XX2號）提出了加快小城鎮(zhèn)建設的指導思想是堅持"產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)"，推動農(nóng)村勞動

18、力轉移，切實改變農(nóng)村面貌，促進全市城鄉(xiāng)經(jīng) 濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。 而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、 提高農(nóng)民生活水平和生 活質(zhì)量， 是社會主義新農(nóng)村建設的基本出發(fā)點和根本目的。 我市農(nóng)村 信用社通過優(yōu)化信貸結構， 大力拓寬農(nóng)民增收渠道， 滿足農(nóng)村各類經(jīng) 濟主體不同層次的資金需求。（一）支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當?shù)馗黝愘Y源， 發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、 運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品 出口，多渠道增加農(nóng)民收入來源。（二）支持打工經(jīng)濟發(fā)展。目前打工經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，打工收入已成 為農(nóng)民收入的重要組成部分。 我市農(nóng)村信用社積極利用全國聯(lián)網(wǎng)上線 及發(fā)行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結算、咨詢服務，支

19、持農(nóng) 民進城務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)， 支持打工農(nóng)民提高文化和技能， 支持打工農(nóng)民 回鄉(xiāng)興業(yè)， 提高農(nóng)民打工收入。 市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者 的基本情況，建立打工農(nóng)民臺賬，實行跟蹤服務。（三）支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制，加大貸 款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營， 支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道， 促進農(nóng)村流通 體系建設。 提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力， 使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉化 為農(nóng)民的收入， 使農(nóng)民能夠更多地買到價廉物美的商品， 不斷提高生 活水平。（四）大力發(fā)展消費信貸，支持城鄉(xiāng)居民消費。我社現(xiàn)正在對個人 住房信貸業(yè)務、汽車消費貸款業(yè)務

20、、公務員消費信貸業(yè)務進行研究。（五）對做好下崗失業(yè)人員小額擔保貸款和助學貸款進行專題研（六）積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務，著力打造社區(qū)金融品牌。在XX陳家巷社區(qū)試點的基礎上總結完善， 重點在城區(qū)推廣、力爭在試點 的基礎上建設一至兩家。二、XX年主要信貸工作目標。1、投放目標。計劃投放各類貸款 XX億元，其中用于支持企業(yè)、 個體經(jīng)營戶的不少于X億元，支持不少于XX家企業(yè)X個個體經(jīng)營戶。2、支農(nóng)目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎，提高品牌的競 爭力，大力滿足全市 X 萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需 求，重點配合有關部門解決好農(nóng)民 "因教致貧 "、困難農(nóng)戶致富。3、創(chuàng)建目標

21、。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過 x%,信用村超過x%,配合搞 好信用社區(qū)建設。三、XX年主要工作舉措。XX年支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是兩個"優(yōu)先"、兩個"穩(wěn)健"、 三個"積極"、三個"加大"。（一）兩個"優(yōu)先"。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做 好三個方面的工作： 1、開展信用建設。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達 X%, 信用農(nóng)戶的發(fā)證率達X%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿 足率達 X%。 2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限, 使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、 訂單農(nóng)業(yè)戶、 進城務工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得

22、到較好 的滿足,進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力, 為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。 3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎上根據(jù)農(nóng)民的多 種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際,推行 "自愿組合、誠實守信、風險共擔 " 的聯(lián)保貸款業(yè)務，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)， 提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。 第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 將特色農(nóng)業(yè)、 創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點，以推動 "龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶"的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機， 大力推行公司為農(nóng) 戶擔保貸款業(yè)務。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè) 務，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支 持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強。（二）兩個 "穩(wěn)健 "。 一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備 貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造， 支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升 XX"文化之鄉(xiāng)"的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)