地稅工作總結問題_地稅工作總結.doc

1、地稅工作總結問題_地稅工作總結地方稅，中央稅的對稱。由一國地方政府征收、管理和支配的一類稅收。相關的工作總結，僅！謝謝！地稅工作總結第一篇20_年，我局在市委市政府和上級局的科學指導下，以“管理轉型、素質提升”為工作主題，積極推進依法治稅、信息管稅、效勞興稅、人才強稅“四大工程”建立，各項工作獲得顯著成績，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。一創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進中呈現(xiàn)新亮點我局堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導向，努力以單項工作打破帶動整體工作提升。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風行風評議中名列第一；在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個基層單位第一；在地稅系統(tǒng)業(yè)務競賽中名列團體第一名；參加全省

2、地稅系統(tǒng)全員業(yè)務競賽名列團體第二名；在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎；在地稅系統(tǒng)“三效勞”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎；“聚茅山論稅道話轉型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新工程評比中榮獲第二名；SE稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新工程評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌工程“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟開展奉獻獎，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進個人

3、。由于工作出色，省地稅局副局長陳茂峰、副巡視員文亞和、市紀委書記沈斌、市委書記方國強、市代市長丁榮余等四套班子指導先后來我局考察，省局征管處、數(shù)據(jù)管理處、納稅效勞處、規(guī)劃財務處處長先后來我局調研稅專業(yè)化管理、團隊建立、風險管理等亮點工作。二積極作為，稅收收入在負重前行中實現(xiàn)新增長20_年，在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元，同比增收8.02億元，增長37.37%。其中，入庫市級

4、稅收18.57億元，完成年度方案的108.09%，同比增收5.71億元，增長42.40%；省級稅收8467萬元，完成年度方案的126.37%，同比增收2242萬元，增長36.11%；社保費收入8.8億元，累計征繳率99.58%；其他基金費1.26億元。一般預算收入完成_.64億元，同比增收2.96億元，增長27.75%。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：一是加強稅收分析p 和征管監(jiān)控。堅持每月預警分析p ，通過對稅收收入與經(jīng)濟指標的比例關系及影響因素，準確、科學地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺，每月對各分局的征管指標進展排名和分析p ，每季進展現(xiàn)場督查和考核

5、。由于監(jiān)控得當，我局征管指標在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站，更便于33個部門的涉稅信息網(wǎng)絡采集和實時傳遞。加強數(shù)據(jù)采集加工和分析p 利用，全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風險推送、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控，入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計質量在地稅系統(tǒng)排名第一。二是加強稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補稅920_萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元，實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的打破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及

6、時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元，同比增長69%。做好資稅稅額調整工作，專項調研鹽礦資，調增資稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作，做好稅登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近20_0幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預算收入40余萬元。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)工程清算，完成12個土地增值稅工程清算，補稅650萬元；完成建筑業(yè)工程清算331戶，補稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)耕契兩稅征管查三別離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務證明45份，征收稅款310

7、萬元，增幅達363%，國際稅收工作程度進一步提升。三是加強納稅評估和稅務稽查。專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務稽查力量相當，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估程度。全年納稅評估740戶，入庫稅款1.36億元，評估奉獻率7.01%，位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務稽查力度，全年共檢查90戶，結案率99%，查補總額2909萬元，占稅收總額的1.65%。三先行改革，管理轉型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐我局在全省地稅系統(tǒng)率先施行稅專業(yè)化管理改革，經(jīng)過一年的運轉磨合，初步建立起以納稅遵從為目的、以分類分

8、級管理為根底、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅專業(yè)化管理新形式，核心業(yè)務才能不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“晉級改造”一期和二期工程。一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介效勞業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理方法，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探究建立行業(yè)納稅人風險管理模型，及時提醒企業(yè)進展預警排查，防止涉稅風險。20_年，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下，我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元，與上年持平；建筑業(yè)入庫稅收2.67億元，增幅達32%。二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。制定了重點稅企業(yè)信息采集制度、信息反應制度和信息共享制度。按戶設立

9、稅要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20_年，五分局負責的全市61戶重點稅企業(yè)實現(xiàn)地方稅收6.75億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。三是一般稅標準化管理漸步深化。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進展日常性、普遍性審計,按風險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型晉級，幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”方案，在較短時間內進步了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標穩(wěn)步進步。四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點進步，影響

10、個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的根底上，重點加強典型調查和預警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進展地稅單管戶“典型調查”，強化個體餐飲業(yè)定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然到達20%。四標準便捷，納稅效勞在健全機制中獲得新成效我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅效勞工作長效機制，努力營造良好的稅收環(huán)境。一是建立標準化辦稅效勞廳。推進辦稅效勞廳集中管理，改造業(yè)務流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅效勞廳打造成征、管

11、、評、查職能的交匯點，促進辦稅效勞效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅效勞廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實現(xiàn)實體與網(wǎng)絡并行的立體化辦稅效勞格局。二是健全品牌化效勞機制。成立轉型晉級稅收專家效勞團，集聚稅務部門注冊稅務師、注冊會計師、律師等業(yè)務精英，開展“送政策、促轉型、惠民生、助開展”主題活動，為“轉型”添活力。突出為全市重點投資工程提供“掛鉤式”效勞，為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”效勞，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導式”效勞，為轉型晉級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”效勞，為中小企業(yè)提供“提醒式”效勞，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”效勞。局指導帶頭深化企業(yè)和基層調研，開展“幫助企

12、業(yè)解難題扶持企業(yè)促開展”活動。開展“審計式”稽查效勞，幫助企業(yè)降低稅收風險。對26戶納稅人進展了審計式輔導，為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟轉型晉級建言獻策，全年在國家級和省級核心類刊物上發(fā)表調研報告28篇，經(jīng)濟稅收信息被黨國務院指導批示2篇，被中央辦公廳、國務院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。三是健全立體化維權機制。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅效勞開放日”、“局長接待日”活動，促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調查、納稅人評議等，形成滿足納稅效勞需求的長效機制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)

13、納稅人之家評選三等獎。五內外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人施行了稅務檢查，組織施行了園林綠化市政工程、資本交易工程、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理，加強與舉報人的溝通與回復，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結率98%。二是執(zhí)法監(jiān)視機制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風險；依托CAS內審軟件，防范化解財務管理風險；依托勤廉測評軟件，化解廉政風險。嚴格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，查補稅款279.78萬元，未發(fā)生一起聽證、復議或起訴事

14、件。三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認真貫徹構造性減稅和各項優(yōu)惠政策，效勞產(chǎn)業(yè)轉型晉級和民生改善，全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。施行二三產(chǎn)業(yè)別離，成功別離28戶，新增稅款一般預算收入1214萬元，初步實現(xiàn)了“企業(yè)開展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”場面。六共建和諧，干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力我局堅持以人為本，大力施行“人才興稅”戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)協(xié)調可持續(xù)開展。一是開展大培訓大考試，全面提升崗位技能。以注冊稅務師考試為平臺，為全體干部購置注冊稅務師考試教材，組織干部集中學習網(wǎng)校課件，組織考試檢驗學習成果。積極落實大規(guī)模培訓工作，在全省地稅系統(tǒng)大培訓測試中不僅獲得團體第二名，并有5

15、人進入全省前三十名，1名局指導進入指導組前十名，2名干部進入50周歲以上組前十名，成為全省唯一在各個獎項均有收獲的參賽單位?；榫珠_展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動，成效明顯，為我們今后的學習培訓工作積累了經(jīng)歷。二是積極開展行風評議，全面提速作風效能。對內加強思想發(fā)動，強化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制；對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅效勞、隊伍建立、作風優(yōu)化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氣氛。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強化監(jiān)視制約。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三效

16、勞”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的唯一基層站所代表在市民主評議行風總結推進會上做了交流發(fā)言。三是堅持人本管理，大力推進地稅文化建立。創(chuàng)辦金沙稅韻,以文化之真、文化之情、文化之美、文化之力，為社會各界推開一扇和諧稅收新視窗。創(chuàng)辦“讓思想飛揚”稅苑講壇，特邀國家稅務總局稅收研究專家學者講課，促進廣闊地稅干部拓寬視野，提升文化素養(yǎng)。打造“書香工程”，閱覽室藏書到達2390冊，被省總工會評為“省級職工書屋”。深化推進“稅苑道德講堂”建立，打造“道德劇場”品牌。積極探究“BMW”

17、干部安康管理體系，進步干部福利標準和食堂就餐標準，關心干部身心安康。開展公務員職業(yè)道德主題教育理論活動，營造修身律己達人的工作氣氛。拓展“心靈稅語”廉政文化品牌活動，在地稅系統(tǒng)全面推廣。舉辦“心中的太陽”建黨90周年文藝匯演，舉行“青春激揚、微博暢想”主題微博創(chuàng)作活動，參加全市“紅歌會”比賽，參加地稅系統(tǒng)建黨90周年活動和秋季登山越野賽，屢獲佳績?？偨Y20_年工作，地稅部門的履職才能更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的獲得，離不開市委、市政府和上級局的正確指導，離不開社會各界和廣闊納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此，我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的

18、感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當前工作還存在一些差距。主要表如今：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強，創(chuàng)立成果和先進榮譽還不夠多，直接成為“三個一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高；三是隊伍素質還不能適應專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進一步進步；四是黨風廉政建立有待進一步加強。對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決。地稅工作總結第二篇20_年，我局圍繞“文化引領共建和諧、創(chuàng)新驅動轉型開展”的工作主題，積極應對經(jīng)濟形勢多變、收入壓力加大、征管格局調整、組織目的拉升的新情況、新形

19、勢，迎難而上，負重拼搏，舉全局之力推進更高程度的“三個一流”建立，圓滿完成了各工程標任務。一組織收入克難奮進。全年累計入庫稅費收入36.5億元，同比增長23.85%。其中，公共預算收入14.85億元，同比增長9%。根底數(shù)據(jù)質量、稅收收入質量和征管狀況總體評價等各項指標在市局通報中均名列前茅。一是信息利用增稅。建立多部門、多單位共同參與的聯(lián)動稅收保障機制，加強第三方信息的綜合分析p 、利用，及時把握潛在的稅分布和稅收增減因素，增強組織收入合力，獲得了積極成效。通過與法院、住建、財政、房屋交易中心的溝通，我局及時組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產(chǎn)處置的稅金入庫1931萬元；通過與國土、財政部門溝通，

20、及時催促政府融資平臺入庫契稅4425萬元；此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產(chǎn)的信息交換，防止了納稅人繞開地稅部門處置資產(chǎn)導致的稅收流失。二是環(huán)節(jié)管理促增收。進一步強化房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)稅收的“鏈條式”管理，開展“清網(wǎng)式”稅收核查，通過剖析與房地產(chǎn)相關的各環(huán)節(jié)稅分布情況，抓好各環(huán)節(jié)稅收的監(jiān)控和管理，有效遏制了房地產(chǎn)稅收的大幅下滑勢頭。在房地產(chǎn)市場低迷的情況下，全年共清理稅款4700萬元。三是評定檢查助增長。全年開展稅收評定4312戶次，入庫稅款7753.27萬元；全年共檢查企業(yè)66戶，大要案2起，查補入庫總額3500萬元。對全市1157戶企業(yè)所得稅戶核率征收戶388戶，查賬征收戶76

21、9戶準期匯繳，匯繳入庫企業(yè)所得稅稅款5039萬元；全市300多戶個人獨資、合伙企業(yè)共匯繳補征個人所得稅69.87萬元。四是引入中介結“稅”果。引入中介機構力量，加強對土地增值稅、建筑工程清算。2家中介機構全年對全市23個建筑工程、3個土地增值稅工程開展清算，入庫稅款0.18億元，有效支撐了稅收的增長。二征管改革施行到位。20_年5月，我局全面完成稅專業(yè)化管理改革，稅專業(yè)化管理新形式根本到位，并逐漸煥發(fā)出新的活力和活力。主要表達在：一是專業(yè)化管理的組織架構根本到位。打破屬地管理體制，以分類分級為根底，明確了“征、評、管、查”各環(huán)節(jié)的職能，合理設置納稅效勞局第一分局、風險監(jiān)控局與數(shù)據(jù)管理科合署辦公、重點稅管理分局第五分局、重點行業(yè)管理分局第二分局、一般稅管理分局第三分局、第四分局和稽查局等專業(yè)化管理機構。二是風險導向的運行機制根本建立。對傳統(tǒng)的業(yè)務流程進展全面改造，將稅種管理、稽查選案等納入風險管理體系，建立了“信息采集-信息核實-風險識別-風險應對-績效評估”的運行機制。全年通過風險管理平臺發(fā)起任務78批次_3