高縣柳湖中學春期計劃

1、高縣柳湖中學校2012年春期教育處常規(guī)管理工作計劃李國平一、 工作思路在學?？偟摹白非竺赖慕逃删兔篮梦磥怼钡霓k學宗旨的指引下，下一個五年中，學校的工作重點是“四美教育”， 即“生美、師美、課美、境美”。而作為教育處常規(guī)板塊工作的點是“生美”和“境美”，而這兩者中，我們的核心工作是抓好“生美”，通過我們的努力，做到以下幾點：“干干凈凈的校園，整整齊齊的隊伍，專專心心地上課，井井有序的秩序，彬彬有禮地待人，高高興興的表情，標標準準的普通話，端端正正地書寫，認認真真地鍛煉，安安靜靜地休息?！倍?具體措施 按照“優(yōu)秀源于一種習慣”的思想，努力要求學生從規(guī)范做起，進行一系列的規(guī)范教育，讓規(guī)范完善自

2、我，常規(guī)工作更加注重突出“規(guī)范”二字，將“規(guī)范”做細、做實，逐漸讓“規(guī)范”成為一種習慣，這就是我們的目標。1、 建立班級競爭激勵機制：（詳見附：高縣柳湖中學班級管理方案）繼續(xù)認真搞好各類示范班的評比工作，最大限度的激發(fā)班級之間的競爭意識，增強學生的集體榮譽感，從而更好地推進全校班風和學風的建設工作。2、狠抓各項常規(guī)檢查工作：本期的各種常規(guī)檢查、考核將進一步落實到各年級的管理中，由年級主任負責安排年級學生會具體負責各種檢查，將各種檢查結果及時以書面的形式反饋到各班，以便各班級針對存在問題進行整改，定期培訓好各類檢查人員，在各種檢查中盡可能做到公平、工作證和有利于工作的開展。3、實行責任倒推制度：

3、為了將各項工作具體落到實處，在平時的巡查中，除了對有問題的班級扣分外，還直接在班主任津貼中進行責任追究一次（每次5元），若在一月內(nèi)某年級有十項次的班級被追究責任，則該年級負責人將在簡報上進行通報批評一次。4、成立保潔自愿者：在全校成立衛(wèi)生自愿者，對主動撿拾垃圾的同學進行全校表揚，培養(yǎng)同學們一種意識“柳中興旺，我的責任”，讓同學們從小事做起，從身邊的事做起，培養(yǎng)同學們的主人翁責任意識，全局意識，從正面對學生進行引導和教育，對表現(xiàn)好的同學除全校通報表揚外，還由教育處統(tǒng)一開證明到所在班級對操行分進行加分。（詳見保潔志愿者方案）5、主題班會：堅持每月一次主題班會，了解學生中的存在的問題，有針對性地開展

4、主題班會，開展大討論，班會比賽或辯論賽等，從主觀和客觀上，以輿論的力量，用班級的風氣學生的心靈進行教育，這一工作是治“本”的一個關鍵環(huán)節(jié)。6、電視臺：本期要充分利用好學校電視臺，以發(fā)生在校園內(nèi)的真人真事，將行為習慣好的和差的進行對比，分別從正面和反面對學生進行教育。3、成立培訓班：各年級成立后進生培訓班，認真做好各班最差學生的思想工作，關注這批學生，分析這批學生的思想、行為，以及家庭背景等，針對不同學生找好不同的切入點進行教育，少批評，多鼓勵，少粗暴，多耐心，多從正面對這批學生進行轉(zhuǎn)化和引領，形成抓后進，促中間的良好局面，最終達到整個班級，整個年級都得到全面提升。4、 搞好專項整治：學生常規(guī)工

5、作是一個反復抓，抓反復的過程，在各項常規(guī)工作開展的同時，在不同時期，不同階段搞好各種突擊性的專項治理工作，有利于對常規(guī)工作的促進和深化；配合電視臺，對專項工作的開展進行及時的報道和宣傳。5、 實行通報制度：對好的班級、好人好事以及存在問題的班級和違紀學生會或不良行為的學生實行全校通報，形式采取粘貼通報，短信通報，和全校集中通報和簡報通報的形式進行。6、 充分發(fā)揮值周班級的值周功能：對值周班級加強管理和考核，要求值周班級嚴格履行值周班級職責。7、 強化對衛(wèi)生人員的考核和管理：對衛(wèi)生人員同樣實現(xiàn)責任追究制度，對工作失誤的衛(wèi)生人員進行責任追究。（詳見衛(wèi)生人員職責及獎懲制度）8、 工作原則：堅持多走動

6、，多巡查，多通報，重落實，重整改，善于發(fā)現(xiàn)并及時處理各種問題的工作原則，積極做好常規(guī)管理各項工作，為實現(xiàn)學校“二五”規(guī)劃做好常規(guī)板塊的本職工作。三、 工作行事歷時間重點工作安排備注2月2月7號1、 召開年級副主管會議，發(fā)放各種檢查表冊并安排布置相關年級管理工作；2、 號召開衛(wèi)生人員會議；3、 號嚴格按照開學公告要求報名；4、號全校進行衛(wèi)生大掃除和班級內(nèi)務整理；5、各班進行學前收心教育；2月第二周至第四周1、各年級嚴格按照開學公告上的內(nèi)容檢查落實；2、學生禮儀教育；3、學生個人常規(guī)（包括男生長頭發(fā)，染發(fā)，長指甲，穿戴等）檢查；4、班主任和衛(wèi)生人員例會；5、召開主題班會，重點式禮儀教育，特別對亂丟

7、亂扔、吸煙的壞行為和習慣展開班級大討論；5、第一學月示范班評比；3月1、對學生進行有關文明禮儀教育，；2、學生使用手機的整治，以主題班會課的形式進行班級大討論，分析學生使用手機的利弊；3、整治學生在校園教學區(qū)和操場吃零食；4、班主任和衛(wèi)生人員例會；5、第二學月示范班評比；4月1、整治學生亂扔亂吐亂踩亂畫，請電視臺制作相應節(jié)目，以真人真事對學生進行正面和反面的教育；2、整治學生語言不文明，說臟話等現(xiàn)象3、班主任和衛(wèi)生人員例會4、第三學月示范班評比5月、6月1、 整頓各班班風、學風促考風，重點落實“三輕一禁一學”2、 優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評選3、班主任和衛(wèi)生人員例會4、第四學月示范班評比附：高縣

8、柳湖中學班級管理方案高縣柳湖中學班級管理方案（以作修改）一、學風考核1、過程考核：由年級學生會以“三輕一禁一學”標準檢查（包括每周一歌和每天一練），進行全年級排名，第一名積最高分（14分），最后一名積1分，按月統(tǒng)計考核；2、結果考核：a、以教學處提供的校內(nèi)教學簡報為準，每科超一等計5分，一等計4分，二等計2分，三等1分，等外計0分進行積分，對總分進行排名，與上期相比，小班每進步一名獎勵10元，每退步一名扣10元；大班每進步一名獎勵5元，每退一名扣5元（大、小班分別計算）。b、以學期為單位，班級考試總評分名次下降6名以上不得評為優(yōu)秀班主任。二、班風考核包括三操、衛(wèi)生、養(yǎng)成教育（包括學生個人常規(guī)和

9、班級常規(guī)）、班級紀律具體考核細則如下：項目考核標準考核范圍考核部門備注1、三操以藝體組考核班級三操的得分為準。每周計算得分，每月計算出總分，依據(jù)總分排名，第一名積14分，最后一名積1分。早操、課間操、眼保健操、各種集會藝體組細則另發(fā)2、衛(wèi)生以學生會衛(wèi)生檢查的得分為準。每周計算得分，每月計算出總分，依據(jù)總分排名，第一名積14分，最后一名積1分。每周星期一、星期四全校進行衛(wèi)生大掃除。教室、公區(qū)、廁所、樓道、辦公室等校醫(yī)、年級組學生會細則另發(fā)3、學生常規(guī)檢查以年級組和教育處組織學生常規(guī)檢查的得分為準。每人每項次扣1分。（每學月第一周升旗儀式后和不定期抽查）學生穿著、發(fā)式、佩帶、指甲、書本擺放教育處、

10、年級組學生會細則另發(fā)4、班級管理常規(guī)檢查以年級組檢查的班級管理得分為準。每次得分累加，依據(jù)總分排名，第一名積14分，最后一名積1分。（課間操、中午放學、星期五放學定時檢查和不定期抽查相結合）教室的門窗關鎖、用電器開關、桌凳擺放、清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生工具年級組學生會細則另發(fā)三、其它綜合考核包括考勤、鞏固率、資料上交、專項工作、活動開展、門崗、寢室等具體考核細則如下：項目考核標準考核范圍考核 部門備注1、考勤（10分）以教育處考勤記載為準。遲1次扣2分、缺席1次扣5分，病、事假3次以內(nèi)，不扣分；病、事假3次以后每次扣1分；早操、課間操、課外活動、升旗、集會、開會、讀報課、查寢室教育處2、鞏固率（10分）

11、以教務處提供的數(shù)據(jù)為準。每多流失1人扣1分，扣完為止；教學處3、資料上交（10分）以教育處和年級組考核為準。按要求上交資料，資料完成質(zhì)量高，可得10分；一次不按時交資料，扣1分；一次不交資料，扣5分；3次以上（含3次）不交資料，每次扣10元。含教育處要求上交和領取的各種資料教育處、年級組4、專項工作（10分）以教育處考核為準。主動按時按要求完成學校或各處室布置的各項工作，可得10分；完成學?；蚋魈幨也贾玫母黜椆ぷ鲿r，有疏漏情況，每次扣5分；接受學?；蚋魈幨也贾玫墓ぷ鲿r態(tài)度不端正，產(chǎn)生重大錯誤，影響學校相關工作，每次扣10分。拒不接受學?；虿块T安排的專項工作，第一次扣10分，第二次起，每次扣10

12、元。升旗、集會被點名批評，每次扣2分。學校安排的工作；教學樓樓梯衛(wèi)生維護；廁所衛(wèi)生；升旗、集會班級紀律等教育處5、活動開展（10分）以教育處考核為準。按照工作計劃認真組織班級學生活動，對學生進行教育，效果好，形式新，可得10分；能按照要求組織班級學生活動，對學生進行教育，紀律不好，每次扣1分；教師在教室內(nèi)，但未按要求對學生進行德育教育，未組織活動，扣5分；教師無故不上班會課，一次扣10分，從第二次起，每次扣10元。班會課；主題班會；其它臨時活動教育處6、門崗以后勤管理中心考核為準。沒有帶學生證進出門崗，但聽招呼的，每人次扣1分；沒有帶學生證，且強行沖崗的，每人次扣5分；該項考核沒有上線，有多少

13、就扣多少。安辦細則另發(fā)7、寢室管理以后勤管理中心考核的班級寢室管理為準。依據(jù)得分排名第一名積14分，最后一名積1分。寢室衛(wèi)生、紀律安辦細則另發(fā)8、學生不良習慣（10）對學生中的不良習慣，每人次扣1分如：吸煙、喝酒、亂丟垃圾、說臟話、帶零食出超市或食堂等教育處、值周班、學生會四、責任追究細則：1、責任追究扣款項目：（1）、考勤：班會課、讀報課、集體備課、課間操、各種班主任會議等每遲到一次扣5元，缺席一次扣10元，并按學校有關制度進入年度考核；（2）、三操、衛(wèi)生、養(yǎng)成教育、綜合評比每項次最后一名扣10元；（3）、遲交資料，每次扣2元；不交資料，每次扣5元，并按有關制度處理；（4）、學生每沖撞門崗一

14、次扣5元；（5）、學生中的有不良行為習慣的，每人次扣2元；（6）、不能認真完成學校安排的突擊性任務每次扣10元；（7）、在各中檢查中，校內(nèi)檢查有較大問題扣5元，校外檢查有較大問題扣20元，并按學校有關規(guī)定處理；（8）、若班級出現(xiàn)重大安全事故扣30元。2、工作突出表揚項目：（1）、每上一次年級以上的班會課加5元；（2）、每評為一項次示范班加5元；（3）、能認真完成學校安排臨時性突擊任務，每次加5元；（4）、全期班上沒有任何違紀、被通報、責任追究的班級，每期加20元。五、班主任津貼構成1、班主任月津貼的構成：本班人數(shù)*人平數(shù)額+班集體綜合考核等級獎（80元）+課時補貼（課時補貼按每周6*2元節(jié)計算）+責任追究80元+班級成績進步獎；2、人平數(shù)額=（全期總金額-班級綜合考核-課時補貼-責任追究-班級成績進步獎）/全校人數(shù)3、班集體綜合考核等級獎：以優(yōu)秀班集體考核得分為準（包括常規(guī)考核（50%）+班級成績考核（40%）+班級獲獎（10%）；一等獎為總分的前50%班級，獎金100元，二等獎為中間40%班級，獎金80元，三等獎為后10%班級，獎金40元。（大、小班分別計算，初一年級第一學期和新接班級按二等獎計算）。4、班級成績進步獎：以教學處提供的校內(nèi)教學簡報為準，每科次超一等計5分，一等計4分，二等計2分，三等1分，