黃渠河第二小學(xué)工作計(jì)劃

1、黃渠河第二小學(xué)工作計(jì)劃2012年2013年指導(dǎo)思想：新學(xué)期全面推進(jìn)素質(zhì)教育，繼續(xù)抓好以“環(huán)境創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，教育觀念創(chuàng)新，教學(xué)方法創(chuàng)新”為具體內(nèi)容的“四個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)名校，出名師，育全才”的辦學(xué)目標(biāo)，開創(chuàng)“校風(fēng)文明，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)濃厚”的良好局面。工作目標(biāo)：1、全校綜合考評(píng)擠進(jìn)全鎮(zhèn)前二強(qiáng)。 2、各年級(jí)確保師生安全穩(wěn)定無(wú)事故，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中各學(xué)科爭(zhēng)創(chuàng)第一，達(dá)到整體優(yōu)化。3、創(chuàng)全區(qū)一流的學(xué)校，創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。 基本思路：一、抓師德教育，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。江澤民同志指出：“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本”這就給我們教師提出了更高的要求。今秋我校首先圍繞“形

2、象工程”加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，確保教師的形象在學(xué)生心目中不受影響。充分利用十月份師德教育月，在全體教職工中，以開展學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師法、義務(wù)教育法為突破口，把關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)，舉辦“正師德、正師紀(jì)”報(bào)告會(huì)。評(píng)選“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳班主任”、“十佳教師”進(jìn)行表彰。第二，在全體學(xué)生中從儀表、教態(tài)、仁師、博學(xué)、授課、主體、主導(dǎo)、主動(dòng)、因材施教、教學(xué)效果等十個(gè)方面對(duì)教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面評(píng)議，以促進(jìn)教師既教書，又育人，教育教學(xué)雙豐收。第三，在每大周一的例會(huì)上專門安排教師政治學(xué)習(xí)。以黨和國(guó)家的方針、政策，上級(jí)有關(guān)師德建設(shè)的文件，身邊的典型事跡（正、反兩方面為例）

3、為內(nèi)容，讓教師以資借鑒、以正己身，達(dá)到樹立良好形象之目的。第四、在師德教育上，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。在學(xué)校書記、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，在年級(jí)，年級(jí)主任是第一責(zé)任人；在各教學(xué)班，班主任是第一責(zé)任人，當(dāng)事人是直接責(zé)任人。第五、在學(xué)校黨、政、工、少先隊(duì)正面教育下，如果教職工在師德上有失范之處，學(xué)校停其課，整頓思想，及時(shí)上報(bào)，決不姑息。二、抓教研教改 保證教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校存在的生命線，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)能力是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)年在總結(jié)分析以往教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾個(gè)方面： 1、抓好教學(xué)，落實(shí)過(guò)程管理。首先組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研、備課組長(zhǎng)開會(huì)討論制定出切實(shí)可行，祥盡具體的，具有指導(dǎo)性和可

4、操作性的學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃；其次抓好教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理。落實(shí)聽(tīng)評(píng)說(shuō)課活動(dòng)。要求領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于30節(jié)，教師不少于20節(jié)，在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下分年級(jí)落實(shí)聽(tīng)、評(píng)等活動(dòng)。對(duì)教師教案、學(xué)生作業(yè)每月檢查一次，作好記載，實(shí)行量化管理。2、抓好教研組，備課組的教研教改。各教研組、備課組制定出符合本組實(shí)際的工作計(jì)劃。各教研組每學(xué)期活動(dòng)不少于8次，圍繞學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃。扎實(shí)開展多種形式的教研教改活動(dòng)。繼續(xù)開展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，請(qǐng)骨干教師講示范課，組織評(píng)析期中、期末試卷、交流教研論文、組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、收集教研教改新信息。各教研組訂閱時(shí)代前沿的雜志，具體指導(dǎo)教師開展各種教研教改，對(duì)在國(guó)家、省、市、

5、區(qū)級(jí)等報(bào)刊雜志，教育領(lǐng)域發(fā)表的論文等予以重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)教師向教學(xué)的深度和廣度探索。繼續(xù)抓好本校承擔(dān)的市級(jí)立項(xiàng)課題數(shù)學(xué)誘思探究的研究的教改實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研討。3、落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理。首先要求教案規(guī)范、整潔、詳盡，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺備、補(bǔ)備現(xiàn)象。其次在全體教師中貫徹新的教學(xué)理念，充分利用教具激勵(lì)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，廢除 “填鴨式”舊教法，大興誘思探究式學(xué)習(xí)的新方法，充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體的誘思探究式學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。第三，要求教師教學(xué)要面向全體學(xué)生，因材施教，各班制定培優(yōu)轉(zhuǎn)差措施、開展培優(yōu)、轉(zhuǎn)差活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕歧視，擠趕體罰學(xué)生現(xiàn)象。第四，要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí)，再“充電”，以適應(yīng)新形勢(shì)，教學(xué)業(yè)務(wù)上“再充電

6、”，每學(xué)期教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記至少達(dá)五千字以上。4、全面執(zhí)行課程計(jì)劃。各年級(jí)必須按部頒計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，嚴(yán)禁主課教師擠占小科課時(shí)，為更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，繼續(xù)抓好美術(shù)、器樂(lè)、合唱、戲曲、舞蹈、體育、棋類、科技等興趣小組活動(dòng)的開展，落實(shí)好“三操”，組織單位對(duì)所開展的活動(dòng)必須做好詳細(xì)的記載。 三、抓好校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì) 校本培訓(xùn)是以教師任職學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際和發(fā)展需要，以學(xué)校為基本培訓(xùn)單位、自主指定培訓(xùn)方案，以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo)，把培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)的一種繼續(xù)教育形式。為此，我要從下幾下方面展開工作。1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。要深刻認(rèn)識(shí)到必須改變“一次受教育，終

7、身受益”的傳統(tǒng)觀念，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新認(rèn)識(shí)，優(yōu)化教法學(xué)法，從認(rèn)識(shí)上走出過(guò)去重教學(xué)業(yè)務(wù)，輕思想情操；重專業(yè)水平、忽視綜合素質(zhì)；重教學(xué)成績(jī)、轉(zhuǎn)教育科研能力的羈絆。2、確立培訓(xùn)目標(biāo)，框定培訓(xùn)內(nèi)容。轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，素質(zhì)優(yōu)良，精干穩(wěn)定，充滿活力的教師隊(duì)伍是我校教師培訓(xùn)工作的總目標(biāo)。結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)，框定兩大基本培訓(xùn)內(nèi)容：一是師德的培訓(xùn)；二是師能的培訓(xùn)。3、強(qiáng)化管理，制定計(jì)劃。教務(wù)處全權(quán)負(fù)責(zé)，教育教學(xué)技能訓(xùn)練，組織安排教育理論學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)理論讀書筆記的檢查登記。政教處以培訓(xùn)教師的職業(yè)道德、政治思想為重點(diǎn)，負(fù)責(zé)班主任教育能力的培訓(xùn)，落實(shí)“人人都是德育工作者”

8、的檢查和考核。四、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，努力提高家教水平制定好“黃渠河小學(xué)控流方案”，每月一檢查學(xué)生人數(shù)，落實(shí)好流失生匯報(bào)制度，定期舉辦組織各種類型的家長(zhǎng)培訓(xùn)班，讓學(xué)生家長(zhǎng)在規(guī)范、系統(tǒng)、生動(dòng)有趣的活動(dòng)中，體驗(yàn)、把握良好的育子方法。堅(jiān)持家記制，實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，加大控流力度。 五、抓分工負(fù)責(zé) 實(shí)行責(zé)任追究 本學(xué)年度繼續(xù)實(shí)行“三塊六口”管理機(jī)制，校長(zhǎng)主抓學(xué)校全面工作，協(xié)調(diào)好三塊關(guān)系，督促各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。副校長(zhǎng)趙秀之抓黨建，德育工作一至五年級(jí)全面工作，針對(duì)年級(jí)特點(diǎn)狠抓學(xué)生思想品德教育，確保學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，在確保安全穩(wěn)定的前提下，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為六年級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。教務(wù)主任司光忠負(fù)責(zé)六年級(jí)全面

9、工作，協(xié)調(diào)好年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師、學(xué)生之間的關(guān)系，確保明年小考再上新臺(tái)階，總務(wù)主任鄭志寬全面負(fù)責(zé)后勤工作，深入了解情況，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，化解一切矛循，杜絕職工間吵鬧、罵人現(xiàn)象發(fā)生；成立議事小組，把握好米、面、油、菜等進(jìn)口物質(zhì)的質(zhì)量，杜絕腐爛變質(zhì)物品、有毒物品以及容易中毒物品流入食堂，杜絕人情糧、人情菜等發(fā)生，由議事小組根據(jù)市場(chǎng)行情提前公示價(jià)格，公平交易；搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，確保師生人身安全，不出事故。第三、抓好五小工作，改善教職工福利特遇，本學(xué)年計(jì)劃出欄20頭豬，創(chuàng)純利潤(rùn)3千元，同時(shí)抓好商店、衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格按合同經(jīng)營(yíng)，杜絕承包以外的任何教職工家屬經(jīng)營(yíng)。違者罰款50-2

10、00元。保證校內(nèi)秩序井然。加大綠化投入，爭(zhēng)創(chuàng)花園式示范學(xué)校。以上三塊，哪一塊出了問(wèn)題，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任?！傲凇惫ぷ髦饕獜囊韵路矫孢M(jìn)行，德育口：抓好教職工的思想政治工作，言行要以學(xué)校大局為重，與中心學(xué)校、黨委政府保持高度一致，堅(jiān)決不能出現(xiàn)雜音異議，注重師德修養(yǎng)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，如果出現(xiàn)問(wèn)題造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。工作期間嚴(yán)禁打麻將、斗地主之類發(fā)生。此項(xiàng)工作由副校長(zhǎng)趙秀之主抓；教學(xué)口：抓好素質(zhì)教育的具體實(shí)施，制定出切合學(xué)校實(shí)際的教師教學(xué)工作考評(píng)細(xì)則，落實(shí)好常規(guī)教學(xué)中的備、教、批、輔、考、評(píng)等六大環(huán)節(jié)。建立論文，通迅報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度，標(biāo)準(zhǔn)同上學(xué)年。此項(xiàng)工作由副校長(zhǎng)司光

11、忠主抓；文明口：抓好師生的文明道德常識(shí)建設(shè)，特別是學(xué)生的文明行為養(yǎng)成教育，確保學(xué)校這一方盡土不受污染。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織召開教職工代表大會(huì)。紀(jì)律口：加大力度抓好師生值日督查。特別是中午、晚自習(xí)后的學(xué)生紀(jì)律，保證給學(xué)生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境。此項(xiàng)工作由少先隊(duì)員陳兵主抓；環(huán)衛(wèi)口：抓好學(xué)校的美化，凈化等面子工程，劃分好責(zé)任區(qū)不留死角，確保任何時(shí)候?qū)W校內(nèi)干凈無(wú)污，在各類撿查中衛(wèi)生堅(jiān)決不存在任何問(wèn)題。此項(xiàng)工作由政教副校長(zhǎng)趙秀之主抓；安全口：重點(diǎn)抓好師生安全，勤與派出所聯(lián)系，請(qǐng)司法部門領(lǐng)導(dǎo)上法制課，保證大門時(shí)刻有人守，校園時(shí)刻有人轉(zhuǎn)，確保安全無(wú)事故。以上各塊各口，哪一方面出了問(wèn)題除追究哪一塊主管的責(zé)任。第四、制定好“黃渠河小學(xué)控流方案”，每月一檢查學(xué)生人數(shù)，落實(shí)好流失生匯報(bào)制度，定期舉辦組織各種類型的家長(zhǎng)培訓(xùn)班，讓學(xué)生家長(zhǎng)在規(guī)范、系統(tǒng)、生動(dòng)有趣的活動(dòng)中，體驗(yàn)、把握良好的育子方法。堅(jiān)持家訪制，實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，加大控流力度。六、主要工作安排：九月：1、制定各處室及教師計(jì)劃2、召開教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)3、安排今秋的教