20秋東財《生產(chǎn)運作管理》單元作業(yè)二-4（參考答案）

1、20秋東財生產(chǎn)運作管理單元作業(yè)二-4（參考答案）注意：圖片可根據(jù)實際需要調(diào)整大小確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計劃分解和細化，其時間段一般定為一周，有時定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計劃為()。A、主生產(chǎn)計劃B、物料需求計劃C、生產(chǎn)作業(yè)計劃D、產(chǎn)量計劃用于高度標準化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是()。A、單件的B、批量的C、流水線式連續(xù)的D、項目式的如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應采取的措施是()。A、更新改造B、加強保養(yǎng)C、按時檢測D、按操作規(guī)程運行企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于()過程。A、基本生產(chǎn)B、生產(chǎn)技術(shù)準備C、輔助生產(chǎn)D

2、、生產(chǎn)服務反映企業(yè)對社會需求的滿足能力，還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的指標是()。A、產(chǎn)值指標B、產(chǎn)品品種指標C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標D、產(chǎn)品質(zhì)量指標由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點等組成，加轉(zhuǎn)接點，以各單位的職責為依據(jù)的流程圖為()。A、平面流程圖B、跨功能作業(yè)互動圖C、由上而下流程圖D、基本流程圖建立正常生產(chǎn)與運作秩序，完成生產(chǎn)與運作任務，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運作活動依據(jù)的計劃是()。A、生產(chǎn)作業(yè)計劃B、綜合生產(chǎn)計劃C、生產(chǎn)計劃D、主生產(chǎn)計劃在組織生產(chǎn)與運作過程時，要把()放在首位。A、綜合性B、目標性C、連續(xù)性D、平行性設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是()。A、先快后慢B、先慢后快C、均

3、勻磨損D、持續(xù)性磨損以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是()。A、戴爾模式B、日立模式C、海爾模式D、豐田模式以下哪些屬于生產(chǎn)要素的范疇?()A、生產(chǎn)手段B、資金C、勞動力D、生產(chǎn)信息E、生產(chǎn)對象與加工裝配生產(chǎn)比較，連續(xù)式生產(chǎn)的突出特征有()。A、能源消耗較高B、在制品庫存較多C、生產(chǎn)能力可明確規(guī)定D、用戶數(shù)量較多E、產(chǎn)品品種數(shù)較少全員生產(chǎn)維修的特點可概括為“三全”，“三全”是指()。A、全系統(tǒng)B、全過程C、全員參加D、全效率E、全程下列哪項是生產(chǎn)運作管理的目標?()A、靈活B、組合C、準時D、高效E、清潔影響庫存控制決策的因素有()。A、需求特性B、自制和外購C、庫存有效性D、訂貨提前期E、

4、服務水平設(shè)備壽命指標有()。A、物質(zhì)壽命B、技術(shù)壽命C、折舊壽命D、重置壽命E、經(jīng)濟壽命與制造業(yè)比較服務業(yè)的主要特點有()。A、以提供無形產(chǎn)品為主B、生產(chǎn)與消費同時進行C、消費者反作用(干預)相對程度大D、質(zhì)量可以直接衡量E、產(chǎn)品可以庫存在生產(chǎn)與運作中，計劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容包括()。A、庫存量的大小B、庫存策略C、質(zhì)量控制D、設(shè)備的選擇E、管理人員的選擇生產(chǎn)與運作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有()。A、人員組織要素B、生產(chǎn)與運作計劃要素C、生產(chǎn)設(shè)施D、生產(chǎn)技術(shù)E、生產(chǎn)能力影響生產(chǎn)與運作能力的要素有()。A、固定資產(chǎn)的工作時間B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、生產(chǎn)人員數(shù)量D、固定資產(chǎn)的數(shù)量E、科技人員的技

5、術(shù)水平產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。()A、錯誤B、正確要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕工。()A、錯誤B、正確箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應該有，也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。()A、錯誤B、正確精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括，產(chǎn)品開發(fā)過程管理，生產(chǎn)與庫存管理，零部件供應管理，營銷管理和質(zhì)量管理5種。()A、錯誤B、正確空閑時間為零，說明已達到完美的線平衡。()A、錯誤B、正確EOQ模型就是要使訂貨費用最省。()A、錯誤B、正確虛擬企業(yè)就是由多個企業(yè)群體基于市場機遇而結(jié)成都的一種動態(tài)聯(lián)盟。()A、錯誤B、正確生產(chǎn)運作的對象是生產(chǎn)運作系統(tǒng)。()A、錯誤B、正確準時生產(chǎn)方式的基本思想為“旨在需要的時候，按

6、需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。()A、錯誤B、正確設(shè)備壽命周期費用購置費使用費殘值。()A、錯誤B、正確選擇、評價設(shè)備總的原則是“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用”，這個總原則應結(jié)合企業(yè)具體情況、市場供應、技術(shù)服務情況等來進行。()A、錯誤B、正確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。()A、錯誤B、正確看板管理的作用分為運送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。()A、錯誤B、正確排序是指安排工件在機器上的加工順序。()A、錯誤B、正確產(chǎn)品的生命周期大致分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。()A、錯誤B、正確【參考答案已附】參考答案：A參考答案：C參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：C參考答案：ABCDE參考答案：ACE參考答案：ACD參考答案：ACDE參考答案：ABDE參考答案：BCE參考答案：ABC參考答案：ABC參考答案：CD