K3 Cloud V2.0產(chǎn)品培訓(xùn)_制造_生產(chǎn)管理

1、內(nèi)部公開 請勿外傳版權(quán)所有1993-2012金蝶軟件（中國）有限公司 內(nèi)部公開 請勿外傳K/3產(chǎn)品部K/3 Cloud V2.0K/3 Cloud V2.0產(chǎn)品培訓(xùn)- - 生產(chǎn)管理內(nèi)部公開 請勿外傳P2生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析 提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P3生產(chǎn)管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n生產(chǎn)訂單處理與執(zhí)行n生產(chǎn)訂單變更n生產(chǎn)用料清單維護(hù)n生產(chǎn)用料清單變更n生產(chǎn)備料n生產(chǎn)領(lǐng)、退、補(bǔ)n盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)匯報(bào)、入庫n從生產(chǎn)指令發(fā)出，至投料、入庫等全業(yè)務(wù)過程的處理；n領(lǐng)料控制、入庫控制、在制材料控制、結(jié)案控制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控；

2、n生產(chǎn)備料（齊套分析 欠料分析 缺料分析）內(nèi)部公開 請勿外傳P4生產(chǎn)管理-基本概念 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，為企業(yè)提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)主要內(nèi)容包括：u 生產(chǎn)訂單u 生產(chǎn)用料清單u 生產(chǎn)領(lǐng)料u 生產(chǎn)補(bǔ)料u 生產(chǎn)退料u 生產(chǎn)匯報(bào)u 生產(chǎn)入庫u 生產(chǎn)訂單變更單u 生產(chǎn)用料清單變更單 內(nèi)部公開 請勿外傳P5生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P6基礎(chǔ)數(shù)

3、據(jù)設(shè)置客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括車間、變更原因、退料原因、補(bǔ)料原因、匯報(bào)類型、班組等。n 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提，一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用。內(nèi)部公開 請勿外傳P7基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-車間客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n定義有哪些車間，及車間是否有WIP倉庫。n設(shè)置車間對應(yīng)的工廠日歷 n 指定生產(chǎn)訂單由哪個(gè)車間來執(zhí)行時(shí)，需要用到車間資料內(nèi)部公開 請勿外傳P8基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義。n定義退料的原因。n調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡單退料單。 n 車間或產(chǎn)線退料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 內(nèi)部公開 請勿外傳P

4、9基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補(bǔ)料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義。n定義補(bǔ)料的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)補(bǔ)料單、委外補(bǔ)料單n 車間或產(chǎn)線補(bǔ)料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 內(nèi)部公開 請勿外傳P10基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-變更原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義;n定義生產(chǎn)訂單變更的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)訂單變更單; n 車間或產(chǎn)線變更生產(chǎn)訂單時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。內(nèi)部公開 請勿外傳P11基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-匯報(bào)類型1、屬性有三種：有效工時(shí)、無效工時(shí)、中性。欠料停線、設(shè)備故障等通常為無效工時(shí)，支援其它部門通常為中性工時(shí)；2、只有一個(gè)匯報(bào)類型可設(shè)為“默認(rèn)類型”。制作生產(chǎn)匯報(bào)

5、單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)帶出默認(rèn)的匯報(bào)類型。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 定義有哪些分類及各分類的工時(shí)屬性等。調(diào)用于生產(chǎn)訂單匯報(bào)中n 對生產(chǎn)車間或產(chǎn)線每時(shí)段的狀況進(jìn)行分類并按分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析n常見的統(tǒng)計(jì)分析包括：生產(chǎn)效率、無效工時(shí)率等。內(nèi)部公開 請勿外傳P12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-班組應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 車間下的班組信息，主要用于生產(chǎn)匯報(bào)時(shí)錄入n 定義車間下的班組信息，主要用于細(xì)化生產(chǎn)過程中執(zhí)行單元 內(nèi)部公開 請勿外傳P13生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P14客戶價(jià)值客戶價(jià)值生產(chǎn)管理參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù)； n企業(yè)可以

6、根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。內(nèi)部公開 請勿外傳P15生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。生產(chǎn)類型設(shè)置包括：標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、返工生產(chǎn)；返工生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單，對應(yīng)的生產(chǎn)用料清單中可以領(lǐng)用產(chǎn)品本身；不同的生產(chǎn)類型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計(jì)算； 在實(shí)際業(yè)務(wù)中，常常出現(xiàn)訂單生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要調(diào)整生產(chǎn)用料清單，如果企業(yè)是粗獷性管理，則不需要進(jìn)行生產(chǎn)用料清單的變更，車間

7、人員直接反審核生產(chǎn)用料清單，對其進(jìn)行修改。 如果企業(yè)是精細(xì)化管理，生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整用料清單，通過生產(chǎn)用料清單變更來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行，在K/3Cloud中，提供完整的生產(chǎn)執(zhí)行階段，各個(gè)企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過設(shè)置生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行，簡化生產(chǎn)過程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)。倒沖領(lǐng)料控制設(shè)置倒沖物料的倒沖方式，包括:后臺倒沖、交互式倒沖；倒沖時(shí)機(jī):生成生產(chǎn)用料清單時(shí)，如果生產(chǎn)訂單的BOM中倒沖物料沒有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)，默認(rèn)取該參數(shù)的設(shè)置；內(nèi)部公開 請勿外傳P16生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中

8、的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。在制材料扣減控制入庫時(shí)扣減，依據(jù)入庫數(shù)量(含不合格品)反算子項(xiàng)物料的耗用，扣減在制材料數(shù)量；匯報(bào)時(shí)扣減，依據(jù)匯報(bào)單中（合格數(shù)量+不合格數(shù)量）反算子項(xiàng)物料的耗用，扣減在制材料數(shù)量；生產(chǎn)入庫材料領(lǐng)用控制在生產(chǎn)入庫時(shí)，判斷入庫數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)用的可用套數(shù)，敦促生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免生產(chǎn)訂單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)，可設(shè)置在制材料的控制，確保生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性；

9、支持返還件的在制品控制；內(nèi)部公開 請勿外傳P17 生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-業(yè)務(wù)流程設(shè)置客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置 n生產(chǎn)入庫可以從生產(chǎn)訂單產(chǎn)生，也可以從生產(chǎn)匯報(bào)單產(chǎn)生；內(nèi)部公開 請勿外傳P18生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P19生產(chǎn)訂單客戶價(jià)值客戶價(jià)值銷售訂單計(jì)劃訂單手工生產(chǎn)訂單計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開工完工結(jié)案審核生產(chǎn)用料清單領(lǐng)退料匯報(bào)、入庫整單操作分錄操作創(chuàng)建已審核新增審核作廢作廢計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開工變更計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核開工完

10、工結(jié)案完工結(jié)案入庫單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識分錄標(biāo)識作廢反完工反結(jié)案反開工反下達(dá)反計(jì)劃確認(rèn)掛起掛起1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作；2、跳躍操作時(shí)，系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操作。3、系統(tǒng)參數(shù)中也可以設(shè)置自動(dòng)執(zhí)行業(yè)務(wù)狀態(tài)應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)訂單主要包括生產(chǎn)訂單的單據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；n主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開工、完工、結(jié)案等。n反向業(yè)務(wù)處理 n計(jì)劃部門將生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等）下發(fā)給生產(chǎn)車間進(jìn)行執(zhí)行；n車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫等業(yè)務(wù)處理。內(nèi)部公開 請勿外傳P20n 生產(chǎn)訂單主要功能主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、生成方式：手工新增，關(guān)聯(lián)銷售訂單，生

11、成下級生產(chǎn)訂單。2、銷售訂單-生產(chǎn)訂單，銷售訂單中的【貨主】與生產(chǎn)訂單的【生產(chǎn)組織】相同；3、生產(chǎn)訂單保存后生成生產(chǎn)用料清單，如果存在虛擬件，顯示虛擬件本身，不對虛擬件進(jìn)行展開；車間人員可以依據(jù)庫存對虛擬件的用量進(jìn)行調(diào)整；4、支持沒有BOM的生產(chǎn)訂單；貨主取值為“生產(chǎn)組織”1、點(diǎn)擊【新增行】增加生產(chǎn)訂單明細(xì)；2、中勾選了“可生產(chǎn)”的物料，才可以在生產(chǎn)訂單中錄入；3、若主產(chǎn)品存在聯(lián)、副產(chǎn)品，錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動(dòng)將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、默認(rèn)攜帶【生產(chǎn)組織】下【自制】【通用】用途中最新版本的BOM，可修改；2、如果物料中沒有啟用BOM版本影響計(jì)劃，允許無BOM的生產(chǎn)訂單內(nèi)部公開

12、請勿外傳P21n 生產(chǎn)訂單主要功能主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案內(nèi)部公開 請勿外傳P22n 生產(chǎn)訂單要功能要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、審核前需要先進(jìn)行提交操作；2、審核生產(chǎn)訂單時(shí)，若生產(chǎn)訂單分錄為計(jì)劃狀態(tài)，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)；3、已審核的生產(chǎn)訂單若需要修改，需先進(jìn)行反審核；4、反審核：生產(chǎn)訂單各分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)必須是“計(jì)劃確狀”狀態(tài)。內(nèi)部公開 請勿外傳P23n 生產(chǎn)訂單主要功能主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案內(nèi)部公開 請勿外傳P24n 生產(chǎn)訂單主功能主功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案內(nèi)部公開 請勿外傳P25n 生產(chǎn)訂單主要功能主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開

13、工完工結(jié)案內(nèi)部公開 請勿外傳P26n 生產(chǎn)訂單主要功能主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、結(jié)案：即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后，生產(chǎn)訂單分錄不再允許領(lǐng)退補(bǔ)、匯報(bào)、入庫等處理；2、生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)，需要三個(gè)方面的判斷：1）、WIP； 2）、下游單據(jù)； 3）、生產(chǎn)用料清單；當(dāng)三個(gè)方面的判斷都通過了，生產(chǎn)訂單可以結(jié)案； 1)、按生產(chǎn)訂單表頭對應(yīng)單據(jù)類型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP（在制材料）檢查 控制范圍：所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料 控制強(qiáng)度：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 返還件控制：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 2）、生產(chǎn)訂單在結(jié)案時(shí)，不存在未作廢且未審核的

14、下游單據(jù)，下游單據(jù)包括：生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單等； 3）、生產(chǎn)訂單在結(jié)案時(shí)，要求對應(yīng)的生產(chǎn)用料清單已經(jīng)審核；3、反結(jié)案：結(jié)案的生產(chǎn)訂單如果沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，可以反結(jié)案；內(nèi)部公開 請勿外傳P27生產(chǎn)訂單-生成下級生產(chǎn)訂單主要功能主要功能 1、生產(chǎn)訂單-選項(xiàng)-業(yè)務(wù)參數(shù)，指定下級生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)方式：生成新分錄、生成新生產(chǎn)訂單；2、通過產(chǎn)品BOM樹形結(jié)構(gòu)展示，用戶可選擇生成下級生產(chǎn)訂單；3、生成新分錄：1）下級生產(chǎn)訂單生成方式為 “生成新分錄”；2）生產(chǎn)訂單為創(chuàng)建、重新審核、或者暫存狀態(tài)，且非作廢；可在單據(jù)最后產(chǎn)生下級生產(chǎn)訂單分錄，業(yè)務(wù)狀態(tài)為“計(jì)劃”；4、生成新生產(chǎn)

15、訂單： 下級生產(chǎn)訂單生成方式為“生成新生產(chǎn)訂單”，訂單分錄可產(chǎn)生下級生產(chǎn)訂單，新生成的生產(chǎn)訂單為暫存狀態(tài)。5、支持跨組織的下級生產(chǎn)訂單可以設(shè)置其它的生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生跨組織的下級生產(chǎn)訂單；應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n可選擇生產(chǎn)的產(chǎn)品直接或者間接下級物料的生產(chǎn)訂單； n生成的下級生產(chǎn)訂單支持聯(lián)、副產(chǎn)品；n支持跨組織的下級生產(chǎn)訂單 n生產(chǎn)訂單建立后，計(jì)劃員需要快捷、準(zhǔn)確、全面的創(chuàng)建與生產(chǎn)訂單相關(guān)的半成品的生產(chǎn)訂單。內(nèi)部公開 請勿外傳P28生產(chǎn)訂單-拆分行主要功能主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n支持分錄的拆分；n支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分； n計(jì)劃員要求對生產(chǎn)訂單進(jìn)行拆分，以滿足生產(chǎn)調(diào)度的業(yè)務(wù)需求內(nèi)部公開 請勿外傳P29

16、生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單變更單主要功能主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)訂單變更單支持生產(chǎn)訂單的分錄添加和生產(chǎn)訂單的變更；n支持主產(chǎn)品、聯(lián)、副產(chǎn)品的變更； n生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整，通過生產(chǎn)訂單變更單來實(shí)現(xiàn)。n生產(chǎn)訂單變更單能夠及時(shí)修正生產(chǎn)訂單，反應(yīng)變更原因，提高生產(chǎn)控制，也便于責(zé)任追溯。內(nèi)部公開 請勿外傳P30生產(chǎn)用料清單主要功能主要功能客戶價(jià)值客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)品數(shù)量開工日期物料清單物料清單子項(xiàng)用量損耗計(jì)劃偏置物料替代物料替代物料替代料優(yōu)先級比例生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量普通件返還件替代件修改審核變更反審核領(lǐng)退補(bǔ)即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)（包括退/補(bǔ)），仍然可

17、以反審核生產(chǎn)用料清單進(jìn)行修改應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)用料清單源于產(chǎn)品BOM，可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整；n生產(chǎn)用料清單除包括BOM的子項(xiàng)外，還可以包括子項(xiàng)對應(yīng)的替代物料。 n根據(jù)材料庫存狀況及其它生產(chǎn)需求對生產(chǎn)用料進(jìn)行調(diào)整；n車間按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。內(nèi)部公開 請勿外傳P31生產(chǎn)用料清單主要功能主要功能主要功能主要功能1、不支持手工創(chuàng)建生產(chǎn)用料清單；2、生產(chǎn)訂單保存時(shí)，依據(jù)BOM、訂單生產(chǎn)數(shù)量、工廠日歷等等自動(dòng)產(chǎn)生訂單的生產(chǎn)用料清單。3、當(dāng)生產(chǎn)訂單沒有錄入BOM版本時(shí)，產(chǎn)生的生產(chǎn)用料清單分錄信息為空；4、BOM中用量類型為“階梯”的物料，在產(chǎn)生生產(chǎn)用料清單時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量所屬的

18、階梯范圍獲取對應(yīng)的用量、損耗等信息。【發(fā)料組織】取值順序：1、取BOM中的發(fā)料組織；2、取生產(chǎn)組織為發(fā)料組織；調(diào)撥物料的【撥出組織】取值同上倒沖物料如果在BOM中沒有指定倒沖時(shí)機(jī)，在生成生產(chǎn)用料清單時(shí)，取生產(chǎn)訂單單據(jù)類型的倒沖時(shí)機(jī)?！景l(fā)料倉庫】取值順序 非調(diào)撥物料的“發(fā)料倉庫”（調(diào)撥物料“撥出倉庫”）： 1、取BOM中指定的發(fā)料倉庫； 2、取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉庫； 3、取發(fā)料組織下物料主文件中的倉庫； 4、空 調(diào)撥物料的【發(fā)料倉庫】取值： 1、如果生產(chǎn)車間設(shè)定了wip倉庫，則取生產(chǎn)車間的wip倉庫； 2、空；應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n創(chuàng)建n修改n審核 內(nèi)部公開 請勿外傳P32生產(chǎn)用料清單主

19、要功能主要功能主要功能主要功能 應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n創(chuàng)建n修改n審核內(nèi)部公開 請勿外傳P33生產(chǎn)用料清單變更單主要功能主要功能主要功能主要功能1、前提：生產(chǎn)訂單單據(jù)類型中勾選了【啟用了生產(chǎn)用料清單變更】；2、生產(chǎn)用料清單變更單支持【新增】、【變更】兩種類型；3、生產(chǎn)用料清單變更單在審核時(shí)執(zhí)行變更4、如果存在下游單據(jù)，變更是限制條件的；例如：如果存在領(lǐng)料，【子項(xiàng)類型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改； 變更子項(xiàng)的分子、分母后，聯(lián)動(dòng)更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】1、點(diǎn)擊【新增】，錄入添加的生產(chǎn)材料，關(guān)聯(lián)“生產(chǎn)訂單編號”；2、點(diǎn)擊【變更】或者【選單】，選擇變更的

20、生產(chǎn)用料清單分錄；3、【變更前】行保留這原生產(chǎn)用料清信息，可以進(jìn)行追溯應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n支持用料清單分錄的添加；n支持用料清單分錄的修改；n支持消耗數(shù)量、在制品數(shù)量等等的聯(lián)動(dòng) n如果企業(yè)是精細(xì)化管理，生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整用料清單，通過生產(chǎn)用料清單變更來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公開 請勿外傳P34生產(chǎn)領(lǐng)料主要功能主要功能客戶價(jià)值客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)退料單生產(chǎn)補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料1、來料不良及良品退料后，通過生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報(bào)廢應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n生產(chǎn)領(lǐng)料包

21、括：生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料；n支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料；n支持倒沖領(lǐng)料；n車間/產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補(bǔ)作業(yè)；n生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補(bǔ)情況將作為生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。內(nèi)部公開 請勿外傳P35生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)領(lǐng)料主要功能主要功能主要功能主要功能1、生成方式：關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單生成；2、前置條件：生產(chǎn)訂單已審核，分錄為下達(dá)、開工或者完工，生產(chǎn)用料清單已審核； 應(yīng)發(fā)數(shù)量 - 領(lǐng)料選單數(shù)量 + 良品退料 + 來料不良退料 03、超發(fā)控制方式： 【不允許超發(fā)】、 【最小發(fā)料批量】、 【允許超發(fā)】4、支持分倉發(fā)料、工序發(fā)料5、跨組織領(lǐng)料相關(guān)：當(dāng)領(lǐng)用材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審

22、核生產(chǎn)領(lǐng)料單后，系統(tǒng)后臺自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。1、支持跨組織領(lǐng)料；2、支持庫存批次管理應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷主要處理生產(chǎn)過程中的正常領(lǐng)料；1、選項(xiàng)中設(shè)置：分倉發(fā)料、工序發(fā)料2、工序發(fā)料勾選，生成領(lǐng)料單時(shí)，不同【作業(yè)】的為不同領(lǐng)料單內(nèi)部公開 請勿外傳P36生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料主要功能主要功能 應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷處理生產(chǎn)過程中退料流程，支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)

23、不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬； 內(nèi)部公開 請勿外傳P37生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料主要功能主要功能主要功能主要功能 如果存在跨組織領(lǐng)料，對于作業(yè)不良造成的退料，無需將不良物料退回到發(fā)料組織，可以退回到指定庫存組織（如生產(chǎn)組織），再根據(jù)需要修改退料單中貨主信息。針對以上業(yè)務(wù)場景，生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料，打破了生產(chǎn)用料清單中“發(fā)料組織”與生產(chǎn)退料單“收料組織”對應(yīng)的控制1、生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)退料單，可以選擇物料退回的目標(biāo)組織；2、選擇的目標(biāo)組織，一般為生產(chǎn)組織，與生產(chǎn)用料清單中的發(fā)料組織可以不相同應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單

24、n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷處理生產(chǎn)過程中退料流程，支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬； 內(nèi)部公開 請勿外傳P38生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)補(bǔ)料主要功能主要功能主要功能主要功能報(bào)廢數(shù)量：生產(chǎn)過程中，可在生產(chǎn)車間直接報(bào)廢的材料。主要包括：遺失或因無價(jià)值無需退料到倉庫的材料。例如：原材料在產(chǎn)線遺失找不到實(shí)物，標(biāo)簽紙等價(jià)值比較低廉可直接廢棄的材料。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)補(bǔ)料，主要處理作業(yè)不良退料后的生產(chǎn)補(bǔ)領(lǐng)、計(jì)劃外材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)

25、過程中材料報(bào)廢的記錄；內(nèi)部公開 請勿外傳P39生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)材料的調(diào)撥主要功能主要功能主要功能主要功能 應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，或者有些材料適合整批領(lǐng)用，在生產(chǎn)前，需要將一些材料提前由倉庫調(diào)入到車間生產(chǎn)線的倉庫，需要進(jìn)行生產(chǎn)材料的調(diào)撥；n 內(nèi)部公開 請勿外傳P40生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能主要功能主要功能主要功能 1、業(yè)務(wù)場景：在生產(chǎn)過程中，對于一些價(jià)值低、共用性強(qiáng)、不易拆包的材料，通常先根據(jù)估算將其從倉庫調(diào)拔至車間。待產(chǎn)品完工入庫后，根據(jù)產(chǎn)品入庫數(shù)量及材料定額反沖車間的庫存。通過

26、倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫操作及單據(jù)維護(hù)，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率；2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：倒沖時(shí)機(jī)（入庫倒沖、匯報(bào)倒沖） 倒沖方式（后臺倒沖、交互式倒沖）；3、如果BOM中倒沖物料沒有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)，在計(jì)劃確認(rèn)生成生成用料清單時(shí)，默認(rèn)取系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，計(jì)劃員可以修改；總之，倒沖物料的倒沖時(shí)機(jī)，取生成用料清單中的設(shè)置；4、后臺倒沖：生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單審核時(shí)，后臺自動(dòng)生成倒沖領(lǐng)料單；如果由于當(dāng)時(shí)庫存不足無法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單，后續(xù)等到庫存足夠時(shí)，在倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料；5、交互式倒沖：在倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料，由生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面，便于用戶對領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)

27、整；6、支持分次生成倒沖領(lǐng)料單；7、反審核生產(chǎn)入庫單、生產(chǎn)匯報(bào)單，自動(dòng)刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；8、支持跨組織倒沖領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)們?nèi)部公開 請勿外傳P41生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能主要功能主要功主要功 應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)們?nèi)部公開 請勿外傳P42生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料平臺主要功能主要功能要功能要功能 主要功能主要功能 1、在倒沖領(lǐng)料工作臺中，可查看各生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單的倒沖領(lǐng)料情況。2、對于沒有生成或者足

28、額生成倒沖領(lǐng)料單的生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單，可以生成或按差額補(bǔ)生倒沖領(lǐng)料單。3、支持多角度的過濾和選擇性的生成。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)們?nèi)部公開 請勿外傳P43生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-齊套分析主要功能主要功能要功能要功能 主要功能主要功能交互的料況分析： 生產(chǎn)備料時(shí)，按優(yōu)先級對生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對料況分析結(jié)果，計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整，并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析替代料運(yùn)算：a) 當(dāng)替代策略為混用替代時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)原材料供給情況，智能反算生產(chǎn)用料清單中的使用比例；b) 當(dāng)替代策略為整批替代時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)

29、原材料的供給情況，智能決定用主料還是被替代物料；一旦確定用某種原材料，再次進(jìn)行齊套分析時(shí)，則不考慮另外的原材料。c) 當(dāng)替代策略為手工替代時(shí)，系統(tǒng)按照生產(chǎn)用料清單中指定的比例進(jìn)行計(jì)算。分析考慮影響計(jì)劃的庫存維度。1、物料范圍：齊套物料、非倒沖物料、全部物料；2、支持預(yù)留；3、考慮替代支持時(shí)間范圍內(nèi)子項(xiàng)物料的生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外采購訂單作為供給優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期1、依據(jù)料況分析，調(diào)節(jié)齊套數(shù)量，鎖定后，再進(jìn)行料況分析；2、選擇需要分析的生產(chǎn)訂單；（審核且未結(jié)案的生產(chǎn)訂單）n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異

30、分?jǐn)倯?yīng)用場景應(yīng)用介紹n生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后，生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況，確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。按照生產(chǎn)訂單對應(yīng)的子項(xiàng)展示齊套信息內(nèi)部公開 請勿外傳P44生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-欠料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n倉庫或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù)，檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫存。若已有庫存，通知倉管員發(fā)料。前提條件：只有生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析后，才能進(jìn)行欠料分析，欠料分析以齊套分析結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。支持按照已備料數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分析。支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行欠料分析。僅考慮庫存作為供給，不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備

31、料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)偡治隹梢赃x擇“考慮預(yù)留”支持按照“已備料數(shù)量”和“生產(chǎn)數(shù)量”進(jìn)行欠料分析計(jì)算優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期選擇需要分析的生產(chǎn)訂單按照生產(chǎn)訂單對應(yīng)的子項(xiàng)展示欠料信息欠料分析審核后，對于已經(jīng)入庫的欠料，通過下推生成生產(chǎn)領(lǐng)用單內(nèi)部公開 請勿外傳P45n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-缺料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n對于未來一段時(shí)間內(nèi)要投產(chǎn)的生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)計(jì)劃員預(yù)判是否會(huì)有材料缺料。對于可能會(huì)缺料的材料，通知責(zé)任部門提前進(jìn)行跟催。1. 支持物料替代。2. 支持設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)的生產(chǎn)訂單、采購

32、訂單和采購申請單等預(yù)計(jì)入單據(jù)作為供給。3. 支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行缺料分析。4. 支持指定倉庫庫存作為供給。5. 不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。分析可以考慮替代子項(xiàng)的供給可選擇時(shí)間范圍內(nèi)的訂單選擇需要分析的生產(chǎn)訂單優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期按照生產(chǎn)訂單對應(yīng)的子項(xiàng)展示缺料信息按照計(jì)劃維度+貨主匯總的缺料信息內(nèi)部公開 請勿外傳P46生產(chǎn)領(lǐng)料-盤點(diǎn)差異分?jǐn)倯?yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)過程中由于產(chǎn)線機(jī)臺、人員的作業(yè)，或者物料管理等問題，導(dǎo)致產(chǎn)線的實(shí)有物料數(shù)量與系統(tǒng)中的庫存數(shù)量存在差異，因此企業(yè)需

33、要定期對產(chǎn)線進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并將差異數(shù)量分?jǐn)偟街付ǖ纳a(chǎn)訂單中。立足于倒沖物料，同時(shí)支持非倒沖物料分?jǐn)?開工或完工狀態(tài)，且在設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)入庫數(shù)量大于零的生產(chǎn)訂單才能參與差異分?jǐn)?。分?jǐn)偺幚恚焊鶕?jù)物料的庫存維度( 影響計(jì)劃）和設(shè)定時(shí)間范圍生產(chǎn)訂單的入庫數(shù)量，將物料盤點(diǎn)差異數(shù)量分?jǐn)偟缴a(chǎn)訂單中。生成處理：盤點(diǎn)數(shù)量大于庫存數(shù)量生成生產(chǎn)退料單，盤點(diǎn)數(shù)量小于庫存數(shù)量生成生產(chǎn)補(bǔ)料單。生產(chǎn)補(bǔ)料單和生產(chǎn)退料單生成后，系統(tǒng)自動(dòng)提交審核。發(fā)料組織不等于生產(chǎn)組織的生產(chǎn)用料清單分錄不參與分?jǐn)?。生成的生產(chǎn)退料數(shù)量必須小于等于已領(lǐng)數(shù)量。差異分?jǐn)倳r(shí)，物料僅考慮影響計(jì)劃的庫存維度。支持指定物料、指定生產(chǎn)訂單分?jǐn)偅?支持多個(gè)車間

34、和多個(gè)倉庫的物料，同時(shí)參與分?jǐn)們?nèi)部公開 請勿外傳P47生產(chǎn)匯報(bào)主要功能主要功能要功能要功能 客戶價(jià)值客戶價(jià)值1、生成方式：關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單生成；與生產(chǎn)訂單無關(guān)的車間 班組的工時(shí)匯報(bào)2、前置條件：生產(chǎn)訂單已審核，分錄為開工、完工；生產(chǎn)訂單的數(shù)量大于匯報(bào)合格選單數(shù)3、審核處理： 倒沖時(shí)機(jī)=匯報(bào)倒沖，倒沖方式=后臺倒沖：倒沖物料生成倒沖領(lǐng)料； 系統(tǒng)參數(shù)-在制品扣減時(shí)機(jī)=匯報(bào)時(shí)扣減：累加材料消耗數(shù)，扣減在制材料4、反審核處理：刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單； 扣減材料消耗數(shù)，累加在制材料數(shù)1、匯報(bào)類型：可以歸類為 有效工時(shí)、無效工時(shí)、中性工時(shí)；2、責(zé)任部門：停工、無效工時(shí)等對應(yīng)的責(zé)任部門。不合格數(shù)量：不符合產(chǎn)品質(zhì)量

35、要求，但是需要入庫的產(chǎn)品；例如：不合格產(chǎn)品先入庫到不良品倉庫，后續(xù)再做返修或者報(bào)廢處理返修數(shù)量：不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，需要車間進(jìn)行返修處理，返修后再入庫的產(chǎn)品應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n記錄生產(chǎn)時(shí)段各訂單的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、返修數(shù)量、人時(shí)、機(jī)時(shí)等；n記錄非生產(chǎn)時(shí)段的人時(shí)、機(jī)時(shí)、責(zé)任部門等。 n車間/產(chǎn)線根據(jù)每天的車間實(shí)作情況進(jìn)行作業(yè)報(bào)告n統(tǒng)計(jì)及分析車間/產(chǎn)線的作業(yè)效率n統(tǒng)計(jì)及分析車間的產(chǎn)能利用率及原因內(nèi)部公開 請勿外傳P48生產(chǎn)入庫主要功能主要功能要功能要功能 1、生成方式：由生成訂單的單據(jù)類型-業(yè)務(wù)流程設(shè)置決定 生產(chǎn)訂單-生成入庫單； 生成匯報(bào)單-生成入庫單；2、前置條件：生產(chǎn)訂單分錄為開工業(yè)務(wù)狀態(tài)

36、且未掛起； a）、生產(chǎn)訂單-生成入庫單；生產(chǎn)訂單數(shù)量-合格品入庫選單數(shù)0； b）、生成匯報(bào)單-生成入庫單，生產(chǎn)匯報(bào)單中存在未入庫的合格數(shù)量和不合格數(shù)量；3、相關(guān)參數(shù)：庫存更新方式 、材料領(lǐng)用控制；3、審核處理：倒沖時(shí)機(jī)=入庫倒沖，倒沖方式=后臺倒沖：倒沖物料生成倒沖領(lǐng)料單 系統(tǒng)參數(shù)-在制品扣減時(shí)機(jī)=入庫時(shí)扣減：累加材料消耗數(shù)，扣減在制材料4、反審核處理：刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；扣減材料消耗數(shù)，累加在制材料數(shù)1、支持跨組織入庫；2、產(chǎn)品類型：主產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的入庫。3、入庫類型：合格品、不合格品入庫。應(yīng)用場景應(yīng)用介紹n對主產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品按合格品及不合格進(jìn)行入庫 。n車間/產(chǎn)線對完成的產(chǎn)品辦理

37、入庫手續(xù)。內(nèi)部公開 請勿外傳P49生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P50生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P51報(bào)表分析-生產(chǎn)訂單執(zhí)行匯總表主要功能主要功能要功能要功能 應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n按產(chǎn)品、車間等匯總顯示生產(chǎn)完成情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、合格品入庫數(shù)量、不合格品入庫數(shù)量等。 n生產(chǎn)計(jì)劃人員及車間管理人員查看及分析各生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況。內(nèi)部公開 請勿外傳P52報(bào)表分析-生產(chǎn)訂單執(zhí)行明細(xì)表主要功能主要功能要功能要功能 客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n顯示各訂單的詳細(xì)執(zhí)行情況，包括：實(shí)際開工日期、已完成數(shù)量、合格入庫數(shù)量、合格率等。n生產(chǎn)計(jì)劃人員及車間管理人員查看及分析各生產(chǎn)訂單執(zhí)行的詳細(xì)情況。內(nèi)部公開 請勿外傳P53報(bào)表分析-生產(chǎn)訂單領(lǐng)料匯總表主要功能主要功能要功能要功能 客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用場景n展示生產(chǎn)訂單在執(zhí)行過程中，子項(xiàng)材料領(lǐng)用套數(shù)、領(lǐng)料比例及已經(jīng)入庫數(shù)量n了解生產(chǎn)訂單在執(zhí)行過程中，已經(jīng)領(lǐng)用的子項(xiàng)物料能夠生產(chǎn)出多少數(shù)量的產(chǎn)品及已經(jīng)入庫的產(chǎn)品數(shù)量內(nèi)部公開 請勿外傳P54報(bào)表分析-生產(chǎn)領(lǐng)料異常表主要功能主要功能要功能要功能