下半年工作計(jì)劃2020外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃

1、2020 外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃外科護(hù)理有哪些具體的工作計(jì)劃呢，看小編為大家整理的： 20xx 外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考。20xx 外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃 上半年，在外科護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全 管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，下半年，為進(jìn)一 步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：1）帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù) 意識(shí)，質(zhì)量、安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2）以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、 環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化 APN 及彈 性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人安

2、全。3）嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作， 結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。4）制定科室培訓(xùn)和考核計(jì)劃。 加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士 的工作意識(shí)， 加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 每日?qǐng)?jiān)持晨會(huì)提問(wèn)的學(xué)習(xí)與積 累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于 理論知識(shí)的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能 力。不斷搜集?？评碚撝R(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)面的拓寬掌握，不斷 鼓勵(lì)年輕護(hù)士對(duì)新知識(shí)與新技能的操作與掌握，做到理論知識(shí)扎實(shí)， 操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。5）切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如患

3、者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制 度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。6）對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi) 服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置， 醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有 簽字，控制靜脈輸注流速等。主張 "誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé) "" 誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé) "的 責(zé)任追究制管理。7）強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，并將操作 過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完 善，保證病人安全 ;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng) 向病人或家屬解釋取得理解和配合， 在進(jìn)行導(dǎo)尿

4、、 靜脈留置針等操作 時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)， 防止管道滑脫，尤其注意各引流管開(kāi)關(guān)是 否在打開(kāi)狀， 管道出口是否有血凝塊堵塞等， 各路管道均維系著患者 的生命安危，決不可掉以輕心。8）對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn) 交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。 新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、 雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。 不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、 生活與心理動(dòng)態(tài)， 及時(shí)排解各種糾結(jié)與 疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染， 使姐妹們?cè)谡?向、溫暖的氛圍中健康快樂(lè)的工作、生活與成

5、長(zhǎng)。9）堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá) 100%。10）進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理， 落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級(jí)責(zé)任制， 即"護(hù)士首接負(fù)責(zé)者 "" 責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制 "" 護(hù)士長(zhǎng)首尾負(fù)責(zé)制 "。加 強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制： 即關(guān)鍵的制度 ;關(guān)鍵的人員 ;關(guān)鍵的病人 ;關(guān)鍵的環(huán) 節(jié) ;關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查 ;病人午餐前查 ;病人午休后查 ;護(hù)理晚交班前查。 在責(zé)任 工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問(wèn)自己"假設(shè)我是他 "

6、;我滿意這樣的護(hù)理嗎 ?不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者， 均能不斷調(diào) 適自我，以視對(duì)方為上帝， 視對(duì)方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到 讓患者滿意。11）護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%（合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分）。2、特、一級(jí)護(hù)理合格率90%合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。3、?？谱o(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。4、技術(shù)水平合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。6、急救物品完好率 100%7、消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%&病區(qū)管理合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。9、年壓瘡發(fā)生次數(shù) 010、 健康教育病人覆蓋率 100% 病人知曉

7、率80%11、醫(yī)療安全管理合格率 100%（合格標(biāo)準(zhǔn) 95分）。13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為 014、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率98%15、科室護(hù)理人員參加培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分 或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。20xx 外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃一、20xx下半眼來(lái)臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì) 劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了， 20xx 下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí) 施。二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護(hù)士。三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請(qǐng)教 授及科主任講課， 內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖， 顱內(nèi)壓增高的病理生理、 診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單

8、CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng) 養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。有效溝通技巧，提高患者滿意度四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解 決患者與護(hù)理工作之間的弊端， 建立有效地溝通橋梁， 更重要是非語(yǔ) 言交流的能力， 以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。 對(duì)情緒的 調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài)。加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。五、院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項(xiàng)感染指控人員， 建立持續(xù)改進(jìn)措施。臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施六、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德， 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)

9、。七、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理 缺陷進(jìn)行討論分析。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。八、每日利用晨會(huì)后 10 分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍，培養(yǎng)主人翁意思， 樹(shù)立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。 ，更新組合新的護(hù) 士角色，突出專科特色，尋找閃光點(diǎn)。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)， 并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù) 及搶救設(shè)備，對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè)， 治療和護(hù)理， 大大減少了并發(fā)癥， 提高了搶救成功率， 降低了致殘率。 人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬 業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)

10、監(jiān)護(hù)室的 護(hù)理和管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 交通事故不斷增加， 使神經(jīng)外科經(jīng)常收治 重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí) 也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。 近年來(lái)，使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿 意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。 今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練， 不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的 管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展 和滿足病人需要的方向發(fā)展。20xx 外科護(hù)理下半年工作計(jì)劃一、提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷 人員達(dá) 6 人。2、堅(jiān)持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1-2 次，以提高專

11、業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐 能力。3、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而 促使護(hù)理質(zhì)量提高。二、護(hù)理安全是重點(diǎn)護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈， 充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系， 各司其職， 層層把關(guān)， 切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作， 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱 患，保障病人就醫(yī)安全。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接， 搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá) 100%。抓好護(hù)理人 員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié) 監(jiān)控。(1) 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控： 對(duì)新調(diào)入、 新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思 想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班， 重點(diǎn)查房。(2) 病人

12、的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有 發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。(3) 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn) 備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題， 都是人命關(guān)天的大事， 應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量通過(guò)學(xué)習(xí)， 培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立 以病人為中心 的觀念，把病人的 呼聲作為第一信號(hào)， 把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為 第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念，糾正和 克服過(guò)去的病人 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 的護(hù)理做法，應(yīng)全盤(pán)考慮，綜 合計(jì)劃，集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病室實(shí)施全身心、全 方位，全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。四、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源實(shí)行彈性排班。 制定彈性排班實(shí)施辦法， 根據(jù)科室病人情況和護(hù) 理工作量合理分配人力資源， 以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理 服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)， 避免人浮于事的局面。護(hù)理人員做到工作 需要時(shí)，隨叫隨到，無(wú)需要時(shí)即休假。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%（合格標(biāo)準(zhǔn) 85 分）。2、特、一級(jí)護(hù)理合