鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人情況匯報(bào)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人情況匯報(bào)XX鎮(zhèn)現(xiàn)有人口萬(wàn)，轄個(gè)村黨總支部，目前行政編制名，實(shí)有行 政工作人員人，缺編人。其中黨委正副書(shū)記人，政府正副鎮(zhèn)長(zhǎng)人，人大正副主席人，紀(jì)委 書(shū)記人，黨政辦室人，財(cái)政辦室人，社會(huì)事務(wù)辦室人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦室 人。行政編制比年減少，實(shí)有行政工作人員比年減少 。個(gè)事業(yè)單位有編制名，實(shí)有工作人員人，超編人。其中農(nóng)技推廣中心編制名，實(shí)有工作人員人；勞動(dòng)保障服務(wù)站編 制名，實(shí)有工作人員人；化廣播電視服務(wù)站編制名，實(shí)有工作人員人; 計(jì)劃生育服務(wù)站編制名，實(shí)有工作人員人；村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站編制名， 實(shí)有工作人員人；企業(yè)服務(wù)站編制名，實(shí)有工作人員人；治安聯(lián)防隊(duì) 編制名，實(shí)有工作人員人。整體超編

2、，但同年相比，在編制上減少，實(shí)有工作人員減少%領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名，實(shí)有副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部人，此外有副科級(jí)以上非 領(lǐng)導(dǎo)干部指協(xié)理員人。所有編制全部定編到人，上級(jí)組織人事部門(mén)核定的機(jī)構(gòu)和編制全 部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)單位的工作人員名單全都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)布。在布方式上，對(duì)行政編制人員是依據(jù)上級(jí)組織部門(mén)的， 及時(shí)在全 鎮(zhèn)三級(jí)干部大會(huì)上宣讀，對(duì)事業(yè)單位在編人員是依據(jù)上級(jí)人事部門(mén)的 介紹信，及時(shí)在相關(guān)會(huì)議上宣讀。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出上年為萬(wàn)元，剔除人員增資，益性事業(yè)建設(shè)和招 商引資支出，實(shí)際支出比年減少 ;今年-月份財(cái)政支出萬(wàn)元，剔除 增資因素支出比年同期減少，總之我鎮(zhèn)自年農(nóng)村稅費(fèi)改革以，從機(jī) 構(gòu)編制核定，實(shí)有工作人員人數(shù)

3、都有明顯下降，在財(cái)政支出上從相對(duì) 值比有所增加，但絕對(duì)值是減少的。一嚴(yán)格按照上級(jí)改革要求，把人員精減到位對(duì)行政在編和事業(yè)在 編人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。在年的十十一兩個(gè)月，我們統(tǒng)一按照上級(jí)的布署，對(duì)行政在編人 員和事業(yè)單位人員進(jìn)行了改革，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，通過(guò)述職民主測(cè)評(píng)組織考核等程序?qū)π姓诰幦藛T和事業(yè)單位人員進(jìn)行定崗定職。通過(guò)這次改革行使政編制由名減到名，減少 ，實(shí)有人員由人減 到人，減少;事業(yè)單位編制由人減到人，減少 ，實(shí)有人員由人減 到人，減少。在年又由區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一組織，對(duì)原農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站畜牧獸醫(yī)服 務(wù)站農(nóng)機(jī)服務(wù)站農(nóng)經(jīng)服務(wù)站進(jìn)行改革，統(tǒng)一合并為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中 心，采取統(tǒng)一考試的方法實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)

4、上崗， 使這四單位的編制由原的人 減到人，減少，實(shí)有工作人員由原的人減到人，減少 。二嚴(yán)格按照上級(jí)核定的編制要求，把人員的崗位明確到位經(jīng)過(guò)改 革，編制和工作人員減少了，但每一崗位的工作任務(wù)仍需由人完成， 事情仍需由人做，在保證工作有序開(kāi)展，又堅(jiān)決執(zhí)行核定編制數(shù)的條 下，機(jī)構(gòu)設(shè)置人員崗位合理安排就非常重要。一是改革原有辦室設(shè)置。按職責(zé)綜合分類(lèi)，設(shè)立五大辦室。即黨政辦室財(cái)政辦室社會(huì)事務(wù)辦室農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦室，各辦室主任由 領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任，各辦室內(nèi)部既有明確分工，又可以統(tǒng)一調(diào)配統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作二是對(duì)某些崗位實(shí)行兼職。比如我們由農(nóng)業(yè)科員兼任紀(jì)檢委員， 由人大書(shū)兼任綜治科員，由 司法科員兼任計(jì)生科員，由青

5、年干部兼任婦聯(lián)干事，由班子成員兼任 黨政辦書(shū)。三是采取職能合并。比如將信訪(fǎng)科員的職能合并給紀(jì)檢委員，取消信訪(fǎng)科員崗位。三嚴(yán)格按照市場(chǎng)化的運(yùn)作要求，把機(jī)關(guān)工勤人員壓減到位對(duì)一個(gè) 機(jī)關(guān)大院講，某些事情必須有人做，比如小汽車(chē)駕駛食堂做飯印室打 字大門(mén)看管等等。這些崗位不可能由在編同志去干，又不能長(zhǎng)期聘用人員，為此， 對(duì)這些人員我們采取運(yùn)用市場(chǎng)化的手段，通過(guò)招標(biāo)承包的方式落實(shí)， 一方面保證這些崗位上有人做事，另一方面又加強(qiáng)了這些特殊崗位的 管理，在經(jīng)費(fèi)支出上都有不同程度下降。在年我們對(duì)食堂實(shí)行承包后，在年對(duì)印室實(shí)行承包，通過(guò)承包,人員壓減了，工作人員的積極性調(diào)動(dòng)起了，原創(chuàng)材料，盡在網(wǎng)絡(luò)管理上也少煩神了

6、。在年我們又借助全區(qū)車(chē)改的東風(fēng)，把鎮(zhèn)里的兩部小汽車(chē)都實(shí)行了由駕駛?cè)藛T買(mǎi)斷汽車(chē)所有權(quán)，然后由政府向其租賃使用的改革， 年租金都是由區(qū)紀(jì)委核定的，這樣使小汽車(chē)的費(fèi)用支出更加規(guī)范透明。僅這三個(gè)崗位的改革每年人員工資就可減少支出萬(wàn)元。目前因門(mén)衛(wèi)這一崗位實(shí)在特殊，尚未改革，仍由財(cái)政發(fā)放工資。四嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，把干部的務(wù)消費(fèi)壓縮到位為使農(nóng)村稅費(fèi)改革取得成功，在機(jī)構(gòu)改革中除工作人員精減外， 壓縮財(cái)政支出也是非常重要的事情，而要想壓縮財(cái)政支出，人員經(jīng)費(fèi)是不可少的，只能壓縮干部務(wù)消費(fèi)。一是建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度。近年我們制定下發(fā)了XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度XX鎮(zhèn)預(yù)算外資金管理制度XX鎮(zhèn)預(yù)算外有關(guān)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定等等。通過(guò)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用支出的報(bào)批手續(xù)等等逐一規(guī)范， 從制 度上控制務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)。二是運(yùn)用市場(chǎng)化方式減少支出。通過(guò)對(duì)食堂印室小汽車(chē)等的承包，有效控制了這些費(fèi)用的增長(zhǎng)。三是實(shí)行政府集中采購(gòu)。我們規(guī)定機(jī)關(guān)的辦用品接待人的香煙茶葉等等都由財(cái)政所統(tǒng)一集中采購(gòu)，對(duì)單位和個(gè)人統(tǒng)一提供，以減少支出。四是建立會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)行站帳鎮(zhèn)管。要求各單位必須將所有收入全額解繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)， 支出到核算中心 報(bào)帳，這樣一方面加強(qiáng)對(duì)各單位財(cái)務(wù)的監(jiān)管， 另一方面使全鎮(zhèn)的資金 都由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一扎口管理，利于提高資金的使用效益。這就是我鎮(zhèn)在行政事業(yè)單位人員和財(cái)政支出管理方面的基本情 況及一些做法，不妥之處，請(qǐng)指正。歡迎