勞模創(chuàng)新工作室管理制度

1、XXXX勞模創(chuàng)新工作室管理制度xxxx勞模創(chuàng)新工作室系在勞模創(chuàng)新黨支部的領導下開展創(chuàng)新工 作。在加強組織建設，發(fā)揮黨建引領，傳承勞模精神，提升創(chuàng)新能力， 增強企業(yè)在軌道交通建設領域的競爭能力，促進企業(yè)轉型升級等方面 發(fā)揮重要作用。為促進勞模創(chuàng)新工作室的高效運轉、健康發(fā)展，特制 定本制度。一、勞模創(chuàng)新工作室指導思想指導思想：為響應全總號召，貫徹落實好“十九大”會議精神， xxxx勞模創(chuàng)新工作室將在黨員、勞模、領導干部的三重引領下，以勞 模創(chuàng)新工作室為載體，為員工提供學習軌道交通施工技術、發(fā)揮創(chuàng)新 能力的平臺，創(chuàng)造條件讓職工能大展才華、大顯身手，在弘揚勞模精 神、工匠精神的同時營造勞動光榮的社會風

2、尚和精益求精的敬業(yè)風 氣。、勞模創(chuàng)新工作室工作宗旨工作室旨：培養(yǎng)、提高軌道交通工程項目施工人員技術水平和 管理能力；為提高施工質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)對施工重難點進行技術攻 關和創(chuàng)新；積極開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議” 為重點的創(chuàng)新活動，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，努力將工作室 打造成為新時期優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室。三、勞模創(chuàng)新工作室的性質(zhì)勞模創(chuàng)新工作室是以“全國五一勞動獎章”獲得者XXXX名字命名的，在勞模創(chuàng)新工作室黨支部的領導下， 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作 用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，傳承勞模精神、攻堅克難，盡快掌握、提 升軌道交通施工技術水平和管理能力。四、人員組成和基本條件勞模創(chuàng)新

3、工作室成員由項目部黨員、 工程技術人員、現(xiàn)場管理人 員組成?；緱l件：熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國、熱愛人民，遵紀守法， 品德優(yōu)良，樂于奉獻，工作責任心強，有強烈的創(chuàng)新和鉆研精神。五、創(chuàng)新工作室職責1、圍繞在建軌道交通工程項目，開展學技術、學管理，并針對 工程實際施工情況，提出創(chuàng)新課題。2、及時了解和掌握新技術、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時收集各專業(yè)工作中的需求信息， 及時發(fā)現(xiàn)工作中需要創(chuàng) 新或微創(chuàng)新的課題，提出建議、推介好做法。3、定期召開工作會議，集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、研 究課題，對“ QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術、教育培訓等確定 的創(chuàng)新課題進行推進，做好過程中問題

4、的反饋、研究、解決。4、圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。六、創(chuàng)新工作室活動管理辦法工作室根據(jù)工程推進情況積極探索創(chuàng)新課題， 根據(jù)課題研究內(nèi)容 和技術需要， 不定期組織、 開展對創(chuàng)新內(nèi)容進行交流研討并對創(chuàng)新課 題進展情況進行通報。1、團隊建設與管理。勞模創(chuàng)新工作室成員要在組長、副組長的 領導和指導下，認真學習、 掌握軌道交通工程施工技術，針對施工過 程種所遇到的問題、難題， 積極開展技術攻關和技術創(chuàng)新，以提高施 工技術水平、提高工作效率、節(jié)約施工成本為基本目標。2、技術創(chuàng)新立項管理。在軌道交通工程施工過程種，對施工技 術難度大、

5、重大質(zhì)量通病、功效低的施工方法、創(chuàng)新感悟等，在創(chuàng)新 工作會上通過共同討論、分析，尋求解決問題的方法和思路，并將有 價值的課題列為創(chuàng)新工作室階段性或年度性的技改攻關創(chuàng)新項目。3、工作室年度創(chuàng)新指標及任務劃分：工作室每年需完成專利1項以上， QC 或工法 1 項以上，工程技術人員每年每人均需在國家級 期刊上發(fā)表論文 1 篇以上；攻關課題由組長或副組長統(tǒng)一安排， 直至 以論文、成果、專利等形式結題。4、積極開展自我學習和培訓。勞模創(chuàng)新工作室倡導大家多學習 軌道交通施工技術和管理經(jīng)驗， 將所學知識運用到工作中去， 并在工 作中不斷總結、領悟、提高、創(chuàng)新。針對新技術、新工藝、新材料、新設備的使用，需組織

6、人員對職工進行指導和培訓， 發(fā)揮傳幫帶作用5、加強學習和交流提升創(chuàng)新能力。勞模工作室通過召開內(nèi)部研 討會、邀請專家及外單位行家前來指導、 參加外部學習交流等方式進 行資源整合、答疑解惑和技術提升。 通過各類交流活動， 集眾家之長， 補齊短板， 以提高工作室成員解決疑難問題的能力， 直至完成創(chuàng)新項 目的攻關任務。6、創(chuàng)新項目結題。工作室在年底應將創(chuàng)新成果實施、完成情況 進行評審和結題。對已具有指導施工生產(chǎn)的技術更新、方法更新，應 及時在工程項目中推廣使用，總結出的經(jīng)驗、方法、創(chuàng)新成果已在國 家級、省級期刊上發(fā)表論文，形成工法和 QC 成果，申請專利的形式 進行結題；“五小”創(chuàng)新內(nèi)容工作室內(nèi)部進行

7、評優(yōu)。7、發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)。充分發(fā)揮勞模工作室每名攻關骨干 的作用，做好對所帶人員的教育和培訓，同時做好對技改施工人員、 操作人員的技術教育和作業(yè)指導， 努力提高軌道交通項目經(jīng)理部全體 員工的綜合素質(zhì)。8、活動痕跡管理。加強對工作室活動痕跡的規(guī)范化管理，在做 好團隊活動記錄的同時， 加強團隊的目標管理過程學習和研討問題的 記錄。9、創(chuàng)新經(jīng)費的使用。 創(chuàng)新經(jīng)費是為完成創(chuàng)新成果而投入的費用， 主要用于：1）開展創(chuàng)新活動期間的所涉及到的正?；顒淤M用；2）新技術、新工藝、新材料引進產(chǎn)生的費用，新產(chǎn)品試驗費用， 以及購買儀器、設備、辦公用品及刊物資料的費用；3）科技成果申報、評審、鑒定、技術交流、技

8、術咨詢費用；4）參加培訓、學習、上級部門組織的活動所涉及到的報名費、 差旅費、餐飲費等；5）邀請專家給予技術指導、知識傳授所涉及到的費用；6）對優(yōu)秀創(chuàng)新成果實施人員的獎勵。七、創(chuàng)新成果激勵為激發(fā)員工在技術創(chuàng)新、技術攻關等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛 能，促進軌道交通工程創(chuàng)新成果的培育、總結、提升和推廣，工作室 實行創(chuàng)新激勵制度。1、“創(chuàng)新”的定義：創(chuàng)新主要指為解決問題、實現(xiàn)目標、提高 效益，所進行的一切有價值的、 能夠產(chǎn)生持久影響力的改進和創(chuàng)造活 動，包括技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、施工流程創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新。創(chuàng)新 分為創(chuàng)新成果和合理化建議兩類。2、創(chuàng)新激勵形式：主要遵循物質(zhì)激勵 +精神激勵 + 機會激勵相結 合原則，以充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。整理文檔3、創(chuàng)新成果獎勵工作室成員及項目部職工提出的創(chuàng)新建議和“五小”成果，經(jīng)創(chuàng) 新工作室審核，評為一等獎的獎勵 200元、二等獎獎勵 100 元、三等 獎獎勵 50 元，并發(fā)放榮譽證書。在國家級期刊上發(fā)表論文， 每篇獎勵 300 元；省級期刊發(fā)表論文， 每篇獎勵 200 元。QC 活動成果，獲市級優(yōu)秀成果獎的獎勵 500 元，獲省級優(yōu)秀成 果獎的獎勵 1000 元。工法成果，獲市級優(yōu)秀工法獎勵 500 元，獲省級優(yōu)秀成果獎的獎 勵 2000 元。專利成果，實用新型專利每項獎勵 5000 元，發(fā)明專利每項獎勵 20