地鐵工程質(zhì)量保證體系

1、中鐵二局股份有限公司xxxXS紅旗南路站質(zhì)量保證體系編制復核審批中國中鐵中鐵二局股份有限公司XXXX工程第四合同項目經(jīng)理部2010年7月總 則 1第一章項目質(zhì)量保證體系 1一、質(zhì)量保證體系圖1二、質(zhì)量管理機構及職責 1第二章質(zhì)量控制程序8一、施工計劃質(zhì)量控制程序 8二、施工過程質(zhì)量控制程序 9三、工程交驗質(zhì)量控制程序 11第三章質(zhì)量保證措施12一、組織保證措施 12二、思想教育保證措施 12三、技術管理保證措施 12四、施工保證措施 13第四章人、機、料、法、環(huán)的控制 14一、影響質(zhì)量的主要因素及控制措施 14二、關鍵工序質(zhì)量保證措施 14三、砼質(zhì)量保證措施 15四、防水工程質(zhì)量保證措施 17

2、五、鋼筋工程 18六、成品保護 18七、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 19八、預埋件、預留孔洞的質(zhì)量保證措施 21九、地下連續(xù)墻質(zhì)量保證措施 22十、鉆孔樁質(zhì)量保證措施 24十一、旋噴樁質(zhì)量保證措施 24十二、施工過程質(zhì)量控制及檢驗程序 25第五章 人員資格證書29總則為了保障項目員工、勞務工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人身安全和健康，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全，維護施工生產(chǎn)正常秩序，促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。實現(xiàn)本項目的勞動安全生產(chǎn)基本目標：做到三無一滅。在質(zhì)量方面堅持以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，追求卓越，讓用戶滿意為目的的質(zhì)量方針，堅決貫徹業(yè)主招標文件精神，嚴格執(zhí)行招標文件中明確的規(guī)范、規(guī)程及標準（辦法）。工程質(zhì)量達

3、到設計的要求，分部工程全部達到優(yōu)良，分項工程質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)天津市“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。根據(jù)國家和建設部頒布的有關基本建設的政策、法規(guī)以及國務院2000 年頒布的建設工程質(zhì)量管理條例及相關文件，結合施工現(xiàn)場的實際情況，特制定項目部的質(zhì)量保證體系。第一章 項目質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系圖1. 質(zhì)量方針堅持標準、嚴格規(guī)范；硬化合同，履行承諾；健全機制，落實責任；領先科技，強化管理；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。2. 質(zhì)量標準堅決貫徹業(yè)主招標文件精神，嚴格執(zhí)行設計、技術標準和規(guī)范。3. 質(zhì)量目標開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段創(chuàng)優(yōu)。即杜絕設計、施工質(zhì)量大事及以上事故；單位工程一次驗收合格率100%；單位工程

4、優(yōu)良率達到95%以上；竣工文件做到真實可靠，規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次性交驗合格。二、質(zhì)量管理機構及職責1. 質(zhì)量管理領導小組質(zhì)量目標的實現(xiàn)在很大程度上取決于管理者的作用，以人為管理對象是保證和控制工程質(zhì)量的基礎， 職能健全的質(zhì)量管理機構是實施質(zhì)量目標的組織保證。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為中心，總工程師、項目副經(jīng)理、各部門負責人、各作業(yè)工點負責人參與組成的質(zhì)量管理領導小組，是本工程質(zhì)量管理領導機構。見地鐵3 號線紅旗南路站項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機構圖。2. 項目主要負責人及各部門質(zhì)量職責2.1 項目經(jīng)理質(zhì)量職責（ 1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。（ 2）對所承建工程的施

5、工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負責，代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負責。（ 3）負責質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 4）針對質(zhì)量體系運行中存在的質(zhì)量不合格，采取糾正措施。（ 5）主持對分包方、材料供應方的評選及評價，審批其評審結果。制度保證施工保證 質(zhì)量保證體系技術保證組織保證思想保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組作業(yè)隊質(zhì)量組提高質(zhì)量意識TQCa育簽定包保責任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果應用新技術工藝測量復核質(zhì)量計劃技術交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術培訓獎優(yōu)罰劣

6、經(jīng)濟兌現(xiàn)加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責任制技術崗位責任制提高工作技能總結表彰先進檢查落實改進工作質(zhì)量質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標地鐵3號線紅旗南路站項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機構圖作業(yè)班組2.2 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責（ 1）組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 2）主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益。（ 3）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。（ 4）就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。（ 5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，

7、對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。（ 6）主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并做出處理方案。（ 7）審批物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。定期審批機械設備配置計劃，并主持及時合理配置機械設備滿足施工需求，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。2.3 總工程師質(zhì)量職責（ 1）全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，明確其技術保證和質(zhì)量保證要求。（ 2）審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主持新工藝、新技術的研究及推廣工作。（ 3）督促工程部作好以下工作：對技術文件和技術資料的控制，檢、測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護

8、和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術的應用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（ 4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。（ 5）負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。2.4 安質(zhì)部質(zhì)量職責（ 1）嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。（ 2）組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（ 3）主持工程糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行跟蹤驗證。（ 4）組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。（5）參加定期的質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。2.5 工程技術部質(zhì)量職責（ 1）組織編寫施工組織設

9、計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、關鍵和特殊工序進行施工技術交底，負責施工方案的指導和審核，主持過程控制。（ 2）組織測量組對檢、測設備及本項目工程控制測量進行控制。（ 3）指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。（ 4）組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負責。（ 5）組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。（ 6）對質(zhì)量記錄的控制工作負責。（ 7）根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。2.6 物資部質(zhì)量職責 （ 1）負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（ 2）對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）負責控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（ 4）負責采購物

10、資的搬運、貯存。（5）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。（6）負責組織落實物資、機械設備的配置、使用、維修及管理。（7）負責組織機械設備安全及使用性能檢測。（8）負責組織機械設備操作使用方法培訓和監(jiān)察。2.7 合約部質(zhì)量職責（ 1）組織各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。（ 2）負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，按時辦理驗工計價。（3）提出項目運行的資金計劃。2.8 財務部質(zhì)量職責（ 1）按項目運行的資金計劃組織好資金，確保施工正常開展。（ 2）監(jiān)督質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項資金的投入使用。（3）配合各職能部門落實質(zhì)量管理獎懲制度的落實。2.9 試驗室質(zhì)量職責（ 1）檢測各種進場材料

11、的物理、化學性能，對原材料可靠性負責。（ 2）提供各類砼和砂漿試件配合比，提供各類應力檢測的參數(shù)和要求供施工操作時使用。（3）監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況，并作出各種檢測報告。（ 4）收集、保管各類檢測資料，參與資料體系文件和資料的控制。2.10 綜合部質(zhì)量職責（ 1） 負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關場所得到受控文件的有效版本。（ 2）負責完善保證質(zhì)量體系運行所需的組織結構，合理配置人力資源。（3）根據(jù)項目部需要定期制訂教育培訓計劃，確保相關人員持證上崗。（ 4）建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡渠道，主持組織服務工作。2.11 作業(yè)班組質(zhì)量職責

12、（ 1）按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。（ 2）嚴格按有關規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保不合格產(chǎn)品不進入下道工序。3. 項目部部門員工質(zhì)量職責3.1 技術員（ 1） 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。（ 2） 配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。（3）負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。（ 4）掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查

13、驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。（5）負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設計、土建在進度與質(zhì)量關系上的矛盾。（6）參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設備的招投標及合同的準備工作，及時對進場材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認可。（7）核對有關工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報部門負責人及總工程師，整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。（8）及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。（9）對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。3.2 施工員（ 1）配合主管部門工作，負責現(xiàn)場技術交

14、底的落實。（ 2）督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（3）參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（ 4）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。（5）參與隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。3.3 質(zhì)量員（ 1）嚴格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責，負責制定和執(zhí)行工程計劃。（ 2）負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權讓材料員退換。（3）協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作，確保工程質(zhì)量。（ 4）負責

15、對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關。（5）負責對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。（6）負責對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術指揮和質(zhì)量技術交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。（7）參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。3.4 安全員（ 1） 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關法規(guī)、標準、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣

16、傳教育工作。（ 2）深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。（3）參與對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的編制，并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導、服務。（4）協(xié)助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓工作。（5） 當發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領導或部門。（ .5 材料員（ 1）熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。（ 2）嚴把進購材料質(zhì)量關，嚴禁

17、進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)檢員或公司負責人驗明質(zhì)量再進貨。（ 3）做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉。（ 4）嚴格控制進購材料數(shù)量、重量（包括超出標準誤差的量）。（ 5）保質(zhì)保量及時準確的保證材料供應。（ 6）參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。（ 7）積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。（ .6 測量員（ 1）緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。（ 2）

18、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。（ 3）會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。（ 4）測量儀器的核定、校正。（ 5）與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。（ 6）須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。（ 7）驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。（ 8）準確地測設標高。（ 9）負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數(shù)據(jù)和

19、曲線圖表）。（ 10）負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。（ .7 預算員（ 1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。（ 2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。（ 3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。（ 4）及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供 調(diào)整后的數(shù)據(jù)。(5)正確及時編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及 時做好預算主要實物量對比工作。(6)施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作

20、為 工程決算的依據(jù)。(7)正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。3.8 實驗員(1)試驗員在中心試驗室主任的領導下履行技術業(yè)務工作。(2)熟悉本專業(yè)業(yè)務，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認真，細心工作。(3)確保工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。(4)當天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準確的數(shù)據(jù)。堅持不合格的材料不用于工程中， 對所出據(jù)的報告負責。(5)愛護試驗儀器及一切試驗設備，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應及時校核準確。(6)熟悉各種材料的分類品種、技術性能和質(zhì)量標準，掌握各種材料所要求的技術指標和試驗 檢測方法。(7)提高試驗

21、操作性能的熟悉程度，嚴格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可 靠性，準確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。(8)鑒定運到現(xiàn)場的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。(9)對來料、制品進行各項技術指標的測定，試驗配制各種復合材料，頒發(fā)施工配合比，負責 現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗，負責試驗樣品的有效期保存，以備必要時復核。(10)不斷積累各項試驗數(shù)據(jù)，對試驗資料進行統(tǒng)計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助中心試 驗室做好研究、推廣和應有用新材料、新技術的工作。3.9 資料員(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。(2)按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。(3)做好本工程的工程資料并與工程進

22、度同步。(4)工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。(5)填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。(6)登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。(7)收集保存好公司及相關部門的會議文件。(8)及時做好資料的審查備案工作。第二章質(zhì)量控制程序、施工計劃質(zhì)量控制程序編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表二、施工過程質(zhì)量控制程序施工過程質(zhì)量控制程序見下圖。技術交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程三、工程交驗質(zhì)量控制程序工程交驗質(zhì)量控制程序如下圖:第三章 質(zhì)量保證措施一 . 組織保證措施1. 按照質(zhì)量管理組織機構配齊、配強本項目質(zhì)量管理人員。2. 制定質(zhì)量管理機構及人員的質(zhì)量職責。做到職責明確，工作內(nèi)容清楚，責任人

23、及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作氛圍。3. 全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍和技術、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質(zhì)量得到保證。4. 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，制定質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。5. 確定本項目質(zhì)量攻關項目，并組建相應質(zhì)量QC、組，保證質(zhì)量得到有效控制。二 . 思想教育保證措施1. 在參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，企業(yè)才能贏得市場，才能不斷的發(fā)展壯大，才能為職工帶來更大的

24、利益。2. 深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。3. 組織職工學習業(yè)主對全線及本標段的質(zhì)量要求和我公司在投標文件中對質(zhì)量做出的承諾以及公司有關質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。三 . 技術管理保證措施1. 建立并實行項目總工程師為首的技術負責制，同時建立技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量。2. 認真編制施工組織設計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基

25、礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時做出必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。3. 認真編制施工技術方案，單項工程由技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術方案，提交項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的技術方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后實施。4. 做好施工前的技術準備工作組織圖紙會審。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術

26、交底。圖紙會審后，由項目總工程師、工程部長、作業(yè)隊技術主管、技術人員、作業(yè)人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。組織交接樁。認真進行復測，補齊樁橛，搞好施工放樣測量和復核。抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，以利組織后期施工，編制竣 工文件和施工技術總結。四 . 施工保證措施1. 施工準備階段從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配備和組織、施工場

27、地布置、施工圖紙準備。明確質(zhì)量攻關項目，組建質(zhì)量QC小組進行質(zhì)量攻關。制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。2. 施工實施階段控制源頭，把住材料采購關。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗，不合格的要堅決清退。搞好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術交底、交清設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準、作業(yè)人員嚴格按照技術交底要求和標準施作。大力推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質(zhì)量。3

28、. 施工過程監(jiān)督及檢查建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標準并經(jīng)簽認，同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對混凝土工程等關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關。第四章 人、機、料、法、環(huán)的控制、影響質(zhì)量的主要因素及控制措施名稱影響質(zhì)量的主要因素控制措施人員1 .責任

29、心不強2 .自身素質(zhì)差，操作不 熟練。3 .超時勞動，疏忽大意 造成質(zhì)里隱患。1 .配備專職黨委書記，加強思想教育，讓每一位職工都明確“百 年大計，質(zhì)量為本”的含義，自覺樹立為“為顧客服務，為單位 樹譽”的競爭意識。對工作責任心不強者，發(fā)現(xiàn)一次即就地待崗。2 .對關鍵工序如防水層鋪設、鋼筋制安，混凝土澆注等均配備技 工和現(xiàn)場分管工程師共同把關，配備足夠熟練操作工，從控制各 環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上保工程質(zhì)量。3 .嚴格作息時間，嚴格執(zhí)行交接班簽字制度。下道工序施工時（如 澆注混凝土），上道工序（模板、鋼筋工）留值班人員，加強檢查， 通力配合，不留隱患。機械設備陳舊、性能差。擬投入本工程的主要機械設備新

30、舊程度均在80%±,對工程質(zhì)量有直接影響的施工設備如地下連續(xù)墻成槽設備、開挖設備、鋼筋 加工設備、混凝土攪拌、運輸、輸送、噴射、搗固設備，加強保 修，使用時配機械師值班，隨時保證其滿足施，要求。材料1 .原材料質(zhì)量。2 .半成口口質(zhì)里。1 .用于本工程的所有原材料如鋼筋、水泥、砂石、防水材料等均必須有出廠合格證和質(zhì)量證明文件，并嚴格按規(guī)范進行工地抽檢，合格后方可使用。杜絕不合格材料用于本工程施工。由監(jiān)理、總 工、試驗、材料負責人層層把關檢查，防止誤用對人體有害的材 料。2 .半成品（如商品混凝土）到場后，要嚴格檢查，對不符合設計 及規(guī)范要求的要堅決退回，以保證質(zhì)量。方法1 .施工方法

31、不當（如模 板小造成施工縫過多）， 施工工2落后對工程質(zhì) 量的影響。2 .結構滲漏水。1 .制定各種施工方法時，首先考慮工程質(zhì)量，大力推廣和米用四 新技術，對永久性結構均采用大塊加厚型組合鋼模型，減少施工 縫。2 .滲漏水是地卜，程面臨的永恒課題，為保證本工程竣工后不 滲、不漏，施工過程中請防水專家指導，重要部位的施工方法報 專家審核后實施。環(huán)境1.地下水對工程質(zhì)量的 影響。1.明挖基坑內(nèi)米用輔助降水措施。發(fā)現(xiàn)圍護結構滲漏水點及時進 行封堵，確保無水作業(yè)。、關鍵工序質(zhì)量保證措施工序名稱控制措施連續(xù)墻成槽米用有糾偏功能的銃槽機成槽作業(yè)，嚴格控制垂直度，米用先進的檢測儀器檢測 垂直度，合格后方進入

32、下道工序。鉆孔樁成槽米用旋轉(zhuǎn)式鉆機，精確對位，牢設護筒，成槽后米用先進的檢測儀器檢測垂直度， 合格后方可進入下道工序。碎澆注不同部位米用不同型號的振動棒，有序、充分振搗。一次澆注量較大時，分層推 進，嚴格控制兩次澆注時間間隔，避免冷縫出現(xiàn)。防水層1 .防水層鋪設前對鋪設面進行找平處理，禁止有堅硬凸出物損傷防水層。2 .防水層采用自粘性防水卷材。加強施工過程中對防水卷材的保護及接頭處的密 貼處理。施工縫變形縫1 .施工縫的模板嚴密不漏漿，并將接縫處已澆注的混凝土表面鑿除，露出新混凝土用壓水沖洗后，在混凝土表面涂抹界面劑，增強新老混凝土之間的粘結力，問 時按設計施作環(huán)向背貼式止水帶。2 .變形縫采

33、用多道防線止水（中埋式止水帶）。穿墻構件與碎接合部穿墻構件與混凝土之間易形成一個滲水通道，除嚴格按設計要求施作外，并在止 水法蘭根部粘貼遇水膨脹膩子條，雙面膠粘帶先粘貼在管件周圍，然后再將塑料 防水板粘貼在雙面膠粘貼帶表面，將防水板的搭接邊密實，手工焊接，最后用雙 道金屬箍件箍緊。三、碎質(zhì)量保證措施1 .配合比設計由項目部試驗室根據(jù)設計文件提供工地上的混凝土標號，然后報送到商品硅公司，由商品硅公司進 行配合比的設計，并出具相關有效的報告，項目部實驗室作監(jiān)督檢查。1.1 混凝土配合比是控制混凝土質(zhì)量的重要因素，配合比設計時應根據(jù)所在工程部位的特點、施工工藝、設計要求及施工環(huán)境來確定所用混凝土的綜

34、合施工技術性能，并需達到有關耐久性和防水要求。1.2 鑒于車站結構混凝土較厚，為避免碎內(nèi)外溫差產(chǎn)生的溫度應力引起結構碎產(chǎn)生裂紋，該部位優(yōu)先選用礦渣硅酸鹽水泥拌制混凝土，夏季施工還要嚴格格控制混凝土入模溫度和內(nèi)外溫差。2 .商品混凝土管理管理2.1 使用混凝土前，審查供應商資質(zhì)、生產(chǎn)能力，使用期間派試驗工程師進廠監(jiān)督生產(chǎn)，隨時對混 凝土拌和站的水泥、砂、石、外加劑及計量器具進行質(zhì)量檢查。2.2 要求廠商提供滿足各項技術指標的混凝土設計配合比，并報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。2.3 每車混凝土到達現(xiàn)場，檢查料單上混凝土的各項指標是否與需要的混凝土的各項指標相符，若 不符合，則拒絕使用，檢查塌落度、擴散性

35、等性能指標，若不滿足設計及規(guī)范要求，則拒絕使用。2.4 根據(jù)規(guī)范及施工要求，碎試件采取見證取樣。3 .組織管理3.1 由項目部一名領工員和1名試驗員負責監(jiān)督管理。3.2 成立專門負責混凝土澆筑的作業(yè)班，并對作業(yè)人員的職責進行明確分工。3.3 進行技術交底，明確注意事項。3.4 實行質(zhì)量終身責任制，參與施工人員均在混凝土澆筑記錄上簽字。4 . 計劃管理4.1 每月提供月生產(chǎn)計劃，發(fā)書面形式向攪拌站提供混凝土需用量計劃及混凝土澆筑形象進度計 劃。4.2 計劃內(nèi)容應包括：混凝土使用部位、混凝土強度等級及技術要求、使用時間及需要量。4.3 混凝土使用前24小時，再向攪拌站提出計劃。5 . 混凝土施工1

36、.1.1 混凝土澆筑前的準備1.1.2 對地基、舊砼面作必須的清洗準備工作。1.1.3 對模型、鋼筋、澆筑設備及臨時設備作最終檢查。1.1.4 作好電力、動力、照明、養(yǎng)生等的準備工作。5.2 混凝土澆筑5.2.1 不能引起混凝土離析，混凝土自由落體高度控制在2m以內(nèi)。5.2.2 由于結構砼是鋼筋混凝土，在砼澆筑過程中，必須嚴格控制搗固捧的位置，搗固的頻率，離鋼筋的距離，避免搗固捧搗在鋼筋上，而引起鋼筋變形，破壞防水層而引起漏水。5.2.3 在合理時間內(nèi)澆筑完畢，澆筑速度不能過快，否則，易使模板側(cè)向壓力增大，振搗不充分， 表面泛漿及沉降過大。5.2.4 夏季施工，要盡量避開中午炎熱時段，而盡量選

37、擇夜間施工。5.2.5 控制混凝土入模溫度不高于30° C,必要時加冰降溫。5.3 混凝土搗固5.3.1 在一處振搗時間在 2030s為宜，以振搗器附近混凝土表面開始出現(xiàn)光澤，混凝土不再下沉為振搗合適。5.3.2 搗固捧插入深度以 0.50.6m為宜。5.3.3 不能將振搗固器橫置。5.3.4 不能用振搗器使混凝土橫向流動。5.3.5 不能用振搗捧弄散堆積的混凝土。5.3.6 不能直接振動鋼筋代替混凝土搗固。5.4 混凝土養(yǎng)護5.4.1 當混凝土終凝后，應加強混凝土澆水養(yǎng)護，要保證混凝土表面有充足的水分。5.4.2 在混凝土達到一定強度前，避免承受荷載和沖擊。5.4.3 采取灑水養(yǎng)護

38、適當?shù)谋Ｗo措施，防止混凝土濕度急劇變化，而造成混凝土開裂。5.5 拆模、拆除支撐結構混凝土強度達到設計強度的70%時，方可拆模。明挖車站和附屬結構施工時，當混凝土強度達到設計強度的80%后方能進行鋼支撐的倒換或拆除上部鋼支撐。四、防水工程質(zhì)量保證措施1 .防水工程施工組織措施1.1 成立以項目經(jīng)理為主的防水作業(yè)組織管理機構，防水作業(yè)施工的組織管理質(zhì)量保證體系見下圖示。1.2 工程施工前，由項目經(jīng)理組織，項目總工程師及專業(yè)負責人主持，進行防水作業(yè)學習，并對本 合同段的防水設計、施工方法及流程等進行學習研究。防水作業(yè)管理組織機構框圖1.3 各相應的防水部位施工前，由項目工程部組織作業(yè)組人員進行施工

39、方法、技術質(zhì)量要求等技術 交底，讓作業(yè)組的作業(yè)人員充分理解設計意圖和施工方法，作到施工人員人人心中有數(shù)。1.4 防水部位的防水構造按設計施工完成后，由質(zhì)檢工程師進行工序質(zhì)量評定并將質(zhì)量情況上報監(jiān)理審批，由監(jiān)理決定是否進行下一道工序施工。1.5 積極開展防水作業(yè)施工合理化建議活動，開展旨在提高防水質(zhì)量的TQC群眾性攻關活動。2 .結構混凝土防滲漏保證措施根據(jù)設計及招標文件要求，本工程結構混凝土防滲漏遵循“以防為主，剛?cè)嵯酀嗟婪谰€，因地 制宜，綜合治理”的原則，其核心是“以結構自防為本，附加外防水為輔”。結構混凝土本身的防滲是 本工程結構防滲的根本。提高混凝土結構的防滲能力，一是通過提高混凝土

40、配制質(zhì)量和改善混凝土澆筑質(zhì)量，以致密的混凝土形成擋水的基本屏障；二是通過科學的施工工藝和嚴格的管理措施，確保各結構防水薄弱部位的防水能力，截斷地下水沿該部位的通路；三是采取提高混凝土抗?jié)B能力，防止結構開裂產(chǎn)生滲水通道而引起結構漏水，以提高混凝土抗?jié)B能力。2.1結構混凝土滲漏水的原因分析結構混凝土滲水主要是地下水滲入混凝土結構內(nèi)部產(chǎn)生的，因此與結構混凝土的材料、 配制、運輸、施工等過程所決定的混凝土本身的密實性及混凝土結構裂紋的產(chǎn)生等有密切的關系。(1)原材料：粗細集料級配不良，使用過期或受潮結塊的水泥等均將影響混凝土抗?jié)B能力，從而降低混凝土本身的防滲性能，因此，選用符合要求的原材料是混凝土本身

41、的抗?jié)B的關鍵，實驗室應經(jīng)常到商品硅公司檢查原材料是否符合施工的要求。(2)混凝土配合比：水灰比過大，外加劑摻入量不符合要求等，均易引起混凝土的后期收縮和徐 變，使結構混凝土產(chǎn)生裂紋，混凝土坍落度過大，易在混凝土中粗骨料周圍形成軟弱層，導致混凝土抗?jié)B能力降低，混凝土坍落度過小，振搗不易密實。(3)混凝土運輸：在運輸過程中，容易造成粗集料在混凝土中的不均勻分布，影響混凝土本身的勻質(zhì)性，從而降低混凝土本身的質(zhì)量。（ 4）混凝土施工：混凝土澆筑中因搗固時間不夠，搗固不充分而影響混凝土的密實性?；炷翝仓r自由下落高度過大，未使用串筒或滑槽，使混凝土產(chǎn)生離析等不良因素對結構混凝土質(zhì)量產(chǎn)生的影響。（ 5）

42、混凝土施工縫、伸縮縫及變形縫處理不當對結構混凝土產(chǎn)生的影響。（ 6）混凝土未及時進行養(yǎng)護或養(yǎng)護時間不夠而引起結構混凝土開裂。2.2 結構混凝土防滲漏質(zhì)量保證措施（ 1）優(yōu)化混凝土的原材料，選用抗水性好、泌水性小、水化熱低并具有一定抗侵蝕能力的質(zhì)量穩(wěn)定的525號普通硅酸鹽水泥，選用級配良好的砂、石等集料，擬采用細度模數(shù)為2.83.0的中粗砂，碎石最大粒徑小于40mm。（ 2）混凝土配合比設計應滿足設計對混凝土抗?jié)B的技術指標要求，經(jīng)多次試配、類比配制出既能滿足混凝土的強度及其它各項技術性能，又能提高其抗?jié)B漏能力的混凝土。（3）控制混凝土水灰比在0.40.5之間，每立方混凝土水泥用量在300350k

43、g之間，含砂率控制在3540%之間，灰砂比控制在 1:21:2.5之間?；炷林袚饺脒m量緩凝高效減水劑，其品種和摻 量經(jīng)試驗確定。（ 4）在混凝土中摻入一級粉煤灰，參量試驗確定改善混凝土的和易性及其它各項技術性能，降低混凝土內(nèi)部的水化熱。（5）后澆帶混凝土中摻入適量的UEA混凝土微膨脹劑，補償混凝土的收縮，減少混凝土的收縮裂縫。具體摻量經(jīng)試驗確定。（ 6）降低混凝土的入模溫度，炎熱季節(jié)施工應盡量安排在氣溫較低的時段進行混凝土澆筑，同時可用降低砂、石及拌合水溫度的方法來控制混凝土的入模溫度。（ 7）混凝土運輸過程中應不斷地加以攪拌，確保進入施工現(xiàn)場的混凝土本身的質(zhì)量符合要求。（ 8）鋼筋應嚴格按

44、有關規(guī)定及標準要求進行除銹。（ 9）混凝土澆筑施工應嚴格按照順序進行，分層澆筑，振搗密實。嚴格按操作規(guī)程要求，控制搗固范圍及時間，避免因漏搗而引起蜂窩麻面或因振搗時間過長、過短所引起的翻砂和搗固不密實等不良現(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑混凝土的間隙時間應控制在允許范圍內(nèi)，間隙時間超出允許范圍時必須待其達到了強度要求，對其按施工縫有關要求進行處理后方可再進行混凝土澆筑。（ 10）模型應具有足夠的強度和剛度，表面平順、光潔、接縫嚴密、不漏漿、支撐應牢固、可靠、具有足夠的穩(wěn)定性。五、鋼筋工程1. 焊接鋼筋時，盡量在室內(nèi)常溫焊接，如在室外，風力超過4 級時，采取擋風措施，焊后未冷卻的接頭應避免碰到冰雪，溫度低于

45、-20 不得進行焊接。2. 鋼筋焊接接頭或焊接制品分批進行質(zhì)量檢查和驗收，包括外觀檢查和機械性能（拉伸、抗剪、彎曲試驗），試件每批三個接頭，每層中以300 個同類接頭為一批。六、成品保護1 . 所有材料、半成品和成品均保證得到恰當搬運、貯存、保護。2 .項目機物設部將在現(xiàn)場設立貯存場地和庫房，制定驗收、貯存、保護、檢查、和發(fā)放的管理辦法，防止產(chǎn)品交付前的損壞和變質(zhì)。3 .項目工程技術部制定施工過程中分項工程半成品、成品的保護方法，并指定人員負責實施， 防止進入下道工序或交付前損壞或變質(zhì)。4 .項目部在工程竣工后繼續(xù)負責對其成品進行保護，直到完成交付給業(yè)主。七、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施1 .總則根

46、據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理與質(zhì)量標準文件要求進行，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度。把責任落實到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關鍵。2 .隱蔽工程管理措施(1)隱蔽工程檢查以班組檢查與專業(yè)檢查相結合。施工班組在下班前應對當天工程質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。(2)各工序工作完成后，由項目部質(zhì)檢工程師組織工班長，按地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范 (GB50299-1999) ( 2003年版)進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再一次驗收合 格。(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組，各工序都應嚴格執(zhí)行“三工序制 度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務下道工序。(

47、4)每道工序完成并經(jīng)項目部質(zhì)檢工程師自檢合格后，再邀請駐地監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽 工程驗收記錄及簽證資料整理工作。(5)所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工 序不得違章進行下道工序的施工。(6)未通過隱蔽工程驗收的項目，返工自檢復驗合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理 工程師發(fā)出復驗申請，并辦理相應的簽認手續(xù)。(7)在混凝土灌注、車站主體噴射混凝土等隱蔽工程施工過程中，由項目技術負責人和質(zhì)檢工程 師旁站現(xiàn)場，跟蹤檢查混凝土等工程是否符合設計要求，實驗室現(xiàn)場取樣，確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。(8)按要求整理各項隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序

48、進行歸檔。工序施工中應有嚴格的 施工記錄，隱蔽工程施工記錄應有檢查項目，技術要求及檢查驗收部位等，簽認欄應有技術負責人及自檢質(zhì)量檢查人員簽名。3 .分項、分部工程主要隱蔽項目天津地鐵3號線紅旗南路站土建工程主要隱蔽項目詳見下表。主要隱蔽工程檢查項目表項目隱蔽，程項目檢查內(nèi)容及質(zhì)量要求車站主體圍護結構連續(xù)墻成槽按設計要求，技術規(guī)范的 檢測手段、方式內(nèi)容及質(zhì)連續(xù)墻鋼筋網(wǎng)片連續(xù)墻混凝土量標準進行檢查，不合格項目必須返工。附屬結構圍護結構鉆孔樁成孔鉆孔樁鋼筋籠鉆孔樁混凝土車站主體及附屬結構基底加固基坑開挖車站防水車站鋼筋、混凝土接地網(wǎng)和防迷流4 .隱蔽工程質(zhì)量保證措施為保證上述隱蔽工程的質(zhì)量，實行定崗

49、制度，采取如下措施：(1)項目部結合實際，建立健全質(zhì)量責任制機構，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制。(2)加強作業(yè)人員“管理出質(zhì)量、管理出效益”的意識教育，深化質(zhì)量責任制，組織技能培訓， 嚴格遵守操作規(guī)程。廣泛開展 QC小組活動，促進自我提高和自我改進能力，消除和預防作業(yè)人員造成 工序質(zhì)量缺陷。(3)加強設備維護和保養(yǎng)工作，配置先進適用和合理配套的設備，消除和預防因機械設備因素造 成的工程質(zhì)量缺陷。(4)加強采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點、定量采購，嚴格要求過程檢查和試驗，消除和預防材料因 素造成的工序質(zhì)量缺陷。(5)嚴格持證上崗，嚴肅工藝紀律，消除和預防施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。(6)確保工序作

50、業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。(7)促進計量設備和周期鑒定，督促增加檢、測、試的頻次，積極引導采用先進計量設備和快速準確的測試技術，消除和預防檢查，測量和試驗因素造成的工序質(zhì)量缺陷。5 .隱蔽工程質(zhì)量控制組織機構6.隱蔽工程質(zhì)量檢查程序八、預埋件、預留孔洞的質(zhì)量保證措施預埋件、預留孔洞的施工質(zhì)量直接關系到單位工程整體質(zhì)量，為此采取如下質(zhì)量控制和責任制：6 .圖紙會審及技術交底施工前總工程師會同有關技術人員對土建結構圖及相關各類圖紙中反映的預埋件、預留孔洞作詳細的審查研究，確定在土建結構施工中需要實施的預留孔洞、預埋件的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有問題

51、，及時向駐地監(jiān)理工程師及設計人員反映，并以設計或監(jiān)理工程師書面通知為執(zhí)行標準，各作業(yè)隊根據(jù)圖紙審查結果將所有預埋件、預留孔洞單獨繪制成圖上報總工程師審批，然后由作業(yè)隊技術主管對現(xiàn)場領工員及現(xiàn)場施技人員進行技術交底。7 .測量放線根據(jù)結構施工分段對預埋件、預留孔洞放線。對于梁、板應在土?；蚧A墊層或模板上用紅油漆標出預埋件位置或預留孔洞形狀大小的外援口；對于圍護樁上預埋鐵件，應選定一根或兩根主筋來控制預埋件標高位置和方向。預埋件、預留孔洞應以線路中線控制放線定位。8 .施工控制預留孔洞模型應按設計尺寸、大小、形狀制作。預留孔洞、預埋件按測量放線位置安裝并支撐固定，支撐不僅要通能保證模型部發(fā)生位移

52、，同時對模型本身的變形也要能有效地控制。預埋件鋼筋應在放線位置內(nèi)增加固定鋼筋， 并點焊于主筋上，有效地控制預埋鋼筋在混凝土灌注工序中移位，確保預埋件在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。9 .檢查驗收預留孔洞模型、預埋件接放線位置安裝固定完畢后，應及時檢查驗收，位置不準確、誤差超出技術規(guī)范要求的，必須重新施作。加固不牢、易移位和混凝土澆注中有位移趨勢的，必須重新加固。還必須 對照設計圖檢查是否漏項。自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，并作好記錄與簽證，簽證合格后，才可 進行下道工序施工。10 結構混凝土澆注時的保護混凝土澆注前，專職技術負責人應在現(xiàn)場對當班指揮員、操作人員進行技術交底。使其熟知預埋件、預留孔洞位置

53、，數(shù)量及下道工序施工應注意的問題。混凝土施工時，在預埋件、預留孔洞口位置應小心 布料，且搗固時，振動棒離孔模不能太近，但必須采取措施保證孔壁混凝土密實，以防預埋件、預留孔 洞口中線偏移或預留孔洞外緣變形，翹曲或預埋件變向等質(zhì)量問題產(chǎn)生。11 拆模拆模時不能使用撬棍沿孔邊硬撬。拆模后，要及時做好預留孔洞、預埋件的竣工測量（復核）工作,孔口尺寸、孔壁垂直度誤差超出規(guī)范要求的須盡早修復，對接地體或易破壞的預埋件應設置隔欄或紅磚墩作顯著標志保護，對預留孔洞須作固定圍欄保護，以防止孔口棱角破壞，又對后續(xù)工作起安全圍護作用。九、地下連續(xù)墻質(zhì)量保證措施1 .導墻施工導墻施工是地下連續(xù)墻施工的關鍵環(huán)節(jié)之一。（

54、1）根據(jù)設計，導墻形式采用“ r L ,為保證施工順利進行，導墻內(nèi)表面之間的凈距比地下 連續(xù)墻的寬度稍寬，內(nèi)外導墻寬度擬比設計寬50mm其中中心線與地下連續(xù)墻軸線重合，施工時為防止連續(xù)墻浸入凈空，中心線則外放100mm£右，為防止地表水流入槽內(nèi)破壞泥漿性能，導墻頂面應高出地面20cm=此外，為便于挖槽機挖槽，“ L”和“ Z”字形槽腹部向外延伸 350mm（2）根據(jù)設計導墻采用 C20混凝土，導墻混凝土澆注并拆模后，為防止導墻在側(cè)向土壓作用下產(chǎn) 生變形、位移，應每隔一米設上下兩道木橫撐（100X 100mm ,同時禁止機械等設備在導墻周圍碾壓。導墻施工完畢后，應在外側(cè)用粘土回填夯實，防止地面水從導墻背后滲入槽內(nèi)，引起槽段坍方。2 .泥漿制備與管理（1）泥漿的作用是護壁、攜硝、冷卻機具和切土滑潤，其中護壁是泥漿的主要功能。泥漿的好壞