標(biāo)志牌施工組織設(shè)計

1、德興至南昌高速公路交 通 安 全 設(shè) 施 工 程施工組織設(shè)計合同段：BZ2施工單位：北京頤和安迅交通技術(shù)有限公司2011年3月23日一、總體施工組織布置及規(guī)劃為確保工程按期、保質(zhì)完成，我單位建立本工程的項目經(jīng)理部，并配備施工人員和設(shè)備。為本工程設(shè)立的施工組織設(shè)計機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室安全設(shè)施施工隊質(zhì)量控制小組材料設(shè)備組安全小組工程技術(shù)組總部人員要統(tǒng)籌整體工程計劃、統(tǒng)計及實施，做好工程材料供應(yīng)、財務(wù)結(jié)算及后勤安全保障工作，將現(xiàn)場人員反饋的各類信息及時予以解決，并且總部人員要定期到現(xiàn)場開展工作，以免造成各種疏漏，到現(xiàn)場指導(dǎo)工程技術(shù)、監(jiān)督工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)與其他工程及地方的關(guān)

2、系，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行總部計劃制定的施工進度，合理處理現(xiàn)場的各類問題，并及時反饋給總部。為確保工程按期、保質(zhì)完成，我單位在進場后已集中人員組成項目經(jīng)理部，全部人員迅速到位，對投入該項目的所有機械設(shè)備在進一步檢查，維修所需要的零部件準(zhǔn)備充分，施工所需材料進一步落實，為正式施工做好充分的準(zhǔn)備工作，在準(zhǔn)備工作進行過程中，項目經(jīng)理應(yīng)隨時對各項工作進行檢查，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。在正式開工前，召開動員會，明確任務(wù)，同時將部分材料運進工地。我部已在樂平互通出口望樂平方向200米處設(shè)置施工基地，總部及施工人員都住宿在基地里。設(shè)備及材料存儲在基地里。每天施工前用汽車將一天所用的材料及設(shè)備運送到

3、工地，晚上把剩余的材料和設(shè)備運會基地儲存。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施標(biāo)志工程A、基礎(chǔ)施工方法a、按照設(shè)計圖的規(guī)定，結(jié)合地形地貌，選定準(zhǔn)確合適的位置，編號記錄后報請監(jiān)理工程師確認(rèn)。b、根據(jù)監(jiān)理工程師確認(rèn)的位置，放樣開挖基坑，其開挖尺寸滿足基礎(chǔ)砼的幾何尺寸，基坑開挖時間在澆注砼的前一兩天進行。基坑挖成后，請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢測確認(rèn)。c、支模布筋，必須符合設(shè)計要求，采取現(xiàn)場綁扎牢固，幾何尺寸準(zhǔn)確，模板接縫嚴(yán)密，預(yù)埋件位置準(zhǔn)確。d、砼澆注前，對原材料進行試驗，按試驗確定的配合比，采用現(xiàn)場拌和方式進行，并設(shè)有防污染措施。澆注砼過程中，要用插入式震搗棒分層搗固，并隨時注意校正預(yù)埋件的位置，使

4、之準(zhǔn)確定位。砼初凝前，對其頂端平面采用手工摸平，預(yù)埋件清理干凈，必要時涂油脂保護。e、砼澆注后，按規(guī)定進行進行養(yǎng)生，使之達到設(shè)計強度。拆模時間必須不少于砼澆注后48小時，拆模后及時修整，并分層回填基坑，分層夯實。f、現(xiàn)場作業(yè)全部結(jié)束后，全面清理遺棄廢物，運至規(guī)定場地，做到清地干凈。g、鑒于這項基礎(chǔ)工作是與路面工作、通訊工程同時進行，不可避免地會出現(xiàn)一定的交叉作業(yè)，因此在施工中，將配合業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。B、交通標(biāo)志施工方法根據(jù)招標(biāo)文件要求和國標(biāo)GB56681999應(yīng)用指南技術(shù)條件，首先組織參與施工的員工學(xué)習(xí)文件精神，消化設(shè)計圖紙，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體施工方法建議是：a、底板制作鋁合金

5、標(biāo)志板的制作。按不同標(biāo)志板面尺寸規(guī)格，首先繪制出板面圖紙設(shè)計（指大于1.2米的標(biāo)志板）。幾何尺寸不同制作工序設(shè)備也采用對應(yīng)手段加工，凡圓形（禁令）三角形（警告）標(biāo)志，用本公司專用設(shè)備成型。凡矩形、菱形等指路、分合流標(biāo)志，用機械剪切、拆邊機彎邊。凡直徑小于200毫米的，以沖床壓制，所有標(biāo)志板應(yīng)在工作臺面上組接定位（滑槽、邊框等）附件鉆擴通孔，最后鉚固成型。b、板面處理為了凈化標(biāo)志表面，采用化學(xué)處理和人工脫脂清洗法。鉚鍍頭用解磨機磨削、拋光機打磨平整，平面偏差在0.150.25毫米（15微米許），表面處理后進行全過程質(zhì)檢，做到尺寸達標(biāo)，板面平整，鉚固牢實，焊接嚴(yán)密，大面積板塊裝好加固支撐桿件和移位

6、支架，再進行最終檢驗，二次清洗干燥后，交下道工序施工。c、反光膜貼制按合同指定的反光膜，參照部頒（JT/T279）行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和（GB57681999）貼反光膜。鋁合金標(biāo)志板在常溫條件下干燥，再摸干凈后貼制。底膜用刀片下料，字符、圖形用電腦刻繪均按監(jiān)理確信的字體施工。采用貼膜機貼制全部反光膜。d、絲網(wǎng)印刷采用我公司絲網(wǎng)印刷設(shè)備絲印圖字符號并邊框。但要采用與反光膜對應(yīng)的油墨。e、貼膜采用微棱鏡型反光膜，在下料和絲印時按定向前頭，呈水平和垂直狀態(tài)，以發(fā)揮反光效果；大于1.2米寬的幅面，反光膜對接時按上疊下方式接縫；貼制圖文字符后應(yīng)用柔和溶劑清洗殘留膠，用刀片割削毛邊，處理工藝缺陷后交成品檢驗工程師

7、進行出廠前檢驗，每件標(biāo)志檢驗合格后貼上合格證。交通標(biāo)志鋼管立柱、門式支架及金屬連接附件的制作多為組焊件，電弧焊接，采用GB/T1260590國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施焊。加筋底座和預(yù)埋底座與立柱鋼管成90º，焊縫與板厚相等。除管帽分段焊接外，其余均為沿縫全弧焊，并保證豎直度。抱箍底襯等堅固件連接件用專用模具熱沖制成，而后進行首件檢驗，工程師檢查合格后，按標(biāo)書要求進行熱浸鍍鋅，安裝前對彎曲、豎直、鍍層進行質(zhì)檢合格后安裝。施工順序：基坑定位基坑加填澆注養(yǎng)護及回填豎桿及標(biāo)牌安裝調(diào)整交驗標(biāo)志質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：序號檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1混凝土強度（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)見公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG

8、F80/1-2004）附錄D2立柱豎直度（mm/m）±5垂線、直尺檢查100%3標(biāo)志板安裝角度±3°拉線、量角尺檢查100%4標(biāo)志板下緣至路面凈空（mm）+100，0直尺檢查100%5標(biāo)志板內(nèi)側(cè)距路肩邊線距離（mm）±100直尺檢查100%6基礎(chǔ)尺寸（mm）+50，-15直尺檢查100%三、工期的保證體系及保證措施（一）工期安排我公司自2011年3月20日進場，結(jié)合我公司的施工能力，我公司將本工程工期安排為100天，共分三個階段進行。第一階段：施工準(zhǔn)備期；第二階段：正式施工期；第三階段：交工驗收期。第一階段：自2011年3月20日至2011年3月31日為

9、我標(biāo)段的施工準(zhǔn)備期，組建項目部、路面考察、上報施工組織設(shè)計及開工報告，包括工程所需人員、設(shè)備、儀器、物資、材料等調(diào)遣到位，安排運輸計劃。第二階段：正式施工期，從2011年4月1日至2011年6月15日，按招標(biāo)文件的施工程序及技術(shù)要求進行施工。按照基坑定位、基坑加填、澆注、養(yǎng)護及回填、豎桿及標(biāo)牌安裝、調(diào)整的順序依次進行。且每個環(huán)節(jié)都需經(jīng)過自檢及監(jiān)理工程師的檢驗后方可進行下一道步續(xù)。第三階段：交驗期，按招標(biāo)文件要求，以自檢、清理現(xiàn)場、整理施工技術(shù)檔案、配合監(jiān)理工程師檢測、計量工作為主要任務(wù)，達到整潔、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、精品工程的目的。（二）工期保證措施保證工期是工程合同的重要組成部分，必須按期完成任務(wù)，

10、為此制定以下保證措施：（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。項目經(jīng)理部各級指揮組織要制定確保工期的具體措施，把確保工期作為衡量經(jīng)濟承包責(zé)任制的一項重要措施，千方百計地組織落實。（2）在安排施工計劃時要注意留有充分的余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不要安排得過緊過滿，要有后期調(diào)整余地，并注重緊松結(jié)合的原則。（3）加強施工動態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn)，在施工過程中，要隨時掌握施工進度情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進行處理，平時要認(rèn)真科學(xué)的對施工作出預(yù)測，以便及時采取應(yīng)急措施。在保證主體計劃基本平衡的基礎(chǔ)上，對原有計劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對突發(fā)性事故的自理要果斷及時，措施得當(dāng)。（4）積極大

11、膽地采用新技術(shù)、新工藝，多在施工方法和工藝方面著想，施工程序要合理，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。從方法和工藝上尋求能加快施工進度的路子。（5）充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，能安排機械施工的就不要人力施工，要盡量減輕人工勞動強度。（6）有針對性地對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，有效地提高職工素質(zhì)和技術(shù)熟練程序，在單位作業(yè)時間內(nèi)提高工作效率。（7）完善經(jīng)濟承包責(zé)任制，引進激勵機制，使工期控制和自身效益掛鉤，把精神獎勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動廣大員工的勞動積極性。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，我們從人員、設(shè)備、材料、管理各方面入手，建立質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)、全方位管理。（1）建立以項

12、目經(jīng)理、總工程師為核心的質(zhì)量管理小組，建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理體系，認(rèn)真落實三級質(zhì)量管理（項目部、施工隊、隊員）制度，質(zhì)量監(jiān)督員獨立履行監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常巡回抽查，獎優(yōu)罰劣，把思想教育與崗位責(zé)任制相結(jié)合的效益充分發(fā)揮出來。（2）開工前充分進行技術(shù)準(zhǔn)備，以總工程師為首組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖，做到心中有數(shù)。對參加本工程全體員工進行技術(shù)交底，使大家明確各自擔(dān)負的工作任務(wù)、要求、特點、目標(biāo)，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范條款，強化質(zhì)量意識，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命工程、效益工程，層層納入各級目標(biāo)責(zé)任考核，做到人人講質(zhì)量，從嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，變少數(shù)技術(shù)人員“消

13、防式”質(zhì)量管理為全員質(zhì)量管理。我們的計劃目標(biāo)是：分項工程一次檢查合格率達100%，優(yōu)良率達95%，全段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精美工程。（3）充分發(fā)揮工地實驗室對工程質(zhì)量的控制作用。以實驗指導(dǎo)生產(chǎn)、檢驗生產(chǎn)，建立試驗報告反饋制度，最大限度實現(xiàn)過程控制，用檢測數(shù)據(jù)監(jiān)控施工。（4）嚴(yán)格實施三項關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)自檢制度，同時實行上道工序不合格一律不準(zhǔn)移交下一道工序，最大限度實現(xiàn)質(zhì)量控制，用檢測結(jié)論監(jiān)控施工。（5）尊重監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督，針對問題與難點共同攻關(guān)，早發(fā)現(xiàn)，早匯報、早處理，消除隱患于未然。（6）建立一套經(jīng)濟目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)管理制度，樹立質(zhì)量第一的觀念。（7）施工中嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工。

14、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程施工。（8）外購材料以出廠化驗單和合格證符合要求為準(zhǔn)購進，還必須有業(yè)主指定的試驗室的檢測結(jié)果，待檢測合格后方可使用，對于本公司提供的合格原材料同樣報送檢測合格后再使用。（9）嚴(yán)格建立各工序之間的交接制度，每道工序完成都由質(zhì)檢人員參加進行驗收，自檢達不到優(yōu)良，不能進行下一道工序施工。（10）加強工地的三檢工作，即：自檢、抽檢、專檢，經(jīng)常組織檢查，將質(zhì)量事故消除在萌芽之中。（11）建立健全技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行原始記錄制度，使隱蔽工程有照片、工程施工有記錄，各種原始資料，需得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可與簽證，方可入檔。（12）指定專人負責(zé)搜集和收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，掌握天氣陰晴

15、變化，以便施工人員根據(jù)天氣變化情況安排施工進度，避免和減少不必要的損失和質(zhì)量事故。附1：質(zhì)量保證體系圖總工程師項目經(jīng)理部工程師施工隊質(zhì)檢員總工辦試驗站工程師項目辦現(xiàn)場試驗室執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主及總監(jiān)辦要求，按照規(guī)定的范圍進行工作，對工程師負責(zé)。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（1）按照本路段的特點，建立、健全安全生產(chǎn)組織，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。（2）遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程和公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，并提供相應(yīng)的安全裝置，設(shè)備與保護器材及采取其他有效措施，以保護現(xiàn)場施工和監(jiān)理人

16、員的生命、健康及安全。建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使“安全生產(chǎn)”深入人心，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程。（3）強化對職工安全生產(chǎn)和安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保安全。（4）做好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，在施工現(xiàn)場周圍準(zhǔn)備、架立并維修必要的標(biāo)志牌，為雇員和公眾提供安全和方便，同時狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（5）加強對機械設(shè)備、運輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅決杜絕違章駕駛和作業(yè)，提倡文明施工。（6）建立安全生產(chǎn)檢查制度，班組日查、隊周總結(jié)，項目部每月進行一次安全生產(chǎn)教育和檢查，使警鐘長鳴、常抓不懈。（7）實行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，獎罰分明。（8

17、）學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，作好安全生產(chǎn)工作，保證施工順利進行。附2：安全保證體系負責(zé)所有工地人員的安全和治安保衛(wèi)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。專職安全生產(chǎn)管理員工程隊長工地安全員項目經(jīng)理工地安全員工地安全員工地安全員工地安全員六、其他應(yīng)說明的事項（一）駐地建設(shè)簽署合同后，我項目部將服從合同條款的有關(guān)規(guī)定，建立施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設(shè)施，具體位置將得到監(jiān)理工程師事先批準(zhǔn)。駐地建設(shè)的管理與維護，將按照科學(xué)管理、文明施工的要求，進行制度的建立，當(dāng)工程交工后，我項目部將駐地恢復(fù)原貌，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方撤離現(xiàn)場。以上條款為我項目部駐地建設(shè)原則，

18、具體事項待進入工地后，與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后再定。（二）支付農(nóng)民工工資的措施我單位將根據(jù)工程進展情況，及時支付農(nóng)民工工資。保證措施：建立民工工資專項基金，專款專用。造成農(nóng)民工因拖欠工資支付問題上訪、罷工等不良現(xiàn)象，將追究項目部及項目經(jīng)理的責(zé)任，并且業(yè)主有權(quán)做出處理。（三）廉政建設(shè)措施我公司保證堅決貫徹關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見以及上級有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，保證工程高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益。保證做到以下幾點：1、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的廉政建設(shè)合同的每一條款。3、項目部建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度，

19、積極開展廉政教育，設(shè)立紀(jì)檢負責(zé)人，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。4、我公司的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。5、我公司保證不以任何理由向甲方工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品；為甲方工作人員報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付的任何費用；為甲方工作人員安排超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動；為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。6、上述各項如有違犯，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。給國家造成經(jīng)濟損失的

20、，予以賠償，決不寬恕。（四）集中人群疫情防治措施1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防治“疫情”的法律法規(guī)。認(rèn)真落實各級政府部門關(guān)于防治“疫情”的各項部署與防治措施。2、入駐施工工地前，對施工人員進行健康檢查并確認(rèn)施工人員都健康后方可入場。3、我公司施工隊進場前首先要與建設(shè)辦及標(biāo)段所屬管區(qū)辦理施工隊成員的暫住證，否則不開工。4、施工駐地盡可能遠離城鎮(zhèn)及居民區(qū)，獨居隔離，對于居住密集的宿舍工棚，設(shè)置充足的通風(fēng)與日照窗口，保證每個房間居住人數(shù)不超過8名，床位之間留足通風(fēng)間隔，嚴(yán)格不使用大通鋪，確保室內(nèi)氣流暢通，日照充足。5、搞好宿舍與個人衛(wèi)生，不共用餐具與衛(wèi)生用具，并自備隨時檢查的體溫計，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。6、建立防治“疫情”工作的職能機構(gòu)，設(shè)立防治“疫情”監(jiān)督辦公室及防治“疫情”檢查監(jiān)控小組。（1