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文檔簡介
1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度(恒地司辦字 2012第 003號(hào))第一章總則第一條 為了適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展,進(jìn)一步理順和加強(qiáng)集團(tuán)車輛管理工作,特修訂本制度。第二條 集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位遵照本制度執(zhí)行 .地區(qū)公司、下屬公司根據(jù)本制度制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。第二章 車輛管理職責(zé)分工第三條集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)車輛事務(wù)管理,地區(qū)公司、下屬公司行政人事部負(fù)責(zé)本單位車輛事務(wù)管理。第四條 屋村巴士、看樓車的管理1 、屋村巴士的資產(chǎn)、人員費(fèi)用、運(yùn)營費(fèi)用由各地區(qū)公司承擔(dān),車輛、人員的日常運(yùn)行、管理由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。2 、項(xiàng)目看樓車的租賃(含看樓車站點(diǎn)場地租賃),由地區(qū)公司營銷部負(fù)責(zé)立項(xiàng)審批,行政人事部負(fù)責(zé)合同
2、簽訂、費(fèi)用結(jié)算,采購部招標(biāo)確定合作單位(含看樓車站點(diǎn)場地詢價(jià)定價(jià))。物業(yè)公司負(fù)責(zé)看樓車的日常運(yùn)行記錄、看樓車站點(diǎn)場地秩序維護(hù)等工作。3 、地區(qū)公司行政人事部設(shè)專人負(fù)責(zé)本單位所有車輛事務(wù)的管理與監(jiān)督檢查(含公司配車、屋村巴士、看樓車等)。第三章車輛配備第五條集團(tuán)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部車輛配備原則1 、集團(tuán)總部部門正職以上干部。2、已開盤地區(qū)公司部門正職以上干部,開發(fā)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)融資工作的部門副職。3、下屬公司主持工作的領(lǐng)導(dǎo)。4、項(xiàng)目未開盤地區(qū)公司及其他特殊情況需報(bào)集團(tuán)董事局主席特批。5 、以上人員試用未轉(zhuǎn)正、駕齡不足一年的不得配車。6、凡滿足配車條件的領(lǐng)導(dǎo)干部,由公司根據(jù)實(shí)際情況予以配車或自帶車。7 、
3、各單位領(lǐng)導(dǎo)配車數(shù)量不得超過集團(tuán)人力資源中心定崗定編后,符合配車條件的職務(wù)數(shù)量。8 、配車審批流程:集團(tuán)總部及下屬公司按照以下權(quán)限和流程:由本人提出申請(qǐng)總裁辦簽署意見分管總裁辦的副總裁審批集團(tuán)總裁審批。地區(qū)公司按照以下權(quán)限和流程:由本人提出申請(qǐng)行政人事部簽署意見董事長審批。第六條車輛配備標(biāo)準(zhǔn) (見附件 1)1 、各單位所有新購車輛按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 、各單位的舊車資源根據(jù)工作需要可內(nèi)部合理調(diào)配,優(yōu)先安排開發(fā)、融資口的單位領(lǐng)導(dǎo)。第四章車輛費(fèi)用管理第七條 限額報(bào)銷車輛使用費(fèi)的條件1 、根據(jù)恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度符合配車原則并已配車的人員。2 、取得駕駛執(zhí)照,自帶車(車主為本人或直系親屬 )用于工作的
4、集團(tuán)總部部門副職及以上、下屬公司總經(jīng)理助理及以上、地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上或相當(dāng)于集團(tuán)總部部門副職級(jí)別的重要技術(shù)崗位人員。3 、集團(tuán)系統(tǒng)普通員工無論任何情況一律不得報(bào)銷車輛使用費(fèi)。4 、自帶車人員試用未轉(zhuǎn)正、 自帶車車主非本人或直系親屬以及自帶車未用于工作,不得報(bào)銷車輛使用費(fèi)。5 、已申領(lǐng)車輛使用費(fèi)人員單月請(qǐng)假 3 個(gè)工作日以上(不含 3 個(gè)工作日),其車輛使用費(fèi)按單月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)領(lǐng)。第八條 自帶車車輛使用費(fèi)的審批權(quán)限及流程1 、取得駕駛執(zhí)照, 自帶車 (車主為本人或直系親屬 )用于工作的集團(tuán)總部部門 副職及以上、下屬公司總經(jīng)理助理及以上 、地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部首次申請(qǐng)車輛使用費(fèi):集
5、團(tuán)總部及下屬公司按照以下權(quán)限和流程: 由本人提出申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見集團(tuán)人力資源中心簽署意見總裁辦簽署意見分管總裁辦的副總裁審批集團(tuán)總裁審批。地區(qū)公司按照以下權(quán)限和流程: 由本人提出申請(qǐng)行政人事部簽署意見董事長審批。2 、相當(dāng)于集團(tuán) 總部部門副職級(jí) 別的重要技術(shù)崗位人員,自帶車(車主為本人或直系親屬)用于工作的首次申請(qǐng)車輛使用費(fèi),執(zhí)行上述流程后再報(bào)集團(tuán)董事局主席特批。第九條 車輛使用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)1、集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人、三線城市項(xiàng)目總經(jīng)理配車車雜費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2、其他人員車輛使用費(fèi)的限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)最高不得超過1500 元/月·臺(tái)。第十條 車輛使用費(fèi)(票據(jù)含加油費(fèi)、 路橋費(fèi)、停車費(fèi)
6、、洗車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審費(fèi))每月 15 日前到財(cái)務(wù)報(bào)銷,過期不予辦理(特殊原因除外)。第十一條 所有首次申請(qǐng)車輛使用費(fèi)審批完畢后均須報(bào)集團(tuán)總裁辦備案。第十二條 車輛的其它費(fèi)用(不含自帶車)1 、車輛年票、保險(xiǎn)及車船使用稅費(fèi)由單位承擔(dān),各單位自行繳納憑票報(bào)銷。其中車輛保險(xiǎn)包括交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)(大巴、中巴保額為 100 萬元、其他車型保額為50 萬元)、盜搶險(xiǎn)、車上人員險(xiǎn)、玻璃險(xiǎn)、水浸險(xiǎn)、不計(jì)免賠特約險(xiǎn)。2 、車輛發(fā)生交通違章,違章費(fèi)用由車輛使用人承擔(dān)。3 、集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司 負(fù)責(zé)人、三線城市項(xiàng)目總經(jīng)理配車的保養(yǎng)、維修費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。4 、三線城市項(xiàng)目總經(jīng)理配車費(fèi)用報(bào)銷須經(jīng)
7、行政人事部經(jīng)理審核。路橋費(fèi)須是來往地區(qū)公司總部與其分管的三線項(xiàng)目所在城市之間的過路過橋繳納的費(fèi)用,超出該路線以外的路橋費(fèi)用需報(bào)銷的,需注明原因并經(jīng)地區(qū)公司董事長審批同意。加油量、加油費(fèi)須與車輛里程數(shù)相符,停車費(fèi)須與實(shí)際出車地相符,如有異常須注明原因并經(jīng)地區(qū)公司董事長審批同意。5 、公務(wù)用車的車雜費(fèi)按照車輛配備數(shù)量及對(duì)應(yīng)的車牌實(shí)報(bào)實(shí)銷(各單位須制訂費(fèi)用管控實(shí)施細(xì)則)。每月 10 日前由公務(wù)車司機(jī)將車雜費(fèi)分類統(tǒng)計(jì),填報(bào)公務(wù)車費(fèi)用報(bào)銷審批表。第十三條 車輛保養(yǎng)、維修發(fā)生的費(fèi)用按照比例分別由公司和個(gè)人承擔(dān)。車輛的日常維修保養(yǎng)費(fèi)用按照每次保養(yǎng)維修分段計(jì)算,即將單次的總金額按以下分?jǐn)倕^(qū)間拆分后,按相對(duì)應(yīng)的
8、比例分別計(jì)算相加,分?jǐn)偙壤缦拢海ú缓珓?wù)車)5000 元以下(含 5000 元)車輛使用人承擔(dān)40% 。5000 元 10000 元(含 10000 元)車輛使用人承擔(dān)30% 。10000 元 20000 元(含 20000 元)車輛使用人承擔(dān)20% 。20000 元以上車輛使用人承擔(dān)15% 。第十四條 車輛發(fā)生交通事故:車輛發(fā)生交通事故, 經(jīng)交警部門認(rèn)定是車輛使用人全責(zé)或與第三者同等責(zé)任情況下, 車輛使用人承擔(dān)因事故造成的汽車貶值(不包含第三者車輛),參照保險(xiǎn)公司理賠金額,承擔(dān)比例如下:1 、配司機(jī)的車輛:10000 元以下車輛使用人承擔(dān)30% ,司機(jī)承擔(dān) 10% ;10001-50000
9、元車輛使用人承擔(dān)20% ,司機(jī)承擔(dān) 5% ;50001 元以上車輛使用人承擔(dān)15% ,司機(jī)承擔(dān) 2% ,2 、其他干部配車:10000 元以下車輛使用人承擔(dān)30% ;10001-50000元車輛使用人承擔(dān)20% ;50001 元以上車輛使用人承擔(dān)15% 。3 、公務(wù)車輛:10000 元以下(含 10000 元)司機(jī)承擔(dān) 15% ;10000-50000元(含 50000 元)司機(jī)承擔(dān) 10% ;50000 元以上司機(jī)承擔(dān)5% 。車輛發(fā)生交通事故第三者逃逸的, 保險(xiǎn)公司免賠金額部分的個(gè)人承擔(dān)比例為:1 、領(lǐng)導(dǎo)干部配車:車輛使用人承擔(dān)30%;2 、公務(wù)車輛(含屋村巴士):由公司承擔(dān)。第十五條 車輛
10、發(fā)生重大交通事故造成本車車輛重大損失、人身重大傷害或第三者車輛重大損失、人身傷殘或死亡, 超出保險(xiǎn)公司賠付金額外的費(fèi)用承擔(dān)方式為:1 、本車車輛維修費(fèi)按本制度第十四條規(guī)定的比例由公司與車輛使用人分擔(dān),特殊情況報(bào)請(qǐng)集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)審批; 第三者車輛維修費(fèi)、人身傷殘或死亡造成的損失以雙方調(diào)解或法院判決的結(jié)果為依據(jù), 原則上由車輛使用人全額承擔(dān),特殊情況報(bào)請(qǐng)集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)審批。2 、公司已繳交社保的在職員工發(fā)生此類事故后,可申請(qǐng)醫(yī)療或工傷理賠,但須在事故發(fā)生后立即通知所在單位的行政人事部門社保專員,并按工傷認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定, 在事故發(fā)生之日起三十日內(nèi)提供材料;認(rèn)定為工傷的,員工在病情穩(wěn)定或康復(fù)后,到當(dāng)?shù)?/p>
11、指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定, 并根據(jù)鑒定結(jié)果享受相應(yīng)的傷殘津貼; 未能認(rèn)定為工傷的, 只可享受醫(yī)療保險(xiǎn)賠付。 其他特殊情況須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章 車輛保養(yǎng)維修及定點(diǎn)修理廠的選擇第十六條 車輛維修審批權(quán)限及流程集團(tuán)總部及地區(qū)公司按維修預(yù)算金額明確如下:1 、單次預(yù)算金額10000 元(含 10000 元)內(nèi)的:集團(tuán)總部:總裁辦分管副主任總裁辦主任地區(qū)公司(下屬公司):行政人事部經(jīng)理公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理2 、單次預(yù)算金額10000 元以上的:集團(tuán)總部:總裁辦分管副主任總裁辦主任集團(tuán)分管副總裁地區(qū)公司(下屬公司):行政人事部經(jīng)理公司分管副總經(jīng)理公司董事長3 、實(shí)際單次結(jié)算金額超出
12、預(yù)算金額5% 的,需將維修申請(qǐng)表再行提交相對(duì)應(yīng)審批權(quán)限的最高審批人審批。第十七條 車輛送修流程1、車輛維修遵循先報(bào)批后維修,所有車輛定點(diǎn)維修的原則。2 、車輛維修前需填寫車輛維修申請(qǐng)表并附定點(diǎn)修理廠檢測估價(jià)清單,報(bào)單位車輛主管, 單位車輛主管再就維修的主要項(xiàng)目向其他 2 家修理廠進(jìn)行詢價(jià),然后單位車輛主管在維修申請(qǐng)表上簽署意見,并將維修申請(qǐng)表及定點(diǎn)修理廠檢測估價(jià)清單、 其他 2 家修理廠詢價(jià)記錄上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 單位車輛主管根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示同意后, 通知修理廠進(jìn)行車輛維修。第十八條 車輛發(fā)生故障,司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)確判斷故障發(fā)生原因,及時(shí)排除故障,如司機(jī)無法修理的項(xiàng)目需送修理廠維修的,應(yīng)本著厲行節(jié)約,修舊
13、利廢,以修復(fù)為主,換件為輔的原則進(jìn)行維修。第十九條 車輛在外地發(fā)生事故或故障無法返回本地維修、車輛長期使用地遠(yuǎn)離定點(diǎn)維修廠往返不便的需要維修時(shí), 須征得相關(guān)審批權(quán)限內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)同意后可先在其他修理廠進(jìn)行維修, 事后補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù),并在維修申請(qǐng)表中說明原因。第二十條 車輛維修檢測旁站規(guī)定維修車輛送至修理廠檢測時(shí), 司機(jī)需現(xiàn)場旁站觀測, 以保證修理廠所報(bào)維修項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、必要性、合理性,并在修理廠的檢測估價(jià)清單上簽署“本人已現(xiàn)場旁站觀測,確認(rèn)所報(bào)項(xiàng)目情況屬實(shí)”字樣及簽名。如司機(jī)無法做到旁站觀測,需及時(shí)通知單位車輛主管,由單位車輛主管安排其他人員到現(xiàn)場旁站。第二十一條車輛維修過程監(jiān)測車輛維修過程中,
14、重要維修項(xiàng)目特別是重要配件的更換, 司機(jī)需現(xiàn)場監(jiān)測其更換, 并在更換前檢查該配件的原件出廠證明等資料。 維修完成取車時(shí),司機(jī)在維修結(jié)算清單上簽名確認(rèn)。第二十二條 維修更換下的主要部件,司機(jī)需將其帶回交車輛主管,車輛主管負(fù)責(zé)將其集中保管,做好相關(guān)記錄,并不定期會(huì)同材料設(shè)備采購部門和監(jiān)察部門對(duì)舊件進(jìn)行統(tǒng)一處理。第二十三條車輛維修費(fèi)用結(jié)算定點(diǎn)修理廠的維修費(fèi)用按照合同約定的結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算。 修理廠提供有司機(jī)親筆簽名的維修結(jié)算清單, 由單位車輛主管按照維修費(fèi)用權(quán)限及流程統(tǒng)一辦理請(qǐng)款。第二十四條事故車輛維修車輛發(fā)生交通事故造成車輛維修的,在保險(xiǎn)公司理賠范圍并在保險(xiǎn)公司指定服務(wù)站定損的, 可在保險(xiǎn)公司服務(wù)
15、站維修, 個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的車輛貶值損失按本制度第十四條規(guī)定執(zhí)行。在保險(xiǎn)公司理賠范圍外的(不含保險(xiǎn)公司賠款金額),按第十五條執(zhí)行相關(guān)審批流程后方可維修。第二十五條車輛日常維護(hù)保養(yǎng)1 、新車:按生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商承諾的保修年限或公里數(shù),到該車 4S 店進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)需對(duì)車輛各部位磨合情況進(jìn)行檢查維護(hù)。 2 、舊車:單位車輛主管每半年組織一次集中維護(hù)保養(yǎng),車輛使用人或司機(jī)還可根據(jù)本車的實(shí)際運(yùn)行情況不定期地進(jìn)行保養(yǎng)。半年集中保養(yǎng)在定點(diǎn)修理廠進(jìn)行, 費(fèi)用由集團(tuán)先行支付,干部配車個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在本人工資中扣除。干部配車日常保養(yǎng)在定點(diǎn)修理廠進(jìn)行,費(fèi)用由個(gè)人先行支付,后按費(fèi)用報(bào)銷流程進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,費(fèi)用報(bào)銷
16、單需交單位車輛主管簽名并簽署扣款意見,保養(yǎng)清單復(fù)印件交車輛主管存檔。3 、年審保養(yǎng):每逢車輛年審時(shí),需對(duì)車輛進(jìn)行相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)后方到車管所年審。4 、季節(jié)性保養(yǎng):每年夏季前除一般日常維護(hù)保養(yǎng)外,需重點(diǎn)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)檢修維護(hù)(含壓縮機(jī)、風(fēng)扇清潔保養(yǎng)、加氟等);冬季前要適時(shí)檢查添加防凍液等。第二十六條車輛維修檔案管理車輛維修結(jié)算清單復(fù)印件需交單位車輛主管存檔, 做到一車一檔。車輛維修前,車輛主管需查對(duì)該車維修檔案, 若有維修項(xiàng)目屬于修理廠保修范圍內(nèi)的,需在維修報(bào)價(jià)中扣除。第二十七條 車輛管理部門必須建立車輛維修臺(tái)賬,記錄每次車輛維修的時(shí)間、 地點(diǎn)、金額,每月 5 日前各單位車輛主管制作出上月車輛維修報(bào)表
17、報(bào)部門負(fù)責(zé)人審查。第二十八條定點(diǎn)修理廠的選擇1 、定點(diǎn)修理廠的選擇工作由車輛主管部門牽頭,組織相關(guān)部門比照招投標(biāo)的辦法進(jìn)行。2 、原則要求同一車型選擇三家同類修理廠進(jìn)行報(bào)價(jià)投標(biāo)。特殊車型(如奔馳)可采取議標(biāo)的形式或直接商定合作協(xié)議的方式選擇。3 、投標(biāo)修理廠的資格必須是獲得 三類(或以上)汽車維修經(jīng)營業(yè)務(wù)、三類(或以上)其他機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營業(yè)務(wù)許可的企業(yè)。第六章公務(wù)車輛使用第二十九條公務(wù)車輛主要用于公司接待、重要業(yè)務(wù)以及未配車輛公司領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)。 部門一般性業(yè)務(wù)原則上不得使用公務(wù)車輛。用車申請(qǐng)人必須是部門副職及以上。第三十條 申請(qǐng)公務(wù)用車流程: 申請(qǐng)人填寫公務(wù)車使用申請(qǐng)單 ,車輛主管部門負(fù)責(zé)人審
18、批, 車輛主管負(fù)責(zé)調(diào)度安排車輛。 特殊情況可事先電話請(qǐng)示,后補(bǔ)辦手續(xù)。第三十一條 車輛管理部門須建立公務(wù)車使用臺(tái)帳并由專人負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。第三十二條 公務(wù)車須在定點(diǎn)加油站憑油卡加油,原則上不允許在別的加油站加油。公務(wù)車司機(jī)每次加油后,須認(rèn)真填寫公務(wù)車加油臺(tái)帳。擅自用油卡給別的車加油的,除從責(zé)任人工資中扣除油款外,第一次發(fā)現(xiàn)罰款 2000 元,第二次發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人予以開除處理。第三十三條節(jié)假日無任務(wù)的公務(wù)車,須在放假前將車輛停放在指定地點(diǎn),車輛鑰匙交車輛主管或車管部門負(fù)責(zé)人保管。無論何時(shí)嚴(yán)禁公車私用,公務(wù)車司機(jī)不得出私車,違者予以失職問責(zé)。第三十四條各單位必須制定公務(wù)車輛管理實(shí)施細(xì)則。第七章其它第三
19、十五條 集團(tuán)所有車輛的購置和報(bào)廢必須經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。其審批權(quán)限和流程按照恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法、 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法和 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十六條集團(tuán)所有車輛一律不得私自借給他人使用。第三十七條 車輛主管部門必須建立健全單位車輛檔案,重要車輛資料如登記證、行使證、購置稅證明、保險(xiǎn)、過戶資料等要齊全。第三十八條配車使用人1、配車使用人須與公司簽訂車輛使用責(zé)任書。2 、配車使用人在接到車管部門年審?fù)ㄖ笠恢軆?nèi)到檢測站檢測過線并辦理年審手續(xù), 年審后將檢測單和行駛證復(fù)印件交回車管部門。檢測及年審費(fèi)用在車輛使用人當(dāng)月車補(bǔ)中報(bào)銷。第三十九條 配車使用人變更,交車人須到
20、指定修理廠進(jìn)行車輛檢測、維修,有交通違章記錄的處理完違章后, 按照車輛使用協(xié)議和車輛交接清單向公司車管部門移交車輛。第四十條 所有車輛使用人必須愛護(hù)車輛、妥善保管隨車資料,做到安全行使,嚴(yán)禁酒后駕車。第四十一條賠償、處罰條款1、未經(jīng)批準(zhǔn)將車借給與工作無關(guān)人員駕駛的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)車輛使用人罰款 1000 元,第二次發(fā)現(xiàn),干部收回車輛,公務(wù)車司機(jī)視情節(jié)輕重予以工資降級(jí)。2 、配車干部、公務(wù)車司機(jī)須妥善保管好隨車工具、附件、證件等。如發(fā)生隨車工具、附件、證件等丟失、被盜、損壞,責(zé)任人須進(jìn)行賠償。3 、車輛發(fā)生交通事故當(dāng)事人須立即通知公司車管部門,協(xié)助做好保險(xiǎn)索賠事宜。私自處理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或不報(bào)告的,車輛使
21、用人將承擔(dān)該車維修全部費(fèi)用。4 、車輛保管不善丟失的,按車輛評(píng)估公司評(píng)定價(jià)格和保險(xiǎn)公司的理賠金額,車輛使用人承擔(dān)車輛的差額部分。5 、因不定期保養(yǎng)造成車輛重大維修,使用人要承擔(dān)車輛維修的全部費(fèi)用。6 、車輛違章后逾期一個(gè)月未處理,在接到公司車管部門通知一周后仍未處理的,通知財(cái)務(wù)部門在車輛使用人工資中雙倍扣除違章處罰費(fèi)用。第四十二條集團(tuán)所有單位不得租賃車輛(看樓車及特殊工程車輛除外)。第四十三條 項(xiàng)目開盤、酒店開業(yè)等重大活動(dòng)確需臨時(shí)租賃車輛的,租賃情況及費(fèi)用統(tǒng)一納入活動(dòng)方案及預(yù)算, 經(jīng)集團(tuán)主管副總裁批準(zhǔn)后方能實(shí)施。第四十四條本制度由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋。地區(qū)公司、下屬公司必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第四十五
22、條本制度自 下發(fā)之日 起實(shí)行。此前下發(fā)的恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度 (恒地司辦字 2010 第 007 號(hào))、關(guān)于下發(fā)恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司車輛管理制度補(bǔ)充規(guī)定的通知 (恒地司辦字2010 第 010 號(hào))同時(shí) 廢止。附件:1 、車輛配備標(biāo)準(zhǔn)2 、資產(chǎn)購置審批表(購車專用)3 、恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司現(xiàn)配車及擬配車情況表4、 車輛使用責(zé)任書5 、車輛交接清單6 、申請(qǐng)車輛使用費(fèi)審批表7 、車輛維修申請(qǐng)表 8 、申領(lǐng)車輛保險(xiǎn)賠款審批表9 、公務(wù)車使用申請(qǐng)單10 、公務(wù)車使用臺(tái)帳11 、公務(wù)車加油臺(tái)帳12 、公務(wù)車費(fèi)用報(bào)銷審批表附件 1:車輛配備標(biāo)準(zhǔn)(一)集團(tuán)總部及下屬公司配車標(biāo)準(zhǔn)凈車單價(jià)參考車型建議顏色備 注
23、(萬元)1、副總裁50奧迪黑色2、總裁助理30奧迪黑色3、部門正職及下屬公司主持工作領(lǐng)導(dǎo)7奇瑞 E5琥珀金、鈦輝銀(二)一個(gè)已開盤項(xiàng)目的地區(qū)公司配車標(biāo)準(zhǔn)凈車單價(jià)參考車型建議顏色備 注(萬元)1、董事長30奧迪黑色2、總經(jīng)理20豐田黑、銀色3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理7奇瑞 E5琥珀金、鈦輝銀4、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理7奇瑞 E5琥珀金、鈦輝銀5、行政人事部25別克銀灰色公務(wù)及接待用車1 臺(tái), 7 座(三)兩或三個(gè)項(xiàng)目的地區(qū)公司配車標(biāo)準(zhǔn)(含已開盤及已動(dòng)工未開盤項(xiàng)目)凈車單價(jià)參考車型建議顏色備 注(萬元)1、董事長150奔馳黑色2、總經(jīng)理30奧迪黑色3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理7奇瑞 E5琥珀金、鈦輝銀4、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、營銷部、采購部、工程部經(jīng)理7奇瑞 E5琥珀金、鈦輝銀5、行政人事部25別克銀灰色公務(wù)及接待用車1 臺(tái), 7 座6、物業(yè)公司10國產(chǎn)面包白色采購用車 1 臺(tái)(四)四個(gè)及以上項(xiàng)目的地區(qū)公司配車標(biāo)準(zhǔn)(含已開盤及已動(dòng)工未開盤項(xiàng)目)凈車單價(jià)參考車型建議顏色備 注(萬元)1、董事長150奔馳黑色2、總經(jīng)理30奧迪黑色3、副
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