疫情期間應(yīng)急預(yù)案

1、疫情期間應(yīng)急預(yù)案1、 成立應(yīng)急小組由溫州移動(dòng)公司黃建總為總指揮，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，食堂廚師長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門主管為應(yīng)急班長(zhǎng)；根據(jù)項(xiàng)目上班的人數(shù)及時(shí)調(diào)整食堂工作人員的就位情況，確保食堂服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)做好其他部門的服務(wù)保障工作。2、 工作安排及分工 2020年2月10日項(xiàng)目部門人員配置情況如下：部門編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)本部現(xiàn)有機(jī)房現(xiàn)有人數(shù)缺編未到崗備注保安4639141535未到崗主要是由于疫情原因交通封道和停運(yùn)不能返溫保潔1473425食堂311515/115會(huì)務(wù)1066/13工程444/辦公室766/1合計(jì)113784819728自疫情開始啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急戰(zhàn)備后，項(xiàng)目部就開始聯(lián)系各地區(qū)回老家的員工返

2、溫情況，1月29日各部門聯(lián)系統(tǒng)計(jì)初四上班人員，1月30日派車從永嘉接回食堂幫工1名；1月30日各部門再次聯(lián)系回老家員工，31日派車從永嘉接回會(huì)務(wù)1名；2月3日開始各部門保持微信溝通，隨時(shí)了解掌控返溫人員的信息情況；同時(shí)發(fā)布招聘信息，開始從溫州本地周邊吸收新員工已有5人；現(xiàn)在未能返溫的主要原因是因?yàn)楦鞯貐^(qū)的疫情還未解除，出行的火車、長(zhǎng)途客車都還未回復(fù)營(yíng)運(yùn)，在停運(yùn)當(dāng)中。餐廳目前上班總?cè)藬?shù)16人，項(xiàng)目部總上班人數(shù)78人，本部為48人。餐廳如果用餐人員達(dá)到500人以上，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將抽調(diào)保安部、工程部、會(huì)務(wù)人員，到食堂擔(dān)任缺崗的工作崗位。食堂實(shí)行中午一餐制，提供兩葷兩素和半葷菜，蔬菜將與

3、不同分批吃飯的時(shí)間段來分燒供應(yīng)，保證菜品的質(zhì)量與口感。廚師長(zhǎng)將負(fù)責(zé)對(duì)保安和工程分配工作任務(wù)，分別負(fù)責(zé)洗菜、摘菜，飯后的餐廳環(huán)境維護(hù)；會(huì)務(wù)開餐時(shí)負(fù)責(zé)檔口的打菜工作；保安負(fù)責(zé)開餐時(shí)的就餐秩序維護(hù)；保潔幫忙用餐后的環(huán)境消毒工作；確保食堂開餐工作的正常進(jìn)行。保潔部本部3人，機(jī)房4人；本部1人負(fù)責(zé)11-15樓的衛(wèi)生，第2位負(fù)責(zé)7-10樓的衛(wèi)生，第3位負(fù)責(zé)2-6樓的衛(wèi)生，主管負(fù)責(zé)1樓與地下車庫(kù)的衛(wèi)生；采用保潔下班后衛(wèi)生清潔消毒與次日保潔的日常衛(wèi)生巡查維護(hù)。晚班保安協(xié)助整個(gè)大樓的消毒工作，白天保安巡查時(shí)同時(shí)巡查衛(wèi)生間的衛(wèi)生和樓道，發(fā)現(xiàn)有問題立即通知保潔前往處理。工程在周六周日負(fù)責(zé)辦公區(qū)域地毯的吸塵清潔工作。

4、會(huì)務(wù)目前6人在崗，主要分配1樓前臺(tái)1人，11樓前臺(tái)2人，13樓3人。目前現(xiàn)階段會(huì)議少的情況可以正常運(yùn)作和保障，如遇有多會(huì)議，辦公室人事可以抽出幫忙，保安，也可以協(xié)助會(huì)議前的準(zhǔn)備工作，保障大樓會(huì)議室的正常使用。保安本部14人，機(jī)房15人；保安現(xiàn)在放棄休息可以保證每個(gè)崗位的正常運(yùn)行和人數(shù)，不會(huì)給工作帶來影響。不在高峰期時(shí)段，還可以協(xié)助其他部門進(jìn)行輔助的幫助，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作事項(xiàng)。工程4人，部門人員滿編在位?？梢栽谄渌麔徫恍枰獏f(xié)助的時(shí)候安排好本部門的工作，協(xié)助完成部門工作。目前的狀況已向公司總部報(bào)備，公司同時(shí)也給項(xiàng)目提出了要求：做到在疫情期間缺人不缺崗，保證崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不降低工作標(biāo)準(zhǔn)，每天向公司匯報(bào)每天的工作狀況，確保掌握項(xiàng)目部的運(yùn)營(yíng)情況。項(xiàng)目現(xiàn)在是每天采用與回老家的員工建立微信群由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保持聯(lián)系，沒有微信的采用電話聯(lián)系，