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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年護理個人工作計劃 護士是生命的見證者,護士是健康的守護神,如何制定護理個人工作方案?下面是收集整理關(guān)于護理個人工作方案以供大家參考學(xué)習(xí),盼望大家喜愛。 護理個人工作方案篇一 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿足度。制定20xx年護理質(zhì)量工作方案如下: 一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。 1.不斷強化護理平安訓(xùn)練,將工作中的擔心全因素準時提示
2、,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例爭論借鑒,使護理人員充分熟悉差錯因素、新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。 3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評
3、估,達成共識,引起各班的重視。 6.進一步規(guī)范護理文書書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。 7.完善護理緊急風險預(yù)案,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。 二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。 1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。 2.加強服務(wù)意識訓(xùn)練,
4、提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好訓(xùn)練指導(dǎo)及平安防范措施。 護理個人工作方案篇二 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士爭論制定20xx年護理質(zhì)量工作方案如下: 一。加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。 1.不斷強化護理平安訓(xùn)練,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔心全因素準時提示,并提出整
5、改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例爭論借鑒,使護理人員充分熟悉差錯因素、新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),訓(xùn)練網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。 3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班
6、時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。 6.對重點員工的管理:照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識訓(xùn)練,提高他們的抗風險意識及力量,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 7.進一步規(guī)范護理文書書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。 8.完善護理緊急風險預(yù)案,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量,
7、對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。 二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。 1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。 2.加強服務(wù)意識訓(xùn)練,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好訓(xùn)練指導(dǎo)及平安防范措施。 3.建立健康訓(xùn)練處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批判訓(xùn)練。 三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,常常深
8、化病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提高整改措施。 四。加強“三基”培訓(xùn)方案,提高護理人員整體素養(yǎng)。 1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問,??评碚搶W(xué)問,院內(nèi)感染學(xué)問等。 2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟識把握急救器材及儀器的使用。 3.每周一早晨會為護理藥理學(xué)問小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。 4.常常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急力量。 護理個人工作方案篇三 在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的
9、人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新樂觀吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、訓(xùn)練者、 照料者和討論者角色。特制訂20xx年護理工作方案: 一、加強護士在職訓(xùn)練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,并作記錄。 2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部方案以強化“三基”護理學(xué)問,50項護理操作及
10、??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。 二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛
11、潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作
12、為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。 2.注意收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生 的意見準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),制造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進
13、行兩次護理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。. 4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。 五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護護患的合法權(quán)益。 六、加強院感學(xué)問培訓(xùn),嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和掌握院內(nèi)感
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