安全工作例會制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全工作例會制度為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、 堅持依法議事的原則。2、 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。3、堅持互相協(xié)調(diào)、合理安排、高效運行的原則。二、安全工作例會議事范圍1、 研究、擬定公司安全管理制度。2、 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。3、 聽取各部門和各項目落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)部門和人頭。4、 對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分

2、析，討論事故責(zé)任和嚴重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。5、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。6、 針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。三、安全工作例會的召開 1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。 2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關(guān)部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理及安全負責(zé)人。 3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。四、公司安全工作例會議事程序1、 公司安全工作例會議

3、事程序議題，由安全主管部門負責(zé)人確定，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負責(zé)人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。2、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)在本部門進行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。3、 公司安全工作例會實行工程安全負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安全主管部門負責(zé)人裁定。4、 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T向本次工作例會匯報落實情況。并提請復(fù)查。五、安全工作例會議定事項的實施和督查1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負責(zé)，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部

4、門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經(jīng)營責(zé)任考核辦法進行考核。安全信息管理制度為加強安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準確，以便及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)工作有序進行，正確進行安全決策，特制定本制度。 1、公司各部室負責(zé)人和各項目部安全第一責(zé)任者

5、，對安全信息管理工作負全責(zé)。安全主管部門負責(zé)安全信息管理的具體工作。 2、各部室和各項目部必須有專人負責(zé)安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，安全主管部門負責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理。 3、各部室和各項目部應(yīng)建立安全管理機構(gòu)，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負責(zé)安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報。 4、安全信息包括以下內(nèi)容： 、安全工作動態(tài)； 、公司安排的安全工作落實情況； 、安全隱患排查整改情況; 、事故分析、查處情況； 、安全培訓(xùn)情況； 、公司安全工作會議、文件、紀要等貫徹落實情況； 、其它應(yīng)報告的安全事項。 5、各部門每周二向公司安全主管部門(電話:)匯報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時匯報。 6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對于