客戶(hù)經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)則

1、.浙商證券股份XX客戶(hù)經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)那么2021年修訂第一章 總那么第一條 根據(jù)浙商證券股份XX客戶(hù)經(jīng)理管理方法2021年修訂以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理方法，遵循以績(jī)效為導(dǎo)向、充分發(fā)揮薪酬的有效鼓勵(lì)作用，培育優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，充分調(diào)動(dòng)其積極性并保持其穩(wěn)定性，結(jié)合營(yíng)業(yè)部所在地的實(shí)際情況，特制定本細(xì)那么。第二條 本細(xì)那么由分支機(jī)構(gòu)申請(qǐng)實(shí)行。營(yíng)業(yè)部應(yīng)根據(jù)本細(xì)那么的績(jī)效指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，制定本地區(qū)的客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分公司、代表處討論通過(guò)后，分地區(qū)上報(bào)經(jīng)管總部申請(qǐng)備案，單列證券營(yíng)業(yè)部直接上報(bào)經(jīng)管總部備案。第三條 本細(xì)那么適用于組建客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的證券營(yíng)業(yè)部。第二章 銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理級(jí)別與薪酬管理第一節(jié)級(jí)別管理第四

2、條 銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理指在公司提供的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員，局部?jī)?yōu)秀的銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理可兼任片區(qū)經(jīng)理的績(jī)效督導(dǎo)職能。銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的級(jí)別共分四等六級(jí)，分別為見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理、普通客戶(hù)經(jīng)理、高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理一、二級(jí)、資深客戶(hù)經(jīng)理(一、二級(jí))。第五條 定級(jí)指標(biāo)銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理定級(jí)指標(biāo)為當(dāng)月累計(jì)年化積分指標(biāo)。銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理每月進(jìn)展一次定級(jí)考核，根據(jù)當(dāng)月累計(jì)年化積分指標(biāo)靠檔定級(jí)，各級(jí)別定級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)管總部確定。第六條 銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理晉升理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理考核月到達(dá)以下三個(gè)條件，考核月次月可申請(qǐng)晉升為理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理。一日常定級(jí)考核期內(nèi)，銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理當(dāng)月年化累計(jì)積分到達(dá)600000分，且開(kāi)發(fā)

3、關(guān)系客戶(hù)數(shù)不少于100戶(hù)且近三個(gè)月日均資產(chǎn)不少于1400萬(wàn)。二銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理符合理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的任職條件。三最近2個(gè)考核周期內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)待崗培訓(xùn)和待解除勞動(dòng)合同情況。第二節(jié)解除勞動(dòng)合同與辭職管理第七條 待崗培訓(xùn)入職7個(gè)自然月起，出現(xiàn)連續(xù)3個(gè)月當(dāng)月累計(jì)年化積分均低于50000分的情況，且該客戶(hù)經(jīng)理近12個(gè)自然月內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)待崗培訓(xùn)情況的入職不滿12個(gè)自然月的，從入職月開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，在考核月的次月進(jìn)展為期一周的待崗培訓(xùn)。第八條 解除勞動(dòng)合同管理一入職后試用期前4個(gè)自然月內(nèi)含入職當(dāng)月，下述三個(gè)條件客戶(hù)經(jīng)理都未到達(dá)的，營(yíng)業(yè)部應(yīng)與該客戶(hù)經(jīng)理直接解除勞動(dòng)合同。1.前4個(gè)自然月累計(jì)積分到達(dá)6000分。2.前4個(gè)自然

4、月累計(jì)新增客戶(hù)的資產(chǎn)100萬(wàn)。3.第4個(gè)自然月客戶(hù)資產(chǎn)到達(dá)1000萬(wàn)。二近12個(gè)自然月內(nèi)，銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理第2次出現(xiàn)觸發(fā)待崗培訓(xùn)條件的情況入職不滿12個(gè)自然月的，從入職月開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，營(yíng)業(yè)部應(yīng)與其解除勞動(dòng)合同。三待崗培訓(xùn)當(dāng)月仍不能完成普通級(jí)客戶(hù)經(jīng)理定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)待崗培訓(xùn)當(dāng)月開(kāi)發(fā)關(guān)系客戶(hù)日均資產(chǎn)低于1400萬(wàn)元的情況下，應(yīng)與其解除勞動(dòng)合同。四銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理如出現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)旒?，?jīng)查實(shí)，取消其當(dāng)月績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)和營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)，并給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同；合同期限內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理出現(xiàn)應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同的情形，以及其他不勝任崗位工作的情況，經(jīng)待崗培訓(xùn)后仍不勝任的，應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同。第九條 辭職銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)

5、理辭職必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理完工作名牌、名片、宣傳資料、促銷(xiāo)用品等公司物資的移交驗(yàn)證手續(xù)后準(zhǔn)予離職，否那么將扣發(fā)相關(guān)薪酬。第三節(jié)薪酬管理第十條 薪酬構(gòu)造銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理收入包括根底工資、展業(yè)補(bǔ)貼、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)金、其他獎(jiǎng)勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)福利。第十一條 根底工資一銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理各級(jí)別根底工資均維持在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二月度根底工資根底工資基數(shù)考勤系數(shù)考勤系數(shù)由營(yíng)業(yè)部根據(jù)銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理月度工作、會(huì)議、出勤等日常行為的表現(xiàn)確定。銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理入職首月、離職當(dāng)月根底工資的發(fā)放，按照實(shí)際工作天數(shù)比例發(fā)放根底工資。第十二條 展業(yè)補(bǔ)貼銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理首次入職公司，在入職首六個(gè)月，根據(jù)業(yè)

6、績(jī)情況，營(yíng)業(yè)部可以給予一定的業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。第十三條 營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)是指按銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理當(dāng)月創(chuàng)造實(shí)際凈收入的一定比例提取，并扣減其支付給客戶(hù)助理或客戶(hù)助手證券經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用后的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)提比例根據(jù)當(dāng)月年化累計(jì)積分的考核情況確定?？蛻?hù)助理費(fèi)用是指，客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要，申請(qǐng)配備客戶(hù)助理員工類(lèi)和客戶(hù)助手證券經(jīng)紀(jì)人，并自愿支付給客戶(hù)助理或客戶(hù)助手的費(fèi)用，費(fèi)用為其營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)的一定比例。營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)=實(shí)際凈收入計(jì)提比例-客戶(hù)助理客戶(hù)助手費(fèi)用公司經(jīng)管總部可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化對(duì)計(jì)提比例上限標(biāo)準(zhǔn)做出調(diào)整，以保持相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。注：入職5年以上的銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，當(dāng)月年化累計(jì)積分低于200000分的，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)從15%開(kāi)場(chǎng)

7、；當(dāng)月年化累計(jì)積分到達(dá)200000分后，按照正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。第十四條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)是根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理全年業(yè)績(jī)情況所支付的獎(jiǎng)勵(lì)，具體包括如下：年終獎(jiǎng)=全年各月累計(jì)實(shí)際凈收入12月份的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)計(jì)提比例+司齡計(jì)提比例-全年?duì)I銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)總額注：入職5年以上的銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，12月年化累計(jì)積分低于200000分的，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)計(jì)提比例按照15%計(jì)算。按照上述公式計(jì)算的年終獎(jiǎng)如小于等于0，那么在下一年度的績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)中扣回?？蛻?hù)經(jīng)理司齡指從入職公司起計(jì)算，在本年度實(shí)際到達(dá)的連續(xù)效勞年限。離職后再次入職的，以再次入職起算。第十五條 績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)部可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，將銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理以下簡(jiǎn)稱(chēng)督導(dǎo)對(duì)象，安排給業(yè)績(jī)較好

8、的人員銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理兼任，以下簡(jiǎn)稱(chēng)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)展績(jī)效督導(dǎo)，起到“以老帶新，以?xún)?yōu)促新的作用。對(duì)“片區(qū)經(jīng)理按其“督導(dǎo)對(duì)象到達(dá)有效人力的數(shù)量給予績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由地區(qū)統(tǒng)一制訂。有效人力指到達(dá)普通級(jí)客戶(hù)經(jīng)理及以上定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)經(jīng)理。第十六條 合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)金合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)金是營(yíng)業(yè)部根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)際凈收入情況整體計(jì)提的合規(guī)性獎(jiǎng)勵(lì)薪酬，具體由營(yíng)業(yè)部根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)展的合法合規(guī)情況進(jìn)展發(fā)放。第十七條 其他獎(jiǎng)勵(lì)其他獎(jiǎng)勵(lì)包括學(xué)歷補(bǔ)貼和年度資產(chǎn)增值獎(jiǎng)勵(lì)。一學(xué)歷補(bǔ)貼，指對(duì)到達(dá)一定學(xué)歷水平的客戶(hù)經(jīng)理給予的補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)。本補(bǔ)貼僅針對(duì)初次入職，且學(xué)歷為全日制本科及以上的客戶(hù)經(jīng)理，補(bǔ)貼時(shí)間原那么上從入職起不超過(guò)3個(gè)月，具體補(bǔ)貼標(biāo)

9、準(zhǔn)由地區(qū)統(tǒng)一制訂。二年度資產(chǎn)增值獎(jiǎng)勵(lì)，按照理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)人員考核指標(biāo)界定標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條 標(biāo)準(zhǔn)福利一營(yíng)業(yè)部按照有關(guān)法律規(guī)定，為銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理繳納國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)種類(lèi)及繳納比例按照當(dāng)?shù)厣绫２块T(mén)規(guī)定執(zhí)行。二交通、通訊補(bǔ)貼：普通級(jí)客戶(hù)經(jīng)理含以上級(jí)別的可以獲得一定金額的交通、通訊補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由地區(qū)統(tǒng)一制訂。第十九條 其他福利一公司級(jí)培訓(xùn)及會(huì)議：資深含以上級(jí)別客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)部同意，可參與公司級(jí)別的培訓(xùn)及會(huì)議。二工作服：營(yíng)業(yè)部可按公司規(guī)定為銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理制作工作服。第二十條 待崗培訓(xùn)和待解除勞動(dòng)合同階段銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的薪酬待崗培訓(xùn)當(dāng)月根底工資、年終獎(jiǎng)?wù)０l(fā)放，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)按照15

10、%的比例計(jì)提，不發(fā)放績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)，交通通訊補(bǔ)貼、其他獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月級(jí)別考核判斷為待解除勞動(dòng)合同的客戶(hù)經(jīng)理，其根底工資正常發(fā)放，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)按照15%的比例計(jì)提，但不再發(fā)放績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)和交通通訊費(fèi)補(bǔ)貼。判斷次月，營(yíng)業(yè)部擬解除但未完成解除勞動(dòng)合同相關(guān)操作的，客戶(hù)經(jīng)理僅發(fā)放根底工資，并不再發(fā)放營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)和交通通訊費(fèi)補(bǔ)貼。第二十一條 休假期間的考核和薪酬客戶(hù)經(jīng)理可按公司規(guī)定享受休假，休假期間考核仍連續(xù)計(jì)算?？蛻?hù)經(jīng)理休假期間的薪酬按照公司考勤與休假管理方法的規(guī)定執(zhí)行。第三章 理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理級(jí)別與薪酬管理第一節(jié)級(jí)別管理第二十二條 理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理指通過(guò)中國(guó)證券業(yè)協(xié)

11、會(huì)的證券投資分析考試，主要從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)與效勞工作的相關(guān)人員。理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理不分設(shè)級(jí)別，按照當(dāng)月年化累計(jì)積分，確定不同的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)提成比例。第二十三條 考核一初次入崗銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)換成理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理前1個(gè)自然月的當(dāng)月年化累計(jì)積分不少于600000分，與其建立了開(kāi)發(fā)關(guān)系的客戶(hù)數(shù)量超過(guò)100戶(hù)，且近三個(gè)月日均客戶(hù)資產(chǎn)總額不少于1400萬(wàn)元，具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)由地區(qū)統(tǒng)一制訂。對(duì)于營(yíng)業(yè)部亟需的單項(xiàng)素質(zhì)特別優(yōu)秀，但不完全符合理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)換要求的人員，營(yíng)業(yè)部需單獨(dú)進(jìn)展轉(zhuǎn)換申請(qǐng)。最近4個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)過(guò)待崗培訓(xùn)和待解除勞動(dòng)合同情況的銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理不得轉(zhuǎn)換為理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理。屬于確需引進(jìn)的人員，可直接入職理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理

12、，但需報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)紀(jì)管理總部審批。客戶(hù)經(jīng)理首次入崗理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，可首先按照轉(zhuǎn)接前營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)提成比例執(zhí)行。首次考核后，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)的提成比例按照考核月當(dāng)月年化累計(jì)積分對(duì)應(yīng)比例執(zhí)行。二日?？己死碡?cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的日?？己酥笜?biāo)為當(dāng)月年化累計(jì)積分，每季度進(jìn)展一次級(jí)別核定，并在考核當(dāng)月生效。第二十四條 理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)換對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，符合相關(guān)理財(cái)人員管理制度任職標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)條件的可申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為理財(cái)經(jīng)理。第二節(jié)解除勞動(dòng)合同、轉(zhuǎn)崗和辭職第二十五條 待崗培訓(xùn)理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理日?？己藭r(shí)，出現(xiàn)低于高級(jí)二級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的當(dāng)月年化累計(jì)積分指標(biāo)X圍的情況，且該客戶(hù)經(jīng)理近12個(gè)自然月內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)待崗培訓(xùn)情況的入職不滿12

13、個(gè)自然月的，從入職月開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，在考核月的次月進(jìn)展為期一周的待崗培訓(xùn)。第二十六條 轉(zhuǎn)崗一轉(zhuǎn)崗的觸發(fā)條件理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理在考核月出現(xiàn)下述兩個(gè)條件都未到達(dá)的情況，營(yíng)業(yè)部應(yīng)在考核月的次月將其從理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)回銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理。從理財(cái)類(lèi)轉(zhuǎn)回銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理的人員，直接按照轉(zhuǎn)崗當(dāng)月起按照銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理薪酬考核要求重新開(kāi)場(chǎng)定級(jí)考核。1日常定級(jí)考核期內(nèi)，客戶(hù)經(jīng)理存量客戶(hù)資產(chǎn)流失在10%以?xún)?nèi)。2連續(xù)2個(gè)日常定級(jí)考核期內(nèi)，到達(dá)普通級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的當(dāng)月年化累計(jì)積分指標(biāo)X圍或以上。二轉(zhuǎn)崗的申請(qǐng)每12個(gè)自然月內(nèi)，理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理有2次提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)時(shí)機(jī)入職不滿12個(gè)自然月的，可提出1次轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)。超出限制的申請(qǐng)，將記做一次待崗培訓(xùn)。

14、第二十七條 解除勞動(dòng)合同理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理如出現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)旒伲?jīng)查實(shí)，取消其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同；合同期限內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理出現(xiàn)應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同的情形，以及其他不勝任崗位工作的情況，經(jīng)待崗培訓(xùn)后仍不勝任的，應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同。第二十八條 辭職理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理辭職必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理完工作名牌、名片、宣傳資料、促銷(xiāo)用品等公司物資的移交手續(xù)后準(zhǔn)予離職，否那么將扣發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié)薪酬管理第二十九條 薪酬構(gòu)造理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理收入包括根底工資、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、績(jī)效督導(dǎo)獎(jiǎng)、合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)金、其他獎(jiǎng)勵(lì)和標(biāo)準(zhǔn)福利。相關(guān)薪酬工程界定同銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理。第三十條 其他福利理財(cái)類(lèi)客戶(hù)

15、經(jīng)理的其他福利同銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理。第四節(jié)客戶(hù)助理客戶(hù)助手配置第三十一條 理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)同連續(xù)兩個(gè)考核期到達(dá)600000積分，可申請(qǐng)配置客戶(hù)助理客戶(hù)助手，營(yíng)業(yè)部在雙方自愿的原那么下，為其配置。每5名理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)同原那么上可配備一名客戶(hù)助理客戶(hù)助手。理財(cái)類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理類(lèi)同轉(zhuǎn)崗、離職后，客戶(hù)助理按照理財(cái)人員相關(guān)制度進(jìn)展辦理，客戶(hù)助手按照證券經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)考核。第四章 薪酬發(fā)放第三十二條 薪酬計(jì)算與發(fā)放一營(yíng)業(yè)部應(yīng)于每月第三個(gè)工作日前完成上一個(gè)月新增客戶(hù)的添加，逾期添加的客戶(hù)不予計(jì)算其新增客戶(hù)的資產(chǎn)或凈增客戶(hù)的資產(chǎn)。二每月客戶(hù)經(jīng)理的薪酬由營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理人員根

16、據(jù)細(xì)那么規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展計(jì)算，營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)審核，營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核，營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽批，并結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的提交流程，在薪酬結(jié)算完成后由營(yíng)業(yè)部直接向公司方案財(cái)務(wù)部申請(qǐng)下劃資金并發(fā)放。第三十三條 過(guò)失處理營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理薪酬出現(xiàn)計(jì)算過(guò)失應(yīng)及時(shí)更正，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤計(jì)算并已發(fā)放的薪酬應(yīng)予以補(bǔ)發(fā)或追回，無(wú)法彌補(bǔ)損失的按照公司過(guò)失處理流程由薪酬發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的可給予通報(bào)批評(píng)等處理。第三十四條 特殊處理及報(bào)告營(yíng)業(yè)部計(jì)算及發(fā)放月度薪酬或解除勞動(dòng)合同時(shí)，因?yàn)樘厥庠虿荒芡耆凑毡炯?xì)那么進(jìn)展計(jì)算或處理的情況，需在申報(bào)工資報(bào)表時(shí)明確申報(bào)請(qǐng)示，獲得審批前方可執(zhí)行。否那么，按照過(guò)失處理執(zhí)行。第三十五條 監(jiān)視經(jīng)管總部負(fù)責(zé)對(duì)月度薪酬執(zhí)行情況進(jìn)展不定期的抽查和監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)徇私舞弊或其他違規(guī)行為將對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。第五章 附那么第三十六條 從公司內(nèi)部其它營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)入的客戶(hù)不得確認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，不作為新增有效戶(hù)，其資產(chǎn)不計(jì)入新增