正畸科門診醫(yī)生考核指標(biāo)表_第1頁
正畸科門診醫(yī)生考核指標(biāo)表_第2頁
正畸科門診醫(yī)生考核指標(biāo)表_第3頁
正畸科門診醫(yī)生考核指標(biāo)表_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、威??谇会t(yī)院口腔正畸科門診醫(yī)生考核指標(biāo)表2014 年 12月 25日序號關(guān)鍵考核領(lǐng)域關(guān)鍵考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1 、術(shù)前質(zhì)控要求: 醫(yī)生應(yīng)該從初診接診時就與患者及家長進行良好的溝通,對于以后診療中可能出現(xiàn)的問題,應(yīng)該交代清楚,取得理解;堅決執(zhí)行已經(jīng)建立的完善的小組及科室會診制度,明確診斷及治療計劃的制定,對于疑難病例應(yīng)進行科室討論;醫(yī)患雙方簽訂正畸術(shù)前知情同意書。否則每次扣2分。2 、術(shù)中質(zhì)控要求: 對于治療中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時進行會診,醫(yī)療質(zhì)量考核查找原因, 并修正治療計劃;對于任何治療計劃變動,須取得(15 分)患者及家長知情同意;否則每次扣2 分。工作績效3 、術(shù)后質(zhì)控要求:正畸治療前,必須

2、進行結(jié)束會診及簽字,還( 70% )需取得患者及家長認(rèn)可。并雙方簽訂知情同意書,表示同意拆除矯治器;進行病人的結(jié)束資料留存包括:X 線片、模型、照片;結(jié)束后,設(shè)計、制作和佩戴保持器,向患者交代保持器注意事項,約保持器復(fù)查時間。 否則每次扣2 分。4 、各專業(yè)質(zhì)控中低于中間名次一名扣0.5 分。依此類推。檢檢查以下有一項不合格每次扣0.5 分:1、病歷必須按照規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫。醫(yī)療缺陷管理醫(yī)療文書缺陷 2 、 2 、病歷書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。( 10 分)( 3 、使用藍黑墨水、碳素墨水書寫。( 4 、書寫過程中出現(xiàn)錯字時,應(yīng)當(dāng)雙線劃在錯字上,正確的字寫在其下方,不得采用刮、

3、粘、涂等方法去除原來字跡。5 、對需取得患者書面同意方可進行的矯治,應(yīng)當(dāng)由患者本人簽署同意書。不具備完全民事行為能力時,應(yīng)當(dāng)由其法定代理人簽字。6 、各項記錄結(jié)束時,簽署本人全名,字跡清楚易辨。符(1 、符合操作規(guī)范,發(fā)生不嚴(yán)重的技術(shù)缺陷者,每次扣2 、不符合操作規(guī)范,發(fā)生不嚴(yán)重的技術(shù)缺陷者,每次扣3 、符合操作規(guī)范,發(fā)生嚴(yán)重的技術(shù)缺陷者,每次扣0.552 分;分;分;技術(shù)缺陷(4 、不符合操作規(guī)范,發(fā)生嚴(yán)重的技術(shù)缺陷者,每次扣10 分;2 、5 、發(fā)生技術(shù)缺陷,而沒有按照規(guī)定進行會診,沒有按照醫(yī)療預(yù)警制度進行上報者,每次扣5 分。1 、工作中醫(yī)患溝通不到位,導(dǎo)致患者不理解,引起患者不滿意,每

4、次扣 1 分。2 、每月抽取每位醫(yī)生5 份患者滿意度調(diào)查(問卷調(diào)查、 電話回訪、前臺調(diào)查 ),如病人對服務(wù)、 醫(yī)療質(zhì)量不滿意每人次扣1醫(yī)療服務(wù)分。( 15 分)3 、 3 、患者發(fā)生不滿或投訴后,首先看知情同意書,如無知情同意書,每次扣2 分。知情同意書不完善或復(fù)雜病情交代不清等,每次扣1 分。4、簡報中表揚一次加0.2 分。1、需科室解決每人次扣1 分。醫(yī)療投訴糾紛2、醫(yī)務(wù)科投訴,每人次扣5 分。(15 分)3 、3 、院領(lǐng)導(dǎo)投訴,媒體及局以上投訴每人次扣15 分。4 、所造成的經(jīng)濟損失根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、1 、工作量門診收入低于目標(biāo)值1 5% 扣 0.5 分;低于目標(biāo)值6、 10%

5、扣 1 分;低于目標(biāo)值11 20% 扣 2 分;低于目標(biāo)值21%、以上扣 3分。超目標(biāo)值1 5% 以內(nèi)加0.2 分;超目標(biāo)值 6 、10%加1分;超目標(biāo)值11 15% 加 1.5 分;超目標(biāo)值 15 20%、加 2 分;超目標(biāo)值21% 以上加 3 分。工作效益2 、 2 、門診人次低于目標(biāo)值1 5% 扣 0.5 分;低于目標(biāo)值6 10%(15 分)、扣 0.7 分;低于目標(biāo)值11 20% 扣 1分;低于目標(biāo)值21% 以上扣 2 分。超目標(biāo)值 1 5% 加 0.2 分;超目標(biāo)值 6 10% 加 1分;超目標(biāo)值11 20% 加 1.5 分;超目標(biāo)值21% 以上加 2 分。3 、 3 、工作創(chuàng)新有可

6、行性新思路、新方法加0.2 分;取得經(jīng)濟效益或社會效益加4分。申1、申請科研立項加 1分。2、當(dāng)月通過市級科研立項每項加2 分??蒲?、當(dāng)月通過省級科研立項每項加5 分。4、當(dāng)月通過國家級科研立項每項加10 分??蒲薪虒W(xué)宣傳說明: 以上均為一作者?;顒?、當(dāng)月發(fā)表口腔專業(yè)期刊市級每篇加0.2 分;(加分 )2、當(dāng)月發(fā)表口腔專業(yè)期刊省級每篇加1分;論文3、當(dāng)月發(fā)表口腔專業(yè)期刊國家級每篇加2 分;4、當(dāng)月發(fā)表中華口腔醫(yī)學(xué)雜志每篇加3分;4、當(dāng)月被 SCI 或 EI 收錄,每篇加4 分。5 、當(dāng)月在省級以上口腔專業(yè)期刊發(fā)表病例報道等,每篇加0.5分。說明: 以上均為一作者。新技術(shù)引進每項加 3 分。

7、發(fā)明實用型專利,每項加2 分。1 、每兩月每人至少上交一篇符合要求的科普宣傳稿件,及時完成者加 0.1 分,未完成者在工作積極性條例中扣分??破招麄鞲?、發(fā)表于院刊文章,每篇加0.2 分;3、發(fā)表于晚報、電視報、閱讀文摘等,每篇加0.5 分。1、 參加查體、義診等宣傳活動,且醫(yī)院備案,每次加0.1 分。義診宣傳2、 參加義診授課,且醫(yī)院備案,每次加0.5 分。無有以下問題之一者,該項不得分:1、違反有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)執(zhí)業(yè)或衛(wèi)生行政規(guī)章制度超范圍執(zhí)業(yè)的;( 2 2 、違反有關(guān)規(guī)定外出行醫(yī),或者分流病人者;( 3 3 、違反藥品管理規(guī)定,濫開大處方、貴重藥;工作態(tài)度工作紀(jì)律職業(yè)紀(jì)律( 4 4 、以病

8、人名義開“搭車藥”、作“搭車檢查”者;(30% )(15 分)(10 分)( 5 5 、巧立名目擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),多收、漏收、亂收費,或私自收費者;( 6 6 、為病人開假證明或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促促銷者;( 7 7 、如違反醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的相關(guān)規(guī)定將分別執(zhí)行。1 、1 、無故不參加醫(yī)院組織的政治會議、學(xué)習(xí)等每次扣2 分;( 2 2 、無故不參加科室組織的會議、學(xué)習(xí)等每次扣1 分;( 3 3 、曠工每次扣5 分,周五晨會遲到每次扣1 分,其它遲到或早勞動紀(jì)律退每次扣0.5 分;( 5 分) ( 4 4 、未經(jīng)科主任同意,強行請假者每次扣2 分;( 5 5 、科主任根據(jù)門診工作需要

9、,安排值班,不服從科室工作安安排者每次扣2 分。6 、工作期間無故脫崗每次扣1 分。1 、根據(jù)醫(yī)院和科室的工作需要,臨時調(diào)整工作,不執(zhí)行或發(fā)表工作積極性(5 分)團隊協(xié)作(5 分)學(xué)習(xí)培訓(xùn)影響團隊協(xié)作言論,每次扣2 分2 、 2 、醫(yī)院和科室下達的各種任務(wù),未及時完成者,每次扣0.5分1、員工之間要互相團結(jié)互相信任,無互相拆臺現(xiàn)象,如違反一次扣 1分。2、員工之間互相寬容,有問題及時溝通;如出現(xiàn)問題未及時溝通或溝通后仍互相扯皮,影響到工作者,每次扣2 分??剖覂?nèi)培訓(xùn)積極參加科室內(nèi)的素質(zhì)教育等培訓(xùn),無故不參加者,每次扣(5 分)0.5 分。積極參加醫(yī)院內(nèi)的繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成醫(yī)院的繼續(xù)教育醫(yī)院內(nèi)培訓(xùn)出勤率,完不成者扣1 分??浦魅胃鶕?jù)員工本月的特殊表現(xiàn)、特殊貢獻等,可以合理獎勵合計不超過2 分:1 、經(jīng)常加班、休班(聽班)時能夠根據(jù)科室需要積極來醫(yī)院值班,不求回報者;特殊獎勵2 、能夠幫助科室解決疑難患者、參與解決糾紛者;3 、其它對科室有益的情況。1 、根據(jù)績效考核試點科室的經(jīng)驗,為了不打擊積極性,鼓勵積極上進,在部分考核指標(biāo)中以鼓勵加分為主;2、2工作效益中的門診收入目標(biāo)任務(wù)考核,按 2014 年的各專業(yè)收入比例及個人工作量平均完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論