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文檔簡介

1、泓域咨詢/普洱市關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告普洱市關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場預(yù)測27一、 紡織數(shù)碼印花墨水27第四章 項(xiàng)目背景

2、分析34一、 全球發(fā)展概況34二、 緊扣“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理”發(fā)展方向37三、 擴(kuò)大有效投資37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策61第八章 環(huán)保方案分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結(jié)論72八、 建議72第九章 選址方案74一、 項(xiàng)目選址原則74二

3、、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)77一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十二章 投資方案90一、 編制說明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資

4、估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明101第十四章 補(bǔ)充表格103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

5、計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資66.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份;xxx投資管理公司出資594萬元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資47338.06萬元,其中:建設(shè)投資37539.84萬元,占項(xiàng)目總投資的79.30%;建設(shè)期利息402.88萬元,占項(xiàng)目總投資的0.85%;流動(dòng)資金9395.34萬元,占項(xiàng)目總投資的19.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入101600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用80984.64萬元,凈利潤150

6、98.57萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.90%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19176.11萬元,全部投資回收期5.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。細(xì)分行業(yè)為數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè),數(shù)碼噴印墨水是一種能從噴墨印刷機(jī)的噴嘴噴出,借助于壓電晶體按要求噴射到承印物表面上進(jìn)行著色或使其具備一定功能的流體物質(zhì)。該流體物質(zhì)應(yīng)用于新興的數(shù)碼噴印技術(shù),雖然其具有一定的油墨特性,但區(qū)別于傳統(tǒng)印刷技術(shù)所使用的油墨,數(shù)碼噴印墨水采用基于液體從微小流體分裂成液滴原理的應(yīng)用技術(shù),由計(jì)算機(jī)指令將細(xì)微的墨滴導(dǎo)向承印物,通過兩者間相互作用,使之產(chǎn)生圖像文字以及具備一定功能性。相比傳統(tǒng)油墨,數(shù)碼噴印墨水的品

7、質(zhì)更高且專用型較強(qiáng),必須穩(wěn)定、無毒、不堵塞噴嘴,保濕性和可噴射性要好,對(duì)數(shù)碼噴頭等金屬物件無腐蝕作用,不易燃燒和褪色等,墨水的表面張力、黏度、彈性和密度是噴墨印刷的關(guān)鍵,噴墨要能在吸收性和非吸收性的材料上干燥,而不在噴管上干燥。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址普洱市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事噴印材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)

8、后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)

9、形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公

10、司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19653.5215722.8214740.14負(fù)債總額7350.845880.675513.13股東權(quán)益合計(jì)12302.689842.149227.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52554.1842043.3439415.64營業(yè)利潤12891.5310313.229668.65利潤總額10

11、337.108269.687752.83凈利潤7752.836047.215582.04歸屬于母公司所有者的凈利潤7752.836047.215582.04(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把

12、公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19653.5215722.8214740.14負(fù)債總額7350.845880.675513.13股東權(quán)益合計(jì)12302.689842.149227.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52554.1842043.3439415.64營業(yè)利潤12891.5310313.229668.65利潤總額10337.108269.687752.83凈利潤7752.836047.215582.04歸屬于母公司所有者的凈利潤7752

13、.836047.215582.04六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立噴印材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由我國UV數(shù)碼噴印墨水企業(yè)的分布集中度偏高,超過一半的企業(yè)集中于華南地區(qū),主要原因是廣東省的UV技術(shù)較為領(lǐng)先;其次是華東地區(qū),主要原因是華東地區(qū)對(duì)于UV墨水的需求較大。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸噴印材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積107528.59

14、,其中:生產(chǎn)工程78355.17,倉儲(chǔ)工程10440.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11081.84,公共工程7651.58。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資47338.06萬元,其中:建設(shè)投資37539.84萬元,占項(xiàng)目總投資的79.30%;建設(shè)期利息402.88萬元,占項(xiàng)目總投資的0.85%;流動(dòng)資金9395.34萬元,占項(xiàng)目總投資的19.85%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):101600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):80984.64萬元。3、凈利潤(NP):15098.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.22年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.90

15、%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:19176.11萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要

16、職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、噴印材料行業(yè)發(fā)

17、展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資66.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份;xxx投資管理公司出

18、資594萬元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、

19、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作

20、環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬

21、、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目

22、的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況

23、,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不

24、斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、賀xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xx

25、x有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、任xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、雷xx,中國國籍,無永久

26、境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、譚xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制

27、度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金

28、。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)

29、施積極的利潤分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自

30、身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 市場預(yù)測一、 紡織數(shù)碼印花墨水紡織數(shù)碼印花墨水種類豐富,均屬于水基墨水,按照著色劑的性質(zhì)不同可以劃分為分散染料、活性染料、酸性染料、還原染料、直接染料和涂料等,其中常用的主要為分散墨水、活性墨水、酸性墨水和涂料墨

31、水。2018年,我國數(shù)碼印花墨水總消耗量約為1.92萬噸,其中分散墨水基本均為國產(chǎn)墨水。據(jù)中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì),2018年我國全社會(huì)口徑印染布產(chǎn)量約為1,000億米,印染企業(yè)3,500多家(包括印染企業(yè)和含有印染加工單元的紡織企業(yè)),其中擁有印花生產(chǎn)線的企業(yè)約占25%,印花布產(chǎn)量約160億米。2011年至2018年,我國數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢,數(shù)碼印花布產(chǎn)量由1.4億米增至15億米,占印花布產(chǎn)量比重由0.9%增至9%,年均增速48%;同時(shí),我國各種型號(hào)的數(shù)碼印花設(shè)備保有量也由700臺(tái)增至2.7萬臺(tái),年均增速高達(dá)84%。數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)數(shù)碼印花墨水的需求量不斷增加。受國內(nèi)外疫情影響,

32、2020年上半年數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的整體訂單量和數(shù)碼印花墨水的需求量同比明顯下降。隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制,以及國家對(duì)數(shù)碼印花市場的一系列刺激政策,國內(nèi)數(shù)碼印花市場開始緩慢復(fù)蘇,預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)紡織數(shù)碼印花墨水的總需求量同比下降25%左右,到2022年的需求量將恢復(fù)至到前兩年20%以上的增長水平。(二)UV數(shù)碼噴印墨水工業(yè)噴墨的迅速發(fā)展主要依托于UV數(shù)碼噴印技術(shù)的出現(xiàn),這種技術(shù)進(jìn)一步拓展了承印材料的范圍,同時(shí)解決了常見溶劑型噴印墨水的不足。當(dāng)前,UV數(shù)碼噴印墨水主要的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域包括廣告圖像、工藝裝飾、包裝出版、建筑裝潢、電子電路等眾多產(chǎn)業(yè)。根據(jù)SmithersPira所發(fā)布的報(bào)告,UV數(shù)碼噴墨打

33、印將在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,其市場規(guī)模在2018年達(dá)到159億美元,并將在未來5年増長18.3%。國內(nèi)UV數(shù)碼噴印市場屬于起步階段,但市場份額也在逐步擴(kuò)大,隨著設(shè)備的引進(jìn)、UV數(shù)碼噴印墨水的改進(jìn)、UV噴墨打印系統(tǒng)的完善、噴印工藝的開發(fā),UV數(shù)碼噴印技術(shù)在薄膜、金屬、陶瓷、織物、木材和玻璃等介質(zhì)上的應(yīng)用都在快速增長。UV數(shù)碼噴印墨水作為當(dāng)前市場的新型墨水,其優(yōu)良的性能逐漸得到市場的認(rèn)可,需求不斷擴(kuò)大。據(jù)中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年,我國UV噴印墨水市場規(guī)模為1.07萬噸,同比增長22.99%,預(yù)計(jì)到2022年我國UV噴印墨水市場規(guī)模將達(dá)到2.54萬噸。(三)下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r1、紡

34、織品數(shù)碼印花領(lǐng)域印染是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),是提升紡織品附加值的關(guān)鍵工序。印染工藝是前處理、染色、印花、后整理、水洗等工藝的總稱,其中印花工藝是在紡織品上印制各種花紋、圖案的工藝過程。目前,印花工藝主要分為傳統(tǒng)絲網(wǎng)印花和數(shù)碼噴墨印花。目前在高端紡織品印花領(lǐng)域,數(shù)碼噴墨印花已對(duì)傳統(tǒng)絲網(wǎng)印花形成了明顯的替代趨勢。從全球范圍來看,紡織數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)主要集中于歐洲、北美、亞太地區(qū)和拉丁美洲等區(qū)域。歐洲的紡織數(shù)碼印花始終走在全球數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的前列,是全球最大的數(shù)碼印花產(chǎn)品需求與生產(chǎn)地,其數(shù)碼印花技術(shù)已逐漸普及,眾多設(shè)計(jì)、服裝、家紡等紡織印花企業(yè)已大量使用數(shù)碼印花技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),預(yù)計(jì)到2020年,歐洲數(shù)碼印

35、花量占其印花總量將達(dá)到50%。目前,亞太地區(qū)的印花體量最大,約占全球印花總量的70%以上,其中以中國和印度這兩個(gè)人口大國為主,但數(shù)碼印花量占其印花總量比例較低,從2010年至2020年,該比例將從0.4%增長至6.3%左右,復(fù)合增長率領(lǐng)先于其他地區(qū),亞太地區(qū)將成為全球數(shù)碼印花最為重要的市場之一。在產(chǎn)值方面,預(yù)計(jì)到2021年,全球數(shù)碼印花市場市值或?qū)⒊^340億美元,年復(fù)合增速為20%左右。我國紡織數(shù)碼印花技術(shù)起步較晚,經(jīng)歷了技術(shù)探索、打樣定制、小批量生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)四個(gè)階段。當(dāng)前,我國數(shù)碼印花量占印花總量比重較小,約為9%左右。但經(jīng)過了10余年的發(fā)展,數(shù)碼印花技術(shù)不斷進(jìn)步,作為國家產(chǎn)業(yè)政策積極

36、扶持的清潔生產(chǎn)方式,已逐漸被市場所接受。在數(shù)碼印花技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下,我國紡織數(shù)碼印花墨水的研發(fā)進(jìn)程加快,取得了明顯的技術(shù)進(jìn)步,已由過去完全依賴進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)為主的模式。我國數(shù)碼印花墨水的許多關(guān)鍵技術(shù)如穩(wěn)定性、色彩飽和度、與噴頭和供墨系統(tǒng)匹配性、與紡織品面料適應(yīng)性等方面,以及研磨、過濾、分散等關(guān)鍵工藝已得到一定程度上的突破。國產(chǎn)數(shù)碼印花墨水色譜較為齊全,在上色率、鮮艷度、耐光性、耐氯牢度、皂洗牢度、干濕摩擦度、重現(xiàn)性等方面都可以達(dá)到出口要求,且價(jià)格和進(jìn)口墨水相比具有較大的競爭優(yōu)勢。2、廣告圖像數(shù)碼噴印領(lǐng)域戶外廣告是指利用建筑物、構(gòu)筑物,道路、交通等市政設(shè)施,交通運(yùn)輸工具及其他戶外載體,以

37、廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、電子翻版裝置、櫥窗、燈箱、實(shí)物模型以及張貼等形式發(fā)布的介紹商品、服務(wù)或公益性內(nèi)容的設(shè)施,是數(shù)碼噴印重要的應(yīng)用領(lǐng)域。從全球來看,據(jù)IPGMediabrands旗下MAGNAIntelligence預(yù)計(jì),2020年全球廣告市場將實(shí)現(xiàn)增長5.7%。目前中國已成為全球第二大廣告市場,2019年我國廣告市場總額增長8.8%,達(dá)到5,530億元;預(yù)計(jì)2020年將增長7.9%,接近6,000億元。戶外廣告是中國的第三大媒體類型,2018年我國戶外廣告市場投放額為1,576億元,同比增長20.67%。其中,打印支出約占廣告媒體支出的7%。目前,我國戶外廣告行業(yè)的區(qū)域投放重點(diǎn)分別是華

38、東地區(qū)、華北地區(qū)、華南地區(qū)。隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,相比已飽和的一線城市市場,戶外廣告向二三線城市推進(jìn)的速度將超出人們的預(yù)期,成為行業(yè)未來新的市場增長點(diǎn)。UV噴墨印刷因其適用于大多數(shù)的承印物、惡劣環(huán)境適應(yīng)性高、印刷效率高等優(yōu)勢,非常適合用于戶外展示圖像。全球方面看,西歐和北美在UV噴墨印刷技術(shù)的應(yīng)用上處于領(lǐng)先地位。2018年,西歐UV噴墨印刷市場規(guī)模已達(dá)到45億美元左右,而北美地區(qū)的市場規(guī)模增長率達(dá)到了16.2%,增長較快。我國UV數(shù)碼噴印墨水企業(yè)的分布集中度偏高,超過一半的企業(yè)集中于華南地區(qū),主要原因是廣東省的UV技術(shù)較為領(lǐng)先;其次是華東地區(qū),主要原因是華東地區(qū)對(duì)于UV墨水

39、的需求較大。隨著UV噴墨印刷技術(shù)發(fā)展迅速,從打印噴頭到油墨再到設(shè)備,無一不在快速更新。更高分辨率的打印噴頭、更小尺寸的墨滴以及更高的印刷可靠性都在推動(dòng)著其印刷質(zhì)量的全面提升,UV墨水的市場需求也將隨之大幅增加。3、包裝及出版物數(shù)碼印刷領(lǐng)域印刷產(chǎn)業(yè)主要包括包裝印刷、書刊出版物印刷以及商務(wù)印刷等,根據(jù)SmithersPira所發(fā)布的調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì),2019年全球印刷品市場價(jià)值約為8,083億美元,預(yù)計(jì)到2024年將增長至8,627億美元,年均復(fù)合增長率約為1.3%。未來五年內(nèi),數(shù)字印刷尤其是噴墨印刷在整個(gè)印刷市場中越來越重要,其2019年占比已上升至17.4%,預(yù)計(jì)至2024年將達(dá)到21.1%。我國

40、是全球最大的PCB板生產(chǎn)基地,2019年P(guān)CB板產(chǎn)值約為337.44億美元,預(yù)計(jì)到2023年我國PCB板產(chǎn)值將達(dá)到405.56億美元,占全球PCB板的總產(chǎn)值將達(dá)54.25%。PCB板噴印采用數(shù)碼噴印技術(shù),將功能化的導(dǎo)電聚合物、納米金屬墨水或納米無機(jī)墨水印制于基板上,形成導(dǎo)電線路、圖形或者形成整個(gè)印制電路板。可見,電子電路領(lǐng)域的巨大市場將會(huì)帶動(dòng)數(shù)碼噴印的進(jìn)一步發(fā)展。(四)其他數(shù)碼噴印領(lǐng)域數(shù)碼噴印應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,來自市場的定制性需求催生了越來越多的工藝裝飾等商品的噴印方案,包括家電外殼、電子產(chǎn)品外殼、玩具、文具等五金塑膠制品,箱包、鞋材等皮具皮革產(chǎn)品,甚至可以實(shí)現(xiàn)如漆畫等高檔傳統(tǒng)手工藝藝術(shù)品的工業(yè)化

41、大規(guī)模生產(chǎn)。此外,在航空航天領(lǐng)域,部分噴漆工廠采用直接噴墨印刷來裝飾飛機(jī),使飛機(jī)尾部的重量低于傳統(tǒng)油漆工藝。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 全球發(fā)展概況數(shù)碼噴印的歷史可以追溯到1884年,美國人CHRichard在注射器中放入水,擠壓針端飛出液滴,由此受到啟發(fā),若使此飛出液體帶電,用電控制其落點(diǎn),就可以在紙上形成畫像,此稱為霧墨印刷。1972年西門子公司推出壓電式的按需噴墨技術(shù),使噴墨技術(shù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)可控的根據(jù)需要噴墨的實(shí)用階段。1979年佳能公司推出熱發(fā)泡式的按需噴墨技術(shù),1984年HP也推出類似的熱發(fā)泡按需噴墨技術(shù)。接著出現(xiàn)了Epson的MicroPiezo技術(shù)、HP的富麗圖技術(shù)、CANON的F

42、INE技術(shù)等等。近年來,許多廠商推出了新型噴墨頭,如東芝CA4噴墨頭,富士Dimatix的M系列噴墨頭陣列,松下噴墨頭陣列等,都已在噴墨印刷設(shè)備等領(lǐng)域得到應(yīng)用。數(shù)碼噴印現(xiàn)已成為業(yè)界公認(rèn)的數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn),在占全球總印刷規(guī)模一半的北美市場,其噴墨印刷的收入占全年收入的70%以上。預(yù)計(jì)噴墨印刷市場到2020年總規(guī)模將達(dá)到903億美元,在未來的10年之內(nèi),噴墨印刷技術(shù)無論在印品質(zhì)量、打印速度及生產(chǎn)成本上,都將能與傳統(tǒng)印刷技術(shù)相媲美,引領(lǐng)未來印刷行業(yè)發(fā)展趨勢。伴隨噴印市場的蓬勃發(fā)展,噴印墨水銷量也保持持續(xù)增長,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全球噴印墨水銷量為18.29萬噸左右,約為48.89億美元,并以10.

43、7%的復(fù)合年增長率在未來5年內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。目前,水基墨水和溶劑基墨水依然占據(jù)噴印墨水市場的統(tǒng)治地位,但隨著UV墨水市場的不斷發(fā)展,同時(shí)環(huán)境保護(hù)對(duì)噴印墨水要求的不斷提高,UV墨水必然能夠得到快速發(fā)展,市場份額得到不斷提高。(二)國內(nèi)發(fā)展概況噴印墨水屬于高端精細(xì)化工產(chǎn)品,由于國外對(duì)噴頭、墨水技術(shù)的壟斷,2000年以前我國一直依賴進(jìn)口設(shè)備的配套墨水,國內(nèi)墨水特別是高端功能性墨水發(fā)展滯后。我國的噴印墨水行業(yè)主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:2000年以前屬于完全依賴進(jìn)口階段,在此階段雖然國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)噴墨式工程CAD用繪圖儀、彩色噴墨寫真機(jī)、300DPI以下的家用噴墨打印機(jī),但是墨水全部依賴進(jìn)口。進(jìn)口墨水較高的

44、價(jià)格給國內(nèi)關(guān)注噴墨技術(shù)未來發(fā)展的公司提供了發(fā)展民族噴印墨水工業(yè)的歷史機(jī)遇。2000年至2010年,國內(nèi)墨水產(chǎn)品紛紛進(jìn)入市場,逐步取代國外產(chǎn)品。在這個(gè)階段,噴墨技術(shù)相繼在辦公打印、廣告噴繪、數(shù)碼影像、數(shù)碼印前打樣等領(lǐng)域開始普及應(yīng)用。在這些領(lǐng)域出現(xiàn)了不少以辦公噴墨墨水、噴繪墨水,或以數(shù)碼影像墨水為主的墨水生產(chǎn)企業(yè)。這些墨水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入數(shù)碼噴印市場后,堅(jiān)持自己優(yōu)勢的應(yīng)用方向,取得了較快發(fā)展。到2010年,辦公打印領(lǐng)域噴印市場已形成了國產(chǎn)墨水為主的局面;在數(shù)碼影像領(lǐng)域,形成了國產(chǎn)墨水和進(jìn)口墨水長期抗衡的局面;在數(shù)碼印刷和數(shù)碼印花領(lǐng)域,呈現(xiàn)出國產(chǎn)墨水逐步取代進(jìn)口墨水的局面。2010年以后,我國進(jìn)入了一個(gè)

45、全面取代進(jìn)口墨水階段,并且國產(chǎn)墨水堅(jiān)持獨(dú)立創(chuàng)新,多項(xiàng)功能性指標(biāo)達(dá)到或超越進(jìn)口墨水,不僅滿足了國內(nèi)需要,還開始向其他國家批量出口墨水。在這個(gè)階段,噴墨技術(shù)應(yīng)用開始進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域,由廣告業(yè)、影像業(yè)進(jìn)入紡織品印花行業(yè)、包裝及出版物數(shù)碼印刷行業(yè)、建筑裝飾材料等行業(yè)。國產(chǎn)墨水由于其成本低、品質(zhì)好、功能創(chuàng)新等優(yōu)勢,逐步走向國際市場,中國成為世界上最重要的墨水出口國家之一。目前,我國數(shù)碼噴印墨水的市場主要集中于華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)和華中地區(qū)。從噴印墨水行業(yè)的發(fā)展來看,未來上述地區(qū)仍將是我國噴印墨水產(chǎn)品的重點(diǎn)需求區(qū)域。未來,隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部崛起戰(zhàn)略的繼續(xù)實(shí)施,以及環(huán)保政策的加大,西部、中部地

46、區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將提速,居民消費(fèi)水平將提高,噴印墨水需求會(huì)不斷增加,從而導(dǎo)致我國數(shù)碼噴印墨水需求區(qū)域的占比也將發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)碼噴印市場的蓬勃發(fā)展以及政策的扶持,噴印墨水銷量也保持著持續(xù)增長。近幾年,我國數(shù)碼噴印墨水市場規(guī)模均保持在年均20%以上的增長速度,市場空間較大,2018年我國噴印墨水的市場規(guī)模為9.84萬噸,預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到21.5萬噸。二、 緊扣“高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理”發(fā)展方向高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施主體功能區(qū)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)探索“綠水青山就是金山銀山”的實(shí)踐路徑。著力構(gòu)建“一核兩翼三帶”生產(chǎn)力空間布局,實(shí)施品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量強(qiáng)市工作,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系。

47、高品質(zhì)生活,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,織密織牢社會(huì)保障網(wǎng),大力繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),推進(jìn)健康普洱建設(shè),提高居民收入和改善人民生活品質(zhì)。高效能治理,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),用“城市大腦”和大數(shù)據(jù)優(yōu)化社會(huì)治理方式,提升社會(huì)治理能力,構(gòu)建橫向到邊縱向到底的現(xiàn)代社會(huì)治理體系,維護(hù)邊疆安全,建設(shè)平安普洱。三、 擴(kuò)大有效投資加大項(xiàng)目儲(chǔ)備和前期工作力度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工制度,以項(xiàng)目投資激發(fā)新動(dòng)能,以有效投資創(chuàng)造新需求。確保水利投資增長25%,新基建投資增長20%,工業(yè)投資增長12%,房地產(chǎn)投資增長12%,旅游投資增長10%。第五章 法人

48、治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程

49、規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出

50、書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股

51、東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長1名,副董事長1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘

52、公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請聘請或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決

53、策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對(duì)外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其

54、他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行董事長職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到

55、提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的

56、,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人

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