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文檔簡介
1、泓域咨詢/蘇州制鞋項目投資分析報告目錄第一章 緒論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 項目投資背景分析14一、 全球鞋履消費市場規(guī)模14二、 產(chǎn)業(yè)政策16三、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢19四、 統(tǒng)籌供需,引領服務構建新發(fā)展格局26第三章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃30一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第四章 選址方案分析32
2、一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動,勇當科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開路先鋒37四、 分工合作,打造服務長三角一體化的中心城市39五、 項目選址綜合評價41第五章 SWOT分析42一、 優(yōu)勢分析(S)42二、 劣勢分析(W)44三、 機會分析(O)44四、 威脅分析(T)45第六章 運營模式分析51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第七章 原輔材料及成品分析59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理59第八章 安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施62三、 預期效果評價68第
3、九章 環(huán)境保護方案69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結論76十一、 環(huán)境影響建議76第十章 節(jié)能方案說明77一、 項目節(jié)能概述77二、 能源消費種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表79三、 項目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評價81第十一章 項目投資分析82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流
4、動資金87流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 項目經(jīng)濟效益91一、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十三章 項目招標、投標分析102一、 項目招標依據(jù)102二、 項目招標范圍102三、 招標要求103四、 招標組織方式103五、 招標信息發(fā)布105第十四章 總結說明106第十五章 附表附
5、件108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建設投資估算表114建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119報告說明大部分運動鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè),這些企業(yè)在開發(fā)設計和生產(chǎn)服務等方面無法充分滿足知名運動品牌企業(yè)的全方位要求,一般只能服務于中小運動品牌企業(yè),而中小品牌運動企業(yè)價格敏感性高,此外,眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務,無自主開發(fā)
6、設計能力,產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整,對投資規(guī)模大、技術含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購,導致眾多中小型運動鞋履制造企業(yè)利潤率相對較低。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33812.63萬元,其中:建設投資27519.90萬元,占項目總投資的81.39%;建設期利息642.01萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金5650.72萬元,占項目總投資的16.71%。項目正常運營每年營業(yè)收入70300.00萬元,綜合總成本費用55050.77萬元,凈利潤11164.85萬元,財務內(nèi)部收益率26.01%,財務凈現(xiàn)值15879.95萬元,全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈
7、現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:蘇州制鞋項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本
8、項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結論。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積
9、極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景從全球主要國家和地區(qū)的人均消費來看,各國和地區(qū)的人均消費差異較大,其在鞋類產(chǎn)品上的人均消費也差異較大,與發(fā)達國家相比,發(fā)展中國家人口數(shù)量龐大,未來鞋履消費空間巨大,以世界兩大人口大國中國和印度為例,其人均鞋履購買量較低,還有很大提升空間,印度、中國每年
10、人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙,距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠。未來,隨著發(fā)展中國家生活水平的提高,每年人均鞋履購買量將顯著提高,這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89509.83。其中:生產(chǎn)工程59233.74,倉儲工程10146.52,行政辦公及生活服務設施11135.47,公共工程8994.10。項目建成后,形成年產(chǎn)xx雙鞋的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括
11、:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達標排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33812.63萬元,其中:建設投資27519.90萬元,占項目總投資的81.39%;建設期利息642.01萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金5
12、650.72萬元,占項目總投資的16.71%。(二)建設投資構成本期項目建設投資27519.90萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用23436.60萬元,工程建設其他費用3536.38萬元,預備費546.92萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入70300.00萬元,綜合總成本費用55050.77萬元,納稅總額7107.53萬元,凈利潤11164.85萬元,財務內(nèi)部收益率26.01%,財務凈現(xiàn)值15879.95萬元,全部投資回收期5.40年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積55
13、333.00約83.00畝1.1總建筑面積89509.831.2基底面積32646.471.3投資強度萬元/畝317.162總投資萬元33812.632.1建設投資萬元27519.902.1.1工程費用萬元23436.602.1.2其他費用萬元3536.382.1.3預備費萬元546.922.2建設期利息萬元642.012.3流動資金萬元5650.723資金籌措萬元33812.633.1自籌資金萬元20710.283.2銀行貸款萬元13102.354營業(yè)收入萬元70300.00正常運營年份5總成本費用萬元55050.776利潤總額萬元14886.467凈利潤萬元11164.858所得稅萬元37
14、21.619增值稅萬元3023.1510稅金及附加萬元362.7711納稅總額萬元7107.5312工業(yè)增加值萬元23487.7413盈虧平衡點萬元25017.22產(chǎn)值14回收期年5.4015內(nèi)部收益率26.01%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15879.95所得稅后十、 主要結論及建議該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。第二章 項目投資背景分析一、 全球鞋履消費市場規(guī)模作為民生消費必需品,全球鞋履行業(yè)市場規(guī)模
15、巨大且維持穩(wěn)定增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年全球鞋履市場銷售規(guī)模達4,351.39億美元,預計到2023年,全球鞋履市場銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元,年均增長率預計為4.2%。(二)全球運動鞋履市場規(guī)??焖僭鲩L隨著健康意識增強及運動風氣盛行,運動人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯上升,消費者對運動鞋履的需求持續(xù)提升,運動鞋履市場需求快速增長。根據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示,2018年全球運動鞋履市場規(guī)模已達到1,465億美元,近十年來,運動鞋履市場規(guī)模增速有所提升,2010-2015年,增速約為6%-10%,自2016年以來,運動鞋履市場規(guī)模復合增長率超過13%。運
16、動鞋服品牌的市場集中度較高,2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業(yè)的市場占有率合計為43%,排名前五的合計市場占有率為35.6%。(三)全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動鞋服產(chǎn)品主要消費市場集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明,2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為:美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國,其中美國占全球市場份額的35%,是全球最大的市場,中國占全球市場份額的12%,歐盟也有較大市場規(guī)模。(四)全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動力資源、原材料配套供應、政策環(huán)境以及銷售市場等多方面因素的影
17、響和制約,其中勞動力資源是最重要的因素之一,產(chǎn)業(yè)不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示,2018年全球鞋履產(chǎn)量達到242億雙。就其地理分布而言,生產(chǎn)主要集中在亞洲,2018年,亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%;其次是南美洲,占比為5%;非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會的資料顯示,從最近幾年的趨勢看,全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長,2018年,全球鞋履產(chǎn)量達到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會資
18、料顯示,2018年,中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十,全球十大產(chǎn)鞋國中有6個來自亞洲,其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位,而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位,從鞋類出口看,上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家,在成本優(yōu)勢及政策紅利驅(qū)動下,制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例,首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境,越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議,出口到美國、歐洲等地區(qū)的關稅為零或處于較低水平,其次具備較低生產(chǎn)成本,越南人均工資、租金水平較低,在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠;再次,中國大陸有全
19、球最完善的鞋履原材料配套供應,越南毗鄰中國大陸,在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應的及時性。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準入和加大投資促進力度,為包括臺資企業(yè)在內(nèi)的各類市場主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出,加快“一帶一路”建設,有利于促進沿線各國經(jīng)濟繁榮與區(qū)域經(jīng)濟合作。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出促進制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務方向發(fā)展,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強國行列;到新中國成立一百年時,綜合實力進入世界制造強國前列。5、關
20、于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見提出完善產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進體育消費,加強平臺支持,改善產(chǎn)業(yè)結構,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實施“體育+”行動,打造發(fā)展載體,夯實產(chǎn)業(yè)基礎等多方面政策舉措鼓勵體育相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,產(chǎn)業(yè)總量進一步增長,產(chǎn)業(yè)體系進一步完善,培養(yǎng)一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業(yè);提高體育消費額占人均居民可支配收入比例;產(chǎn)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化,監(jiān)管機制規(guī)范高效。7、全民健身計劃(20162020年)為了實施全民健身國家戰(zhàn)略,提高全民族的身體素質(zhì)和健康水平而制定的法規(guī)。(二)行業(yè)發(fā)展狀況1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提
21、供支撐和保護,減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響,除基本防護功能外,也具有時尚裝扮功能,人們亦會在不同的場合下按功能和風格選擇穿著不同的鞋子。運動鞋是根據(jù)人們參加運動特點設計制造的鞋子,運動鞋注重功能,強調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等,同時,運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設計元素,使運動鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定的運動,也適合在日常生活中穿著,運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業(yè)主要經(jīng)營模式(1)品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動鞋履品牌大都采取此種模式,該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史,強調(diào)品牌內(nèi)涵和特色,注重產(chǎn)品的設計和定
22、位,該種模式下,品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產(chǎn)品的設計,從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度,而在制造方面,則委托給專業(yè)的制鞋廠商負責;運動鞋履制造商,專注于運動鞋履開發(fā)設計和制造,憑借完整的制造體系和技術能力,根據(jù)客戶的不同需求,提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議,參與產(chǎn)品的開發(fā)設計和制造,滿足品牌運營企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運動鞋履產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工下,Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業(yè),以及全球主要運動鞋履制造企業(yè)裕元集團、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè),華利股份亦采取此類發(fā)展模式,
23、近年來得到了快速發(fā)展。(2)品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業(yè),除從事鞋履品牌運營、產(chǎn)品開發(fā)設計外,還負責產(chǎn)品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥、萬里馬等。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)同時采用上述兩類模式,如安踏體育、特步等企業(yè),主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產(chǎn)情況。三、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢1、專業(yè)化分工趨勢明顯,品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會化大生產(chǎn)過程中,市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌,特別是全球領先的運動品牌,均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設計及營銷體系的建設,將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商
24、完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在專業(yè)化分工的大趨勢中,運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依存,一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展,而鞋履制造商積累的制鞋技術和經(jīng)驗,對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運用有著重要的作用,為鞋履品牌運營商的新產(chǎn)品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運營與制造一體化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例,外包比重有持續(xù)擴大的趨
25、勢,根據(jù)其公告的年報顯示,安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%,相對于20188年度增長11.1個百分點,特步鞋履20199年度外包率66.00%,相對于20188年度增長212個百分點。2、知名品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履制造商合作知名鞋履運動品牌企業(yè)自身盈利能力強,其選擇供應商除了考察制造成本外,還包括開發(fā)設計能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性,只有大型的運動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求,為了降低供應商管理難度,聚焦于品牌塑造、運營效率、產(chǎn)品設計及市場營銷,品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履專業(yè)制造商合作。3、運動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運動鞋履制造行
26、業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看,全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進行遷移,目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。4、運動鞋履產(chǎn)品更強調(diào)功能、時尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高,消費觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時尚、環(huán)保成了消費者選購運動鞋履的重要因素。隨著消費升級,人們更加重視運動鞋履的功能。運動鞋履需考慮保護身體部位、優(yōu)化運動體驗,綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求,對緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進行全面考量,使得運動鞋履功能更加豐富。比如:使用減震氣墊增強步伐的穩(wěn)定性,減
27、緩膝蓋的負擔;采用超軟橡膠制作鞋底,既防滑耐磨,又大幅減輕鞋底重量;在鞋底中加入芯片,檢測運動數(shù)據(jù);使用防水透氣材料,適應復雜多變的戶外環(huán)境等。消費者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變,在選擇運動鞋履時不僅考慮專業(yè)性的功能需求,還對設計美感和時尚元素也愈加重視,各大運動品牌除了持續(xù)強化運動鞋履的功能性,也不斷向時尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時尚潮流的融合,使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費者對鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視,綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運動鞋履制造商采取相應的環(huán)保措施,包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材,改善或開發(fā)新工藝技術等,比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運動鞋履生產(chǎn)自動化程度提升運動鞋
28、履生產(chǎn)工藝復雜,主要鞋型工序上百道,各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度,主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性,故多依賴于人工操作,自動化難度較大。然而,隨著勞動力成本持續(xù)上漲,工業(yè)自動化的迅速發(fā)展,制鞋產(chǎn)業(yè)自動化程度也在不斷提升。在運動鞋履制造過程中,對于一些使用勞動力較多的工序,如能大量運用自動化設備,將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高,同時亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天,運動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平,以提高企業(yè)的競爭力。(二)行業(yè)進入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運動鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時很謹慎,考量的因素眾多,制造商需同時滿足客戶對開發(fā)設計實力
29、、快速響應能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準時交付能力等全方位要求。(1)對首次合作的運動鞋履制造商進行嚴格甄選品牌運營企業(yè)在選擇新的制造商時,一般會進行1年左右的考察和驗廠,重點考察合作生產(chǎn)商的開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護、環(huán)保與社會責任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗、良好的市場口碑與卓越的開發(fā)設計能力是運動鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關鍵因素。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè),可以根據(jù)客戶的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設計思路等,為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開發(fā)服務和量產(chǎn)服務。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)能夠迅速響應市場最新變化,提升從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的運營效率,這些能
30、力均是品牌運營商選擇合作制造商時重要的考量因素,運動鞋履制造商只有依靠長期的成功經(jīng)驗積累才能獲得品牌運營企業(yè)的信任,新進入者沒有成功經(jīng)驗積累在短時間內(nèi)難以獲取這類優(yōu)質(zhì)客戶資源。(2)對運動鞋履制造商進行長期動態(tài)考核決定是否納入核心供應商運動鞋履制造商在成為合格供應商后,初期一般只能獲取少量訂單,品牌運營企業(yè)對合作的制造商的生產(chǎn)技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準實行嚴格管控,比如在生產(chǎn)過程中派駐檢驗人員駐廠對生產(chǎn)流程全過程進行監(jiān)控。品牌運營企業(yè)定期對制造商就開發(fā)設計能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進行評審考核并劃分為不同的等級,客戶根據(jù)綜合評審結果考慮是否加大訂單量,經(jīng)過長時間的合作考察后,才可能成為客戶的
31、核心供應商。雙方合作需經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產(chǎn)品開發(fā),客戶黏性比較強。因此,為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營成本,知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作,并形成長期穩(wěn)定的合作關系,從而對新進入者形成客戶資源壁壘。2、技術壁壘由于運動鞋履產(chǎn)品有很強的時效性,若產(chǎn)品開發(fā)設計或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤,將嚴重影響新品上市時間,給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時,要求制造商具有相應的開發(fā)設計能力和量產(chǎn)供貨能力,能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品開發(fā)設計過程,并實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。(1)開發(fā)技術根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過程,運動鞋履制造商需要
32、充分考慮品牌運營商對產(chǎn)品的定位和品牌內(nèi)涵,與品牌運營商多次反復討論款式設計、材料選擇、成本控制、模具的設計、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實現(xiàn)性等,一款新鞋從初始設計到上市周期一般為12-18個月左右,需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。(2)生產(chǎn)工藝與材料技術運動鞋履強調(diào)功能性,各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點有所側(cè)重且性能指標不斷提升,要求材料供應商、運動鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術,以適應品牌企業(yè)對產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術和行業(yè)經(jīng)驗的運動鞋履制造企業(yè),在新材料的運用和新工藝、新技術的開發(fā)上有較強的優(yōu)勢,才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此,制鞋業(yè)具有較高的技術壁壘。3、人才壁壘進入行業(yè)
33、的人才壁壘主要包括技術人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設計人員需要掌握設計、材料、生產(chǎn)工藝等相關專業(yè)知識,還需要對品牌內(nèi)涵、時尚、流行元素有深度地把握,此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實踐。制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè),需聘用大量的生產(chǎn)工人,對他們的生產(chǎn)技能培訓、企業(yè)文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的財力、物力,管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗和技巧,同時對運動鞋履行業(yè)非常熟悉,針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少,往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng),此類人才培養(yǎng)需要長時間的積累,因此,行業(yè)形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產(chǎn)過程中需要購置(或租賃)大量廠房和設備
34、,同時,為提升產(chǎn)品品質(zhì),化解人工成本不斷上升的不利影響,制鞋企業(yè)需對設備更新改造實現(xiàn)技術升級,對固定資產(chǎn)投資較大。此外,鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進入者必須具備較強的資金實力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應能力,能使產(chǎn)品快速進入市場并形成規(guī)模影響力,這是大型品牌運營客戶選擇供應商的核心考慮因素,然而,制鞋企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營需要在人力、設備、廠房和資金等方面大量投入以及進行良好匹配,新進入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢,從而對新進入者構成較高的規(guī)模壁壘。四、 統(tǒng)籌供需,引領服務構建新發(fā)展格局堅持擴大內(nèi)需與
35、供給側(cè)結構性改革有機結合,提高供給質(zhì)效,加快完善現(xiàn)代流通體系,推進國際消費中心城市建設。融入國內(nèi)大循環(huán),深度參與國際經(jīng)濟循環(huán),打造引領服務構建新發(fā)展格局的重要節(jié)點城市。(一)改善供給質(zhì)量擴大有效投資。著力優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長,積極拓寬民間投資領域,建設固定資產(chǎn)投資發(fā)展趨勢監(jiān)測平臺。圍繞“兩新一重”(新型基礎設施,新型城鎮(zhèn)化,交通、水利等重大工程)、先進制造、現(xiàn)代服務、民生保障、生態(tài)環(huán)保、疾控應急等領域,實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目。瞄準產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端,聚焦智能裝備升級、質(zhì)量品牌提升、綠色安全改造、服務型制造等領域,滾動實施百項千億重點工業(yè)投資項目,穩(wěn)定制造業(yè)基本盤,爭
36、取投資年增幅不降、占全社會固定資產(chǎn)投資比重不減。加大產(chǎn)業(yè)鏈配套項目招引力度,創(chuàng)新項目招引方式,推動央企功能性總部落戶。統(tǒng)籌安排、規(guī)范使用政府投資基金,加大重點領域補短板力度,發(fā)揮政府投資的示范和帶動作用,激發(fā)社會投資活力。(二)加快完善現(xiàn)代流通體系打造現(xiàn)代物流樞紐城市。推廣多式聯(lián)運模式,重點打造“公鐵水多式聯(lián)運”,打通海鐵聯(lián)運通道。依托沿江港口,著力推動“陸改水、散改集”,強化上海國際航運中心北翼功能,推進長三角綜合物流樞紐建設,高水平建設蘇州港口型國家物流樞紐。推動物流基礎設施互聯(lián)成網(wǎng),優(yōu)化提升各級各類物流樞紐服務能級,打造對接重點城市、融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟循環(huán)的物流通道。支持太倉港構建商貿(mào)物流一體
37、化創(chuàng)新服務體系。支持常熟加快建設長三角時尚供應鏈樞紐,打造商貿(mào)服務型國家物流樞紐承載城市。支持張家港建設國家供應鏈創(chuàng)新應用示范城市。推動物流業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,大力發(fā)展供應鏈物流、快捷物流、精益物流等物流新業(yè)態(tài)新模式,提升智能化、專業(yè)化和一體化綜合物流服務能力,加快實現(xiàn)降本增效。(三)多措并舉激發(fā)消費擴展動力調(diào)優(yōu)消費業(yè)態(tài)結構。深入實施信息、綠色、住房、旅游休閑、教育文體、養(yǎng)老健康家政等六大領域消費工程,培育以傳統(tǒng)消費提質(zhì)升級、新興消費蓬勃興起為主要內(nèi)容的消費新熱點。加快傳統(tǒng)批發(fā)零售轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展新零售,引導大型專業(yè)市場數(shù)字化改造,打造一批跨境、跨區(qū)域、輻射帶動力強的專業(yè)市場。提升基礎設施信息化
38、便利水平,促進線上線下深度融合、鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)拓展線上業(yè)務,推動生活服務業(yè)線上發(fā)展。搶抓直播電商、新零售等新業(yè)態(tài)、新模式風口,打造長三角直播電商集聚區(qū)。做大做強“雙12蘇州購物節(jié)”,推介更多“蘇州制造”“蘇工蘇作”走向世界。第三章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89509.83。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx雙鞋,預計年營業(yè)收入70300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需
39、求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋雙xx2鞋雙xx3鞋雙xx4.雙5.雙6.雙合計xx70300.00在社會化大生產(chǎn)過程中,市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌,特別是全球領先的運動品牌,均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設計及營銷體系的建設,將鞋履生產(chǎn)制造委托專
40、業(yè)制造商完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部,地處東經(jīng)1195512120,北緯30473202之間,東傍上海,南接浙江,西抱太湖,北依長江,總面積8657.32平方公里。全市地勢低平,境內(nèi)河流縱橫,湖
41、泊眾多,太湖水面絕大部分在蘇州境內(nèi),河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%,是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風海洋性氣候,2019年平均氣溫17.5,降水量1216.2毫米。四季分明,氣候溫和,雨量充沛,土地肥沃,物產(chǎn)豐富,自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多,出產(chǎn)蓮藕、芡實、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產(chǎn)品。(一)發(fā)展基礎當前和今后一個時期,世界百年未有之大變局加速演變和我國社會主義現(xiàn)代化建設新征程開局起步相互交融,蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都
42、有新的發(fā)展變化。從國際看,受新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響,全球產(chǎn)業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑,經(jīng)濟發(fā)展前景總體向好,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化大勢所趨,新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在崛起,共建“一帶一路”成果豐碩。成功簽署區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)和中歐全面投資協(xié)定(CAI),積極參與全面與進步跨太平洋伙伴關系協(xié)定(CPTPP)談判,意味著國際貿(mào)易投資關系重塑企穩(wěn)。同時,國際環(huán)境更趨復雜,地緣政治力量此消彼長,大國競爭日益激烈,不確定性有增無減,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經(jīng)濟全球化遇到阻礙,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊,單邊主
43、義、保護主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。從國內(nèi)看,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅期,盡管面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但社會主義制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,回旋余地夠大,社會大局穩(wěn)定,更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢和條件。從區(qū)域看,區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性進一步增強,區(qū)域增長活力正逐步釋放,中心城市和城市群日益成為資源要素的
44、主要承載空間和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺和增長極建設效應顯現(xiàn),蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展等快速推進,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),各類要素合理流動和高效配置,優(yōu)勢互補、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗和拼搏實干,蘇州已成為全國綜合實力走在前列的特大城市,面對內(nèi)外環(huán)境變化,經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉(zhuǎn)變。改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到了攻堅期,外延擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升,部門改革轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成;服務構建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期,產(chǎn)業(yè)鏈暢通國內(nèi)大循環(huán)、促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的優(yōu)
45、勢更好彰顯,加快推動要素型開放轉(zhuǎn)向制度型開放;區(qū)域協(xié)調(diào)合作共贏到了加速期,以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同,深化與上海及長三角兄弟城市分工協(xié)作,共建全球一流品質(zhì)的世界級城市群;提升城市發(fā)展質(zhì)量到了窗口期,以城市保護更新賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,變產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營造。(二)機遇與挑戰(zhàn)“十四五”時期,蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn),也適逢前所未有的發(fā)展先機,要全面、長遠、辯證地總結過去、剖析問題、謀劃未來,重鼓逢山開路、遇水架橋的奮斗勇氣,堅決扛起新時代的歷史使命和責任擔當??萍紕?chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇,新一代基礎設施建設、數(shù)字化賦能等帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,為推動蘇州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供
46、新引擎新動能。扭住擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,引領服務構建新發(fā)展格局,有利于蘇州更好地駕馭兩個市場、善用兩種資源,鞏固提升開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。長江經(jīng)濟帶、長三角一體化發(fā)展及上海建設社會主義現(xiàn)代化國際大都市,有利于蘇州在更大格局中謀劃特大城市現(xiàn)代功能,促進各類要素高效集聚。自貿(mào)試驗區(qū)蘇州片區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化試點等改革,有利于蘇州率先描繪社會主義現(xiàn)代化新畫卷,探索新時代對外開放新路徑,保持高質(zhì)量發(fā)展始終走在最前列。國際經(jīng)貿(mào)新格局正在重塑之中,制造業(yè)面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”的雙重擠壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重組,核心技術和關鍵環(huán)節(jié)受制于人,實體經(jīng)濟特別
47、是制造業(yè)成長壯大挑戰(zhàn)增多。區(qū)域競爭日益加劇,創(chuàng)新資源、優(yōu)質(zhì)資本和高層次人才等加快重組,人口增長和公共服務供給投入?yún)f(xié)調(diào)難度加大。城市能級與發(fā)展水平不匹配,資源配置與要素市場化改革任重道遠。新型城鎮(zhèn)化綜合效應減弱,常住流動人口“市民化”步伐緩慢。居民高品質(zhì)生活的含金量有待提純。到2035年,蘇州經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的發(fā)展內(nèi)涵全面提升,“爭當表率、爭做示范、走在前列”的目標要求如期實現(xiàn),基本建成創(chuàng)新之城、開放之城、人文之城、生態(tài)之城、宜居之城、善治之城,高水平建成充分展現(xiàn)“強富美高”新圖景的社會主義現(xiàn)代化強市、國家歷史文化名城、著名風景旅游城市、長三角重要中心城市,為建設世界級城市
48、群作出積極貢獻。截至2035年,全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎上實現(xiàn)翻一番,居民收入增幅與經(jīng)濟增長保持同步,人均收入和消費能力達到發(fā)達國家水平。經(jīng)濟綜合實力邁入全球先進城市行列,城市軟實力全面增強,城市能級和核心競爭力全面提升。建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,更多關鍵核心技術自主可控,在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈中的地位更加突出,主要創(chuàng)新指標保持國家創(chuàng)新型城市前列。更高水平的開放型經(jīng)濟體制成熟穩(wěn)定,成為深度融入經(jīng)濟全球化的全國典范。城鄉(xiāng)融合發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平繼續(xù)領跑全國,中心城市服務帶動能力顯著增強,縣域經(jīng)濟綜合實力最強市(縣)地位穩(wěn)固,率先實現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。人民群眾對美好生活的需求得到
49、更充分的滿足。中等收入群體顯著擴大,人民生活更為富裕。人的全面發(fā)展更為充分,基本公共服務均等化覆蓋全部常住人口,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色低碳發(fā)展卓有成效,建成“美麗中國”標桿城市。社會文明程度達到新高度,率先建成“文化強市”。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)并走在全國前列。三、 創(chuàng)新驅(qū)動,勇當科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開路先鋒堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺,營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),增強創(chuàng)新主體活力和內(nèi)生動力,打造具有全球影響力的綜合性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地和關鍵環(huán)節(jié)、重點領域科技創(chuàng)新策源地。(一)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈聚焦關鍵技術鍛造創(chuàng)
50、新能力。聚焦重點產(chǎn)業(yè)集群和標志性產(chǎn)業(yè)鏈,在第三代半導體、量子通信、氫能等前沿領域取得實質(zhì)性進展,圍繞生物醫(yī)藥、新一代信息技術、人工智能、新材料、新能源等領域,滾動編制關鍵核心技術攻關清單,組織實施科技攻關專項行動,力爭形成一批國產(chǎn)化替代的原創(chuàng)成果。建立健全校地融合、軍民融合等創(chuàng)新機制,綜合運用定向委托、招標、“揭榜掛帥”等新型項目組織方式,強化關鍵核心技術協(xié)同攻堅。支持民營企業(yè)參與關鍵核心技術攻關,逐步降低外部技術依存度。(二)實施新興領域科技攻關強化基礎研究和原始創(chuàng)新。加快建設材料科學姑蘇實驗室,圍繞材料科學領域構建突破型、引領型、平臺型一體化的創(chuàng)新平臺,爭創(chuàng)國家實驗室。推進省部共建放射醫(yī)學
51、與輻射防護國家重點實驗室,支持臨床研究基地建設。推進實施深時數(shù)字地球國際大科學計劃,構筑跨學科領域和國家的虛擬科研環(huán)境,整合地球演化全球數(shù)據(jù)、共享全球地學知識。(三)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才大力引進海內(nèi)外高端人才。實施更加開放更加便利的人才引進政策,深化人才發(fā)展體制機制改革,破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙。實施重大科研攻關項目“揭榜掛帥”機制,大力吸引掌握關鍵核心技術的前沿科學家等國內(nèi)外頂尖人才,迅速擴大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群。拓寬招才引智渠道,辦好蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周、“贏在蘇州”國際創(chuàng)客大賽等品牌活動。建設海外離岸創(chuàng)新中心,優(yōu)化在岸創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成“離岸創(chuàng)新、在岸創(chuàng)業(yè)”內(nèi)外協(xié)
52、同發(fā)展的良好態(tài)勢,促進海外高端優(yōu)質(zhì)資源來蘇集聚。(四)滋養(yǎng)最富活力的創(chuàng)新生態(tài)提升科技金融供給水平。構建以科創(chuàng)企業(yè)需求為出發(fā)點,以推動業(yè)務發(fā)展和優(yōu)化管理為中心的科技信貸風控體系,鼓勵科技銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與審批流程再造。支持符合條件的科技企業(yè)在科創(chuàng)板掛牌上市,發(fā)行公司債、短期融資券和中期票據(jù),擴大直接融資。探索建立數(shù)字金融服務體系,推動數(shù)字資產(chǎn)登記結算平臺、數(shù)字普惠金融一體化服務平臺建設,推進“科貸通”一行一品牌科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,提升企業(yè)科技信貸服務精準度。四、 分工合作,打造服務長三角一體化的中心城市搶抓國家戰(zhàn)略疊加機遇,統(tǒng)籌長江經(jīng)濟帶、長三角一體化發(fā)展和“一帶一路”,增強滬蘇同城化效
53、應,提升市域整合協(xié)調(diào)能力,推進扶貧協(xié)作與對口援建共建,構建市域內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展新格局,打造服務國家區(qū)域戰(zhàn)略的中心城市。(一)增強市域統(tǒng)籌發(fā)展能力提升中心城區(qū)集聚度輻射力。實施中心城區(qū)擴容提質(zhì)工程,著力優(yōu)化城市空間布局結構,科學提高中心城區(qū)人口、產(chǎn)業(yè)、基礎設施與公共服務集聚程度,推動優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療等公共服務資源合理布局,強化中心城區(qū)核心集聚與輻射功能,放大城市發(fā)展主引擎綜合效應。促進中心城區(qū)規(guī)劃建設與經(jīng)濟社會發(fā)展良性互動,加快形成以現(xiàn)代服務業(yè)為主體、二三產(chǎn)業(yè)高度融合的現(xiàn)代城市經(jīng)濟體系,推動人口資源和勞動力結構持續(xù)優(yōu)化。到2025年,市區(qū)常住人口、經(jīng)濟總量占全市比重“雙過半”,蘇州國際化特大城市主架構
54、基本成型。(二)聚焦加速滬蘇同城化強化長三角重要中心城市地位。利用在上海大都市圈中的區(qū)位優(yōu)勢,全面對接上?!拔鍌€中心”建設,加快與上海共建國際性樞紐集群,建設聯(lián)動上海的現(xiàn)代物流服務基地和供應鏈組織中心、服務上海大都市圈的信息次級樞紐。依托滬寧高鐵、高速公路大動脈以及滬蘇通、滬蘇湖鐵路等雙向通道,推動以城際鐵路、市域(郊)鐵路、輕軌等為骨干的通勤網(wǎng)絡建設,構建滬蘇1小時緊密通勤圈,促進區(qū)域內(nèi)人才、技術、資本等要素更加自由便利流動,打造江蘇對接上海的最重要樞紐門戶城市。(三)協(xié)同推進長三角一體化發(fā)展推進長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設。貫徹落實示范區(qū)建設總體方案,打造“高品質(zhì)生態(tài)綠心”“高水平創(chuàng)
55、新綠核”“最江南水鄉(xiāng)客廳”,建設蘇州南部高鐵科創(chuàng)新城,力爭在共立生態(tài)綠色新標桿、共筑創(chuàng)新經(jīng)濟新高地、共創(chuàng)人居環(huán)境新典范等方面取得重要突破。加大改革創(chuàng)新力度,集中落實、系統(tǒng)集成重大改革舉措,在財政、土地、項目等要素資源上給予傾斜,探索跨行政區(qū)域生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化路徑。協(xié)同打造沿滬渝、蘇嘉杭高速和滬蘇湖、通蘇嘉鐵路的創(chuàng)新功能軸,支持吳江建設長三角綠色智能制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū),推進蘇淀滬城際鐵路等重大項目建設,統(tǒng)籌規(guī)劃建設昆山南部錦溪、淀山湖、周莊三鎮(zhèn),積極融入淀山湖世界級湖區(qū)。(四)助力推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展示范區(qū)。嚴格執(zhí)行長江保護法,制定落實長江經(jīng)濟帶發(fā)展負面清單實施細則。按照蘇州市
56、長江岸線資源保護利用規(guī)劃要求,加強長江岸線資源有效保護、科學利用和依法管理。深入實施沿江生態(tài)綠化和生態(tài)廊道建設工程,落實長江禁捕退捕任務。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、循環(huán)再生、清潔能源等綠色產(chǎn)業(yè),加快在污染場地修復、濱江生態(tài)廊道與森林公園(濕地)、植樹造林、退漁還江等領域創(chuàng)建一批特色示范段,打造高水平的黃金經(jīng)濟帶、生態(tài)屏障帶、文化旅游帶。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已
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