工資成本核算及決策模型

1、12q教師：張曉黎q電子信箱：q辦公室：學(xué)院樓B420q電話： 67703854q答疑時(shí)間：周三中午，周五下午3q通過本章的學(xué)習(xí)，能夠利用Excel建立模型解決工資成本核算等模型。q掌握模型建立的方法及評(píng)判模型優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)q煤氣公司計(jì)費(fèi)模型q總勞動(dòng)成本核算模型的建立q訂單總勞動(dòng)成本的核算模型4q煤氣公司計(jì)費(fèi)模型q根據(jù)模型的計(jì)算結(jié)果，進(jìn)行合理的解釋5q運(yùn)用Excel建立模型，可對(duì)各種可能性做出有效的評(píng)估。q對(duì)于那些數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好的讀者，Excel是一個(gè)難得的工具，幫助他們做過去想做而不能做的事情。q以Excel為工具建立模型，可以幫助管理者比較不同方案的優(yōu)劣，確定資源的最佳使用方式。6q衡量一個(gè)模型

2、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是其適應(yīng)變化的能力。 q一個(gè)簡單的Excel模型的缺陷q在用手工作業(yè)的方式操作計(jì)算機(jī)，而計(jì)算機(jī)作為自動(dòng)化工具的作用卻沒有發(fā)揮出來。q手工錄入數(shù)據(jù)越多，出錯(cuò)的概率就越高。要想避免出錯(cuò)，就要盡量減少數(shù)據(jù)手工錄入的數(shù)量。 q比較理想的情況q所有參數(shù)均放到單元格中，模型中的公式直接引用參數(shù)所在的單元格（不包括固定成份）。如果某一參數(shù)值改變，只需對(duì)相關(guān)單元格做出調(diào)整，而影響將遍及所有使用此參數(shù)的公式。 7q一張工作表上只有一個(gè)模型q對(duì)于方案比較,應(yīng)盡量列舉出數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的所有情況和方案q對(duì)原有模型做擴(kuò)展時(shí)應(yīng)盡量利用原有模型q充分利用excel中提供的函數(shù)、控件等優(yōu)化模型，使模型更靈活、更友好。

3、8q示例1：一個(gè)簡單的Excel模型(P162)q思考：該模型的缺陷？9q示例2：一個(gè)更為靈活的Excel模型(P162)q添加“初始值”、“增幅”、“標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”和“單位費(fèi)率”參數(shù)，解決了示例1中的問題，使模型靈活性大大增加q思考：該模型的缺陷？10q示例3：一個(gè)更為直觀的Excel模型(P163)q比較示例2與示例3的公式q單元格的命名q將單元格進(jìn)行命名，使模型更為直觀q思考：你還可以對(duì)這個(gè)模型做出哪些優(yōu)化？q試給單位費(fèi)率添加一個(gè)微調(diào)按鈕，使費(fèi)率由01之間變化，每次單擊增加為0.05q試給模型添加圖表11q煤氣公司現(xiàn)行定價(jià)方案：每月基本費(fèi)10元，每使用一千卡再收費(fèi)0.36元。建立模型，自動(dòng)計(jì)

4、算每月收費(fèi)：收費(fèi)=10元+0.36元*使用量。q建立模型，比較以下兩種資費(fèi)方案，并對(duì)以下問題解釋：q如果煤氣公司計(jì)劃進(jìn)行定價(jià)方案調(diào)整聽證會(huì)，由方案1調(diào)整為方案2，作為用戶，你會(huì)怎樣投票。q分別從政府角度和煤氣公司角度陳述方案選擇。方案1方案2每月基本費(fèi)/元105千卡煤氣收費(fèi)/元0.360.512q福特納鑄造廠主要制造發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)中使用的金屬箱。為此，它需要雇傭三類勞動(dòng)力。員工每周工作5天，在每個(gè)工作日內(nèi)工作標(biāo)準(zhǔn)是8小時(shí)，超過標(biāo)準(zhǔn)和周末可得到1.5倍的報(bào)酬，即超過標(biāo)準(zhǔn)工資率的50%。技術(shù)工人半技術(shù)工人非技術(shù)工人標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率15元11元8元每個(gè)金屬箱需要工作時(shí)間2小時(shí)3小時(shí)4小時(shí)在冊(cè)工人數(shù)3名5名

5、8名13q示例5：根據(jù)下面“各類勞動(dòng)力工作時(shí)間表”，建立一個(gè)模型，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本、加班成本和總勞動(dòng)成本技術(shù)工人半技術(shù)工人非技術(shù)工人標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)60150220加班小時(shí)15253514q示例6：如果收到生產(chǎn)200個(gè)金屬箱的訂單,要求在5個(gè)工作日交貨,計(jì)算該訂單的總勞動(dòng)成本。q先盡量利用示例4中已經(jīng)建立好的勞動(dòng)成本核算模型，即藍(lán)色框線部分?？赏ㄟ^復(fù)制得到。q然后擴(kuò)展新的部分用以計(jì)算訂單勞動(dòng)成本。補(bǔ)充擴(kuò)展建立的模型在綠框線內(nèi)。該框線內(nèi)的內(nèi)容先計(jì)算。q示例4中的原有模型中 “標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)使用量”， “加班小時(shí)使用量”所在行的數(shù)據(jù)清空，并鏈接到擴(kuò)展模型的相應(yīng)部分。其余行的數(shù)據(jù)不做任何改動(dòng)。q可見，僅做了小小擴(kuò)充，即可得到訂單所需的勞動(dòng)成本。1516q如果要求在13個(gè)工作日交貨,計(jì)算總勞動(dòng)成本，這時(shí)“非技術(shù)工人加班小時(shí)數(shù)”為負(fù)數(shù)，如何修改模型，解決問題17q示例6中對(duì)擴(kuò)展的模型還有什么缺陷？你會(huì)怎樣改進(jìn)？q針對(duì)該模型，你認(rèn)為供求雙方在談判時(shí)，主要會(huì)針對(duì)哪些要素進(jìn)行磋商？q思考1:P169-思考1306q思考