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文檔簡介

1、.溫馨提示: 本學(xué)期此門課程為網(wǎng)上考查課,具體考核方法是學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)網(wǎng)上提交完成相關(guān)作業(yè)的考核內(nèi)容,根據(jù)學(xué)員作業(yè)提交情況給予評分,記入學(xué)生期末的總成績。0-59 分為不合格, 60-69 分為合格, 70-79 分為中等, 80-89 分為良好, 90-100分為優(yōu)秀,學(xué)員成績?nèi)绻麨椴缓细裥枰匦绿峤蛔鳂I(yè)答案,否則該門課程期末成績也為不合格。請各位學(xué)員在作業(yè)提交截止日期前完成網(wǎng)上作業(yè)的提交,過期系統(tǒng)將自動關(guān)閉作業(yè)提交功能,學(xué)員則無法再提交作業(yè)。電力企業(yè)管理網(wǎng)上考查課作業(yè)題(201604 最新版)一、填空題:(每空1 分,共計20 分)1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是 (發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟必然)的要

2、求, 其基本特征是: 產(chǎn)權(quán)明晰,責權(quán)明確,(政企分開),管理科學(xué)。2、農(nóng)電體制改革的方向是公司制:(縣為實體)是核心;(政企分開)是關(guān)鍵。3、農(nóng)村電網(wǎng)的基本建設(shè)工程要堅決貫徹執(zhí)行“五制”即:項目法人責任制;項目投資資本金制;( 招投標)制;工程項目合同管理制和(工程監(jiān)理)制。4、公司制組織管理實行三權(quán)分立制,( 董事會)行使決策權(quán),職工代表委員會和監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán),(總經(jīng)理)行使執(zhí)行權(quán)。5、全面質(zhì)量管理的PDCA工作循環(huán)是指計劃、(執(zhí)行)、檢查、(行動)。6、領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為:指揮作用、(組織)作用、(協(xié)調(diào)控制)作用。7、負荷預(yù)測的方法有兩種:一是(從電量預(yù)測入手,然后轉(zhuǎn)化為負荷),二是(

3、從計算分區(qū)現(xiàn)有負荷密度入手,然后再推算出總負荷)。8、對設(shè)備的經(jīng)濟評價,一般采用(有形磨損)和( 無形磨損)兩種。9、處理觸電人身損害賠償戰(zhàn)略主要有展業(yè)然案件的原則是 (無過錯責任)原則和(過錯責任)原則。10、“兩票三制”非常關(guān)鍵,所謂“兩票”就是:(工作)票和(操作)票。二、判斷題:(每題2 分,共計40 分)1、認得行為模式:需要動機行為結(jié)果。(對)2、企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、行為識別和視覺識別。(對)3、人力資源的基本功能有:獲取,整合,保持和激勵,控制以調(diào)整,開發(fā)。(對)4、基礎(chǔ)素質(zhì),科學(xué)文化知識,經(jīng)驗和能力構(gòu)成人力資源的質(zhì)量。(對)5、分公司是母公司的派出機構(gòu),不具備法人資格。(

4、對)6、以人為中心的管理是管理理論發(fā)展的新階段。(對)7、企業(yè)人力資源管理不具有開發(fā)功能。(錯)8、由于人員的流動性大,難以預(yù)測,所以一般情況下,企業(yè)都不進行人力資源預(yù)測工作。( 錯)9、績效靠平時對職工進行激勵的一種手段。(對)10、企業(yè)文化對每一個企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。(對)11、企業(yè)經(jīng)營管理的目標是追求利益最大化。(對)12、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境研究應(yīng)從經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部條件兩個方面進行考察。(對)13、經(jīng)營創(chuàng)新的內(nèi)容包括借鑒創(chuàng)新、重組型創(chuàng)新和突破型創(chuàng)新。(對)14、企業(yè)整體戰(zhàn)略主要有收割戰(zhàn)略、清戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。(錯)15、目標管理全過程包括目標制定和目標實施。(錯)16、

5、生產(chǎn)安全管理重在安全責任制的落實。(錯)17、市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)濟活動都要進行效益費用比較。(對)18、設(shè)備的更新時機主要有設(shè)備的使用壽命來決定。(錯)19、以營利為目的的社會組織,是社會商品和服務(wù)的生產(chǎn)者和提供者。(錯);.20、企業(yè)組織機構(gòu)的形式有直線制,直線職能制的股份制。(對)三、選擇題:(每題2 分,共計10 分)1、在對用戶停電的分類中,(A)不屬于預(yù)安排停電。A、故障停電B、計劃停電C、臨時停電D、限電2、縣調(diào)值班調(diào)度員接到地調(diào)職班調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度命令,如該調(diào)度命令有可能會危及人身及設(shè)備安全,下列人員中,( B )有權(quán)撤銷該調(diào)度命令。A、縣調(diào)值班調(diào)度員B、地調(diào)值班調(diào)度

6、員C、縣調(diào)度機構(gòu)負責人D、縣供電企業(yè)負責人3、如果設(shè)備對安全運行有一定的威脅,短期內(nèi)尚不可能導(dǎo)致事故,但必須在下個月度計劃中安排停電處理的缺陷,屬于( B )。A、一類缺陷B、二類缺陷C、 三類缺陷D、四類缺陷4、我國規(guī)定對10KV 以下三相供電的用戶受點端供電電壓在正常運行條件下的允許偏差為( C)。A、土 10% B、 +7% 10% C、土 7% D、土 5%5、在以下的電能損耗中,屬于管理線損的是(C )。A、變壓器的鐵芯損失B、線路的銅損失C、因電網(wǎng)未采用最優(yōu)運行方式而增加的損失D、電能表誤差造成的損失四、簡答題:(每題8 分,共計40 分)1、縣供電企業(yè)應(yīng)堅持的經(jīng)營方針是什么?答:

7、企業(yè)經(jīng)營方針是為實現(xiàn)經(jīng)營目標所確定的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營活動的基本原則或方向,它是由企業(yè)的經(jīng)營思想決定的,正確的經(jīng)營方針,有利于企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,取得最好的經(jīng)濟效益。縣供電企業(yè)應(yīng)當堅持和執(zhí)行如下經(jīng)營方針:( 1)以市場求發(fā)展;( 2)安全第一、預(yù)防為主的方針;( 3)科教興電的方針;( 4)一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針;( 5)增收與節(jié)約并重的方針。2、經(jīng)濟評價的基本內(nèi)容有哪些?答:經(jīng)濟評價就是對規(guī)劃項目的技術(shù)措施和投資方案的分析、對比和評價, 研究如何用同樣的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟效果。經(jīng)濟評價的內(nèi)容包括:1、企業(yè)經(jīng)濟評價。即企業(yè)財務(wù)評價,是指從企業(yè)的角度所做的經(jīng)濟評價。2、國民經(jīng)濟評價。是指從社

8、會(包括國家和企業(yè)在內(nèi))的角度所做的經(jīng)濟評價,它包括國民經(jīng)濟效益評價、社會評價和整合評價。3、敏感性分析和風險分析。由于規(guī)劃方案在、 評價是與在實施時的情況可能有較大的差別。各種不確定因素(如價格、工期等)會規(guī)劃方案有較大風險,為了避免風險與失誤,在國民經(jīng)濟分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,要進行敏感性分析和風險分析。3、何謂電力企業(yè)?縣級電力企業(yè)具備哪些主要特征?答:電力企業(yè)是指以生產(chǎn)經(jīng)營電力產(chǎn)品為主的工業(yè)企業(yè),如國家電力公司、省電力公司、縣供電公司等相對獨立的經(jīng)濟實體??h級電力企業(yè)具備以下特征:(1)以縣為實體; ( 2)政企分開;( 3)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;( 4)縣級電力企業(yè)是供電企業(yè)。4、企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置原則有哪些?答:原則如下:( 1)、目標一致,高效精干的原

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