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文檔簡介

1、20XX年門窗行業(yè)年終總結(jié)014年已經(jīng)結(jié)束, 門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長與洗禮,是時(shí)候交出成績單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來對(duì)2014 門窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。014 年,建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷, 門窗行業(yè)自然也不好過,不少企業(yè)經(jīng)營狀況不如去年, 但也有部分企業(yè)呈現(xiàn) “逆勢(shì)增長” ; 為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展,不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營銷渠道,其中 O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺(tái) 雙十一 網(wǎng)購狂歡中,門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經(jīng)驗(yàn) ; 隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng),眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力,尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不

2、少企業(yè)的目光,手機(jī) APP、移動(dòng)端廣告開始進(jìn)入大眾眼簾。014年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡:從最新全國建材家居景氣指數(shù) BHI 來看, 10 月份數(shù)據(jù)為 113.49 ,環(huán)比下降 3.98 點(diǎn),同比下降 9.73 點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場 10 月銷售額為 1229.4 億元,環(huán)比上升 4.49%,同比下降 14.57%。 1-10月累計(jì)銷售額為9874.7 億元,同比下降2.76%。作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè),門窗行業(yè)自然也不好過,不少門窗企業(yè)均表示經(jīng)營狀況而因此受到影響,出現(xiàn)增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長”的趨勢(shì):歐派木門去年總體銷售額為6 億,今年銷售額同比增去年長

3、30%;一直以來,門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、 家裝采購等等, 而近年來新興的電商與 O2O 模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。另外,據(jù)筆者觀察,大部分消費(fèi)者只在有裝修需求時(shí)才會(huì)專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進(jìn)駐大型綜合類商場,而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場渠道。但是,包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè),短期來說不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”,而新型的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也不夠成熟,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內(nèi)都不會(huì)放棄線下專賣店布局,傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主

4、流。O2O模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞,線下體驗(yàn)夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗(yàn)。有關(guān)專家分析說,O2O 模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合,即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗(yàn)購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止,這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,要做好家居電商,就必須根據(jù)家居網(wǎng)購的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,從頁面設(shè)計(jì)、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗(yàn)。門窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性的同時(shí),必須合理布局線下店面,提高線下體驗(yàn)的專業(yè)性,發(fā)展線

5、上線下聯(lián)動(dòng)的O2O 模式 ; 隨著整體家居的流行,不少門窗企業(yè)開始進(jìn)行跨界涉足整體家居,但這個(gè)“界”是否跨得還需“從長計(jì)議” 。014年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3 家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類前5 位依次為歐普照明、 TATA 木門、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA 作為門窗行業(yè)的代表,以7097 萬的銷售額躋身亞軍位置。電商渠道意味著更大的商機(jī),聰明的門窗企業(yè)自然不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說,物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板

6、,這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對(duì)這些短板,門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點(diǎn),讓利經(jīng)銷商鼓勵(lì)經(jīng)銷商配合售后服務(wù),只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板,在電商路上越走越順。互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè),無論是電商還是 O2O 都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道,根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報(bào)告,我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹,門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報(bào)?;ヂ?lián)網(wǎng)化已是老生常談,隨著智能手機(jī)的普及,一個(gè)衍生詞開始走俏移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。 根據(jù) 20XX 年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告

7、,截至 014 年 6 月,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到 6.86 億。與 20XX 年 12 月相比,用戶數(shù)增長 5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī),也開始發(fā)力移動(dòng)端。手機(jī) APP、手機(jī)端的廣告投放、微營銷逐漸興起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢(shì)。整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山” ,在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。門窗企業(yè)若想成功跨界,借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源,進(jìn)行周全規(guī)劃??绲慕缦抟膊灰颂螅孀愕男缕奉悜?yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開拓的,不宜盲目跟風(fēng)跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ),有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系,如果沒有這個(gè)根基,跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語:20XX年對(duì)于

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