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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_撰寫人:_日 期:_醫(yī)院護理工作計劃錦集9篇 醫(yī)院護理工作計劃 篇1為了落實中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南,特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下:一、完善組織成立中醫(yī)護理工作實施領導小組。組長:xxx副組長:xxx成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。二、人力資源管理1、建立護理人員技術檔案。并對各種考核結果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習,由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)
2、和操作規(guī)程,并組織學習。為了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎知識的學習,而且要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,每季度舉行一次中醫(yī)技術操作培訓并考核,每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,使中醫(yī)護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護理水平。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,目前只有1名中醫(yī)護士,計劃每年增加2-5名,使中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士三年必須達到100學時的西學中,利用專業(yè)進修、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。三、開展中醫(yī)護理新技術目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制
3、劑貼敷等,今年,逐步提高中醫(yī)護理參與率,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎上,開展中醫(yī)護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。四、加強中醫(yī)質量控制制訂中醫(yī)質量考核標準,每月進行一次質量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。 醫(yī)院護理工作計劃 篇2眨眼之間一年就過去了,在這一年里我的工作存在很多不足,在新的一年里,我決定要做到以下幾點:一、在科護士長(護理部主任)領導和科主任業(yè)務指導下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。二、負責實施病區(qū)的科學管理,包括護理人員的合理分工
4、、科學排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。三、遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術操作規(guī)程。定期檢查基礎護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴格的質量考核,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導危重、大手術及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質量及措施落實情況。五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術、新開展手術的術前討論,疑難病例與死亡病例討論。六、
5、組織落實護理人員的業(yè)務學習與技術訓練,檢查指導護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質量與服務水平。護士工作是苦中作樂,有淚水也有喜悅,既然我選擇了這個行業(yè),我就一定會做好“白衣天使”,讓每個病人都能戰(zhàn)勝病魔,高效的完成護理工作。 醫(yī)院護理工作計劃 篇320xx年護理部在院黨委、院行政的領導下,以三級醫(yī)院標準化建設為目標,圍繞“質量、安全、服務、管理和績效”為主題,認真履行崗位職能,持續(xù)改進護理質量,為患者提供安全、滿意的服務?,F(xiàn)將本年度工作計劃如下:一、加強質量管理,持續(xù)改進護理質量,保證護理安全(一)護理質量管理目標:基礎護理合格率95;??谱o理合格率95;危重患者護理合格率95;圍手術期
6、護理合格率95;病房管理合格率95;急救物品完好率達100%;急救車藥品管理合格率100%;護理文書合格率95;醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100。實施措施:護理質量管理實行三級管理體制,設立科護士長(專職質控),醫(yī)院護理質量管理委員會各質量管理小組各負其責,落實層層管理。1、護理部制定切實可行的護理質量管理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任。科護士長及臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標和落實措施,建立檢查、考評、反饋制度,實現(xiàn)護理質量的持續(xù)改進。2、護理部及科護士長經(jīng)常深入各科室檢查、督導、考評,對護理工作質量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,每年組織二次護理質量與安全管理委員會會議,落實護理工作質量
7、持續(xù)改進,做好以下幾個環(huán)節(jié):1)護理質控組檢查督導:護理部制定計劃組織質控小組成員對各護理單元進行護理質量檢查,各質控小組每月一重點,每季一覆蓋,對檢查過程中存在的問題和缺點及時向護士長進行反饋,護理部對相對集中突出問題組織質量分析會,討論分析問題原因及改進措施并通過護士長例會,反饋至科室限期整改。2)護理日常檢查督導:護理部/科護士長經(jīng)常深入各病區(qū)巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督導單,進行督導并促其整改。3)護士長夜查房督導:加強護士長夜查房管理力度,做好薄弱時間段質量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高夜班時段護理質量。4)檢查考核末位督導:護理部每月對護理質量檢查中最后三名的護理單元實行末位督
8、導,幫助其尋找原因,找到癥結,并提出整改措施,從而提高護理質量。5)護理病案質量督導:充分發(fā)揮臨床科室護理文書質控組的作用,進行嚴格的環(huán)節(jié)質控,確保運行病歷及上架病歷的質量;病案室質控護士對每月各病區(qū)出院病歷質量進行督導,并將督導結果于下個月1日前上報護理部。3.醫(yī)院職能科室聯(lián)合督導檢查:職能科室聯(lián)合檢查小組按照醫(yī)院統(tǒng)一計劃安排,對各病區(qū)護理質量進行督導,護士長陪同檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,需協(xié)調(diào)解決問題匯報護理部。(二)護理安全管理目標:患者身份識別正確率95;護士正確查對執(zhí)行率100;高?;颊邏函徳u估率100%;高?;颊叩?墜床風險評估率100;護理風險防范措施落實到位,護理不良事件主動報
9、告率100,無嚴重護理差錯發(fā)生。1.加強護理不良事件監(jiān)管:繼續(xù)做好護理不良事件的上報與管理,達到缺陷借鑒的良好氛圍,最大限度的減少護理不良事件的發(fā)生;加強實時監(jiān)控、關鍵點管理、重點病區(qū)督導工作,確保不良事件上報率100,各類護理不良事件發(fā)生率均有下降趨勢。2.專項技術管理:各項護理技術小組(臨床技術小組,壓瘡技術小組、PICC技術小組)積極開展工作,對高危患者的高危風險進行評估管理,逐步建立品管圈管理機制,減少相關不良事件的發(fā)生。3.逐步完善三級級質控體系,落實分級質控職責,護理部/科護士長定期召開護理質量分析會,持續(xù)改進護理質量。加大科護士長及護士長質量控制督導力度,強化病區(qū)一級質控,嚴格落
10、實護士長“六查房”,重點抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入、轉科、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部/科護士長進行不定時查房。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:督導護理人員落實核心制度,對輸液、輸血、用藥、手術等各環(huán)節(jié)執(zhí)行正確查對及正確的身份識別。4.嚴格依法執(zhí)業(yè),加強無證人員管理,確保依
11、法執(zhí)業(yè)合格率100,同時加強對無資質護理人員及實習護生的管理工作,嚴格帶班制度與帶教責任制,確保執(zhí)業(yè)安全。二、加強護理管理,提高管理效率與質量1.健全臨床護理工作制度,明確護理人員崗位職責。結合臨床護理工作模式轉變,及時進行護理工作制度修訂、健全。進一步明確各級護理人員崗位職責,確保嚴格落實。計劃在20xx年初再進一步完善制度修訂,匯編成冊并下發(fā)科室,組織培訓、考核。2.繼續(xù)落實好護理人員分層次管理及培訓。按照山東省醫(yī)院護士崗位管理實施細則要求,護理人員分層次管理是根據(jù)護士的學歷、年資、職稱及工作能力等對護士進行評價,逐步完善護理人員分層及護理人員的層級進階管理。3、建立績效考核體系,配合醫(yī)院
12、建立護理人員績效考核系統(tǒng),實現(xiàn)以工作量、工作質量及患者滿意度等為基礎的薪酬分配,變護理人員身份管理到崗位管理,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的薪酬分配原則,以提高護理隊伍的穩(wěn)定性。4、爭取醫(yī)院加大護理管理建設投入,逐步實現(xiàn)護理管理信息化。積極利用醫(yī)院信息平臺,做好護理信息管理,包括“護理不良事件報告”、“護理質量管理信息系統(tǒng)”等,提高管理效率。三、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質管理目標:護理人員分層級培訓率為90%;護理理論考試合格率95%;技術操作考核合格率95%。1.護士長隊伍建設:目標建立一支“管理型”護士長團隊。(1)組織護士長進行管理知識培訓,以醫(yī)院標準化建設為主線,提高護士長科
13、學管理能力。擬實行護士長目標管理考核,完善護理管理體系,舉辦一期護士長培訓班,提高管理水平。(2)申請護士長外出培訓學習,計劃在20xx年選派15-20名護士長和護理骨干到地市級醫(yī)院(泰醫(yī)附院、中心醫(yī)院)、省級醫(yī)院 醫(yī)院護理工作計劃 篇4年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院管理工作目標,在加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護士技能水平,開展?jié)M意服務,提高護理服務品質等方面開展工作,現(xiàn)計劃如下。一、加強制度建設保障患者安全1、根據(jù)患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準
14、確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,靜脈輸液要求落實雙核對,發(fā)藥時使用治療車和服藥本,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫等。4、加強護理風險教育與培訓針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、??浦R不足,缺乏自我保護意識等,制定和落實新護士崗前
15、護理部與科室兩級培訓和考核計劃,開展護理風險教育,提高護士法制意識,培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓,鼓勵報告不良事件。通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。(3)讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,創(chuàng)建護理服務特色,提高護士服務品質,提高護理質量。七、護理科研1、對10年已經(jīng)立項的1項護理課題,定期進行檢查,確保計劃目標的實現(xiàn)。2、進一步提高提高中高級職稱護理人員論文撰寫能力,加快護理學科建設,提高護理科學化水平。二、更新管理理念提高護理質量護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理
16、管理工作的核心內(nèi)容。兩院區(qū)以“等級醫(yī)院評價標準”及“醫(yī)院管理評價指南”為準繩,結合各院區(qū)實際,分析護理工作現(xiàn)狀,探索質量管理新模式。1、完善標準,重視環(huán)節(jié)監(jiān)控。修改和完善護理質量評價標準,改進質量監(jiān)控的方法,重視環(huán)節(jié)質量,融培訓、檢查、指導為一體,將質控貫穿于護理工作始終。按省中心要求有計劃地開展質量評價活動,通過護理部、質控小組、護士長行政查房、各科室質控員自查等形式進行多方位監(jiān)控。2、組建護理質量持續(xù)改進小組。兩院區(qū)將頻發(fā)的事件如跌倒、給藥錯誤等作為年度持續(xù)質量改進的研究項目,將改進的內(nèi)容以制度、流程或規(guī)范形式進行固化,使規(guī)范成為習慣,以控制質量波動。3、以專業(yè)化促護理質量提升。為認真貫徹
17、落實護士條例、中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20_(請自填)年)、浙江省實施中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20_(請自填)年)方案,完善我院護理人才培養(yǎng)體系,提高護理隊伍整體素質,積極創(chuàng)造有利于參加“浙江省??谱o士培訓”的條件,鼓勵有較好理論基礎和扎實基本功的護士向專業(yè)化方向發(fā)展,有計劃、分步驟地在重癥監(jiān)護、急診急救、手術室護理、腫瘤病人護理、母嬰護理、糖尿病護理等??苹驅2☆I域開展??谱o士培訓工作,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務水平和專長,能較好地解決實際??谱o理問題并指導其他護士開展相關工作,有良好的職業(yè)道德,熱愛護理事業(yè),全心全意為患者服務的臨床護理骨干。爭取在5年內(nèi)達到每科室至少有1
18、名專科護士。兩院區(qū)要發(fā)揮??谱o理小組的作用,傷口管理小組對全院壓瘡進行了全面的監(jiān)控與指導;靜脈治療安全管理小組負責全院與靜脈治療相關的問題及處理。專科護理提高了護理質量及臨床護士的職業(yè)成就感,也為??谱o士和臨床護理專家的培養(yǎng)打下基礎。三、加強在職教育提高護理人員知識技能水平1、制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。2、按崗位需求舉辦護理技能培訓班,如護理急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。四、中醫(yī)特色護理:1.有組織實施中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程的計劃并加以落實。2
19、.每個病區(qū)確定辨證施護病種2種,書寫辨證施護病歷每年15份。3.采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應用中醫(yī)術語。4.積極開展??疲▽2。┲嗅t(yī)特色護理。5.對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。五、完善實習管理,提高教學水平根據(jù)學院要求,完成教學查房、個案分析、觀摩性教學、專題講座及技能考核,實行師生雙向測評,實時監(jiān)控帶教質量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、開展?jié)M意服務活動提高護士服務品質開展溫馨服務:(1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。(2)為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,
20、提高護士與病人有效溝通 醫(yī)院護理工作計劃 篇5為了更好地做好我們護理人員的工作,所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和
21、為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理
22、人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、
23、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念,提高服務質量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的
24、基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量 .4深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士
25、樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標
26、準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目標1.基礎護理合格率100%。2.急救物品完好率達100%。3.護理文件書寫合格率90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績! 醫(yī)院護理工作計劃 篇620xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工
27、作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:一、工作目標1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。二、工作指標1、基礎護理合格率90%。2、??谱o理合格率90%。3、分級護理合格率90%。4、危重病人護理合格率9
28、0%。5、急救物品完好率100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、護理文書書寫合格率95%。8、病人對護理工作的滿意度90%。9、“三基”考核合格率100%(得分90)。10、護理技術操作合格率90%(含中醫(yī)操作)。11、護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0”。12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。14、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%。15、健康宣教覆蓋率100%。16、健康宣教成效率95%。17、優(yōu)質護理服務覆蓋率50%。18、責任制整體護理合格率100%。三、具體措施1、加強護理質量過程控制,不斷提高護理質量水平(1)重新
29、調(diào)整護理質量管理委員會小組成員的.分工,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。(2)建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(3)提高護理文書書寫內(nèi)涵質量,結合本院各專科特點,制定不同的護理入院評估單內(nèi)容。規(guī)范護理文書書寫的格式,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理錄單缺陷分析與改進,增加
30、終末護理文書質量控制體系,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。2、加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。(1)加強護理管理理論培訓,結合醫(yī)院工作重點,4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班,外請專家授課,就院內(nèi)護理工作面臨問題,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提高病區(qū)管理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長到省、市級醫(yī)院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護理管理培訓班,提高護理管理隊伍的能力。(2)每月加大對護士長工作的考
31、核力度,加大對基礎技術、??萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。(3)護理部每月組織全院性業(yè)務學習一次,科內(nèi)每月組織業(yè)務學習兩次,每半年組織理論考試一次,科室每月組織考試一次,護理部每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)。3、加強護理安全管理,不斷提高安全意識。(1)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。(2)嚴格執(zhí)行(病區(qū)安全管理員護士長護理部)三級網(wǎng)絡監(jiān)控,認真執(zhí)行查對制度,樹立“三個意識”,即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識,抓
32、好“四個特殊”,即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。(3)認真落實護理不良事件報告制度,病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報,一般護理不良事件3日內(nèi)上報,嚴重護理不良事件24小時內(nèi)上報護理部,不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析,提出防范對策。每年進行一次全院安全管理知識講座,不斷提高護理人員安全意識。(4)認真落實患者身份識別制度,對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者要佩戴腕帶,落實手術病人“六查十二對”制度,以提高患者識別的準確性。 醫(yī)院護理工作計劃 篇7一、護理管理1、印發(fā)江蘇省醫(yī)療機構護理員培訓指南。(3月)2、完成二、三級醫(yī)院護理人員崗位培訓
33、經(jīng)費使用調(diào)研,研究制定江蘇省臨床護士分級崗位培訓的指導意見(34月)3、委托省護理學會舉辦護士長(含考官)崗位培訓5期,護理部主任培訓2期。(護士長培訓每季度1期,主任培訓上、下半年各1期)(全年)4、完成128所三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務第三方滿意度調(diào)查并在一定范圍內(nèi)通報。(4月)5、召開全省醫(yī)院護士崗位管理推進會,推動優(yōu)質護理服務向基層延伸,表彰優(yōu)秀護士(或優(yōu)質護理服務先進個人)500名。(5月)6、組織安排各地區(qū)域化消供機構的集中備案及專家指導工作。(上半年)7、根據(jù)20xx年基地評估結果及學員滿意度測評,對期滿的省級培訓基地是否繼續(xù)承擔給予結論。制定加強專科護士培訓基地建設與管理的意見,加強
34、培訓基地考核管理。(6月)8、落實責任制整體護理、護理常規(guī)、個案護理,開展專項檢查和臨床護士工作能力考核。(78月)9、研究制定江蘇省醫(yī)院實施護士崗位管理績效評價標準。(8月)10、委托省護理學會辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、護理院等護士管理、業(yè)務師資培訓2期,提高其護理能力和水平。(9月)11、開展20xx年護士首次注冊和延續(xù)注冊集中審核工作。(12月)二、院感管理1、召開20xx年院感管理工作年會,主要內(nèi)容為部署評估落實江蘇省預防與控制醫(yī)院感染行動計劃(20xx-20_(請自填))情況的工作,繼續(xù)推進落實基層院感防控。(3月,省醫(yī)院協(xié)會+院感辦)2、根據(jù)院感專職人員職稱晉升現(xiàn)狀調(diào)研報告,研究有利于專
35、職人員職業(yè)發(fā)展的配套政策措施(全年,省院感辦)。3、制定全省醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置SOP。(上半年,省質控中心)4、繼續(xù)開展ICU醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,每季度對調(diào)整例次日感染率小于第10個百分位和調(diào)整例次日感染率大于第90個百分位的醫(yī)院下發(fā)書面糾偏通知。必要時進行現(xiàn)場督查與指導。(全年,省質控中心)5、舉辦1期江蘇省醫(yī)院感染管理專職人員崗位培訓班(3月,省質控中心)。6、舉辦國家級繼續(xù)教育醫(yī)院感染監(jiān)測與管理培訓班(4月,省質控中心)。7、加強指導基層落實基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求(全年,省專委會)。8、結合安全注射的國家行動計劃,在全省范圍內(nèi)開展 安全注射的調(diào)研并形成調(diào)研報告。(全年,省院
36、感辦)9、舉辦全省醫(yī)院感染管理高級培訓班(金陵醫(yī)院感染管理高層論壇)。(8月,省院感辦)10、在試點醫(yī)院調(diào)研的基礎上,繼續(xù)開展醫(yī)院感染成本調(diào)研和衛(wèi)生經(jīng)濟學評價。(全年,省院感辦)11、組織專項督導評估預防與控制醫(yī)院感染行動計劃(20xx-20_(請自填)年)落實情況,重點考核各市醫(yī)院感染管理質控中心的工作能力建設及工作質量。(9月)12、推進我省腹透基層推廣試點項目的落實,確保腹透病例安全和質量達標。(全年,省人民醫(yī)院、軍區(qū)總院)三、急救管理和醫(yī)療救治1、開展院前急救管理辦法、新版急救醫(yī)療中心(站)建設管理規(guī)范解析培訓,加強院前急救人員能力素質建設。(上半年)2、開展院前醫(yī)療急救(警燈、警報器
37、)專項整治工作,加強行業(yè)規(guī)范化管理,整頓院前急救醫(yī)療市場。(6月)3、繼續(xù)跟進昆山事件后續(xù)醫(yī)療救治工作。(全年)4、實行各類突發(fā)事件醫(yī)療救治常態(tài)管理,建立健全重癥病例病情評估、緊急會診搶救、重點病例巡診、遠程會診、特殊病例高級專家坐鎮(zhèn)指導等各項制度,確保醫(yī)療救治工作有力、有序、有效,提高搶救成功率,降低病死率。(全年) 醫(yī)院護理工作計劃 篇8為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。制定XX年護理質量工作計劃如下:一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)
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