基于“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1、基于“大數(shù)據(jù)技術(shù)的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理摘 要隨著信息技術(shù)的不斷開展，企業(yè)的管理構(gòu)造和管理形式發(fā)生了很大的變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了較大的變化，最明顯的變化就是應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)的管理形式向著科技化、信息化方向轉(zhuǎn)變，由過去的傳統(tǒng)記賬和管理手段，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴?huì)計(jì)電算化為根底的交融了計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息化技術(shù)的綜合財(cái)務(wù)管理手段?，F(xiàn)如今，“大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國已有了較普遍的應(yīng)用，但程度仍處于初級(jí)階段，在各方面仍面臨著許多問題。關(guān)鍵詞信息化；大數(shù)據(jù)；集團(tuán)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理1 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及“大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述1.1.1 財(cái)務(wù)管理的含義財(cái)務(wù)管理是關(guān)于資產(chǎn)

2、收購、資金融通、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流與利潤分配的管理，是基于一定的總體目的。財(cái)務(wù)管理附屬于企業(yè)管理，在遵循財(cái)務(wù)條例與財(cái)務(wù)管理原那么的情況下，合理安排公司資金流向、應(yīng)對金融關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理最重要的職能就是對消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)揮指導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)部門最注重?cái)?shù)據(jù)資料研究，財(cái)務(wù)人員得到數(shù)據(jù)后，利用自身專業(yè)的敏感度，可以迅速分析業(yè)務(wù)的變動(dòng)情況，從而提升對于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的洞察才能。財(cái)務(wù)對經(jīng)營活動(dòng)的支持程度加深，對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)開展的支撐也進(jìn)一步加大。大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模宏大到無法透過目前主流工具，在合理時(shí)間內(nèi)到達(dá)擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目

3、的的資訊。數(shù)據(jù)挖掘是通過一定的技術(shù)對所搜集的資料進(jìn)展歸納整理及聯(lián)想，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間潛在的某種相關(guān)性，隨之建立起一個(gè)新的商業(yè)形式，以幫助決策者到達(dá)營銷目的，作出正確經(jīng)營決策，分析得出最終數(shù)據(jù)，對于探究信息和決策行為起著重要的作用。當(dāng)今企業(yè)在應(yīng)用了現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段之后，進(jìn)一步進(jìn)步了企業(yè)財(cái)務(wù)的自動(dòng)化程度，傳統(tǒng)的核算實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。從而使財(cái)務(wù)部門有更多的時(shí)間去觀察業(yè)務(wù)的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)效性得到了極大程度的進(jìn)步。“大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營中準(zhǔn)確的應(yīng)用可以使經(jīng)營決策者充分理解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，獲得正確的經(jīng)營決策的根據(jù)，從而加強(qiáng)企業(yè)對本錢的控制，有效改善財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，最終增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。1.3

4、“大數(shù)據(jù)技術(shù)在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，要想進(jìn)步管理效率和管理效益，就要緊跟時(shí)代和形勢的開展，應(yīng)用信息化手段，強(qiáng)調(diào)信息化的現(xiàn)實(shí)作用。財(cái)務(wù)人員通過一些平凡的數(shù)據(jù)可以更充分地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢及企業(yè)存在的問題，揭露出企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的矛盾，對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出及時(shí)的評(píng)價(jià)，并逐步完善管理，為企業(yè)開展提供有力保障。大數(shù)據(jù)技術(shù)在當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)中應(yīng)用已非常廣泛，對于數(shù)據(jù)的搜集、整合起到了很大作用。2 “大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題2.1 存在的內(nèi)部問題2.1.1 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息脫節(jié)現(xiàn)今，多數(shù)企業(yè)是以部門為單位建立各自的管理信息系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。企業(yè)整體系統(tǒng)是

5、由不同部門的管理信息系統(tǒng)拼接而成，其管理功能較為有限，只能支持部門級(jí)管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，各企業(yè)及部門間的信息不能及時(shí)有效的傳遞，嚴(yán)重降低了企業(yè)的管理效率，加大了數(shù)據(jù)管理難度，阻礙企業(yè)的全面開展。集團(tuán)組織架構(gòu)不合理，集權(quán)與分權(quán)無法到達(dá)平衡，操作和管理功能界限不明確，在這種情況下會(huì)致使企業(yè)的資源不集中，也會(huì)降低資金根底。在沒有合理預(yù)算的前提下不能建立起一個(gè)有效資源管理體系。方案不夠周全，缺乏對事物的控制力，僅僅進(jìn)展事后的審計(jì)監(jiān)視，管理與監(jiān)視也面臨極大的困難與風(fēng)險(xiǎn)。2.2 存在的外部問題2.2.1 數(shù)據(jù)雜糅無法有效搜集“大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)的有效搜集提取方面也面臨著許多新問題，數(shù)據(jù)產(chǎn)生量

6、大，從而造成了各種有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)的雜糅，也大大降低了數(shù)據(jù)價(jià)值比的密度。比方我們想要進(jìn)展有效數(shù)據(jù)的提取，那么就先要從海量的數(shù)據(jù)庫中進(jìn)展挑選，然后找到有效信息及數(shù)據(jù)，這也給數(shù)據(jù)信息搜集提取工作帶來了很大的難度。2.2.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在平安隱患當(dāng)下我國的財(cái)務(wù)信息化軟件還處于日漸完善階段，大多數(shù)軟件開發(fā)都是把重點(diǎn)放在理財(cái)與提供多種功能上，沒有準(zhǔn)確考慮過數(shù)據(jù)的平安與保密問題。在日常工作中，部分軟件受到病毒侵襲后恢復(fù)系統(tǒng)將是很困難的事情，財(cái)務(wù)軟件一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)造成無法估計(jì)的損失。3 “大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的對策3.1 加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境建立3.1.1 進(jìn)展財(cái)務(wù)信息資源統(tǒng)一整

7、合針對內(nèi)部財(cái)務(wù)信息脫節(jié)問題，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)展合理規(guī)劃，統(tǒng)一整合資源，逐步完善企業(yè)內(nèi)部管理信息化建立，幫助各分支機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)交互方面的無縫銜接，從而有效縮短財(cái)務(wù)報(bào)告合并周期。提升在投資分析、預(yù)算編制、經(jīng)營管理、監(jiān)視約束以及企業(yè)決策等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)支持力度。企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充修改中心數(shù)據(jù)庫的資料，根據(jù)中心數(shù)據(jù)庫資料提供可以滿足各種特定用途的信息資源，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供便利條件。對于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理毫無疑問是極為重要的，假設(shè)想提升整體效率和管理程度，建立一個(gè)公平公開的財(cái)務(wù)管理體系是必不可少的。這樣可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)視，也可以使公司的財(cái)務(wù)管理步入正確軌道。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)的建立，完

8、善對各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息在制度上、流程上、搜集方式上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告合并的工作效率與質(zhì)量，采用公開的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的透明度。3.2 加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的外部環(huán)境建立3.2.1 合理優(yōu)化配套硬件設(shè)施就目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)的建立情況來看，硬件設(shè)施起到了極其重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在施行信息化的過程中，對于數(shù)據(jù)雜糅導(dǎo)致無法有效地搜集，要想獲得預(yù)期的效果和積極作用，必須依靠強(qiáng)大的硬件根底來到達(dá)加速財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的目的，為財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提供足夠的硬件支撐。3.2.2 建立平安運(yùn)行技術(shù)保障建立多級(jí)備份與恢復(fù)機(jī)制，定期或定時(shí)進(jìn)展數(shù)據(jù)備份，以防止系統(tǒng)癱瘓與病毒侵襲所造成的不必要損失。不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)軟件平安性，加強(qiáng)系統(tǒng)的防病毒入侵工作。擅長運(yùn)用先進(jìn)的平安保障設(shè)備，采用網(wǎng)絡(luò)防火墻、身份認(rèn)證等平安技術(shù)，確保系統(tǒng)平安。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步改革，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)一步加劇，“大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中已勢在必行。如何更加準(zhǔn)確的、成熟的應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)，成為了財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。目前我國企業(yè)在這一領(lǐng)域仍處于探究階段，還有很漫長的路要走。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建立是一項(xiàng)非常艱巨的系統(tǒng)工程，首先應(yīng)合理規(guī)劃財(cái)務(wù)信息資源，其次要采用公開的財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制，同時(shí)要優(yōu)化硬件建立