2022年供電企業(yè)“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案

1、2022年供電企業(yè)“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案供電所線損管理實(shí)施辦法電力施工供電所線損管理實(shí)施辦法第一章總則第一條線損（即電力網(wǎng)電能損耗）是電能在輸、變、配和營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。線損率綜合反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)線損管理，嚴(yán)格線損指標(biāo)考核，努力提高金果坪供電所經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，逐步建立完善線損的“管理、技術(shù)、保證”三大體系，根據(jù)公司線損管理要求，結(jié)合我所實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了金果坪供電所線損管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與考核辦法。第二章_和職責(zé)第三條為加強(qiáng)線損管理工作，供電所成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)供電所的線損管

2、理工作，對(duì)各崗位線損指標(biāo)均實(shí)行線損率分線路、分臺(tái)區(qū)管理。并根據(jù)各臺(tái)區(qū)線損率完成情況，召開(kāi)_月一次線損分析例會(huì)，半年一次小結(jié)，全年一次總結(jié)，形成線損逐級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全過(guò)程管理。現(xiàn)成立金果坪供電所線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：向大海副組長(zhǎng)：成員：第四條主要工作職責(zé)1、編制各臺(tái)區(qū)線損計(jì)劃，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)和考核各電壓等級(jí)線損管理工作。2、負(fù)責(zé)_kv及以下低壓臺(tái)區(qū)線損的統(tǒng)計(jì)和分析工作，向有關(guān)部門提供線損資料和報(bào)表，按月統(tǒng)計(jì)分析，按月考核，提出和落實(shí)節(jié)能降損措施，解決線損管理中存在的問(wèn)題。3、制定到戶電表的管理辦法，督促計(jì)量校表員對(duì)用戶電表的定期校驗(yàn)，及時(shí)解決計(jì)量裝置中存在的問(wèn)題，確保計(jì)量讀數(shù)傳遞精確，計(jì)量裝

3、置運(yùn)行安全可靠。逐步淘汰高耗能電表，使用新型節(jié)能電表。4、掌握管理范圍內(nèi)用戶變壓器設(shè)備臺(tái)數(shù)、容量等情況，推廣降損措施，使用節(jié)能型變壓器。5、按照_公司電力系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償配置原則的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)合理的配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，采用在變電站集中補(bǔ)償或分線路補(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行，提高電壓質(zhì)量，達(dá)到降低電能損耗的目的。6、調(diào)整臺(tái)區(qū)布局，縮短供電半徑，改善線路線徑，減少迂回線路，降低線路損耗。7、定期和不定期的開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)檢查活動(dòng)，及時(shí)糾正營(yíng)業(yè)差錯(cuò)，嚴(yán)厲打擊竊電行為。8、嚴(yán)格控制站所用電量，根據(jù)公司下達(dá)站所年度用電指標(biāo)，采取積極有效措施，確保站所用電量控制在指標(biāo)之內(nèi)。9、變電站（本站母線）必須掌握當(dāng)月電量平衡情況，對(duì)電

4、量出入偏大，平衡率超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)分析其原因，并制定出相應(yīng)措施，及時(shí)處理。10、線路維護(hù)及稽查專班對(duì)各臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置的運(yùn)行情況巡視每月不少于_次，專變用戶不少于_次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電能表失壓、卡字、停走、返走、電量突增突降等異常情況時(shí)，必須查明原因，追補(bǔ)電費(fèi)，做好記錄，及時(shí)更換，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。11、建立線損分析例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。線損分析包括：指標(biāo)完成情況，實(shí)際線損與計(jì)劃線損、同期線損相比波動(dòng)情況，線損波動(dòng)的原因分析。并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定出降損措施。12、完善同步抄表制度，實(shí)行高壓、低壓計(jì)量同步抄表，盡量消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)，月線損波動(dòng)應(yīng)小于正負(fù)_個(gè)百分點(diǎn)。13、加強(qiáng)營(yíng)

5、業(yè)管理，杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、錯(cuò)錄入和違章用電、計(jì)量事故、錯(cuò)誤接線。經(jīng)常開(kāi)展?fàn)I業(yè)稽查工作，杜絕營(yíng)業(yè)差錯(cuò)。14、做好線損月報(bào)表和分析總結(jié)工作，并按時(shí)按要求上報(bào)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部。第三章考核范圍第五條線損管理考核范疇1、供電所綜合線損率考核2、線損指標(biāo)考核：（1）母線電量平衡率母線電量平衡率。由變電站運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月的電量輸入輸出平衡，電量考核時(shí)間為每月_日_時(shí)，并于每月的_日前將電量平衡表報(bào)公司計(jì)量管理部門。（2）分壓網(wǎng)損率考核供電所負(fù)責(zé)_kv及以下線路關(guān)口計(jì)量、臺(tái)區(qū)計(jì)量考核點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)電量損失率分別對(duì)線路維護(hù)班、營(yíng)銷專責(zé)人進(jìn)行考核。（3）分臺(tái)區(qū)線損率考核對(duì)公用變壓器定期抄表（每月_號(hào)），按當(dāng)

6、月的抄見(jiàn)電量實(shí)施臺(tái)區(qū)線損考核，考核指標(biāo)與營(yíng)銷人員掛鉤。（4）分線路線損率對(duì)每條_kv（及以下）出線按該線路實(shí)際抄見(jiàn)電量實(shí)施線路考核，考核指標(biāo)與線路維護(hù)班掛鉤。（5）站（所）用電考核變電站、供電所用電量以公司下達(dá)的廠用電量為依據(jù)，實(shí)施變電站、辦公室、財(cái)務(wù)室、食堂分表計(jì)量，分別下達(dá)用電量，超計(jì)劃按_元扣款。第六條線損考核時(shí)間為確保線損指標(biāo)不突破計(jì)劃，各營(yíng)銷人員抄表時(shí)間應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，每個(gè)用戶的抄表周期要相對(duì)固定，嚴(yán)格按照抄表日程和抄表路線進(jìn)行。第四章技術(shù)指標(biāo)第七條電能損失率指標(biāo)：1、_kv配電線路綜合損失率（包括配電變壓器損失）不大于72、低壓線路損失率不大于10.5第八條線路末端電壓合格率不小

7、于901、配電線路電壓允許波動(dòng)范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的正負(fù)72、低壓線路到戶電壓允許波動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)電壓的正負(fù)10第九條線路供電半徑1、配電線路供電半徑小于或等于_km2、低壓線路供電半徑小于或等于_km第十條_kv母線電量不平衡率不大于正負(fù)2第五章內(nèi)容及考核辦法第十一條任何人不得理更改抄表時(shí)間1、變電站關(guān)口計(jì)量定為每月_日上午_時(shí)-_時(shí)2、臺(tái)區(qū)計(jì)量定為每月_日3、用戶計(jì)量定為每月_號(hào)第十二條每月月末前統(tǒng)計(jì)并計(jì)算出上月各線路、公變臺(tái)區(qū)、各電壓等級(jí)的線損率以及變電站母線不平衡電量，對(duì)線損超過(guò)20或負(fù)線損的臺(tái)區(qū)，有針對(duì)性的作出分析，找出存在的問(wèn)題，限期整改。并按公司要求將有關(guān)線損報(bào)表及分析報(bào)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部。第十

8、三條線損率指標(biāo)考核嚴(yán)格按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行，根據(jù)下達(dá)的臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)與實(shí)際完成值的差額線損電量，按該臺(tái)區(qū)計(jì)劃均價(jià)扣發(fā)臺(tái)區(qū)責(zé)任人崗位工資。第十四條凡屬計(jì)量鉛封、封鉛鉗管不上，給人可之機(jī)，造成計(jì)量裝置不準(zhǔn)確的，扣效益工資總額的20。利用職務(wù)之便，故意使計(jì)量裝置不準(zhǔn)確的，給予所造成損失_倍的經(jīng)濟(jì)處罰，并視其情節(jié)輕重按公司規(guī)定給予其它處罰。第十五條全面提高工作臺(tái)質(zhì)量的業(yè)務(wù)素質(zhì)，正確核實(shí)用戶電能表的廠家、表號(hào)、倍率、容量、電價(jià)等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)禁估抄、代抄、漏抄行為，避免錯(cuò)抄。第十六條營(yíng)抄人員要認(rèn)真、仔細(xì)，不得隨意涂改表卡，發(fā)現(xiàn)異常和帳卡不符時(shí)，要及時(shí)作好動(dòng)態(tài)（范本）記錄，填好業(yè)務(wù)工作單，報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)審批。第十七條對(duì)臨時(shí)用電管理，要嚴(yán)格按照臨時(shí)用電管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)禁電量流失和無(wú)表用電。第十八條供電所將線損指標(biāo)落實(shí)到人頭，并對(duì)每月線損較高的或異常的進(jìn)行普查、抽查。同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與工資掛鉤，實(shí)行月考核，