公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施評(píng)估報(bào)告

1、公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施評(píng)估報(bào)告安全委員會(huì)社會(huì)責(zé)任，是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約等。企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織管理體系，是指為服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)全方位履行社會(huì)責(zé)任而建立的組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)行程序，其組織結(jié)構(gòu)通常包括組織機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。珠海恒香日用品有限公司在成立之初將逐步通過(guò)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系，化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)用指南來(lái)全面履行公司的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)管理體系評(píng)審等方式不斷完善管理體系，并在2012年通過(guò)了質(zhì)量管理體系和化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)用指南的認(rèn)證，忠實(shí)履行利益相關(guān)者所關(guān)注的

2、標(biāo)準(zhǔn)，從而保證公司相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)、相關(guān)方人員的安全健康得到了保證、降低了給社會(huì)及環(huán)境帶來(lái)危害的風(fēng)險(xiǎn)。1、完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系，提高社會(huì)責(zé)任履行能力公司把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司運(yùn)營(yíng)全過(guò)程和日常管理中，將企業(yè)利益相關(guān)方的期望和需求的滿足融入到企業(yè)的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作中，通過(guò)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系和化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)用指南完善了公司各部門(mén)、各單位、各崗位的工作職責(zé)、管理要求與行為守則。各部門(mén)、各項(xiàng)目、各崗位在日常管理中全面落實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任的要求，在制度、資源和人員上保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿足安全、高效、綠色、和諧的要求，確保企業(yè)全面、全員、全過(guò)程

3、履行社會(huì)責(zé)任。公司通過(guò)有效的制度安排和資源保障，努力推進(jìn)全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任相關(guān)方面的管理制度建設(shè)、開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、研發(fā)和應(yīng)用社會(huì)責(zé)任相關(guān)的管理工具、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任方面的交流以及建立社會(huì)責(zé)任相關(guān)知識(shí)管理體系等重大舉措，逐步建立自我學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的社會(huì)責(zé)任能力動(dòng)態(tài)發(fā)展機(jī)制，不斷提升公司及其員工履行社會(huì)責(zé)任的知識(shí)、技能和意愿，在社會(huì)責(zé)任實(shí)踐、管理、研究、公益、文化、知識(shí)等各個(gè)領(lǐng)域增強(qiáng)公司履行社會(huì)責(zé)任的能力。2、構(gòu)建了全面完整的安全質(zhì)量管理體系為了實(shí)現(xiàn)凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督的質(zhì)量安全文化要求，公司通過(guò)管理手冊(cè)、程序等作業(yè)規(guī)定明確公司各部門(mén)的職責(zé)分工和接口；通過(guò)合同和外部管理程序明確

4、各參建方的責(zé)任和接口。安全管理體系實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，保證體系覆蓋過(guò)程的完整性。橫向包括工業(yè)安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生防疫、消防安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)、輻射防護(hù)8個(gè)領(lǐng)域，縱向包括安全組織與策劃、合同采購(gòu)安全管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控、施工過(guò)程安全控制、事件與事故管理、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)、安全評(píng)價(jià)與考核等部分，全面覆蓋安全管理各方面。公司根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，編制了43個(gè)程序，覆蓋了組織、設(shè)計(jì)控制、采購(gòu)控制、不符合項(xiàng)管理等質(zhì)量管理要素，明確了公司及各參建單位的職責(zé)、接口及管理流程。公司每年進(jìn)行管理體系審查，對(duì)管理體系的適用性和完整性進(jìn)行審查。目前公司的管理體系基本覆蓋了公司內(nèi)部各級(jí)、覆

5、蓋了現(xiàn)場(chǎng)全部參建單位、覆蓋了現(xiàn)階段的所有工作和設(shè)計(jì)、制造、建造等全過(guò)程。3、持續(xù)提高員工履行社會(huì)責(zé)任的能力公司著力建設(shè)和培養(yǎng)員工的企業(yè)社會(huì)責(zé)任能力，持續(xù)通過(guò)各種技能的培訓(xùn)來(lái)提高員工實(shí)現(xiàn)履行社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)或職責(zé)所具有的知識(shí)、技能和意愿。公司在綜合管理體系規(guī)定了每個(gè)員工在自己的崗位上明確自己對(duì)社會(huì)責(zé)任管理應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并向承擔(dān)職責(zé)的員工提供必要的權(quán)力和保證條件來(lái)保證能積極地做好它，公司定期通過(guò)體系的內(nèi)部審核、外部審核、安全質(zhì)量評(píng)估檢查等方式進(jìn)行有效的監(jiān)督。高度重視安全質(zhì)量管理人員的資格培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地實(shí)施了“三類(lèi)人員”培訓(xùn)和安全管理資格取證培訓(xùn)。截至目前，公司已組織

6、對(duì)專(zhuān)職安全管理人員、部門(mén)經(jīng)理和公司員工共計(jì)六十多人進(jìn)行了安全培訓(xùn)、并安排人員參與政府統(tǒng)一安全消防培訓(xùn)和取證工作。積極組織參加公司以及地方政府舉辦的各類(lèi)安全質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，利用公告宣傳欄、安全櫥窗等多種形式，開(kāi)展了全方位的安全質(zhì)量宣傳教育，推行事故案例教育，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4、高度重視和保證職業(yè)安全與健康、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量職業(yè)安全健康是保障職工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的安全與健康為目的,在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施。職業(yè)安全健康管理體系著重影響場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工、外來(lái)人員和其他人員安全和健康的條件和因素。在職業(yè)安全健康方面的責(zé)任提出了較完善的要求。如公司應(yīng)

7、該提供一個(gè)健康與安全的工作環(huán)境,并采取適當(dāng)措施,在可能條件下最大限度的降低工作環(huán)境中的危害隱患,以避免在工作中發(fā)生事故而危害健康。加強(qiáng)職業(yè)安全與健康,不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要、社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。 精心組織“安全生產(chǎn)年”、“安全活動(dòng)月”、“專(zhuān)項(xiàng)安全檢查”等活動(dòng)，積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，堅(jiān)持開(kāi)展日常安全監(jiān)督檢查和對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重大施工活動(dòng)、節(jié)假日、季節(jié)性施工的專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督、檢查，建立隱患排查制度，限期整改并跟蹤，督促按時(shí)關(guān)閉。公司建立了危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制機(jī)制，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，要求工程管理單位、施工單位在施工活動(dòng)開(kāi)始

8、前，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析，制定針對(duì)性的控制措施，通過(guò)對(duì)重大作業(yè)進(jìn)行預(yù)先的風(fēng)險(xiǎn)分析，有效規(guī)避了可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)工藝流程，加強(qiáng)質(zhì)量工藝策劃，推行流程作業(yè)示范，強(qiáng)化作業(yè)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)督查、質(zhì)量評(píng)估工作。嚴(yán)格規(guī)范設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和階段檢驗(yàn)，開(kāi)展質(zhì)量趨勢(shì)分析工作，發(fā)揮質(zhì)量趨勢(shì)分析對(duì)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和預(yù)防潛在不符合的作用，增強(qiáng)質(zhì)量趨勢(shì)分析工作的實(shí)效性。切實(shí)保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足相關(guān)方的要求。5、努力實(shí)施節(jié)能、減排、保護(hù)環(huán)境的有效措施為了建立新的有利于環(huán)境保護(hù)的資源節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注和綠色產(chǎn)品的認(rèn)同,產(chǎn)品的環(huán)境指標(biāo)、環(huán)境標(biāo)志、生命周期評(píng)價(jià)

9、等已成為公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)在綠色企業(yè)形象、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品的處理和再利用等與生態(tài)和環(huán)境保護(hù)、資源有效利用等一系列體現(xiàn)了方面。公司發(fā)展戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念。公司建立環(huán)境管理體系，制定了環(huán)境管理程序加強(qiáng)對(duì)外包商的管理，對(duì)環(huán)境控制施加有效的影響，公司通過(guò)組織策劃和對(duì)實(shí)施過(guò)程控制的有效措施，主動(dòng)地選擇清潔生產(chǎn)和環(huán)境無(wú)害化技術(shù)和工藝,最終達(dá)到降低環(huán)境成本,公司通過(guò)環(huán)境管理體系的有效實(shí)施，對(duì)各類(lèi)環(huán)境要素進(jìn)行有效的控制，固體廢棄物、廢水、廢氣、廢油的排放均能滿足國(guó)家相關(guān)要求。綜上所述，公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施中沒(méi)有違反安全法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，設(shè)備和人身隱患可控、在控