外租機(jī)械管理制度

1、編號(hào):第八項(xiàng)目部外租機(jī)械管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項(xiàng)目部2015 年 1 月 7 日為節(jié)約成本，充分發(fā)揮機(jī)械的利用率，特別是外租機(jī)械設(shè)備的 使用效率，制定本辦法。一、外租機(jī)械的分類1. 以月為租憑期的機(jī)械，如月租形式出現(xiàn)的土施工機(jī)械： 裝載機(jī)、 壓路機(jī)、平地機(jī)、 挖掘機(jī)等； 高層建筑施工機(jī)械： 如塔吊、人貨電梯、 混凝土泵等。以上機(jī)械簡稱月租機(jī)械，由項(xiàng)目部供應(yīng)燃油、用電，其 他機(jī)械保養(yǎng)、維護(hù)維修費(fèi)用由出租承擔(dān)。月租機(jī)械的日工作時(shí)間不低于 10 小時(shí)。2. 以使用臺(tái)班進(jìn)行結(jié)算的租賃機(jī)械， 如土施工機(jī)械： 裝載機(jī)、 壓 路機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等，簡稱臺(tái)班機(jī)械。臺(tái)班機(jī)械分為由項(xiàng)目部負(fù)

2、 擔(dān)燃油和不負(fù)擔(dān)燃油兩種。 機(jī)械保養(yǎng)、維護(hù)、維修等全部由出租承擔(dān)。臺(tái)班機(jī)械的臺(tái)班工作時(shí)間按 8 小時(shí)計(jì)。二、分類外租機(jī)械的使用情況1. 月租機(jī)械主要適用于機(jī)械使用時(shí)間超過 15 天的情況。2. 臺(tái)班機(jī)械主要適用于機(jī)械使用時(shí)間不超過 15 天，現(xiàn)場臨時(shí)性 完成突擊任務(wù)。三、外租機(jī)械的管理原則1外租機(jī)械實(shí)行專人調(diào)度、專人安排、簽認(rèn)復(fù)核的管理制度。2. 月租機(jī)械進(jìn)出場實(shí)行專人登記，專人管理。3. 臺(tái)班機(jī)械的臺(tái)班使用數(shù)量，優(yōu)先采用定量定臺(tái)班制，即按不 低于預(yù)算定額臺(tái)班產(chǎn)量（由工經(jīng)部提供）承包到所租機(jī)械，避免采用 計(jì)時(shí)制，防止出現(xiàn)耗臺(tái)班現(xiàn)象。如必須采用計(jì)時(shí)制時(shí)，臺(tái)班機(jī)械使用 人必須做好旁站監(jiān)督。4臺(tái)班機(jī)

3、械使用臺(tái)班的簽認(rèn)必須做到提前計(jì)劃，一天一簽，三 天一復(fù)，七天一匯，一月一批的管理制度。5臺(tái)班機(jī)械的簽認(rèn)必須采用項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的格式表格，并蓋 有項(xiàng)目章，由臺(tái)班使用人領(lǐng)取， 機(jī)物部負(fù)責(zé)制表、 蓋章、發(fā)放和登記， 月末統(tǒng)一編號(hào)，一式兩份，項(xiàng)目部和出租各留存一份。四、外租機(jī)械管理流程1.月租機(jī)械（1）月租機(jī)械由生產(chǎn)副經(jīng)理在使用七天前提出使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理同意后由機(jī)物部負(fù)責(zé)落實(shí)。（2）月租機(jī)械進(jìn)出場由機(jī)物部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在設(shè)備進(jìn)出場的 第二天填寫完成機(jī)械進(jìn)出場記錄表， 并報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理三天完成復(fù)核簽 認(rèn)。（3）月租機(jī)械進(jìn)場后，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)在每日生產(chǎn)例會(huì)上做 調(diào)度安排。2.臺(tái)班機(jī)械（1）臺(tái)班機(jī)械由

4、生產(chǎn)副經(jīng)理在使用三天前提出使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理同意后由機(jī)物部落實(shí)。（2）每日生產(chǎn)例會(huì)，臺(tái)班使用人提出次日機(jī)械使用計(jì)劃，由生 產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)機(jī)械進(jìn)行分配，并做好記錄。（3）機(jī)械使用過程中，機(jī)械使用人要做好過程監(jiān)督。（4）臺(tái)班機(jī)械使用人當(dāng)日填寫臺(tái)班機(jī)械使用量簽認(rèn)表，表中應(yīng) 寫明臺(tái)班使用的地點(diǎn)、時(shí)間、工作任務(wù)、完成工作量、發(fā)生數(shù)量等， 并于當(dāng)天完成與臺(tái)班機(jī)械司機(jī)的雙簽認(rèn)工作。 并交生產(chǎn)副經(jīng)理， 三日 完成復(fù)核簽認(rèn)工作。（5）經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽認(rèn)的臺(tái)班簽認(rèn)表，交工經(jīng)部按合同進(jìn)行合 理性審核，并在四日由項(xiàng)目總經(jīng)完成簽認(rèn)工作。機(jī)物部進(jìn)行編號(hào)、并 按月統(tǒng)計(jì)和匯總，并與出租核實(shí)。（6）臺(tái)班機(jī)械月度統(tǒng)計(jì)表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審

5、批后，作為出租月度結(jié) 算的依據(jù)。臺(tái)班月度結(jié)算后，機(jī)物部收回出租手中的臺(tái)班簽認(rèn)表留存。五、外租機(jī)械管理責(zé)任分工外租機(jī)械管理責(zé)任人：生產(chǎn)副經(jīng)理月租機(jī)械進(jìn)出場責(zé)任人：機(jī)械管理員臺(tái)班機(jī)械簽認(rèn)責(zé)任人：臺(tái)班機(jī)械使用人臺(tái)班簽認(rèn)合理性審核責(zé)任人：項(xiàng)目總經(jīng)臺(tái)班簽認(rèn)月度結(jié)算審批責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理月租機(jī)械階段性結(jié)算審批責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理六、外租機(jī)械單價(jià)確定 1.月租機(jī)械和臺(tái)班機(jī)械單價(jià)依據(jù)公司限價(jià)和合同單價(jià)。 2.單價(jià)中均包括稅金和進(jìn)出場費(fèi)用， 特殊設(shè)備需要明確進(jìn)出場費(fèi) 用的，需依據(jù)公司規(guī)定在合同中予以明確。七、外租設(shè)備管理考核措施1. 未按時(shí)簽認(rèn)、 復(fù)核、審核臺(tái)班機(jī)械使用量的， 項(xiàng)目部不予結(jié)算。 相關(guān)環(huán)節(jié)責(zé)任人應(yīng)按時(shí)履

6、行手續(xù)， 出租應(yīng)積極督促辦理簽認(rèn)手續(xù)， 因 手續(xù)未按時(shí)履行造成的出租經(jīng)濟(jì)損失，由出租和相關(guān)責(zé)任人按 7： 3 分擔(dān)損失。2. 對(duì)違反制度或虛報(bào)臺(tái)班使用量的人員， 一經(jīng)核實(shí)， 將按虛報(bào)數(shù) 額對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，按虛報(bào)數(shù)額的 2 倍對(duì)出租進(jìn)行處 罰。3. 臺(tái)班機(jī)械使用人領(lǐng)取臺(tái)班使用量簽認(rèn)表， 每次不得多于 5，未 經(jīng)使用的簽認(rèn)表交回工經(jīng)部，否則每處罰 50 元。4. 月度結(jié)算后，出租未即時(shí)交回臺(tái)班簽認(rèn)表的，每處罰 200 元， 并在次月結(jié)算中扣除。八、外租設(shè)備成本控制要點(diǎn)1. 格控制月租機(jī)械的進(jìn)出場時(shí)間，不足一個(gè)月的按“月租金 /30 X實(shí)際使用天數(shù)”計(jì)算。2. 格控制臺(tái)班機(jī)械使用的過程監(jiān)

7、控，避免耗臺(tái)班現(xiàn)象。3. 格按程序進(jìn)行臺(tái)班的簽認(rèn)和復(fù)核工作。4. 格做好月租機(jī)械燃油使用量的過程控制， 詳見項(xiàng)目部機(jī)械燃 油使用管理辦法 。九、外租機(jī)械日常保養(yǎng)、維修、檢查管理詳見機(jī)械部相關(guān)辦法。十、外租機(jī)械簽認(rèn)相關(guān)表格臺(tái)班簽認(rèn)表月租機(jī)械進(jìn)出場記錄表序號(hào)機(jī)械名稱岀租進(jìn)場時(shí)間出場時(shí)間機(jī)械狀態(tài)備注機(jī)械管理貝：年月日生產(chǎn)副經(jīng)理：年月日序號(hào)工作容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)燃油供應(yīng)臺(tái)班數(shù)量完成工作量備注123合計(jì)填表說明：本表由臺(tái)班使用人當(dāng)日簽認(rèn)，自發(fā)生之日起，生產(chǎn)副經(jīng)理3日復(fù)核，項(xiàng)目總經(jīng)7審核完成；工作容填寫臺(tái)班機(jī)械的作業(yè)容、作業(yè)條件；開始和結(jié)束時(shí)間寫清日期、精確到分；臺(tái)班以8小時(shí)計(jì)，簽證工數(shù)量精確到一位小數(shù)；臺(tái)班使用優(yōu)先采用計(jì)量小承包制，如采用計(jì)時(shí)制時(shí)，應(yīng)注明。本表一式兩份，項(xiàng)目部和出租 各一份，空白表不得丟失。臺(tái)班使用人（簽字）：日期：分包簽認(rèn)：日期：復(fù)核人（生產(chǎn)副經(jīng)理）：日期：審核人（項(xiàng)目總經(jīng)）：日期：編號(hào):（項(xiàng)目章）出租名稱:編號(hào)的法:臺(tái)班簽認(rèn)表按月編號(hào)，采用：“月份一序號(hào)”樣式，表示幾月份第幾號(hào)簽證單。由機(jī)物部在月末統(tǒng)一編號(hào)。臺(tái)班簽認(rèn)表發(fā)放登記表序號(hào)領(lǐng)用時(shí)間數(shù)量（）領(lǐng)用人簽字備注填表人:（）月