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文檔簡(jiǎn)介
1、工廠安全員上半年工作總結(jié)工廠安全員上半年工作總結(jié)工廠安全員上半年工作總結(jié)1上半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職 業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng) 驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短 時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自 己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。 以下是我上半年的工作總結(jié)。一、按照要求開展各項(xiàng)安全工作我參加了 “危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)班,作為一名 安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)規(guī)范,按照要素編制了詳細(xì)的“安全 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,
2、以使規(guī)范內(nèi)容真 正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。后 來(lái)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),獲得了良好的成績(jī)。在此 次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并順利通過(guò) 了驗(yàn)收。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)在下半年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟?里能給與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職 業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一 線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我 的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、
3、車間人員的交流比較多, 在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。 這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工 作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭 腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處 理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。四、對(duì)化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的'檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不 足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議, 并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我會(huì)不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增 強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。工
4、廠安全員上半年工作總結(jié)2“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn) 管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完 成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任 制的目標(biāo),做到安全無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年工作 總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識(shí)安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全, 關(guān)系一方平安,是天字號(hào)的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命 財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更 加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法 規(guī),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)
5、工作真正納入法 制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加 強(qiáng)安全防范,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握木單位 的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施, 確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制 度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合工地 項(xiàng)目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管 理能力。要求每名員工自覺(jué)樹立安全生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工 作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng) 氣。2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全
6、制度、安 全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用H常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深 入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到 了非常良好的教育效果。3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn) 場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全 行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀 看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職 工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多 彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理 念,獲得了廣大干部職
7、工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知 木單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措 施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育, 使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基 木安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議, 解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它 問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。與各施工隊(duì)和所有人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人 員。按規(guī)定做好項(xiàng)
8、目開工前的安全預(yù)評(píng)估工作,制定施工安全防洪措 施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全 警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較 大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。 著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題, 立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理, 親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡, 使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工
9、條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé) 任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò) 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將 傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開 展工作,收到了良好的效果。四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn) 行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于 自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān) 督和互相監(jiān)督意識(shí),提高
10、了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí), 使我廠的安全管理邁上了 一個(gè)新臺(tái)階。五、存在問(wèn)題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這 決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育 和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之 處。1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠, 高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決: 安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操 作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安 全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上
11、 存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制 定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí) 上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性, 有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸 心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普 遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形 式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。在下半年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì)更加努力 工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改
12、正工作中存在的不足,全面 提升全員的綜合素質(zhì)。工廠安全員上半年工作總結(jié)3通過(guò)上半年生產(chǎn)安全工作中的努力,大大增強(qiáng)了工廠全員安全意 識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求 和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì) 效益大提高的好成績(jī)。扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 的實(shí)處。以下是上半年的工作總結(jié)。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上 補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。 在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上 的安全網(wǎng)絡(luò)組織。我們?cè)趶S區(qū)醒目位置懸掛了三條
13、大型安全生產(chǎn)口號(hào) 橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,岀安全專欄二期, 向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)通過(guò)組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化 了全員安全意識(shí)。二、進(jìn)行全而的安全大檢查公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查, 檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、 宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制 度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn) 題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查, 就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十 余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及
14、車間電線亂扯亂 拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安 全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。后來(lái)再次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整 改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備 性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作 的制度上墻率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添 了新而貌、新氣象,注入了新活力。三、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全 員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安 全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí), 真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任
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