工地材料員工作總結(jié)

1、工地材料員工作總結(jié)工地材料員工作總結(jié) 120xx 年即將過去， 新的一年即將到來之際， 總結(jié)在過去 的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面 上，均有了不同程度的熟識和進步。20xx 年 7 月我擔(dān)負(fù)了 xx 小區(qū)材料員，從前任材料員接 手了 xx 小區(qū) 5#6#7#8#樓材料治理工作， 在施工階段對一局、 八局和各分包工程材料的形成、 積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、 反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。xx 在 20xx 年 9 月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了 檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站 驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料

2、 的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成 績，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單 位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡 責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：1 、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作 好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效 果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載， 只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做 好這項工作。2 、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、 收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的 真實記載， 是一項系統(tǒng)工程。 它牽涉到監(jiān)理單位

3、、 建設(shè)單位、 施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理 工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工 作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。3 、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計 文件的形成、積累、組卷和歸檔。4 、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一 個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛 評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也 很要害。5 、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材 料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利 的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：（ 1）

4、、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松 懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理 部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。（2）、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程 材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不 器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使 材料無法統(tǒng)一治理。（3）、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及 時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān) 理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要 各方全力配合。以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是 工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長

5、 期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、 監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材 料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng) 驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工 期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料 以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材 料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成 和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻 繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。 20xx 年即將過 去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所 做的本

6、職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程 度的熟識和進步。工地材料員工作總結(jié) 2 時間一晃而過，彈指之間， 20XX 年已經(jīng)接近尾聲， 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷 指導(dǎo)下， 通過自身的不懈努力， 在工作中取得了一定的成績， 但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員 一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如 下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行 情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索 取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材 料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗 單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在

7、采購中發(fā)現(xiàn)的 質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證 明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)， 由財務(wù)、 倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距， 堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原 則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用 情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保 工程的順利進行。三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn) 場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立 臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗 收單和各種小

8、票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審 核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項 目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材 料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、 加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù) 其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃工程項目開工前或開工后 15 天內(nèi)必須拿出整個項目的 材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計 劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃 編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季 度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運

9、 輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃 的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制 用料的依據(jù)， 是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)， 所以要求全面、 及時、準(zhǔn)確。五、加強周轉(zhuǎn)材料管理， 提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價值高、 用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生 產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。 周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、 隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持 小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照 價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布 置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂

10、的問題，虛心向同事 學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng) 然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟， 在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。20XX 年是全新的一年， 也是自我挑戰(zhàn)的一年， 我將努力 在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工工地材料員工作總結(jié) 3 光陰真快，轉(zhuǎn)眼間來到這個 項目已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還 沒有停止，隨著光陰的推進，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而 起，主體布局都已經(jīng)停止了， 目前正在落架子， 在這一年里， 我們這個團隊連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 使得我們各項工作

11、可以或許順利的進行。轉(zhuǎn)眼間 20xx 年就要曩昔了，從來到這個項目之后，尤 其是從今年的 5 月份開始，我全面的接手了這個項目的所有 材料的工作，面對著工作的必要，對付我這樣的年齡來講， 有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑 戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境 下，接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作，并且前 面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理 材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增， 此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個人手 里，有些聚積在文件柜里，很多工序報驗沒有分類，各類來 往文件到處可見，尤其是很多實驗申報沒有分

12、類，更談不上 歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實驗申報，有各樓的鋼筋電 渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦 公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些 昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸 檔，是一項耐心過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個人都 有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進行指導(dǎo)，我面前的 這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要 消耗必然的光陰和精力，既急不得，又耽擱不得，這便是我 在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些 積淀，純熟的盤算機操作才能，使得我在工作中得到了極大 的便利和贊助。材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作

13、，一光陰還觀不 出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申 報的整理，要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進行分類， 然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重 新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛 號在電腦上，很多半字必要認(rèn)真填寫，尤其是各類編號之類 的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必然的光陰，并且每天還有 必要實時處置懲罰的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同 時進行整理，比如開監(jiān)理會這些工作，必要做好記錄，實時 的進行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放，因為這些工作是包管施工正 常進行所必須實時完成的。我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工 作，總是想努力盡快地完成

14、，觀著擺在眼前的材料，既然接 手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的 我，工作是可想而知的， 這段光陰里，有不明白的就問同事， 問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，很多材料都要從 我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛 疼痛的環(huán)境，直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個月光陰的 重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料 整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個 一個的材料盒里，心里有了些安慰，也算是顛末支付費力之 后有了一點成績感。除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時要進行 的，比如前期遺留下來的資猜中，很多都要蓋章，還要和甲 方以及總包的材料員進行材料的交代，來往文件的掛號，這 些觀似簡單的事情，也要專門的光陰進行，有時為了包管反 省和滿足施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。材料治理是一整套工作，此中有著很多內(nèi)容，和很多事 情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前，都要收集總 包和分包的進度計劃和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān) 的資料，都要想著這些事情，會議紀(jì)要的編寫也是一項緊張 的工作，首先開會的時候好做好記錄，會議停止之后要動手 進行會議紀(jì)要的編制，無疑