精華店長競聘演講稿三篇

1、精華店長競聘演講稿三篇演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在社會，演講稿在演講中起到的作 用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？下面是作者為大家收集的店長競聘演講 稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。店長競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的 機(jī)會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊的氛圉，使 我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué) 習(xí)和適應(yīng)能力，理解

2、能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面, 例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本 素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了丿占長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于 律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，乂要同丿占長、經(jīng)理、管帳 和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立 了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常主活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和 專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

3、為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必 依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最 快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體 落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面, 也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了， 公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的LI標(biāo)是什么，更重 要的是如何達(dá)到這一LI標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公 司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊

4、地區(qū)并 且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的 物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。要 務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并 且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。要了解： 即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這 件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過 程與結(jié)果，分析利弊才能實施。要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取 教訓(xùn)，已經(jīng)成功的

5、事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。除上述兒點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行 政管理應(yīng)放在首位。1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管, 件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁 意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬 業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全丿占成 為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4

6、、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立 良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享 受購物的樂趣。5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教 育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心 全意為顧客著想，減少投拆。6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的 麻煩。二、經(jīng)營管理1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓 商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)

7、化、合理化。2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、 人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動, 充分做好宣傳及布置的工作。4、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感 到方便、快捷的服務(wù)。5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市 場的發(fā)展變化，提高市場占有率。6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如 果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工 作成績單，證明您們的決定是

8、對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用 我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太 陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力， 更加勤奮。店長競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開始了，乂是萬象 更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司 各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī) 學(xué)高等?？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖

9、店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習(xí)生 十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件：在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù) 水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的 完成，兒年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的方法 更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實，這更是作為店長的基本素質(zhì)。如果我競聘成功將從以下兒方面展開工作：1. 人員管理方面：以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用, 要求員工做到的，自己首先做到，公平、

10、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視 同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有 良好的團(tuán)隊合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家 營造一個和諧的工作氛圍.2. 商品管理方面：掌握門丿占基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握 總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利， 了解周邊市場的.消費悄況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿 足顧客需求。3. 會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定 時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以電話主動通知, 對首次進(jìn)店消費滿10

11、0元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說 明會員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎(chǔ)。4. 服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點，顧客 就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要 在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要 我們在日常細(xì)小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青 樹，利于不敗之地。5. 營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店 自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固 定的客流，更車要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤

12、，這樣就要求我們的活動要有對視覺 上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn) 銷售的增長。6. 安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處， 做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如 果我競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做 一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有 一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的 綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。店長競聘演講稿篇3尊敬的各

13、位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來自老街店的一名理貨組長，我叫XXX。在這春暖花開充滿希望的季節(jié) 里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給 我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未 來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信 心、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努力的心態(tài)，用我的 心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及 承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng) 該理為先，理的不是制度

14、、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工 心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題, 對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助。1、培養(yǎng)員工的自信心。加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心 態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán) 隊協(xié)作。2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量, 服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練 掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純 呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)

15、照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。 樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的 良好氛圍。3、如何做好店長。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的各項指標(biāo)；他更是一個中間 人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā) 現(xiàn)丄作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠 指導(dǎo)員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員 工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱悄。首先要得到員工們的信任，只有大家相信 你，才可能心甘悄愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的 關(guān)心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵。 工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違 反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān) 系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有能力 的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心里踏實、放心, 信任的領(lǐng)導(dǎo)。這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗，希望 通過本次競聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充實自己，只有不斷 的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！如果我競聘成功 的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單