總承包項目材料使用計劃及保障措施

總承包項目材料使用計劃及保障措施周轉(zhuǎn)材料需用計劃周轉(zhuǎn)材料配置原則以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)為前提，科學合理的周轉(zhuǎn)材料配置本項目正常運作的一個重要環(huán)節(jié)，為此，我單位將專門組織人員對周轉(zhuǎn)料具的計劃及進場進行全過程控制管理，并將靈活的按照工程的實際需要進行調(diào)整，保證周轉(zhuǎn)材料滿足本工程的需要。周轉(zhuǎn)材料配置計劃及周轉(zhuǎn)方向根據(jù)施工部署、區(qū)域劃分及施工進度計劃，周轉(zhuǎn)材料投入主要為地下室部分、主樓部分的支撐體系和外架，材料根據(jù)工期及施工部署進行周轉(zhuǎn)使用，本工程主要周轉(zhuǎn)材料有鋼管、扣件、木模板、木方、鋼模板，安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、跳板等常規(guī)周轉(zhuǎn)材料。序號類型模板體系配置方式配置次數(shù)周轉(zhuǎn)方向A區(qū)（D02車庫，F(xiàn)02#、F03#、F04#住宅，P02#、P03#配套）1D02地下車庫梁、板18mm木模板配置2層1D02車庫木模板及支撐體系周轉(zhuǎn)至F03#、F04#、D03、D05使用2墻18mm木模板配置1層13框架柱定型木模配置1層14支撐體系碗扣腳手架配置2層15外架落地腳手架滿搭設16F03#、F04#梁、板18mm木模板配置3層1由D02車庫周轉(zhuǎn)7地下墻體18mm木模板配置1層1由D02車庫周轉(zhuǎn)8地上墻體大鋼模配置半層1地上配置9支撐體系碗扣腳手架配置3層1由D02車庫周轉(zhuǎn)10地下外架落地腳手架滿搭設1/11地上外架懸挑腳手架搭設6層2向上周轉(zhuǎn)12P02#、P03#梁、板18mm木模板配置2層1向上周轉(zhuǎn)13墻18mm木模板配置1層1向上周轉(zhuǎn)14框架柱定型木模配置1層1向上周轉(zhuǎn)15支撐體系碗扣腳手架配置2層1向上周轉(zhuǎn)16外架落地腳手架滿搭設1由D02車庫周轉(zhuǎn)17F02#梁、板18mm木模板配置3層1.5F02#住宅獨立施工，周轉(zhuǎn)材單獨配置18地下墻體18mm木模板配置1層119地上墻體大鋼模配置半層120支撐體系碗扣腳手架配置3層121地下外架落地腳手架滿搭設122地上外架懸挑腳手架搭設6層2B區(qū)（D02#、D05#車庫，F(xiàn)05#、F06#、F10#住宅）1D03地下車庫梁、板18mm木模板配置1層半1D03車庫木模板及支撐體系周轉(zhuǎn)至F05#、F06#、D05#使用2墻18mm木模板配置1層13框架柱定型木模配置半層14支撐體系碗扣腳手架配置2層15外架落地腳手架滿搭設16F05#、F06#梁、板18mm木模板配置3層1由D03車庫周轉(zhuǎn)7地下墻體18mm木模板配置1層1由D03車庫周轉(zhuǎn)8地上墻體大鋼模配置半層1地上配置9支撐體系碗扣腳手架配置3層1由D03車庫周轉(zhuǎn)10地下外架落地腳手架滿搭設1/11地上外架懸挑腳手架搭設6層2向上周轉(zhuǎn)12D05#梁、板18mm木模板配置半層1D05#車庫周轉(zhuǎn)材由D03車庫周轉(zhuǎn)，不夠重新配置13墻18mm木模板配置半層114框架柱定型木模配置半層115支撐體系碗扣腳手架配置半層116地下外架落地腳手架滿搭設117F10#梁、板18mm木模板配置3層1F10#住宅獨立施工，周轉(zhuǎn)材單獨配置18地下墻體18mm木模板配置1層119地上墻體大鋼模配置半層120支撐體系碗扣腳手架配置3層121地下外架落地腳手架滿搭設122地上外架懸挑腳手架搭設6層2周轉(zhuǎn)材料使用總計劃序號部位材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注A區(qū)1D02車庫，F(xiàn)02#、F03#、F04#住宅，P02#、P03#配套模板18mm厚雙面覆膜木模板㎡32120/模板定型化木模板㎡550/木方50*100，100*100m3800/大鋼模6mm㎡2665/碗扣腳手架標準m126110/U托/個27690/鋼管Φ48×3.6m3500/扣件綜合個13790/止水螺桿￠14個20000/對拉螺栓￠14個9700/B區(qū)2D02#、D05#車庫，F(xiàn)05#、F06#、F10#住宅模板18mm厚雙面覆膜木模板㎡28800/模板定型化木模板㎡840/木方50*100，100*100m3720/大鋼模6mm㎡5200/碗扣腳手架標準m136588/U托/個30254/鋼管Φ48×3.6m2650/扣件綜合個8150/止水螺桿￠14個30720/對拉螺栓￠14個9550/現(xiàn)場安全防護材料使用計劃序號使用部位名稱規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)量等級1臨邊防護定型化2m/個個645合格鋼管Φ48×3.5㎜m15482合格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對接個9541合格安全網(wǎng)4m×6m㎡14850合格2電梯井及室內(nèi)防護電梯門工具化個1004合格鋼平臺標準化個128合格鋼管Φ48×3.5㎜m8901合格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對接個3352合格安全兜網(wǎng)㎡768合格3地下外架鋼管Φ48×3.5㎜m97656合格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對接個59374合格安全立網(wǎng)1.5m×6m㎡28038合格腳手板50mm厚m3340合格安全兜網(wǎng)㎡6755合格4地上外架鋼管Φ48×3.5㎜m146394合格扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對接個89007合格安全平網(wǎng)1.5m×6m㎡9674合格安全立網(wǎng)4m×6m㎡37926合格腳手板50mm厚m3322合格工字鋼16#m3224合格錨環(huán)個2150合格鋼絲繩m6690合格5樓梯防護樓梯防護定型化m1628合格材料保證措施施工材料供應計劃通過編制本工程的施工圖預算，對工程施工所用工程材料總量進行匯總，使用部門根據(jù)施工進度計劃編制材料使用總計劃、月計劃，并于每月5日前向物資部門提交下月各種材料、設備需用計劃，確定現(xiàn)場所需各種材料設備的最遲進場時間。對于采購周期較長的物資，需提前提交需用計劃，以便物資設備管理部根據(jù)各種需用計劃編制采購計劃，并做好物資采購前的各項準備工作，包括詢價、報批、定貨加工等。材料供貨商的選擇我單位擁有完善的材料供貨商服務網(wǎng)絡及分包商庫，各種材料的采購均采用集中招標的形式選取合格材料供貨商，對供貨商的選擇，根據(jù)材料采購和進場計劃，物資部門將對相應材料供貨商進行資質(zhì)審查和實地考察，原則上至少邀請4家供貨商參加投標或報價，從中選擇重合同、守信用、有實力的材料供貨商，供貨商選擇的全部記錄資料由相關部門負責保存，包括供貨商生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產(chǎn)品應用情況，對供應商的質(zhì)量保證能力審核，對供應商支付能力和提供保險、保函能力的調(diào)查，保證工程所需物資及時進場。在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應商簽定購貨合同。材料物資質(zhì)量管理我單位將根據(jù)工程需要編制總體物資需要計劃，年度物資需要計劃，季、月、旬及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場檢驗，搬運、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我單位將采取如下措施：為保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有材料進場都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。項目經(jīng)理部保證進入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗和實驗未符合要求的情況下不得投入項目生產(chǎn)。當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時，材料員當場退貨及時通知采購員，并根據(jù)程序文件，嚴格管理，及時進貨，以保證本工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工?，F(xiàn)場物資搬運儲存、保管現(xiàn)場設立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品損壞和變質(zhì)。項目工程技術(shù)部門制定施工過程中分項工程半成品，材料保護方案，并指定人員負責實施，防止進入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。主要節(jié)假日期間材料儲備供應由于各種材料在“春節(jié)”、“十一”等放假前后可能會供應受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項目材料部門要督促其他各部門負責人提前提供準確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運到堆放場地和倉庫，確保工程正常進行。資金保障我單位具備良好的資信、資金狀