[建筑]鐵路723事故反思材料

1、.落實(shí)局、段關(guān)于開展“7.23”事故安全大反思活動(dòng)暨結(jié)合本職工作的安全反思為認(rèn)真吸取“7.23”客車特別重大交通事故教訓(xùn)，段決定在全段開展安全反思活動(dòng)，認(rèn)真查擺我段當(dāng)前在干部作用、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、及設(shè)備方面安全隱患和問題，解決安全工作中存在的問題，制定有效的措施去控制安全隱患，消滅違章、違紀(jì)，樹立“安全第一”的思想，確保全年夏修任務(wù)的安全完成。“7.23”事故是非常沉痛的教訓(xùn)，損失是巨大的，深感作為鐵路職工身上的重任，他們事故亦如我們的事故，讓人痛心疾首；他們的過失亦如我們之過失，讓人扼腕痛惜。他們的教訓(xùn)就是我們的教訓(xùn)。應(yīng)引起全段的反思！就我段當(dāng)前的安全形勢(shì)和安全工作要求，我認(rèn)為首先要深刻

2、認(rèn)識(shí)，安全管理的重要性，明確認(rèn)識(shí)安全管理始終要作為我們最核心、最根本、最重要的工作來(lái)抓，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到不躲避問題，不回避矛盾，迎難而上，自我加壓，形成強(qiáng)有力的推進(jìn)態(tài)勢(shì)。各專業(yè)部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作方式、方法，下移工作重心，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和控制力度，針對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題組織開展攻關(guān)活動(dòng)，較好地發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理作用，以保證段對(duì)車間實(shí)施有序、高效的管理和控制，并進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí)，要把為現(xiàn)場(chǎng)解難真正落到實(shí)處。面對(duì)“7.23”事故，我反思本職工作在安全方面存在以下幾個(gè)問題：1、對(duì)上級(jí)的文件，不能很好的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，不能根據(jù)段實(shí)際情況去細(xì)化，落實(shí)。2、對(duì)工具備品工作抓

3、的不到位，主要表現(xiàn)是各工區(qū)仍存在重生產(chǎn)輕后勤管理的現(xiàn)象，造成影響安全因素存在。3、對(duì)增收節(jié)支宣傳不到位，沒有很好的控制工具、材料等不合理、不實(shí)際的消耗。4、對(duì)臨時(shí)申請(qǐng)的材料供應(yīng)不夠及時(shí)。以上問題我有決心在今后的工作中去克服解決，要以對(duì)鐵路事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人民財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)自我約束能力，特制定以下整改措施：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，牢固樹立安全第一思想意識(shí)，更好的適應(yīng)鐵路改革工作的需要。2、對(duì)各車間工區(qū)加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)工具備品管理，杜絕安全隱患發(fā)生。3、加強(qiáng)對(duì)主要機(jī)械配件、工具備品的請(qǐng)領(lǐng)實(shí)行退舊領(lǐng)新制度的落實(shí)，避免舊件和工具備品的流失，同時(shí)也控制不合理、不實(shí)際的消耗。4、由于我段工程臨時(shí)性的多，計(jì)劃要的緊，對(duì)此我們材料科要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，克服申請(qǐng)時(shí)間的限制，做好與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通的工作，保障供應(yīng)。通過此次安全大檢查活動(dòng)的開展，繼續(xù)強(qiáng)化本人安全意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)、