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![高要樂的改造探討_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/b7c68f61-13e5-45b2-9c57-2f540d290cc2/b7c68f61-13e5-45b2-9c57-2f540d290cc22.gif)
![高要樂的改造探討_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/b7c68f61-13e5-45b2-9c57-2f540d290cc2/b7c68f61-13e5-45b2-9c57-2f540d290cc23.gif)
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1、1www.chaoshiren/高要樂的改造方案探討高要樂的改造方案探討IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)www.chaoshiren/概述概述 百貨業(yè)態(tài)的立地,應(yīng)設(shè)于核心商圈之內(nèi),或百貨業(yè)態(tài)的立地,應(yīng)設(shè)于核心商圈之內(nèi),或選擇具有獨(dú)立形成商圈氛圍的地塊,周邊社區(qū)環(huán)選擇具有獨(dú)立形成商圈氛圍的地塊,周邊社區(qū)環(huán)境對(duì)百貨業(yè)態(tài)商店具有決定性的影響。境對(duì)百貨業(yè)態(tài)商店具有決定性的影響。 而超市業(yè)態(tài),對(duì)于顧客而言,具有較強(qiáng)的目而超市業(yè)態(tài),對(duì)于顧客而言,具有較強(qiáng)的目的性,對(duì)周邊社區(qū)環(huán)境的要求較低。主要應(yīng)考慮的性,對(duì)周邊社區(qū)環(huán)境的要求較低。主要應(yīng)考慮其租賃成本的問題,從而使投入產(chǎn)出比更高。其租賃成本的問題,
2、從而使投入產(chǎn)出比更高。www.chaoshiren/立地情況立地情況IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)左右兩側(cè)無法發(fā)展成左右兩側(cè)無法發(fā)展成為商鋪,對(duì)面面山,為商鋪,對(duì)面面山,難以通過樂的的推廣難以通過樂的的推廣形成強(qiáng)有力的商圈。形成強(qiáng)有力的商圈。目前該門店立地屬于核心目前該門店立地屬于核心商圈內(nèi),租金價(jià)值較高,商圈內(nèi),租金價(jià)值較高,用于超市這種目的性很強(qiáng)用于超市這種目的性很強(qiáng)的商業(yè)業(yè)態(tài),稍顯浪費(fèi)。的商業(yè)業(yè)態(tài),稍顯浪費(fèi)。兩店之間步兩店之間步行僅行僅2分鐘分鐘路程路程核心商圈核心商圈www.chaoshiren/目前實(shí)際租金價(jià)值目前實(shí)際租金價(jià)值順客隆順客隆樂的樂的面積/600010000元/
3、月15060合計(jì)/月900000600000合計(jì)/年108000007200000www.chaoshiren/分析分析v受周邊環(huán)境影響,樂的的商圈不太適合做百貨業(yè)態(tài)。受周邊環(huán)境影響,樂的的商圈不太適合做百貨業(yè)態(tài)。v順客隆使用之物業(yè),具有較高租金價(jià)值,與使用樂的順客隆使用之物業(yè),具有較高租金價(jià)值,與使用樂的物業(yè)的價(jià)值做對(duì)比,每年多付出物業(yè)的價(jià)值做對(duì)比,每年多付出360360萬租金。萬租金。v而如果將兩門店進(jìn)行地點(diǎn)調(diào)換,則順客隆每年可節(jié)省而如果將兩門店進(jìn)行地點(diǎn)調(diào)換,則順客隆每年可節(jié)省租金租金360360萬,而樂的招租的價(jià)值有望提升到萬,而樂的招租的價(jià)值有望提升到200200元元/ /月,年度月,
4、年度可增加可增加360360萬收益。門店地址調(diào)換,可為集萬收益。門店地址調(diào)換,可為集團(tuán)增加團(tuán)增加720720萬收入。萬收入。v鑒于兩門店相距僅鑒于兩門店相距僅2 2分鐘步行路程,加之順客隆在當(dāng)分鐘步行路程,加之順客隆在當(dāng)?shù)囟嗄甑慕?jīng)營(yíng),地點(diǎn)調(diào)換對(duì)其客流量影響不大。地多年的經(jīng)營(yíng),地點(diǎn)調(diào)換對(duì)其客流量影響不大。www.chaoshiren/小結(jié)小結(jié) 因此,我們的意見是將樂的百貨和順客隆因此,我們的意見是將樂的百貨和順客隆超市進(jìn)行地點(diǎn)調(diào)換,即可提高順客隆投入產(chǎn)出超市進(jìn)行地點(diǎn)調(diào)換,即可提高順客隆投入產(chǎn)出比,又可以提高樂的百貨租金收益。由于兩店比,又可以提高樂的百貨租金收益。由于兩店年度增加收益達(dá)到年度增加
5、收益達(dá)到720720萬,足夠支撐順客隆因萬,足夠支撐順客隆因遷店而產(chǎn)生的費(fèi)用。遷店而產(chǎn)生的費(fèi)用。7www.chaoshiren/初步設(shè)想初步設(shè)想順客隆順客隆www.chaoshiren/順客隆門店規(guī)劃順客隆門店規(guī)劃v在遷址樂的百貨物業(yè)后,順客隆的面積將達(dá)到在遷址樂的百貨物業(yè)后,順客隆的面積將達(dá)到1000010000。v建議將該物業(yè)建議將該物業(yè)1、2兩層用于順客隆超市。兩層用于順客隆超市。v將將3層用于順德家電商場(chǎng),通過順客隆的客流層用于順德家電商場(chǎng),通過順客隆的客流量,激活順德家電賣場(chǎng)。量,激活順德家電賣場(chǎng)。v將順德家電原來使用的將順德家電原來使用的1樓臨街鋪面,進(jìn)行招樓臨街鋪面,進(jìn)行招商,增
6、加順客隆整體收益。商,增加順客隆整體收益。9www.chaoshiren/初步設(shè)想初步設(shè)想樂的百貨樂的百貨www.chaoshiren/優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)v遷址順客隆物業(yè)的樂的百貨,將進(jìn)入高要核心商遷址順客隆物業(yè)的樂的百貨,將進(jìn)入高要核心商圈,其招商能力將大幅度提高。圈,其招商能力將大幅度提高。v由于樂的百貨的進(jìn)駐,周邊物業(yè)也會(huì)相應(yīng)升值,由于樂的百貨的進(jìn)駐,周邊物業(yè)也會(huì)相應(yīng)升值,形成核心商圈內(nèi)的熱點(diǎn)位置,帶動(dòng)周邊商業(yè)發(fā)展。形成核心商圈內(nèi)的熱點(diǎn)位置,帶動(dòng)周邊商業(yè)發(fā)展。v隨著熱點(diǎn)形成,樂的百貨商鋪位置會(huì)進(jìn)一步升值,隨著熱點(diǎn)形成,樂的百貨商鋪位置會(huì)進(jìn)一步升值,進(jìn)入良性循環(huán)。進(jìn)入良性循環(huán)。www.chaoshi
7、ren/定位定位v鑒于高要距肇慶僅鑒于高要距肇慶僅2020分鐘車程,且肇慶百貨業(yè)態(tài)分鐘車程,且肇慶百貨業(yè)態(tài)成熟度遠(yuǎn)高于高要,高要本土居民已形成前往肇成熟度遠(yuǎn)高于高要,高要本土居民已形成前往肇慶購(gòu)買中、高端商品的習(xí)慣,樂的百貨因避免與慶購(gòu)買中、高端商品的習(xí)慣,樂的百貨因避免與肇慶成熟百貨公司商品品牌重疊,避免直接競(jìng)爭(zhēng)。肇慶成熟百貨公司商品品牌重疊,避免直接競(jìng)爭(zhēng)。v建議定位為建議定位為15-3015-30歲顧客群體,潮流化、低單價(jià)、歲顧客群體,潮流化、低單價(jià)、多頻次購(gòu)買的產(chǎn)品為樂的主打產(chǎn)品線。多頻次購(gòu)買的產(chǎn)品為樂的主打產(chǎn)品線。v目前此類產(chǎn)品在高要及肇慶都教缺乏,可以形成目前此類產(chǎn)品在高要及肇慶都教
8、缺乏,可以形成獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。www.chaoshiren/小結(jié)小結(jié)v調(diào)整后的順客隆將是集標(biāo)超與家電賣場(chǎng)與一身的調(diào)整后的順客隆將是集標(biāo)超與家電賣場(chǎng)與一身的超級(jí)購(gòu)物中心,其兩塊主營(yíng)業(yè)態(tài)均是目標(biāo)性很強(qiáng)超級(jí)購(gòu)物中心,其兩塊主營(yíng)業(yè)態(tài)均是目標(biāo)性很強(qiáng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在地理位置上可與樂的百貨互為掎的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在地理位置上可與樂的百貨互為掎角,形成局域熱點(diǎn)。角,形成局域熱點(diǎn)。v樂的百貨將以時(shí)尚、潮流形象示人,成為高要年樂的百貨將以時(shí)尚、潮流形象示人,成為高要年輕顧客匯集之地。輕顧客匯集之地。13www.chaoshiren/樂的運(yùn)營(yíng)模式初探樂的運(yùn)營(yíng)模式初探www.chaoshiren/困難困難v本
9、地缺乏潮流化產(chǎn)品品牌,對(duì)此類型商品招商較本地缺乏潮流化產(chǎn)品品牌,對(duì)此類型商品招商較困難。困難。v本地服飾、潮流用品經(jīng)營(yíng)者,實(shí)力較弱,持續(xù)經(jīng)本地服飾、潮流用品經(jīng)營(yíng)者,實(shí)力較弱,持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不足。營(yíng)能力不足。v本地經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品選擇、外地采購(gòu)能力不足,無法本地經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品選擇、外地采購(gòu)能力不足,無法形成對(duì)潮流的引導(dǎo)。形成對(duì)潮流的引導(dǎo)。v本地經(jīng)營(yíng)者管理能力較弱,缺乏專業(yè)知識(shí)。也缺本地經(jīng)營(yíng)者管理能力較弱,缺乏專業(yè)知識(shí)。也缺乏獲得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的渠道。乏獲得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的渠道。www.chaoshiren/機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì)與威脅v高要供銷公司本身舉要良好的商品組織和采購(gòu)能高要供銷公司本身舉要良好的商品組織和采購(gòu)能
10、力。力。v公司本身具有良好的運(yùn)營(yíng)管理能力。公司本身具有良好的運(yùn)營(yíng)管理能力。v公司外聘的顧問公司長(zhǎng)期提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與輔公司外聘的顧問公司長(zhǎng)期提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。導(dǎo)。v但公司如自營(yíng)樂的百貨潮流店,則需要投入相當(dāng)?shù)救缱誀I(yíng)樂的百貨潮流店,則需要投入相當(dāng)多的采購(gòu)、管理和銷售人員,從而使管理成本提多的采購(gòu)、管理和銷售人員,從而使管理成本提高,持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,且資金投入成本也過大。高,持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,且資金投入成本也過大。www.chaoshiren/解決方案解決方案 建立孵化器,培養(yǎng)本地經(jīng)營(yíng)者,融建立孵化器,培養(yǎng)本地經(jīng)營(yíng)者,融合各方力量,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提升持續(xù)合各方力量,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提升持
11、續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。經(jīng)營(yíng)能力。www.chaoshiren/孵化器建立(孵化器建立(1 1)v爭(zhēng)取團(tuán)委等政府部門支持,協(xié)助招募有興趣創(chuàng)業(yè)的爭(zhēng)取團(tuán)委等政府部門支持,協(xié)助招募有興趣創(chuàng)業(yè)的年輕人,成為樂的百貨鋪位的經(jīng)營(yíng)者。年輕人,成為樂的百貨鋪位的經(jīng)營(yíng)者。v借助政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者的小額貸款和各項(xiàng)稅收減免政策,借助政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者的小額貸款和各項(xiàng)稅收減免政策,降低經(jīng)營(yíng)成本。降低經(jīng)營(yíng)成本。v設(shè)定樂的百貨產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并按鋪位分配給創(chuàng)業(yè)者。設(shè)定樂的百貨產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并按鋪位分配給創(chuàng)業(yè)者。v創(chuàng)業(yè)者按鋪位繳交創(chuàng)業(yè)資金,樂的百貨統(tǒng)一進(jìn)行商創(chuàng)業(yè)者按鋪位繳交創(chuàng)業(yè)資金,樂的百貨統(tǒng)一進(jìn)行商品采購(gòu)。形成完整、有序的商品結(jié)構(gòu)。品采購(gòu)。形成完整、有序
12、的商品結(jié)構(gòu)。www.chaoshiren/孵化器建立(孵化器建立(2 2)v為加入樂的百貨的創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),為加入樂的百貨的創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),使其具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。使其具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。v初期直接幫助創(chuàng)業(yè)者采購(gòu)商品,之后逐步將貨源初期直接幫助創(chuàng)業(yè)者采購(gòu)商品,之后逐步將貨源信息轉(zhuǎn)交給創(chuàng)業(yè)者,使其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。信息轉(zhuǎn)交給創(chuàng)業(yè)者,使其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。v始終關(guān)注和輔導(dǎo)逐步成熟的創(chuàng)業(yè)者,使其成長(zhǎng)為始終關(guān)注和輔導(dǎo)逐步成熟的創(chuàng)業(yè)者,使其成長(zhǎng)為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者。獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者。v成熟后的經(jīng)營(yíng)者,將成為樂的百貨擴(kuò)張新店的招成熟后的經(jīng)營(yíng)者,將成為樂的百貨擴(kuò)張新店的招商對(duì)象,并給予其入駐的優(yōu)先權(quán)。商對(duì)象,并給予其入駐的優(yōu)先權(quán)。www.chaoshiren/小結(jié)小結(jié) 通過孵化器模型,我們不但降低了投入,降通過孵化器模型,我們不但降低了投入,降低了成本,也降低了風(fēng)險(xiǎn)。低了成本,也降低了風(fēng)險(xiǎn)。 通過孵化器,將知識(shí)和能力傳遞給創(chuàng)業(yè)者,通過孵化器,將知識(shí)和能力傳遞給創(chuàng)業(yè)者,使其成為具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,也為使其成為具有獨(dú)
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