注水質(zhì)量提升工作

1、2016 年注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排2016年 5月注水質(zhì)量提升工作目錄一、工作思路 . .1二、工作目標(biāo) . . .1三、組織機(jī)構(gòu) . . .3四、工作職責(zé) . . .4五、運(yùn)行安排 . . .6（一）地面工程 . . .6（二）油藏工程 . . .8（三）采油工程 . . .10（四）生產(chǎn)管理 . . .11六、實(shí)施要求 . . .14（一）完善管理體系 .14（二）建立例會(huì)制度 .14（三）抓好工作落實(shí) .150/21注水質(zhì)量提升工作（四）強(qiáng)化考核監(jiān)督152016 年注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排注水是油田開發(fā)的生命線，對(duì)于提高開發(fā)效果、夯實(shí)開發(fā)基礎(chǔ)、控制產(chǎn)量遞減、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展具有重大

2、意義。按照油田公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠工作實(shí)際，特制訂 * 廠 2016 年注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排。一、工作思路牢固樹立“注夠水、注好水”工作理念，通過提高水處理站水質(zhì)，實(shí)施分質(zhì)注水，優(yōu)化注水方案，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)重點(diǎn)措施，全面提升注水質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、水處理站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率95%；2、注水站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率90%；3、注水井水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率85%；4、聚驅(qū)配注系統(tǒng)粘損控制在23%以內(nèi)；5、注水井利用率96%；6、注水井有效注水時(shí)率 97%；7、注水井分水率71%；8、注水井分層注水合格時(shí)率63%；1/21注水質(zhì)量提升工作9、注水井分注率 85%；10、注水井分層注水合格率

3、87%；11、注水井井下管柱井?dāng)?shù)密封率96%；12、注水井層數(shù)密封率 97%。2/21注水質(zhì)量提升工作2016 年注水質(zhì)量提升工程主要指標(biāo)分解表目標(biāo)值指標(biāo)分解所屬系統(tǒng)主要指標(biāo)名稱（%）一礦二礦三礦四礦五礦試驗(yàn)聚驅(qū)配注系統(tǒng)粘損232124地面工程水處理站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率95959595959595及生產(chǎn)管理注水站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率90909090909090注水井水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率85858585858585井下管柱井?dāng)?shù)密封率969696969696采油工程層數(shù)密封率979797979797利用率96969696969696有效注水時(shí)率97979797979797油藏工程分水率717585857573分層

4、注水合格時(shí)率636565606560分注率8587897888753/21注水質(zhì)量提升工作分層注水合格率8788.588.57985854/21注水質(zhì)量提升工作三、組織機(jī)構(gòu)注水質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)： *副組長(zhǎng)： *注水質(zhì)量提升工程工作組組長(zhǎng)： *副組長(zhǎng)： *成員： *工作組辦公室設(shè)在油田管理部：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和督辦檢查。聯(lián)系人：*聯(lián)系電話： *郵箱地址：*5/21注水質(zhì)量提升工作四、工作職責(zé)1、油田管理部（ 1）負(fù)責(zé)注水質(zhì)量提升工程方案實(shí)施的總體協(xié)調(diào)；（ 2）負(fù)責(zé)注水井洗井和高壓注水干線沖洗管理；（ 3）負(fù)責(zé)站庫容器清淤管理；（ 4）負(fù)責(zé)注水井作業(yè)管理；（ 5）負(fù)責(zé)化學(xué)藥劑管理；（

5、6）負(fù)責(zé)站庫和注水井日常管理；（ 7）負(fù)責(zé)組織月度注水質(zhì)量提升例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)存在的問題。2、地質(zhì)大隊(duì)（ 1）負(fù)責(zé)注水井測(cè)試及方案編制；（ 2）負(fù)責(zé)注水井洗井管理；（ 3）負(fù)責(zé)注水問題井跟蹤管理，注水井生產(chǎn)資料、四率指標(biāo)的監(jiān)督、檢查及考核管理；（ 4）負(fù)責(zé)注水井精細(xì)調(diào)整方案編制、方案實(shí)施監(jiān)督及評(píng)價(jià)；（ 5）負(fù)責(zé)注入井注入濃粘度監(jiān)督。3、工程技術(shù)大隊(duì)（ 1）負(fù)責(zé)井下管柱工藝管理；（ 2）負(fù)責(zé)注水井措施、大修運(yùn)行管理；6/21注水質(zhì)量提升工作（ 3）負(fù)責(zé)測(cè)試工藝的管理。4、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所（ 1）負(fù)責(zé)地面系統(tǒng)水質(zhì)提升方案工藝技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研究及指導(dǎo)工作；（ 2）負(fù)責(zé)編制水質(zhì)提升方案與改造措施；

6、（ 3）負(fù)責(zé)污水處理藥劑投加方案及效果評(píng)價(jià)；（ 4）負(fù)責(zé)污水站、注水站、注水管網(wǎng)及注水井等地面設(shè)施數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)；（ 5）負(fù)責(zé)配注系統(tǒng)工藝優(yōu)化及效果評(píng)價(jià)。5、試驗(yàn)大隊(duì)（ 1）負(fù)責(zé)水質(zhì)取樣、化驗(yàn)及異常數(shù)據(jù)跟蹤落實(shí)；（ 2）負(fù)責(zé)各類化學(xué)藥劑取樣、質(zhì)檢；（ 3）負(fù)責(zé)編制月度水質(zhì)化驗(yàn)公報(bào)。6、計(jì)劃規(guī)劃部（ 1）負(fù)責(zé)注水質(zhì)量提升工程項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)。7、基建工程部、基建管理中心（ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的協(xié)調(diào)、實(shí)施；（ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督。8、采油礦（ 1）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行廠注水質(zhì)量提升工程方案；7/21注水質(zhì)量提升工作（ 2）負(fù)責(zé)站場(chǎng)、注水管網(wǎng)及注水井日常管理工作；（ 3）負(fù)責(zé)注水井各類措施涉及的井場(chǎng)、

7、道路保障及施工監(jiān)督工作。8/21注水質(zhì)量提升工作五、運(yùn)行安排（一）地面工程1、工作目標(biāo)水處理站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率95%；注水站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率90%；注水井水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率85%；聚驅(qū)配注系統(tǒng)粘損控制在23%以內(nèi)。2、工作內(nèi)容注水質(zhì)量提升工程地面工程工作運(yùn)行表序工作具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位及號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)人1、開展聯(lián)合站脫水系統(tǒng)自動(dòng)控制恢復(fù)2、增設(shè)游離水脫除器取樣點(diǎn)加強(qiáng)放水監(jiān)測(cè)3、開展全廠沉降罐液位界面儀表校驗(yàn)負(fù)責(zé)單位：規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所一技術(shù)管理4、安裝過濾罐操作平臺(tái)方便生產(chǎn)維修各采油礦（大隊(duì)）5、完善常規(guī)濾罐自動(dòng)變強(qiáng)度反沖洗負(fù)責(zé)人：*6、開展個(gè)性化反沖洗緩解水質(zhì)影響時(shí)間7、開展氣水反沖洗試驗(yàn)降低水量9/21注水質(zhì)

8、量提升工作8、加強(qiáng)固廢液處理保障水質(zhì)達(dá)標(biāo)注水質(zhì)量提升工程地面工程工作運(yùn)行表（續(xù)上頁）序工作具體項(xiàng)目號(hào)內(nèi)容1、水質(zhì)改善工程 * 反沖洗升溫改造2、水質(zhì)改善工程 * 連續(xù)收油改造3、* 清水站核減能力二技術(shù)改造4、* 三元污水處理站序批工藝調(diào)整5、* 調(diào)水泵房改造6、* 注水站二氧化氯改造工程7、* 老化油工藝完善1、開展原水分離沉降控制技術(shù)研究三科研實(shí)驗(yàn)2、開展沉降罐懸浮物層形成條件及去除技術(shù)研究3、含聚污水二氧化氯殺菌技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)4、含油污水微濾技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)四基礎(chǔ)研究1、溫度對(duì)系統(tǒng)影響研究2、抗鹽聚合物對(duì)污水處理影響研究五保障工作1、水質(zhì)對(duì)標(biāo)提升工作3、工作安排詳見注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排

9、（附表）。負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位：規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所基建管理中心各采油礦（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人：*負(fù)責(zé)單位：規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所各采油礦（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人：*10/21注水質(zhì)量提升工作（二）油藏工程1、工作目標(biāo)注水井注水方案調(diào)整及時(shí)率95%；注水井分注率85%；注水井分水率71%；注水井分層注水合格率87%；注水井分層注水合格時(shí)率63%；注水井測(cè)試率98%；注水井測(cè)試合格率95%；注水井驗(yàn)證符合率80%；注水井現(xiàn)場(chǎng)資料全準(zhǔn)率90%；2、工作內(nèi)容注水質(zhì)量提升工程油藏工程工作運(yùn)行表序號(hào)工作內(nèi)容 具體項(xiàng)目 負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人一洗井管理1、編排 2016 年分礦洗井工作量月度運(yùn)行計(jì)劃，搞好協(xié)調(diào)和跟蹤，做好月度工作量統(tǒng)計(jì)、洗

10、井質(zhì)量分析和驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)單位：地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人：11/21序號(hào)工作內(nèi)容注水質(zhì)量提升工作具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人*2、全年完成 * 井次以上的洗井工作量注水質(zhì)量提升工程油藏工程工作運(yùn)行表（續(xù)上頁）序號(hào)工作內(nèi)容二測(cè)試管理三指標(biāo)管理具體項(xiàng)目1、編寫月度測(cè)試運(yùn)行方案和測(cè)試管理效率提升方案，每月按測(cè)試井?dāng)?shù)的 5%進(jìn)行抽查，半年進(jìn)行一次測(cè)試驗(yàn)證，全年驗(yàn)證 * 井次以上2、全年完成 * 井次以上的測(cè)試工作量1、組織分析各采油礦指標(biāo)狀況，對(duì)影響指標(biāo)的問題井進(jìn)行分析，及時(shí)處理，月度進(jìn)行考核，每月至少組織 2 次分析2、組織注入井現(xiàn)場(chǎng)資料、壓力表、水表檢校情況檢查，每月每礦至少抽查10 口井以上，每個(gè)季度全面檢查，

11、每個(gè)采油隊(duì)至少 * 口井以上，全年檢查井次以上3、加強(qiáng)不分水井的分析整改， 不斷規(guī)范注水井開關(guān)井管理和異常注水井的處理流程和管理模式，逐步縮短問題井的處理時(shí)間，采取日跟蹤分析、周匯總整改、月對(duì)標(biāo)考核，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位：地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人：*負(fù)責(zé)單位：* 地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人：*四方案調(diào)整五措施管理1、完成 2016 年地下大調(diào)查工作，組織* 井次綜調(diào)方案的實(shí)施工作2、開展 2017 年地下大調(diào)查工作，預(yù)計(jì)編制* 井次綜合調(diào)整方案1、加強(qiáng)欠注層改造， 2016 年計(jì)劃壓裂增注 * 口井，預(yù)計(jì)增加合格層以上2、加強(qiáng)欠注層改造， 2016 年計(jì)劃酸化增注 * 口井，預(yù)計(jì)增加合格層以上負(fù)

12、責(zé)單位：地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)人：* 個(gè)層負(fù)責(zé)單位：地質(zhì)大隊(duì)* 個(gè)層負(fù)責(zé)人：*12/21注水質(zhì)量提升工作序號(hào)工作內(nèi)容具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人3、加強(qiáng)措施后保護(hù)調(diào)整力度，確保措施降壓增注效果3、工作安排詳見注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排（附表）。13/21注水質(zhì)量提升工作（三）采油工程1、工作目標(biāo)注水井全井密封率96%；注水井層段密封率97%。2、工作內(nèi)容注水質(zhì)量提升工程采油工程工作運(yùn)行表序工作具體項(xiàng)目號(hào)內(nèi)容一措施管理1、套損注水井大修 * 口井，編制大修運(yùn)行計(jì)劃2、含聚污水回注治理 * 口井，評(píng)價(jià)各項(xiàng)技術(shù)措施適應(yīng)性1、應(yīng)用電控驗(yàn)封儀測(cè)試 * 口井，提高驗(yàn)封效率二測(cè)試管理2、建立注水井測(cè)試掉卡相應(yīng)管理制度3

13、、完成全年定點(diǎn)驗(yàn)封工作量 * 井次，井層密封率達(dá)到96%、 97%以上1、完善鋼骨架封隔器精細(xì)分層工藝，優(yōu)化工具結(jié)構(gòu)，開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)* 口井三科研攻關(guān)2、完善電控分層注入工藝技術(shù)，開展室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)* 口井3、推廣注水井防噴作業(yè)技術(shù)，計(jì)劃實(shí)施 * 口井3、工作安排負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位：工程技術(shù)大隊(duì)負(fù)責(zé)人：*14/21注水質(zhì)量提升工作詳見注水質(zhì)量提升工程重點(diǎn)工作安排（附表）。15/21注水質(zhì)量提升工作（四）生產(chǎn)管理1、工作目標(biāo)水處理站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率95%；注水站水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率90%；注水井水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率85%；聚驅(qū)配注系統(tǒng)粘損控制在23%以內(nèi)；注水井利用率96%；注水井有效注水時(shí)率97%。

14、2、工作內(nèi)容注水質(zhì)量提升工程生產(chǎn)管理工作運(yùn)行表序工作具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位及號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)人1、破乳劑優(yōu)化、優(yōu)選，保證水驅(qū)放水含油* ，聚驅(qū)放水含油 * ，三元放水含油 *負(fù)責(zé)單位：脫水（放水）站2、加強(qiáng)收油管理，確保沉降罐油厚不超 * ，液位計(jì)好用，液面、界面數(shù)值油田管理部一各采油礦（大隊(duì)）管理準(zhǔn)確負(fù)責(zé)人：3、加強(qiáng)清淤管理，制定油系統(tǒng)清淤計(jì)劃，計(jì)劃清淤* 座、 * 座次*16/21注水質(zhì)量提升工作六、注水質(zhì)量管理提升實(shí)施要求注水質(zhì)量提升工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到油藏、采油、地面工程和生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持一體化運(yùn)作，樹立問題導(dǎo)向，著力在解決影響注水質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。為保證注水質(zhì)量提升工程取

15、得實(shí)效，提出以下具體要求：（一）完善管理體系1、油田管理部負(fù)責(zé)注水質(zhì)量提升工程的總體協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)相關(guān)部室及地質(zhì)大隊(duì)、工程技術(shù)大隊(duì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的方案編制和落實(shí)。2、采油礦（大隊(duì)）礦長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）為本單位注水質(zhì)量提升工程第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)提升方案的組織落實(shí)；生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、日常管理等工作；工程副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地面工藝、改造方案、系統(tǒng)加藥、水質(zhì)檢測(cè)等工作；地質(zhì)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)注水井措施、測(cè)試、洗井、方案調(diào)整等工作。3、各基層隊(duì)（站）隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)注水質(zhì)量提升工程第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案落實(shí)、措施執(zhí)行、指標(biāo)控制及日常管理。（二）建立例會(huì)制度1、采油礦（大隊(duì)）每2周組織一次注水質(zhì)量提升工作例會(huì)。會(huì)

16、議由采油礦（大隊(duì)）礦長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）主持，相關(guān)人員參加，會(huì)議紀(jì)要上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)相關(guān)部室。17/21注水質(zhì)量提升工作2、廠注水質(zhì)量提升工程工作組每月組織召開一次注水質(zhì)量提升工作推進(jìn)例會(huì)。參加人員有注水質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)組及工作組成員，協(xié)調(diào)解決各類問題。3、廠每季度組織召開一次注水質(zhì)量提升工作匯報(bào)會(huì)，參加人員有注水質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)組成員、采油礦（大隊(duì)）礦長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)） 、機(jī)關(guān)部室及三級(jí)單位相關(guān)人員，各單位礦長(zhǎng)（大隊(duì)長(zhǎng)）匯報(bào)工作進(jìn)度、存在問題、工作安排。（三）抓好工作落實(shí)在推進(jìn)實(shí)施中，重點(diǎn)抓好“三個(gè)關(guān)鍵”。一是要解放思想強(qiáng)推進(jìn)。要圍繞制約注水質(zhì)量提升的突出矛盾和問題，不斷更新觀念、創(chuàng)新實(shí)踐，積極探索提升注水質(zhì)量的對(duì)策措施，切實(shí)做到破解難題，全面提升油田開發(fā)效果。二是要周密規(guī)劃謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。要針對(duì)梳理出來的重點(diǎn)問題