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1、班組終年終工作總結(jié)你還在為怎么寫年終而煩惱嗎?其實(shí),只要站在偉人的肩膀上,結(jié)合本身的實(shí)際工作閱歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕妒忌恨的工作總結(jié)。下面是整理的最新的工作總結(jié)范文,助你事半功倍!變電所班組長個(gè)人工作總結(jié)范文樸實(shí)無華的語言,令人寂然起敬。本身身處合運(yùn)二班,又為一班之長,其實(shí)便是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員配合工作生活中,固然情況清苦、工作勞碌,但始終保持一顆平常心,始終切記本身是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一平安責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全 - 互聯(lián)最大找總結(jié)班平安運(yùn)行、 有序生產(chǎn)是本身的本分, 因此又是一個(gè)特殊的兵。增強(qiáng)班構(gòu)成員的自主治理意識(shí),在必然限度內(nèi)最洪水平地施展自
2、身能量,在班組根基治理體制中,進(jìn)行自我反省、自我節(jié)制、自我評(píng)價(jià), 使全班職工樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組治理根基扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的環(huán)境來看,成效是明顯的。作為一個(gè)運(yùn)行班組,在一個(gè)月內(nèi)接收三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。經(jīng)與班組幾名主干磋商后抉擇沖破老例,將本來定的月度及周逐一細(xì)化,在包管日常生產(chǎn)平安順利完成的同時(shí),依據(jù)具體環(huán)境分2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 3化到每個(gè)值、每個(gè)人,并動(dòng)態(tài)調(diào)劑每天工作進(jìn)度,日間無法完成的,晚上接下來繼承趕。就這樣為了班組的整體工作,本身放棄了大量的休息光陰。班組其他
3、人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組必要,隨叫隨到,更有主動(dòng)請(qǐng)命,確實(shí)難能寶貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按老例無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)籌備工作,神奇般地在一個(gè)來月的光陰里全面完成了,為包管三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的根基。變電運(yùn)行的下層班組平安運(yùn)行步伐一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組依據(jù)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,支配人員力量,明確分工,提出工作中注意事項(xiàng),危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,并提交當(dāng)值值長實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá),按值傳閱,做到各人心中有數(shù),事前籌備充分。二、樹立大型操作前變電所的專項(xiàng)反省制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前 35 天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各種防誤
4、裝置工作環(huán)境,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各種平安用具、接地線、備品備件 ( 重點(diǎn)各級(jí)熔絲 ) 的配置環(huán)境,;查變電所交、直流照明設(shè)施環(huán)境。三、大型操作班長或技巧員至少有一人到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)大型停送電等繁雜操作的組織落實(shí)及協(xié)折衷監(jiān)監(jiān)工作,確保操作正確無誤。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 3四、樹立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)明的問題,以及本次檢修環(huán)境、試驗(yàn)結(jié)果等。五、在完善一些相關(guān)治理制度的根基上,依據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際環(huán)境,班組編制了三份跟蹤檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視 (1 、班組各變電所運(yùn)行脆弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表; 3、各變電所設(shè)備發(fā)燒點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)比表 ) ,通過這一系列步伐的落實(shí),今年來各項(xiàng)工尷尬刁難照順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的平安場所場面,這也算是本身引以自慰的勞績吧??偨Y(jié):回顧一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)心和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我篤信,一個(gè)人的才能是有限的,癥結(jié)是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待本身所從事的工作,在本身的崗位上,干一項(xiàng)愛一項(xiàng),踏踏實(shí)實(shí),緊緊地把握信本身的“現(xiàn)在” ,盡力學(xué)習(xí),賡續(xù)完善和充足自我,從本身分管的工作做起,從一
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