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文檔簡介

1、甘蔗生產 - 終工作總結甘蔗是 * 鄉(xiāng)的傳統(tǒng)經濟作物之一,有悠久的栽培歷史,“十五”期間被列為支柱產業(yè)后,種植面積進入了一個較快的發(fā)展期。 xxx 年以來, 為使我鄉(xiāng)的甘蔗生產有個新的起色,為響應縣委,縣人民政府提出“甘蔗下山,主攻田蔗,依靠科技,增加投入,提高單產,增加總產,滿足需要”的指導思想, xxx 年在縣委政府的正確領導下和縣農業(yè)主管部門的指導下以及 xxx 糖廠的積極配合下,使我鄉(xiāng)的甘蔗生產得到穩(wěn)步發(fā)展,為群眾的增收奠定良好的基礎。一、甘蔗發(fā)展現狀 1 、全鄉(xiāng)共有甘蔗種植面積 6540 畝,比去年 6020 畝增 520 畝,增 %。分布于 3 個村委會 27 個村小組 2270

2、戶農戶。其中:宿根蔗留植 5360 畝;新植甘蔗完成 1180 畝,占計劃 1000畝的 118%。由于去冬今春糖廠提高甘蔗收購價格,蔗農收入喜人,在中耕管理方面加大化肥、農藥投入, 通過精心管理、甘蔗長勢良好。上一個榨季入廠量為 13913 噸,總蔗款 萬元,今年預計入廠量 17000 噸,按 220 元 / 噸計算,可收入374 萬元,實現戶均增收1650元。2、甘蔗高產示范樣板完成650 畝,占任務 500 畝的 130%,分布在 xxx 、xxx2 個村委會6 個村小組 280 戶農戶。經理論測產驗收12. 畝,平均單產9. 噸,占計劃指標9 噸的%。其中:甘蔗高產沿線中心樣板完成10

3、8 畝,占任務100 畝的108%,分布在 xxx 村委會中門小組45 戶農戶。二、主要工作方法和措施1、統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導。為確保我鄉(xiāng)甘蔗生產任務的完成,年初鄉(xiāng)村干部及技術人員對甘蔗生產進行了統(tǒng)一培訓,及早深入規(guī)劃,組織和建立科技推廣項目執(zhí)行組,廣泛開展宣傳動員,讓廣大群眾及早投入到甘蔗生產中來。2、采取抓基礎強產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,加大基礎設建設的投入,加強對蔗區(qū)公路維修的同時努力新建一些發(fā)展?jié)摿^大的蔗區(qū)公路,擴大基地的發(fā)展面積。xxx 年新修 * 村委會的* 至 * 村小組的蔗區(qū)公路, 兩個村當年就種下了200 多畝,現在甘蔗長勢在全鄉(xiāng)來說是比較優(yōu)越的一片,使我鄉(xiāng)甘蔗基地的發(fā)展得到

4、進一步的擴大,同時又帶動了兩個村群眾的經濟發(fā)展。3、加強品種改良,提高單產質量。品種選擇是科技措施的中心,是甘蔗達到“兩高一優(yōu)”的基礎。根據當地的自然環(huán)境條件, 選用適應性、 抗逆性強的高產、高糖良種, “新臺糖 16 號、 22 號、 25 號”都比較適應底圩土質、氣候等自然環(huán)境,種植單產也比較高,我們就以三個品種為優(yōu)良品種改良。4、加強中跟管理和技術指導工作。在種植和中跟管理期間,農技部門技術人員都分別深入村寨加強技術指導,做到按時施肥、按時培土,規(guī)范化種植。加強對病蟲害的防治和管理,進一步消除以前那種只種不管的思想。,進一步提高群眾的管理水平。三、甘蔗生產存在的問題一是群眾思想落后,素質

5、低,對新品種、新技術的推廣應用的接受能力差。二是過去幾年,廠方支付蔗農的原料款不及時,且收購價格不穩(wěn)定,使庶農失去一種平衡的心態(tài),認為種蔗得不到實惠,改種其它經濟作物的想法時有發(fā)生。三是配套農田基礎設施滯后,制約著基地發(fā)展規(guī)模,影響群眾的積極性。四是蔗農科學種蔗意識淡薄,投入不足,管理跟不上,粗放型種植和管理現象較圖出。五是群眾傳統(tǒng)經濟意識很強,還存在以種糧食為主的思想比較嚴重。六是培訓經費緊缺,沒有按農時季節(jié)開展技術培訓,群眾的科技含量不高,種植管理水平落后。四、下一步工作打算1、積極爭取資金,加大基礎設施建設的投入,確保每個榨季蔗區(qū)公路暢通,使蔗農的甘蔗能夠按時入廠,不造成任何損失。2、作出具體規(guī)劃,加大宣傳力度,緊緊圍繞今年糖廠出臺的扶持基地建設的優(yōu)惠政策,即免犁壩,送地膜,賒化肥的三優(yōu)政策,進一步擴大基地建設,力爭在三年內實現萬畝甘蔗基地。3、加強科技培訓,提高群眾的科技意識,努力實現三個轉變:一是粗放型向規(guī)范化科學化轉變;二

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