靜療小組工作方法

1、2018 年靜脈治療專業(yè)小組工作計劃為進一步扎實 推 進 “優(yōu) 質(zhì) 護 理 服 務”工作，以護理質(zhì)量管理為抓手，實施安全的靜脈治療，使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化，提高靜脈治療護理質(zhì)量，促進我院靜療護理工作的專業(yè)化發(fā)展，我院靜療小組今年的工作計劃如下一、 工作目標：規(guī)范靜脈治療操作技術(shù)，提高靜脈治療的護理質(zhì)量；減少靜脈治療的并發(fā)癥, 提高病人滿意度；保護護理人員的職業(yè)安全，提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質(zhì)。二、工作重點1 、全院靜療橫斷面調(diào)查2、全院護士長及靜療小組成員對本科靜療現(xiàn)狀進行分析并總結(jié)3、完善靜脈治療管理制度及流程4、對護理人員加強靜療知識的培訓5、充分發(fā)揮靜療小組的職能，帶動整體靜脈治療

2、護理質(zhì)量的提高6 、規(guī)范靜療維護流程，解決臨床實際問題三、具體措施：（一 ）、完善靜脈治療管理制度及流程踐行國家頒布的靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范修訂和完善我院的靜脈治療實踐標準：如留置針及中心靜脈導管維護，PICC置管及維護，質(zhì)量考核標準及管理規(guī)范。（二） 、加強護理人員靜療知識的專業(yè)化培訓。1、強化“靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范”知識培訓。2、加強護理人員的技能培訓：留置針、中心靜脈導管的維護；舉辦全院中心靜脈導管維護資質(zhì)認證，保證臨床維護同質(zhì)化。3、選派靜療骨干參加靜療學術(shù)會議，逐步提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質(zhì)。（三） 、充分發(fā)揮靜療小組的職能，帶動整體靜脈治療護理質(zhì)量的提高1 、廣泛推廣留置針的

3、規(guī)范應用和管理，做到合理使用靜脈輸液工具。2、組織靜療導管維護查房一次3、制定PICC健康教育手冊。4、每季度對全院靜療工作進行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)質(zhì)量改進。四、解決臨床實際問題1、開展全院靜脈治療疑難病例會診：各科室遇有疑難問題，小組成員按照會診分片前往會診解決，如遇會診困難，小組全員進行會診，并完成會診記錄單。2、小組成員及時討論、解決臨床靜脈治療中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗，反饋全院靜脈治療方面所存在的問題，提高全院靜療護理水平。3、推進超聲導引下PICC置管技術(shù)的開展。靜療小組工作實施表時間內(nèi)容備注一季度1、全院靜療橫斷面調(diào)查2、 全院護士長對本科靜療現(xiàn)狀進行分析并總結(jié)二

4、季度參加地區(qū)護理學會舉辦的靜療知識三季度完善靜脈治療管理制度及流程組織靜療導管維護查房一次四季度對本年度靜療工作進行總結(jié)靜脈輸液治療小組工作計劃為規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù)，實施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護理質(zhì)量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，同時發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，現(xiàn)將靜脈輸液治療小組2018年度工作安排如下：一、完善靜脈輸液管理制度借鑒美國靜脈輸液協(xié)會（INS2016）制定的輸液治療實踐標準，在2014年靜脈輸液管理規(guī)范的基礎上，完善一系列靜脈輸液管理制度，在全院執(zhí)行并實施質(zhì)量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風險評估、特殊藥物的使用流程及并發(fā)癥的防護、特

5、殊藥物使用警示制度、特殊治療與患者談話及簽字制度、輸液新技術(shù)管理制度、輸液新設備使用培訓與管理等。二、規(guī)范靜脈輸液操作流程修訂和完善我院靜脈輸液實踐標準：如靜脈輸液技術(shù)，留置針穿刺技術(shù)，輸液泵技術(shù)，肝素帽的應用等操作規(guī)程、考核標準及管理規(guī)范。三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力和態(tài)度等方面，及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊伍。理論培訓內(nèi)容：輸液技術(shù)與臨床應用；液體和電解質(zhì)平衡；各種藥物的PH值、滲透壓及對血管的刺激；感染控制；兒科輸液；輸血治療；抗腫瘤治療。技能培訓內(nèi)容：病人的溝通、宣教與護理；文書記

6、錄；感染控制；職業(yè)安全防護；靜脈治療前的評估；穿刺部位的選擇與維護；輸液工具的選擇與應用；各種敷貼的選擇及粘貼手法；并發(fā)癥預防；新技術(shù)應用。通過不斷培訓，將靜脈輸液的先進理念、先進技術(shù)運用到臨床護理實踐中，并傳授給其他護理人員，以提高全院的靜脈輸液質(zhì)量。四、解決臨床實際問題小組緊緊圍繞臨床實際需要開展管理和研究工作，對靜脈輸液的技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品不斷進行研究、實踐和評估，切實體現(xiàn)為臨床服務的宗旨。小組成員主動學習靜脈輸液相關理論，努力提高靜脈輸液操作水平，把新知識、新技術(shù)與大家分享，對科室其他人員進行指導，在科內(nèi)起到模范帶頭作用。同時，在參加靜脈輸液疑難問題討論過程中，分析問題、解決問題，充分發(fā)

7、揮骨干作用。開展全院靜脈輸液會診：小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長指派會診小組成員前往會診解決，并完成會診記錄單。小組每季度開展小組活動一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題（含輸液器材），了解藥液外滲處理效果等。靜脈輸液治療小組要求護士從一個熟練的操作者轉(zhuǎn)變成為一個有判斷能力、決斷能力及預見能力的專業(yè)思想者。小組成員需不懈努力和探索，不斷學習和鉆研國 內(nèi)外輸液領域的先進理念，每個季度開展一次學習心得，將新的、好的知識及經(jīng)驗 向大家分享。靜療小組工作計劃指導思想：為進一步扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作，以護

8、理質(zhì)量管理為抓手，實施安全的靜脈治療，使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化，提高靜脈治療護理質(zhì)量，促進我院靜療護理工作的專業(yè)化發(fā)展。工作目標：規(guī)范靜脈治療操作技術(shù)，提高靜脈治療的護理質(zhì)量；減少靜脈治療的并發(fā)癥 ,提高病人滿意度；保護護理人員的職業(yè)安全，提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質(zhì)。具體措施：一、完善靜脈治療管理制度及流程踐行國家頒布的靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范，修訂和完善我院的靜脈治療實踐標準：如留置針及中心靜脈導管維護，超聲導引下PICC置管，預沖洗器應用等操作規(guī)程、質(zhì)量考核標準及管理規(guī)范。二、加強護理人員專業(yè)化培訓，提升科研能力1 、強化“靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范”知識培訓，舉辦一次全院靜療聯(lián)絡員理論

9、競賽。2、加強護理人員的技能培訓：留置針、中心靜脈導管的維護；舉辦全院中心靜脈導管維護資質(zhì)認證，保證臨床維護同質(zhì)化。3、組織靜療導管維護查房一次。4、 鼓勵小組成員撰寫論文，靜療小組成員要求每人至少完成靜療相關論文一篇，并選派骨干參加靜療學術(shù)會議，逐步提升我院靜療隊伍的專業(yè)素質(zhì)。5、積極配合完成靜療相關的科研課題1 項。三、充分發(fā)揮靜療小組的職能，帶動整體靜脈治療護理質(zhì)量的提高1、廣泛推廣留置針的規(guī)范應用和管理，做到合理使用靜脈輸液工具。2、召開PICC病人聯(lián)誼會。3、制作PICC維護健康宣教視頻供病人觀看。4、制定PICC健康教育手冊。5、每季度對全院靜療工作進行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)質(zhì)量改

10、進。靜療小組工作計劃為規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù)，實施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護理質(zhì)量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，同時發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，促進我院護理工作的專業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)將靜脈輸液治療小組2018年度工作計劃安排如下：一、完善靜脈輸液管理制度在護理部授權(quán)下，進一步完善靜脈輸液管理制度及應急預案，作為我院靜脈輸液質(zhì)量管理的重要文件在全院執(zhí)行并實施質(zhì)量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風險評估、外周靜脈輸液管理、PICC置管與維護、CVC 置管與維護、靜脈輸液不良反應報告制度及處理預案、病區(qū)靜脈輸液工作量及高滲性、刺激性、發(fā)泡劑化療藥物輸液方式傳報、職業(yè)暴露

11、安全防護措施等靜脈輸液管理制度。二、規(guī)范靜脈輸液操作流程踐行國家頒布的靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范，修訂和完善我院的靜脈輸液實踐標準：如靜脈輸液技術(shù)，PICC、留置針穿刺技術(shù)、輸液泵、微量注射泵技術(shù)、留置針封管技術(shù)、肝素帽的應用、中心靜脈導管維護技術(shù)等操作規(guī)程、考核標準及管理規(guī)范；建立靜脈輸液質(zhì)量評價表、 靜脈輸液治療安全風險評估表等。三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養(yǎng)出練，提升全院護士的應急處置能力。四、解決臨床實際問題1、開展全院靜脈輸液疑難病例會診：小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長指