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文檔簡介
1、1.1.1投資估算概述投資估算概述投資估算是指對建設(shè)項目的投資數(shù)額所進行的大概估計,即一個投資估算是指對建設(shè)項目的投資數(shù)額所進行的大概估計,即一個項目從開始研究時投資額的估算,直至初步設(shè)計時的設(shè)計概算及施工項目從開始研究時投資額的估算,直至初步設(shè)計時的設(shè)計概算及施工圖設(shè)計階段甚至施工階段的預(yù)算都可以納入投資估算的范疇。圖設(shè)計階段甚至施工階段的預(yù)算都可以納入投資估算的范疇。 目前,投資估算一般專指項目投資的前期決策過程中對項目投資目前,投資估算一般專指項目投資的前期決策過程中對項目投資額的估計。額的估計。建建設(shè)設(shè)項項目目總總投投資資建設(shè)投資建設(shè)投資建設(shè)期貸款利息建設(shè)期貸款利息流動資產(chǎn)投資(流動資
2、金)流動資產(chǎn)投資(流動資金)工程費用工程費用工程建設(shè)其他費用工程建設(shè)其他費用預(yù)備費預(yù)備費設(shè)備及工、設(shè)備及工、器具購置費用器具購置費用建筑安裝建筑安裝工程費用工程費用設(shè)備購置費設(shè)備購置費工器具及生產(chǎn)家具購置費工器具及生產(chǎn)家具購置費直接費直接費間接費間接費利潤利潤稅金稅金直接工程費直接工程費措施費措施費規(guī)費規(guī)費企業(yè)管理費企業(yè)管理費建設(shè)用地費建設(shè)用地費與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用設(shè)備原價設(shè)備原價設(shè)備運雜費設(shè)備運雜費基本預(yù)備費基本預(yù)備費漲價預(yù)備費漲價預(yù)備費固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資(工
3、工程程造造價)價) 投資估算分類 1.投資估算可分為固定資產(chǎn)投資估算和流動資產(chǎn)投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資估算的費用內(nèi)容為建筑安裝工程費用、設(shè)備及購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息以及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。(2)流動資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后,用于購買原材料、燃料,支付工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金的概念,實際上就是財務(wù)中的營運資金。含鋪底流動資金30%。2. 從體現(xiàn)資金的時間價值的角度分類 從體現(xiàn)資金的時間價值的角度,可將投資估算分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資。(1)靜態(tài)投資是指不考慮資金的時間價值的投資部分,包括建筑安裝工程費用、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費
4、用中的靜態(tài)部分(不涉及時間變化因素的部分),以及預(yù)備費中的基本預(yù)備費(不是全部的預(yù)備費,不包括預(yù)備費中的漲價預(yù)備費)。(2)動態(tài)投資包括工程建設(shè)其他投資中涉及價格、利率等時間動態(tài)因素的部分,如預(yù)備費中的漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息以及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。投資估算的編制一般分為靜態(tài)投資估算的編制、動態(tài)投資估算的編制。投資估算的編制一般分為靜態(tài)投資估算的編制、動態(tài)投資估算的編制。1. 1. 靜態(tài)投資估算的編制方法靜態(tài)投資估算的編制方法 1)1)單位生產(chǎn)能力估算法單位生產(chǎn)能力估算法 采用單位生產(chǎn)能力估算法,依據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計資料,利用相近規(guī)模的采用單位生產(chǎn)能力估算法,依據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計資料,利用相近規(guī)模的
5、單位生產(chǎn)能力投資乘以建設(shè)規(guī)模,即得擬建項目投資。其計算公式為:單位生產(chǎn)能力投資乘以建設(shè)規(guī)模,即得擬建項目投資。其計算公式為: 擬建項目投資額擬建項目投資額= =已建類似項目生產(chǎn)能力擬建項目的生產(chǎn)能力綜已建類似項目生產(chǎn)能力擬建項目的生產(chǎn)能力綜合調(diào)整系數(shù)合調(diào)整系數(shù)綜合調(diào)整系數(shù)是指不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調(diào)整系數(shù)是指不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調(diào)整系數(shù)。綜合調(diào)整系數(shù)。2)2)生產(chǎn)能力指數(shù)法生產(chǎn)能力指數(shù)法 生產(chǎn)能力指數(shù)法是一種根據(jù)已建類似項目的投資額和生產(chǎn)能力及生產(chǎn)能力指數(shù)法是一種根據(jù)已建類似項目的投資額和生產(chǎn)能力及擬建項目的生產(chǎn)能力估算擬建項目的投資額的方
6、法。要求資料可靠,擬建項目的生產(chǎn)能力估算擬建項目的投資額的方法。要求資料可靠,條件基本相同。計算公式見式條件基本相同。計算公式見式 式中:式中: 已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的投資額;已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的投資額; 已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的生產(chǎn)能力;已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的生產(chǎn)能力; 不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等綜合調(diào)整系數(shù);不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等綜合調(diào)整系數(shù); 生產(chǎn)能力指數(shù),生產(chǎn)能力指數(shù),0101。 2211nACCfA12CC、12AA、fnn3)系數(shù)估算法 系數(shù)估算法也稱為因子估算法,它是以擬建項目的主體工程費
7、或主要設(shè)備費為基數(shù),以其他工程費占主體工程費的百分比為系數(shù)估算項目總投資的方法,一般用于項目建議書階段。系數(shù)估算法的種類很多,下面介紹幾種主要類型。(1)設(shè)備系數(shù)法。(2)主體專業(yè)系數(shù)法。(3)朗格系數(shù)法。(4)指標估算法。2.2.動態(tài)投資估算的編制方法動態(tài)投資估算的編制方法動態(tài)投資估算主要包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息的估算兩個內(nèi)容。動態(tài)投資估算主要包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息的估算兩個內(nèi)容。(1)(1)漲價預(yù)備費的估算公式漲價預(yù)備費:漲價預(yù)備費的估算公式漲價預(yù)備費:nt 1m0.5tt 1PFI(1f) (1f)1f1) );tImn擴大指標估算法擴大指標估算法分項詳細估算法分項詳細估算
8、法112jjjqpAijq1jpjAi1.2.1 1.2.1 建設(shè)項目財務(wù)評價的建設(shè)項目財務(wù)評價的概念項目財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系,從項目的財務(wù)角度,分析預(yù)測項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算財務(wù)評價指標,考察建設(shè)項目盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性,為項目投資決策提供科學(xué)依據(jù)。1.2.2 項目財務(wù)評價的目標財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財務(wù)制度和價格體系,分析計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,考察項目的盈利能力、清償能力及外匯平衡等財務(wù)狀況,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。1. 項目的盈利能力 項目的盈利能力是
9、指項目投資的盈利水平。2. 項目的償債能力 項目的償債能力是指項目按期償還到期債務(wù)的能力。通常表現(xiàn)為借款償還期1.2.3 1.2.3 項目財務(wù)評價的內(nèi)容和步驟項目財務(wù)評價的內(nèi)容和步驟 1. 財務(wù)評價的內(nèi)容 1) 財務(wù)效益和費用的識別和計算 2) 財務(wù)報表的編制 3) 財務(wù)評價指標的計算和評價 2. 財務(wù)評價的步驟 進行財務(wù)評價一般應(yīng)遵循如下步驟。 (1)熟悉建設(shè)項目的基本情況。 (2)收集、整理和計算有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料與參數(shù)。 (3)根據(jù)基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)資料編制各種基本財務(wù)報表。 (4)進行財務(wù)評價。財務(wù)評價的流程如圖 靜態(tài)分析 投資利潤率、靜態(tài)投資回收期(pt) 投資利稅率 資本金利潤率、借款償
10、還期(pd) 現(xiàn)金流量分析 凈現(xiàn)金流量 累計凈現(xiàn)金流量 動態(tài)分析法 財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV) 財務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR) 財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR) 動態(tài)回收期 資產(chǎn)管理比率 營業(yè)周期、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 速動比率 負債比率 資產(chǎn)負債率、有形凈值債務(wù)率 產(chǎn)權(quán)比率 財務(wù)報表分析 變現(xiàn)能力比率 流動比率 市價比率 每股盈余、市價與每股盈余比率 每股股利、留存盈利比例 盈利能力分析 銷售利潤率、銷售毛利率、資本收益率 資產(chǎn)負債率、凈值報酬率 資本保值增值率、社會貢獻率 社會積累率、總資產(chǎn)報酬率 建設(shè)項目財務(wù)評價指標 1FNPV(CICO) (1)nttcti-nc
11、i 財務(wù)凈現(xiàn)值的應(yīng)用比較簡單。如果財務(wù)凈現(xiàn)值的應(yīng)用比較簡單。如果FNPVFNPV0 0,表明項目在計算期內(nèi),表明項目在計算期內(nèi)可獲得大于或等于基準收益水平的收益額,則在財務(wù)上可考慮接受可獲得大于或等于基準收益水平的收益額,則在財務(wù)上可考慮接受該項目。該項目。2)2)財務(wù)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)(FIRR)是使項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)是使項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,它反映項目所占用資金的盈利率,是考值累計等于零時的折現(xiàn)率,它反映項目所占用資金的盈利率,是考察項目盈利能力的主要動態(tài)評價指標。察項目盈利能力的主要動態(tài)評價
12、指標。1(CICO) (1FIRR)0ntti財務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)現(xiàn)金流量表中的凈現(xiàn)金流量采用插財務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)現(xiàn)金流量表中的凈現(xiàn)金流量采用插值法計算求得,在案例分析中,一般是采用列表法進行的。值法計算求得,在案例分析中,一般是采用列表法進行的。3)3)投資回收期投資回收期P Pt t 投資回收期包括靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。投資回收期包括靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。 靜態(tài)投資回收期是指以項目的凈收益在不考慮資金的時間靜態(tài)投資回收期是指以項目的凈收益在不考慮資金的時間價值時抵償全部投資所需的時間,是考察項目財務(wù)盈利能力的價值時抵償全部投資所需的時間,是考察項目財務(wù)盈利能力的指標。
13、投資回收期一般以年為單位,從建設(shè)開始年算起。動態(tài)指標。投資回收期一般以年為單位,從建設(shè)開始年算起。動態(tài)投資回收期是指在考慮貨幣時間價值的條件下,以投資項目凈投資回收期是指在考慮貨幣時間價值的條件下,以投資項目凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值抵償原始投資現(xiàn)值所需要的全部時間。現(xiàn)金流量的現(xiàn)值抵償原始投資現(xiàn)值所需要的全部時間。動態(tài)投資回收期的計算公式見式動態(tài)投資回收期的計算公式見式動態(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期= =累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)- -1+1+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/ /當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 項目清
14、償能力分析評價是在財務(wù)盈利能力分析評價的基礎(chǔ)上,根項目清償能力分析評價是在財務(wù)盈利能力分析評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)資金來源與運用表、借款償還計劃表和資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表,據(jù)資金來源與運用表、借款償還計劃表和資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表,計算借款償還期以及資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等評價指計算借款償還期以及資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等評價指標,評價項目借款償債能力。標,評價項目借款償債能力。項目抗風(fēng)險能力分析主要是通過不確定性分析項目抗風(fēng)險能力分析主要是通過不確定性分析( (如盈虧平衡分如盈虧平衡分析、敏感性分析析、敏感性分析) )和風(fēng)險分析進行評價。和風(fēng)險分析進行評價。敏感性分析是經(jīng)濟決策中常用的一
15、種不確定性方法,分析項敏感性分析是經(jīng)濟決策中常用的一種不確定性方法,分析項目的現(xiàn)金流動情況發(fā)生變化時對項目經(jīng)濟評價指標的影響,目的現(xiàn)金流動情況發(fā)生變化時對項目經(jīng)濟評價指標的影響,從中找出敏感因素及其影響程度,明示風(fēng)險,為必要的風(fēng)從中找出敏感因素及其影響程度,明示風(fēng)險,為必要的風(fēng)險防范措施提供依據(jù)。險防范措施提供依據(jù)。1.2.6 財務(wù)評價的方案財務(wù)評價方案可分為獨立型方案和互斥型方案。財務(wù)評價方案可分為獨立型方案和互斥型方案。1. 1. 獨立型方案獨立型方案獨立型方案是指方案間互不干擾、在經(jīng)濟上互不相關(guān)的方案,即這些獨立型方案是指方案間互不干擾、在經(jīng)濟上互不相關(guān)的方案,即這些方案是彼此獨立無關(guān)的
16、,選擇或放棄其中一個方案,不影響其他方案方案是彼此獨立無關(guān)的,選擇或放棄其中一個方案,不影響其他方案的選擇。的選擇。2. 2. 互斥型方案互斥型方案互斥型方案又稱排他型方案,在若干備選方案中,各個方案彼此互斥型方案又稱排他型方案,在若干備選方案中,各個方案彼此可以相互代替,具有排他性,選擇其中任何一個方案,則其他方可以相互代替,具有排他性,選擇其中任何一個方案,則其他方案必然被排斥。案必然被排斥。1.3 案例分析1.3.1 案例案例1 1項目預(yù)備費項目預(yù)備費1. 1. 背景背景某工程在建設(shè)期初的建安工程費和設(shè)備工器具購置費為某工程在建設(shè)期初的建安工程費和設(shè)備工器具購置費為4500045000萬
17、元,工程建萬元,工程建設(shè)其他費用為設(shè)其他費用為38603860萬元,按本項目實施進度計劃,建設(shè)期萬元,按本項目實施進度計劃,建設(shè)期3 3年,投資分年使用年,投資分年使用比例為:第一年比例為:第一年25%25%,第二年第二年55%55%,第三年,第三年20%20%,建設(shè)期內(nèi)預(yù)計年平均價格總,建設(shè)期內(nèi)預(yù)計年平均價格總水平上漲率為水平上漲率為5%5%,投資估算到開工按一年考慮,基本預(yù)備費率為,投資估算到開工按一年考慮,基本預(yù)備費率為10%10%。2. 2. 問題問題試估算該項目的建設(shè)投資。試估算該項目的建設(shè)投資。3. 3. 答案答案1) 1)計算項目的基本預(yù)備費計算項目的基本預(yù)備費 基本預(yù)備費基本預(yù)
18、備費=(45000+3860)=(45000+3860)10%=4886(10%=4886(萬元萬元) ) 則靜態(tài)投資則靜態(tài)投資=45000+3860+4886=53746=45000+3860+4886=53746(萬元)(萬元) 計算項目的漲價預(yù)備費計算項目的漲價預(yù)備費P P=53746=5374625%25%(1+0.05)(1+0.05)1 1(1+0.05)(1+0.05)1/21/2(1+0.05)(1+0.05)0 0- -1+537461+5374655%55%(1+0.05)(1+0.05)1 1 (1+0.05) (1+0.05)1/2 1/2 (1+0.05)(1+0.0
19、5)1 1-1+ -1+ 537465374620%20%(1+0.05)(1+0.05)1 1 (1+0.05) (1+0.05)1/2 1/2 (1+0.05)(1+0.05)2 2-1-1 =6856.62 =6856.62(萬元)(萬元)3)3)計算項目的建設(shè)投資計算項目的建設(shè)投資 建設(shè)投資建設(shè)投資= =工程費用工程費用+ +工程建設(shè)其他費工程建設(shè)其他費+ +基本預(yù)備費基本預(yù)備費+ +漲價預(yù)備漲價預(yù)備費費1.3.2 1.3.2 案例案例22資金的時間價值資金的時間價值1. 1. 背景背景某咨詢公司接受某商廈業(yè)主委托,對商廈改造提出以下兩個方案。某咨詢公司接受某商廈業(yè)主委托,對商廈改造提
20、出以下兩個方案。方案甲:對原商廈進行改建。該方案預(yù)計投資方案甲:對原商廈進行改建。該方案預(yù)計投資60006000萬元,改建后可萬元,改建后可使用使用1010年。使用期間每年需維護費年。使用期間每年需維護費300300萬元,運營萬元,運營1010年后報廢,殘值年后報廢,殘值為為0 0元。元。方案乙:拆除原商廈,并新建。該方案預(yù)計投資方案乙:拆除原商廈,并新建。該方案預(yù)計投資3000030000萬元,建成萬元,建成后可使用后可使用6060年。使用期間每年需維護費年。使用期間每年需維護費500500萬元,每萬元,每2020年需進行一次年需進行一次大修,每次大修費用為大修,每次大修費用為1500150
21、0萬元,運營萬元,運營6060年后報廢,殘值年后報廢,殘值800800萬元。萬元。基準收益率為基準收益率為6%6%。資金等值換算系數(shù)如表。資金等值換算系數(shù)如表1-11-1所示。所示。 表表1-11-1資金等值換算系數(shù)表資金等值換算系數(shù)表2. 2. 問題問題(1)(1)如果不考慮兩方案建設(shè)期的差異,計算兩個方案的年費用。如果不考慮兩方案建設(shè)期的差異,計算兩個方案的年費用。(2)(2)若方案甲、方案乙的年系統(tǒng)效率分別為若方案甲、方案乙的年系統(tǒng)效率分別為20002000萬元、萬元、45004500萬元,以年萬元,以年費用作為壽命周期成本,計算兩方案的費用效率指標,并選擇最優(yōu)方費用作為壽命周期成本,計
22、算兩方案的費用效率指標,并選擇最優(yōu)方案。案。(3)(3)如果考慮按方案乙該商廈需如果考慮按方案乙該商廈需3 3年建成,建設(shè)投資分年建成,建設(shè)投資分3 3次在每年末投入,次在每年末投入,試重新對方案甲、方案乙進行評價和選擇。試重新對方案甲、方案乙進行評價和選擇。(2)(2)方案甲的費用效率方案甲的費用效率=2000/1115.40=1.79=2000/1115.40=1.79方案乙的費用效率方案乙的費用效率=4500/2393.48=1.88=4500/2393.48=1.88因方案乙的費用效率高于方案甲,因此應(yīng)選擇方案乙。因方案乙的費用效率高于方案甲,因此應(yīng)選擇方案乙。(3)(3)方案乙的年費
23、用方案乙的年費用=2393.48-30000=2393.48-30000( (A A/ /P P, 6%, 60), 6%, 60)( (P P/ /A A, , 6%, 60)6%, 60)( (P P/ /F F, 6%, 3) +30000/3, 6%, 3) +30000/3( (P P/ /A A, 6%, 3), 6%, 3)( (A A/ /P P, 6%, 63) , 6%, 63) =(2393.48-30000=(2393.48-300000.0619)0.0619)1/0.0619 1/0.0619 0.8396+30000/3 0.8396+30000/3 1/0.37
24、411/0.37410.06160.0616=2094.86(=2094.86(萬元萬元) ) 方案乙的費用效率方案乙的費用效率=4500=4500( (P P/ /A A, 6%, 60), 6%, 60)( (P P/ /F F, 6%, 3), 6%, 3)( (A A/ /P P, , 6%, 63)/2094.86 =4500 6%, 63)/2094.86 =4500 1/0.06191/0.06190.83960.83960.0616/2094.860.0616/2094.86 =1.78 =1.78因方案甲的費用效率高于方案乙,因此應(yīng)選擇方案甲。因方案甲的費用效率高于方案乙,因
25、此應(yīng)選擇方案甲。1.3.3 1.3.3 案例案例33生產(chǎn)能力分析生產(chǎn)能力分析1. . 背景背景已知生產(chǎn)能力為年產(chǎn)某新型工業(yè)產(chǎn)品已知生產(chǎn)能力為年產(chǎn)某新型工業(yè)產(chǎn)品5 5萬件的投資總額為萬件的投資總額為10001000萬元。萬元。2. 2. 問題問題(1)(1)若增加相同規(guī)格設(shè)備,求年產(chǎn)若增加相同規(guī)格設(shè)備,求年產(chǎn)6 6萬件的項目需要多少投資萬件的項目需要多少投資( (設(shè)設(shè)0.9,1nf 若要將該產(chǎn)品產(chǎn)量在原有基礎(chǔ)上增加若要將該產(chǎn)品產(chǎn)量在原有基礎(chǔ)上增加1 1倍,投資額大約增加多少?倍,投資額大約增加多少?0.621211.51CC 0.926100011178.32()5C 萬元2211nCAfCAn
26、1f對于一般未確定指數(shù)的項目對于一般未確定指數(shù)的項目,近似取近似取0.60.61.3.4 1.3.4 案例案例44盈虧平衡分析盈虧平衡分析1.3.4 1.3.4 案例案例44盈虧平衡分析盈虧平衡分析1. 1. 背景背景某設(shè)計方案年產(chǎn)量為某設(shè)計方案年產(chǎn)量為1212萬噸,已知每噸產(chǎn)品的銷售價格為萬噸,已知每噸產(chǎn)品的銷售價格為675675元,每噸產(chǎn)元,每噸產(chǎn)品稅金為品稅金為165165元,單位可變成本為元,單位可變成本為250250元,年總固定成本為元,年總固定成本為15001500萬元。萬元。2. 2. 問題問題(1)(1)對項目進行盈虧平衡分析,計算該方案的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧對項目進行盈虧
27、平衡分析,計算該方案的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。平衡點。(2)(2)在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額是多少?在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額是多少?(3)(3)在市場銷售不良的情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由在市場銷售不良的情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由675675元降低元降低10%10%銷售,若使年利潤達到銷售,若使年利潤達到100100萬元,則年產(chǎn)量應(yīng)為多少?萬元,則年產(chǎn)量應(yīng)為多少?(4)(4)從盈虧平衡角度判斷建設(shè)項目的可行性。從盈虧平衡角度判斷建設(shè)項目的可行性。3. 3. 答案答案(1)(1)產(chǎn)量盈虧平衡點產(chǎn)量盈虧平衡點 = =150
28、05.77()675250165固定成本萬噸產(chǎn)品單價單位產(chǎn)品可變成本銷售稅16512540()固定成本設(shè)計生產(chǎn)能力 單位可變成本銷售稅金單價盈虧平衡點設(shè)計生產(chǎn)能力元固定成本利潤單價單位變動成本稅金1500100675(1 10%)1652508.32()萬噸第2章 設(shè)計.施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析本章學(xué)習(xí)要求和目標本章學(xué)習(xí)要求和目標(1)(1)設(shè)計方案評價指標與評價方法。設(shè)計方案評價指標與評價方法。(2)(2)施工方案評價指標與評價方法。施工方案評價指標與評價方法。(3)(3)綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用。綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用。(4)(4)價值工
29、程在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用。價值工程在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用。(5)(5)壽命周期費用理論在方案評價中的應(yīng)用。壽命周期費用理論在方案評價中的應(yīng)用。2.1 概 述2.1.1 2.1.1 技術(shù)評價指標技術(shù)評價指標1. 1. 設(shè)計方案的評價指標設(shè)計方案的評價指標 設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用、進度和質(zhì)量,決定項目建成設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用、進度和質(zhì)量,決定項目建成后的使用價值和經(jīng)濟效果。不同的建筑體系,其設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評后的使用價值和經(jīng)濟效果。不同的建筑體系,其設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價指標體系是不同的。價指標體系是不同的。1)1)民用建筑工程設(shè)計民用建筑工程設(shè)計 對于小區(qū)規(guī)劃設(shè)計,其
30、技術(shù)經(jīng)濟評價指標主要有用地指標、密度對于小區(qū)規(guī)劃設(shè)計,其技術(shù)經(jīng)濟評價指標主要有用地指標、密度指標、造價指標等。指標、造價指標等。2)2)工業(yè)建筑工程設(shè)計工業(yè)建筑工程設(shè)計 工業(yè)建筑工程設(shè)計包括總平面圖設(shè)計和建筑的空間平面設(shè)計。工業(yè)建筑工程設(shè)計包括總平面圖設(shè)計和建筑的空間平面設(shè)計。對于總平面圖設(shè)計,其技術(shù)經(jīng)濟評價指標有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、對于總平面圖設(shè)計,其技術(shù)經(jīng)濟評價指標有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、運營費用指標等。工程量指標、運營費用指標等。對于空間平面設(shè)計,其技術(shù)經(jīng)濟指標主要有工程造價、建設(shè)工期、主對于空間平面設(shè)計,其技術(shù)經(jīng)濟指標主要有工程造價、建設(shè)工期、主要實物工程量、建筑面積
31、、材料消耗指標、用地指標等。要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標、用地指標等。2. 2. 施工方案的技術(shù)評價指標施工方案的技術(shù)評價指標 施工方案的技術(shù)評價指標主要有總工期、勞動生產(chǎn)率、質(zhì)量指標、施工方案的技術(shù)評價指標主要有總工期、勞動生產(chǎn)率、質(zhì)量指標、工程造價指標、綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標、材料消耗指標、機械臺班消工程造價指標、綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標、材料消耗指標、機械臺班消耗指標、成本降低率、費用指標等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標應(yīng)以耗指標、成本降低率、費用指標等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本工期、質(zhì)量、成本( (勞動力、材料、機械臺班的合理搭配勞動力、材料、機械臺班的合理搭配) )
32、為重點。為重點。2.1 2.1 概概 述述100%材料預(yù)算用量計劃用量材料節(jié)約率材料預(yù)算用量100%預(yù)算成本計劃成本成本降低率預(yù)算成本2.1.2 2.1.2 技術(shù)經(jīng)濟評價方法技術(shù)經(jīng)濟評價方法 技術(shù)經(jīng)濟評價的方法技術(shù)經(jīng)濟評價的方法( (也稱做方案的比選方法也稱做方案的比選方法) )主要有計算費用法、主要有計算費用法、綜合評分法、價值工程法、盈虧平衡法、資金的時間價值對方案的分綜合評分法、價值工程法、盈虧平衡法、資金的時間價值對方案的分析法、網(wǎng)絡(luò)進度計劃法、決策樹法。析法、網(wǎng)絡(luò)進度計劃法、決策樹法。1. 1. 計算費用法計算費用法 計算費用法是指用費用來反映設(shè)計方案對物質(zhì)及勞動量的消耗多計算費用法
33、是指用費用來反映設(shè)計方案對物質(zhì)及勞動量的消耗多少,并以此評價設(shè)計方案優(yōu)劣的方法。經(jīng)計算后計算費用最小的設(shè)計少,并以此評價設(shè)計方案優(yōu)劣的方法。經(jīng)計算后計算費用最小的設(shè)計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式,即年費用計算法和總方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式,即年費用計算法和總費用計算法。費用計算法。2.1 2.1 概概 述述 年費用計算法的計算公式見式年費用計算法的計算公式見式年計算費用年計算費用= =總投資額總投資額投資效果系數(shù)投資效果系數(shù)+ +年生產(chǎn)成本年生產(chǎn)成本 總費用計算法的計算公式見式總費用計算法的計算公式見式(2-4)(2-4)??傆嬎阗M用總計算費用= =總投資額總投資額
34、+ +年生產(chǎn)成本年生產(chǎn)成本投資回收期投資回收期 需注意計算時投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。需注意計算時投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。2. 2. 綜合評分法綜合評分法 綜合評分法是一種定量分析評價與定性分析評價相結(jié)合的方法。它是綜合評分法是一種定量分析評價與定性分析評價相結(jié)合的方法。它是通過對需要進行分析評價的設(shè)計方案設(shè)定若干個評價指標,并按其重要程通過對需要進行分析評價的設(shè)計方案設(shè)定若干個評價指標,并按其重要程度分配權(quán)重,然后按評價標準給各指標打分,將各項指標所得分數(shù)與其權(quán)度分配權(quán)重,然后按評價標準給各指標打分,將各項指標所得分數(shù)與其權(quán)重相乘并匯總,得出各設(shè)計方案的評價總分,以總分最高
35、的方案為最佳方重相乘并匯總,得出各設(shè)計方案的評價總分,以總分最高的方案為最佳方案。注意權(quán)重相加等于案。注意權(quán)重相加等于1 1。 綜合評分法的計算公式見式綜合評分法的計算公式見式某設(shè)計方案的總分某設(shè)計方案的總分= =( (該方案在某評價指標中的評分該方案在某評價指標中的評分該評價指標的權(quán)重該評價指標的權(quán)重) )2.1 2.1 概概 述述3. 3. 價值工程法價值工程法在價值工程法中,價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功在價值工程法中,價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比。其計算公式見式能與獲得這些功能的全部費用之比。其計算公式見式 式中:式中
36、: 價值;價值; 功能;功能; 成本。成本。2.1 2.1 概概 述述FVCVFC1)1)價值工程用于方案比選價值工程用于方案比選(4) (4) 計算各方案的價值系數(shù)。計算各方案的價值系數(shù)。 某方案價值指數(shù)某方案價值指數(shù)= =該方案功能評價指數(shù)該方案功能評價指數(shù)/ /該方案成本指數(shù)該方案成本指數(shù)(5)(5)功能價值的分析。功能價值的分析。 通過功能價值的分析,選擇價值系數(shù)最高的方案。通過功能價值的分析,選擇價值系數(shù)最高的方案。2.1 2.1 概概 述述2)2)價值工程用于方案優(yōu)化價值工程用于方案優(yōu)化2.1 2.1 概概 述述 (1) (1) V V=1=1,此時功能評價值等于功能目前成本。這表
37、明評價對象的,此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當,說明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當,說明評價對象的價值為最佳,一般無需改進。價值為最佳,一般無需改進。 (2) (2)V V111,此時功能目前成本小于功能評價值。表明評價對象的功,此時功能目前成本小于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本,從而評價對象功能不能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本,從而評價對象功能不足,沒有達到用戶的功能要求,應(yīng)適當增加成本,提高功能水平。足,沒有達到用戶的功能要求,應(yīng)適當增加成本,提高功能
38、水平。4. 4. 盈虧平衡法盈虧平衡法2.1 2.1 概概 述述盈虧平衡法主要是通過收益和支出平衡的一種分析方法盈虧平衡法主要是通過收益和支出平衡的一種分析方法產(chǎn)量盈虧平衡點產(chǎn)量盈虧平衡點= =5. 5. 資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費用現(xiàn)資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費用現(xiàn)值法和費用年值法。值法和費用年值法。固定成本產(chǎn)品單價單位產(chǎn)品可變成本銷售稅金2.1 2.1 概概 述述5. 5. 資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法
39、、凈年值法、費用現(xiàn)資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費用現(xiàn)值法和費用年值法。值法和費用年值法。1)1)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值式中:式中:CICI現(xiàn)金流入量;現(xiàn)金流入量; CO CO現(xiàn)金流出量;現(xiàn)金流出量; (CI-CO) (CI-CO)t t第第t t年的凈現(xiàn)金流量;年的凈現(xiàn)金流量; 計算期;計算期; 基準收益率或設(shè)定折現(xiàn)率?;鶞适找媛驶蛟O(shè)定折現(xiàn)率。如果如果FNPVFNPV0 0,表明項目在計算期內(nèi)可獲得大于或等于基準收益水平的,表明項目在計算期內(nèi)可獲得大于或等于基準收益水平的收益額,可考慮接受該項目。收益額,可考慮接受該項目。1FNPV(CICO) (1)nttctinci2.1
40、 2.1 概概 述述2)2)凈年值凈年值3)3)費用現(xiàn)值費用現(xiàn)值0NAVNPV( /, , )(CICO) (1) (/, , )ntctcctA P i niA P i n0PCCO (/, , )ntctP F i t式中:式中:PCPC費用現(xiàn)值;費用現(xiàn)值; F F終值。終值。其余符號同前。其余符號同前。進行方案比較時,費用現(xiàn)值最小的為最優(yōu)方案。進行方案比較時,費用現(xiàn)值最小的為最優(yōu)方案。2.1 2.1 概概 述述4)4)費用年值費用年值式中:式中:ACAC費用年值。費用年值。 進行方案比較時,費用年值最小的方案為最優(yōu)。進行方案比較時,費用年值最小的方案為最優(yōu)。0ACPC( /, , )CO
41、 (/, , )(/, , )cntcciA P i nP F i tA P i n2.1 2.1 概概 述述6. 6. 網(wǎng)絡(luò)進度計劃法網(wǎng)絡(luò)進度計劃法1)網(wǎng)絡(luò)中的幾個名詞術(shù)語。網(wǎng)絡(luò)中的幾個名詞術(shù)語。(1)最遲完成時間和最遲開始時間。最遲完成時間和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的條件下,本工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的條件下,本工作最遲必須工作最遲必須完成的時刻。完成的時刻。工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差(2)總時差和自由時差??倳r差和自由時差。工作的總時差是指在
42、不影響工期的前提下,本工作可以利用的機動工作的總時差是指在不影響工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。時間。自由時差是指在不影響后續(xù)工作最早開始的前提下,本工作可以利自由時差是指在不影響后續(xù)工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動時間。用的機動時間。從總時差和自由時差的定義可知,對同一項工作而言,自由時差不從總時差和自由時差的定義可知,對同一項工作而言,自由時差不會超過總時差。會超過總時差。工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。2.1 2.1 概概 述述(3)(3)相鄰兩項工作之間的時間間隔。相鄰兩項工作之間的時間間隔。 相鄰兩項工作之間的時間間隔
43、是指本工作的最早完成時間與其緊相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間可能存在的差值。后工作最早開始時間可能存在的差值。2)2)計算計算(1)(1)計算工作的最早開始時間和最早完成時間,應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃起點開始,計算工作的最早開始時間和最早完成時間,應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃起點開始,沿箭線方向依次向前推算。沿箭線方向依次向前推算。(2)(2)計算工作的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間,應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃終點開始,計算工作的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間,應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃終點開始,沿箭線方向依次向后推算。沿箭線方向依次向后推算。(3)(3)工程網(wǎng)絡(luò)終點工作中最早完成時間的最大值,即是網(wǎng)絡(luò)計劃的計算
44、工工程網(wǎng)絡(luò)終點工作中最早完成時間的最大值,即是網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。期。(4)(4)工作的總時差等于該工作的最遲開始工作的總時差等于該工作的最遲開始( (結(jié)束結(jié)束) )時間與最早開始時間與最早開始( (結(jié)束結(jié)束) )時間時間之差。之差。2.1 2.1 概概 述述(5)(5)某項工作的自由時差等于該工作的最早完成時間與其緊后工作最早某項工作的自由時差等于該工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間最小值的時間差。必須注意的是,一般情況下,某項工作的開始時間最小值的時間差。必須注意的是,一般情況下,某項工作的自由時差小于等于其總時差,自由時差為零時總時差不一定等于零;自由時差小于等于其總時差,自由時
45、差為零時總時差不一定等于零;而總時差為零時,自由時差一定為零。而總時差為零時,自由時差一定為零。3)3)關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 (1)(1)一般網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作,由開始節(jié)一般網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作,由開始節(jié)點至終止節(jié)點所有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,這條線路上各工點至終止節(jié)點所有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,這條線路上各工作持續(xù)時間之和為最大,即為工程的計算工期。作持續(xù)時間之和為最大,即為工程的計算工期。 (2) (2)在早時標網(wǎng)絡(luò)圖中,由開始節(jié)點至終止節(jié)點的線路中各項工作在早時標網(wǎng)絡(luò)圖中,由開始節(jié)點至終止節(jié)點的線路中各項工作的自由時差均為零的
46、線路即為關(guān)鍵線路。的自由時差均為零的線路即為關(guān)鍵線路。 (3) (3)在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中,至少存在一條關(guān)鍵線路。對于不同的關(guān)鍵在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中,至少存在一條關(guān)鍵線路。對于不同的關(guān)鍵線路,各條線路上的各工作持續(xù)時間之和相同。線路,各條線路上的各工作持續(xù)時間之和相同。2.1 2.1 概概 述述7. 7. 決策樹法決策樹法決策樹法是直觀運用概率分析的一種圖解方法。它主要用于對各個投決策樹法是直觀運用概率分析的一種圖解方法。它主要用于對各個投資方案的狀態(tài)、概率和收益進行比較選擇,為決策者提供依據(jù)。決策資方案的狀態(tài)、概率和收益進行比較選擇,為決策者提供依據(jù)。決策樹法特別適用于多階段決策的分析。樹法特別適用
47、于多階段決策的分析。決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成。決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成。8. 8. 壽命周期成本分析在方案評價中的應(yīng)用壽命周期成本分析在方案評價中的應(yīng)用在工程壽命周期成本中,不僅包括資金意義上的成本,還包括環(huán)境成在工程壽命周期成本中,不僅包括資金意義上的成本,還包括環(huán)境成本、社會成本。其中環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本,它們不直接本、社會成本。其中環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本,它們不直接表現(xiàn)為量化成本,而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計量的成本,表現(xiàn)為量化成本,而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計量的成本,這就使得它們比資金成本更難以計量。這就使
48、得它們比資金成本更難以計量。2.2 2.2 案例分析案例分析案例案例101101評分法評分法1. 1. 背景背景某咨詢公司受業(yè)主委托,對某設(shè)計院提出的某咨詢公司受業(yè)主委托,對某設(shè)計院提出的8000m8000m2 2工程量的屋面工程的工程量的屋面工程的A A、B B、C C三個設(shè)計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設(shè)計使用年限為三個設(shè)計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設(shè)計使用年限為4040年。年。咨詢公司評價方案中設(shè)置功能實用性咨詢公司評價方案中設(shè)置功能實用性(F1)(F1)、經(jīng)濟合理性、經(jīng)濟合理性(F2)(F2)、結(jié)構(gòu)可、結(jié)構(gòu)可靠性靠性(F3)(F3)、外形美觀性、外形美觀性(F4)(F4)和環(huán)境協(xié)調(diào)性和環(huán)
49、境協(xié)調(diào)性(F5)(F5)五項評價指標。該五項五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為評價指標的重要程度依次為F1F1、F3F3、F2F2、F5F5、F4F4,各方案的每項評價,各方案的每項評價指標得分如表指標得分如表2-52-5所示,各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)如表所示,各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)如表2-62-6所示,基準折現(xiàn)所示,基準折現(xiàn)率為率為6%6%,資金時間價值系數(shù)如表,資金時間價值系數(shù)如表2-72-7所示。所示。2.2 2.2 案例分析案例分析表表2-52-5各方案評價指標得分表各方案評價指標得分表2.2 2.2 案例分析案例分析表表2-62-6各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)匯總表各方案有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)匯總表表表
50、2-72-7資金時間價值系數(shù)表資金時間價值系數(shù)表2.2 2.2 案例分析案例分析2. 問題問題(1)用用01評分法確定各項評價指標的權(quán)重,并把計算結(jié)果填入表評分法確定各項評價指標的權(quán)重,并把計算結(jié)果填入表2-8(2)列式計算列式計算A、B、C三個方案的加權(quán)綜合得分,并選擇最優(yōu)方案。三個方案的加權(quán)綜合得分,并選擇最優(yōu)方案。(3)計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用,從中選計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用,從中選擇最經(jīng)濟的方案擇最經(jīng)濟的方案(注:不考慮建設(shè)期差異的影響,每次大修給業(yè)主帶來不注:不考慮建設(shè)期差異的影響,每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為便的損失為1萬元,各方案
51、均無殘值萬元,各方案均無殘值)。說明:問題說明:問題(1)的計算結(jié)果保留的計算結(jié)果保留3位小數(shù),其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。位小數(shù),其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。2.2 2.2 案例分析案例分析3. 答案答案(1)各項評價指標的權(quán)重計算如表各項評價指標的權(quán)重計算如表2-8所示。所示。表表2-8 2-8 各評價指標權(quán)重計算表各評價指標權(quán)重計算表2.2 2.2 案例分析案例分析(2)(2)三個方案的加權(quán)綜合得分情況如下。三個方案的加權(quán)綜合得分情況如下。A A綜合得分:綜合得分:0.3330.3339+0.29+0.28+0.2678+0.26710+0.06710+0.0677+0.1337+0.133
52、8=8.8(8=8.8(分分) )B B綜合得分:綜合得分:0.3330.3338+0.28+0.210+0.26710+0.2679+0.0679+0.0679+0.1339+0.13310=9(10=9(分分) )C C綜合得分:綜合得分:0.3330.33310+0.210+0.29+0.2679+0.2678+0.0678+0.0679+0.1339+0.1338=8.93(8=8.93(分分) )所以所以B B方案為最優(yōu)。方案為最優(yōu)。(3)(3)各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用計算如下。各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用計算如下。工程總造價。工程總造價。A A:656580008000520000(520000(元元) )B B:808080008000640000(640000(元元) )C C:11511580008000920000(920000(元元) )2.2 2.2 案例分析案例分析全壽命費用全壽命費用A A:1.4+52(1.4+52(A/PA/P,6%,40)
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