紹興文理學(xué)院績效工資分配實(shí)施辦法

1、紹興文理學(xué)院績效工資分配實(shí)施辦法為進(jìn)一步深化校內(nèi)分配體制改革， 建立和完善與學(xué)校建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的分配體系，強(qiáng)化教職員工的崗位意識和競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)與提升，推動(dòng)學(xué)校由教學(xué)型向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變。根據(jù)紹興市人力資源和社會(huì)保障局紹興市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法 （紹市人社發(fā) 2011130 號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。第一條基本原則（一）學(xué)術(shù)為本、突出重點(diǎn)的原則。績效工資分配政策要堅(jiān)持向一線教師傾斜，向?qū)W術(shù)骨干傾斜，有利于促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)術(shù)水平。（二）按勞分配、統(tǒng)籌兼顧的原則?？冃ЧべY分配政策要體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)又要兼顧歷史貢獻(xiàn)，促進(jìn)各類人員

2、均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）民主公開、規(guī)范合理的原則?？冃ЧべY分配政策要規(guī)范收入分配秩序，做到公開公正，確保過程公平合理、規(guī)范有序。（四）二次分配、分級管理的原則。績效工資分配政策要下放管理權(quán)限，擴(kuò)大學(xué)院或?qū)W科分配的自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)從過程管理向目標(biāo)管理的轉(zhuǎn)變。第二條實(shí)施對象校本級在編在崗人員和校級人事代理人員。第三條基礎(chǔ)性績效工資的構(gòu)成與分配基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立生活補(bǔ)貼、崗位津貼和工齡補(bǔ)貼等三個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)各類人員的實(shí)際情況按照紹興市規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件 1）發(fā)放。第四條獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成與經(jīng)費(fèi)切分1（一）職員崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要由基本工作獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)構(gòu)成?；竟ぷ鳘?jiǎng)、考核獎(jiǎng)由所聘崗位等級、履行崗位

3、職責(zé)和考核情況確定。（二）學(xué)術(shù)崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要由基本工作獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)構(gòu)成。基本工作獎(jiǎng)由所聘崗位等級和所完成的基本工作量情況確定。考核獎(jiǎng)根據(jù)工作業(yè)績確定。考核獎(jiǎng)由教學(xué)工作獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)、教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)、科研工作獎(jiǎng)等四部分組成。教學(xué)工作獎(jiǎng)約占 85 、學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)約占 2、教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)約占 5、科研工作獎(jiǎng)約占 8。（三）基礎(chǔ)性績效工資的總量由基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)和人員數(shù)確定?？冃ЧべY總量在用于基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放后，用于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放。在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中，先預(yù)留重點(diǎn)學(xué)術(shù)工作獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、年終評優(yōu)獎(jiǎng)、班主任補(bǔ)貼、基本工作獎(jiǎng)、管理工作量補(bǔ)貼、機(jī)關(guān)人員的科研工作獎(jiǎng)等經(jīng)費(fèi)

4、，再將余下的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資經(jīng)費(fèi)（即考核獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)）按比例切成學(xué)術(shù)崗位人員考核獎(jiǎng)和職員崗位人員考核獎(jiǎng)兩塊。首次按學(xué)術(shù)崗位人員和職員崗位人員年人均考核獎(jiǎng) 1： 0.68 的比例切分。（四）在分配方案框架不變的前提下，每年初學(xué)?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況對上述分配總量、比例進(jìn)行微調(diào)。第五條獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)（一） 學(xué)術(shù)崗位人員 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)1.基本工作獎(jiǎng)基本工作獎(jiǎng)是為學(xué)術(shù)崗位人員完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)而設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)?；竟ぷ鳘?jiǎng)以學(xué)院為計(jì)算單位。學(xué)術(shù)崗位人員的崗位等級與基本工作獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)見下表：崗位等級1級2級3級4級5級6級7級8級9級10-13級基本工作另定3.82.821.61.410.80.60.

5、5獎(jiǎng)（萬元）脫產(chǎn)進(jìn)修人員（含學(xué)術(shù)假人員）在脫產(chǎn)進(jìn)修期間停發(fā)基本工作獎(jiǎng)。22.考核獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)由教學(xué)工作獎(jiǎng)、教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)、科研工作獎(jiǎng)和學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)四部分組成，每部分獎(jiǎng)均以學(xué)院為計(jì)算單位，學(xué)校與各二級學(xué)院結(jié)算總量，由二級學(xué)院實(shí)施二次分配。（ 1）教學(xué)工作獎(jiǎng)教學(xué)工作獎(jiǎng)是對學(xué)術(shù)崗位人員完成學(xué)院規(guī)定的基本教學(xué)工作量以外的教學(xué)工作量的獎(jiǎng)勵(lì)。教學(xué)工作量由教務(wù)處根據(jù)相關(guān)文件負(fù)責(zé)計(jì)算。教學(xué)工作獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：教學(xué)工作獎(jiǎng) K 1D1 (G1 -180 N 1)1D1 G02其中， G1 為學(xué)院學(xué)術(shù)崗位人員完成的教學(xué)工作量，G0 為職員崗位人員完成的教學(xué)工作量。 N1 為學(xué)院中級（碩士）及以上職稱學(xué)術(shù)崗位人員

6、的人數(shù)（當(dāng)年新進(jìn)人員和脫產(chǎn)進(jìn)修人員（含學(xué)術(shù)假人員）在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不計(jì)在內(nèi)） ，每位學(xué)術(shù)崗中層領(lǐng)導(dǎo)計(jì) 0.5 人。 D 1 為超課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由全校教學(xué)工作獎(jiǎng)總量與全校超教學(xué)工作量總量之比確定。（ 2）教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)教學(xué)建設(shè)獎(jiǎng)是為承擔(dān)教學(xué)建設(shè)工作的人員而設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)。教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）工作量由教務(wù)處根據(jù)相關(guān)文件負(fù)責(zé)計(jì)算。教學(xué)建設(shè)獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)K2D2G2其中， G 2 為學(xué)院完成的教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）工作量，D 2 為教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）工作量標(biāo)準(zhǔn)，由全校教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）獎(jiǎng)總量與全校教學(xué)建設(shè)（含教學(xué)研究）工作量總量之比確定。（ 3）科研工作獎(jiǎng)科研工作獎(jiǎng)

7、是對學(xué)術(shù)崗位人員完成學(xué)校規(guī)定的基本科研工作量以外的科研工作量的獎(jiǎng)勵(lì)?？蒲泄ぷ髁坑煽蒲刑幐鶕?jù)相關(guān)文件負(fù)責(zé)計(jì)算。科研工作獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：3科研工作獎(jiǎng)K3D3(G3 -7M1 -4M2 -1M3)其中 M 1 ， M 2 ， M 3 分別為學(xué)院中正高、副高（博士） 、中級（碩士）職稱學(xué)術(shù)崗位人數(shù)，新進(jìn)人員當(dāng)年不計(jì)在內(nèi)，脫產(chǎn)進(jìn)修人員（含學(xué)術(shù)假人員）在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不計(jì)在內(nèi)。 G3 為學(xué)院完成的科研工作量， D3 為超科研工作量標(biāo)準(zhǔn)，由全?？蒲泄ぷ鳘?jiǎng)總量與全校超科研工作量總量之比確定。（ 4）學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)是為承擔(dān)學(xué)科建設(shè)工作的人員而設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)。學(xué)科建設(shè)工作量由學(xué)科建設(shè)處根據(jù)相關(guān)文件負(fù)責(zé)計(jì)算。學(xué)科建設(shè)

8、獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)K4D4G4其中 G4 為學(xué)院完成的學(xué)科建設(shè)工作量，D4 為學(xué)科建設(shè)工作量標(biāo)準(zhǔn)，由全校學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)總量與全校學(xué)科建設(shè)工作量總量之比確定。學(xué)院學(xué)術(shù)崗考核獎(jiǎng)總量KK1K2K3K4（二）職員崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)1.基本工作獎(jiǎng)基本工作獎(jiǎng)是為職員崗位人員履行基本工作職責(zé)而設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)。職員崗位等級及基本工作獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)見下表：崗位等級1級2級3級4級5級6級7級8級9級崗位分檔基本工作3.53.332.82.421.410.60.50.40.33.8獎(jiǎng)（萬元）2.考核獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)是考核職員崗位人員履行崗位職責(zé)情況的獎(jiǎng)項(xiàng)。職員崗位等級與考核獎(jiǎng)分值見下表：崗位等級1級2級3級4級5級6

9、級7級8級9級崗位分檔分值76706256484035302418161412每分值的考核獎(jiǎng)?lì)~度由職員崗位人員可分配的考核獎(jiǎng)總量與分值總量之比確定。4第六條獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的核撥學(xué)校根據(jù)各學(xué)院的人數(shù)、所聘的崗級及完成的四部分工作量計(jì)算出各學(xué)院的基本工作獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的總量。學(xué)校將總量核撥到二級學(xué)院，由學(xué)院根據(jù)實(shí)際情況，按規(guī)定程序制定分配實(shí)施辦法實(shí)行二次分配。第七條獎(jiǎng)勵(lì)性 績效工資的發(fā)放（一）學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院人員基本工作獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)的年終結(jié)算與發(fā)放工作。學(xué)院可根據(jù)學(xué)術(shù)崗位人員所承擔(dān)的工作情況和職員崗位人員履行崗位職責(zé)情況，先按月預(yù)發(fā)一部分基本工作獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)。學(xué)術(shù)崗位人員在服從學(xué)院教學(xué)工作安排或?qū)W院確實(shí)無法

10、安排更多教學(xué)任務(wù)的前提下，未完成基本教學(xué)工作量的部分，可用科研工作量抵沖， 以科研工作量 1分等于 10 當(dāng)量課時(shí)進(jìn)行低沖， 但最多只能抵沖基本教學(xué)工作量的 40% 。用于抵沖教學(xué)工作量的科研工作量不再發(fā)科研工作獎(jiǎng)。同樣地，未完成基本科研工作量部分，可用教學(xué)工作量抵沖，以10 當(dāng)量課時(shí)等于 1分科研工作量進(jìn)行低沖，用于抵沖科研工作量的教學(xué)工作量不再發(fā)教學(xué)工作獎(jiǎng)。具體由各二級學(xué)院制定實(shí)施辦法。（二）學(xué)校負(fù)責(zé)年終評優(yōu)獎(jiǎng)、重點(diǎn)學(xué)術(shù)工作量獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng)、校部機(jī)關(guān)和校直屬部門相關(guān)人員基本工作獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的年終結(jié)算與發(fā)放工作。學(xué)校根據(jù)校部機(jī)關(guān)和校直屬部門相關(guān)人員履行崗位職責(zé)情況，先按月預(yù)發(fā)一部分基本工作獎(jiǎng)和考核

11、獎(jiǎng)。（三）職員崗位人員的考核另文規(guī)定。第八條相關(guān)規(guī)定（一）按學(xué)術(shù)崗位人員進(jìn)崗的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，基本教學(xué)工作量為同職稱學(xué)術(shù)崗人員的1/2 。在管理工作考核合格的前提下，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和院長助理，可享受管理工作量補(bǔ)貼，學(xué)校按正處1.2 萬元、副處 0.8 萬元、院長助理0.3 萬元的標(biāo)準(zhǔn)核撥到學(xué)院。（二）職員崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行坐班制。如所在學(xué)科缺編，經(jīng)學(xué)院申請可以承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)，但年均周當(dāng)量課時(shí)不得超過45課時(shí)，超過部分不計(jì)酬。職員崗位人員的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)術(shù)崗人員超課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的 1/2 執(zhí)行，機(jī)關(guān)職員崗位人員科研工作獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)校核拔學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)。（三）正高級職稱職員崗位人員（校級領(lǐng)導(dǎo)除外）及因工作需要從學(xué)院學(xué)

12、術(shù)崗位調(diào)至校部機(jī)關(guān)職員崗位工作的副教授或博士，可就高享受學(xué)術(shù)崗位的基本工作獎(jiǎng)，所享受的學(xué)術(shù)崗位等級根據(jù)其學(xué)術(shù)業(yè)績確定。 享受學(xué)術(shù)崗位基本工作獎(jiǎng)的職員崗位人員，除考核其履行職員崗位職責(zé)外，還須考核其完成相應(yīng)學(xué)術(shù)崗級的科研工作情況，其科研工作量的要求與同職稱的學(xué)術(shù)崗位人員相同。未達(dá)到科研工作量要求者，學(xué)校按超科研工作量標(biāo)準(zhǔn)在其基本工作獎(jiǎng)中扣發(fā)。第九條組織機(jī)構(gòu)績效工資分配的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為校績效工資分配工作委員會(huì)，其主要職責(zé)是：（一）領(lǐng)導(dǎo)全校教職員工績效工資分配實(shí)施工作。（二）研究決定學(xué)?？冃ЧべY分配工作的相關(guān)事宜。校績效工資分配工作委員會(huì)下設(shè)辦公室（掛靠人事處），具體負(fù)責(zé)績效工資分配實(shí)施相關(guān)工作。第十條

13、監(jiān)督機(jī)制（一）學(xué)校設(shè)立?？冃ЧべY分配工作監(jiān)督協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)校內(nèi)績效工資分配實(shí)施政策的審議和過程的監(jiān)督。協(xié)調(diào)小組由校紀(jì)委辦公室、監(jiān)察審計(jì)處，工會(huì)，機(jī)關(guān)黨委和計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人組成。（二）各學(xué)院的績效工資分配實(shí)施工作要堅(jiān)持政策公開、過程公平、結(jié)果公示的原則，自覺接受民主監(jiān)督。實(shí)施辦法須經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過并提交二級教代會(huì)審議通過后方可實(shí)施。（三）學(xué)校績效工資分配工作監(jiān)督協(xié)調(diào)小組接受教職員工的投訴和申訴，并就教職員工所反映的事關(guān)分配的投訴和申訴進(jìn)行6調(diào)查，提出意見，調(diào)查結(jié)果報(bào)?？冃ЧべY分配工作委員會(huì)并參與復(fù)議。第十一條附則（一）本辦法經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)討論同意后提交紹興文理學(xué)院五屆二次教職工代表

14、大會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)審議通過，自2012 年 1月 1日起施行。關(guān)于做好二級學(xué)院校內(nèi)津貼分配實(shí)施工作的指導(dǎo)意見（紹學(xué)院發(fā) 2010 52 號）、紹興文理學(xué)院關(guān)于校內(nèi)崗位聘任與津貼分配實(shí)施辦法的補(bǔ)充規(guī)定（紹學(xué)院發(fā) 2011 40 號）、紹興文理學(xué)院關(guān)于2011 年校內(nèi)津貼分配的調(diào)整方案（紹學(xué)院發(fā) 2011 44 號）和其他關(guān)于分配的政策同時(shí)廢止。（二） 經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算部門的績效工資分配辦法可根據(jù)實(shí)際情況自行制定；總務(wù)處衛(wèi)生科、成人教育學(xué)院、校駕駛班人員等特殊單位部門的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法另行制定。（三）本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。附件 1：基礎(chǔ)性績效工資各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)表附件 2：紹興文理學(xué)院績效工資分配工作組織機(jī)構(gòu)組成人員名單7附件 1：基礎(chǔ)性績效工資各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（ 元 /月）生活補(bǔ)貼1870崗位等級專相當(dāng)正高級2350業(yè)相當(dāng)副高級1990技相當(dāng)中級1620術(shù)相當(dāng)初級1330人員級1220員見習(xí)期430崗三級職員（正廳級）2570位四級職員（副廳級）2300津五級職員（正處級）2060管貼六級職員（副處級）1880理七級職員（正科級）1710人八級職員（副科級）1550員九級職員（科員）1330十級職員（辦事員）1220見習(xí)期430工技術(shù)工二級（技師）1590勤技術(shù)工三級（高級工）13308人技術(shù)工四級（中級工）1220員技術(shù)工五級（初級工）1220普通工1220熟練期430計(jì)發(fā)