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文檔簡介

1、你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-設備能源管理制度設備前期管理制度一、管理職責(一 )公司設備能源部是公司設備的歸口管理部門,其對設備管理的基本任務要求是:通過技術、經濟和管理措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新,使設備經常處于良好技術狀態(tài),達到設備壽命周期延長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的。(二 )公司設備的管理工作,是全公司各廠、各級管理部門的共同任務和職責,它牽涉到領導的決策以及從購入到使用和更新,整個過程中與之相關的各部門。因此公司負責主管生產和

2、設備的副總經理除了加強對生產技術的指導,經常督查設備能源的工作之外,還應當按照有關制度規(guī)定,檢查各部門對設備管理應履行的相關職責。(三 )設備的前期管理工作,包括設備的規(guī)劃決策、外購設備的購置或自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié),為了實現(xiàn)有效的組織安排、協(xié)調管理,各部門均應按照本制度規(guī)定做好相關工作。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-二、設備規(guī)劃決策管理規(guī)定(一)設備規(guī)劃方案的確定該項工作應由主管生產技術的副總經理主持,組織各有關部門人員,共同進行技術經濟

3、論證,作出決定,并編制費用預算和資金籌集措施方案,列入公司技術措施規(guī)劃經批準后,責成有關部門實施。(二)設備的技術經濟論證技術經濟論證應有幾種方案分析比較,并考慮設備壽命周期費用和設備綜合效率等因素進行評價,選擇最佳方案,在分析對比時,要注意定性分析和定量分析相結合,搜集的數(shù)據(jù)要準確,運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算,使選擇方案經濟效益最好,投資回收期最短。(三)設備的選擇原則設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則,具體應考慮以下幾個方面:1.技術先進性;2.設備的生產效率;3.生產的產品質量;4.耗能水平;5.安全環(huán)保性;命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自

4、己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-6.設備的適用性;7.滿足生產工藝程度;8.設備的可靠性;9.設備的維修性;10. 人機匹配操作方便。三、設備初期管理規(guī)定(一) 加強歸口管理設備能源部必須參與或負責設備更新改造、自制設備以及生產技術措施項目和零星購置設備的規(guī)劃決策工作,對改進、擴建工程公用設施的設計,設備能源部參與審查、公司領導審批后方能實施。(二) 外購設備選型要求設備在選型時, 應盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一,減少機型繁雜,保留技術先進、 可靠性和維修性好的型號,有利于設備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化,節(jié)約費用 (如圖紙

5、、 備件、修理、技術準備工作等)。(三) 設備的訂貨合同管理設備的訂貨由設能部按公司年度技改計劃實施,簽訂合同后建立臺賬,逐項登記,與技改計劃核對,發(fā)現(xiàn)有未落實的項目,應及時采取措施,進行訂購,已訂購落實的設備,命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-應排出交貨日期順序,按時進行催交和組織到礦,保證新設備早日到礦安裝投產使用,并向設備能源部提供隨設備裝運的所有資料。(四)設備購置申請的批準程序全公司所有設備 (包括低值易耗設備 ) 的購置,均應有批準依據(jù),新增設備和更新設備按技措計劃執(zhí)行,零

6、星購置的設備由使用單位填報設備新增或更新申請計劃,經有關部門會簽后,由公司主要領導批準,交設能部負責購置。(五)對重點關鍵設備的管理公司的重點、關鍵設備,除了要進行技術經濟論證外,還應由設備主管副總經理決策批準。進口設備項目、重大技術改造項目則由主管生產副總經理組織有關部門,進行技術經濟論證, 編制項目可行性研究報告, 交公司領導班子討論,公司總經理決策批準后實施。四、自制設備的前期管理規(guī)定(一) 管理職責要求設備能源部應參與或負責設備自制的設計工作,根據(jù)公司技術措施規(guī)劃或年度技改計劃,由主管設備副總經理下達自制設備 (主要包括自制非標準設備)設計任務書,其中應明確規(guī)定設備的各項技術參數(shù)、可靠

7、性、維修性要求、驗收標命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-準、完成期等內容,機械加工公司按設計任務書要求,提出設計方案。設備能源部要參加方案的論證,提出自制設備有關可靠性、維修性方面的意見。(二)自制專用設備的鑒定專用設備制造完成后, 由制造單位向計劃、 科技、財務、設備部門填報完工通知單,科技部門會同制造單位,對已完工的專用設備進行檢查,并準備有關資料,向設備能源部發(fā)出鑒定通知,設備能源部負責組織,由主管設備副總經理主持,召集設計、制造單位 ( 安裝調試工作由制造單位一并完成)、使用單

8、位、 質檢、計劃、財務及科技部等有關部門參加,進行技術鑒定, 鑒定合格后, 由使用單位簽字確認能夠使用,設備能源部進行移交,再辦理固定資產入賬手續(xù)。(三)文件資料的管理自制設備移交時,設計部門應將下列技術文件資料交設備能源簽收,整理后歸檔,共有以下內容:1.自制專用設備使用說明書;2.使用、維修用圖紙及資料;3.配件、附件清單;4.備件圖冊;5.備件和附件或專用工具;命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-6.精度檢驗單;7.試車驗證記錄;8.合格證;9.費用結算表副本。五、外購設備的前期管

9、理規(guī)定(一)設備供應計劃管理1.全公司設備供應計劃實行統(tǒng)一歸口管理,由設能部負責編制、平衡、下達和執(zhí)行。2.全公司基建設備供應的依據(jù),必須是經過上級和總經理批準的基建計劃項目和設計設備清單。3.全公司技措、安措、環(huán)保、科研、基建、辦公需用的設備計劃,必須要有各單位的領導簽字、蓋章,由設備能源部審核后,上報公司領導審批,報設能部匯總執(zhí)行。4.需要試制或引進的設備,必須預先報公司領導批準才能編入設備供應計劃。5.凡列入設備供應計劃的每項設備的名稱、型號、規(guī)格、技術數(shù)據(jù),必須齊全、準確,滿足訂貨要求。6.凡編制的設備供應計劃,必須預先核對庫存和外訂的設備臺賬,應做到充分利用庫存和合理儲備。7.各單位

10、在編制生產維護設備計劃時,要充分利用庫存,命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-進行修、配、改、代,降低開支,防止造成積壓。(二)標準設備訂貨管理1.設能部必須嚴格按照批準下達的計劃執(zhí)行。2.訂貨要做到不重、不漏、不錯訂,不訂購過時、淘汰之產品。 根據(jù)批準的計劃和安裝使用需要,做到保質、 保量、按時供應。3.訂貨要比質比價、擇優(yōu)訂貨、認真選點、定點,建立穩(wěn)定可靠的供應渠道。4.訂貨合同規(guī)定的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、交貨時間、質量標準、特殊要求、到站和結算方式等欄目,必須仔細填寫清楚,

11、做到準確無誤。(三)非標準設備訂貨管理1.需要按設計圖紙由制造公司專門制造的設備,統(tǒng)稱非標準設備。2.凡基建、技措、環(huán)保、維修需用的非標準設備訂貨的圖紙、資料,必須通過審核簽字無誤,方允許安排計劃訂貨。3.負責審核和清理的圖紙,應達到的標準和要求是:圖面清晰,零部件制造圖齊全,編寫明確不亂,重量、材質牌號、工藝尺寸、加工符號、技術要求齊備,裝配圖和零部件數(shù)量準確,不重、不漏。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-4.訂貨合同必須標明合同號、名稱、圖號、數(shù)量、重量、交貨時間、結算方式、運輸要

12、求、提供圖紙份數(shù),以及雙方承擔的責任和義務。5.訂貨應嚴格按計劃執(zhí)行,保質、保量、保證工程需要時間。(四)設備購入驗收工作1.外購設備到公司后, 由設能部組織有關人員進行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設備名稱、型號規(guī)格,裝箱質量驗收合格后辦理入庫手續(xù),并通知設備能源部和使用部門及時組織開箱驗收。2.新設備開箱時,由設能部會同使用部門共同參加,按設備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具和各種技術文件 (包括出公司合格證、精度檢驗單、使用說明書),并填寫設備開箱驗收單。若驗收不合格,設能部負責查詢,并向有關單位聯(lián)系索賠。六、設備安裝調試的規(guī)定(一)各單位、部門要制訂新設備安裝方案,經設備能

13、源部審核同意后,組織新設備開箱、基礎施工和安裝技術準備,關鍵設備的安裝方案要由主管設備副總經理批準后實施。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-(二)新設備安裝由各單位、部門負責組織,設備能源部負責安裝技術指導?;A驗收合格后,組織設備出庫、就位、安裝、調試,必要時設備能源部可委托安裝單位安裝。(三)新設備安裝調試后, 由使用單位組織 ,設備能源部、計劃部、 科技部、 質檢單位、 安裝單位等有關人員進行驗收。驗收內容是:1.制造公司出公司檢驗精度和項目檢驗精度;2.設備的空運轉、負荷試驗;

14、3.電氣控制狀況;4.液壓裝置狀況;5.安全防護裝置和環(huán)保性能;6.設備處理和安裝正確性檢查;7.按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件等。(四)設備驗收合格后,由設備能源部負責辦理驗收及移交手續(xù),填寫設備安裝驗收移交單、設備精度檢驗記錄、設備運轉試驗記錄、設備切削試驗記錄、設備附件、工具明細表、隨機備品配件入庫單等,經參加驗收人員共同簽字后,正式移交給使用單位,隨機附件及工具由使用單位保管,隨機備、配件由設能部負責保管,使用說明書、技術文件由設命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=

15、-備能源部統(tǒng)一整理歸檔,保管。設備使用管理制度一、管理職責(一 )各設備使用單位應嚴格按照設備使用管理制度的規(guī)定要求,加強對本部門設備的管理,在生產作業(yè)活動中貫徹好“設備使用規(guī)程”,認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細做扎實。(二 )設備能源部應幫助和指導各單位制定和完善各種設備的使用規(guī)程,使之達到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到生產單位檢查制度執(zhí)行情況,對違反設備使用規(guī)程的現(xiàn)象應及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。二、設備使用規(guī)程的編制要點(一)設備使用規(guī)程應根據(jù)設備的性能參數(shù)和生產工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)

16、。為此,認真編制好設備使用規(guī)程,是保證安全運行的前提。(二)每種設備都必須有具體的使用規(guī)程。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-(三)每種設備都應在投產前編寫好使用規(guī)程。(四)設備使用規(guī)程的內容,必須包括以下部分:1.設備的性能參數(shù)。2.交接班制度。3.操作者應具備和做到以下四點:( 1)操作前的準備工作;( 2)操作順序;( 3)緊急狀態(tài)的處理;( 4)在使用過程中設備與人身安全注意事項。(五)操作前的準備工作1.操作者必須專業(yè)培訓,持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在

17、持有操作證的操作者的指導下方可操作。2.設備啟動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進行檢查。3.生產線上或集體操作的設備,要熟悉和掌握開機前的聯(lián)系方法和內容。4.進行必要的試機操作時,必須觀察上下工序和觀察設備區(qū)域內是否有人工作或置放物件。(六)操作順序必須先發(fā)出啟動設備的警告信號,然后按設備使用規(guī)程命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-規(guī)定的動作程序進行操作,設備在啟動和運轉過程中,應注意檢查 (觀察 )是否有不正常的現(xiàn)象。(七)緊急狀態(tài)的處理當設備在啟動過程或運行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時,為保證人身和

18、設備安全,必須要當機立斷的立即停車。(八)在使用過程中設備與人身安全注意事項1.非本機操作者未經批準,不得使用本機。2.任何人未經批準不得隨意取消或改變安全裝置。3.任何人未經批準不得亂割亂焊和改變設備結構。4.關鍵要害崗位(如降壓站、變配電所等),實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監(jiān)護,避免出現(xiàn)操作失誤,導致重大人身和設備事故的發(fā)生。5.必須嚴格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。6.設備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人

19、員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。7.設備的運行部位或運轉區(qū)域內檢修,必須在停機后設命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-備處靜止狀態(tài)、并有安全措施下進行。8.設備在啟動運行中,應對周圍環(huán)境進行監(jiān)視,注意前后工作的銜接與配合,注意儀表指示變化。9.必須保持設備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應每日對設進行擦拭及區(qū)域內的打掃工作,以保持設備和區(qū)域的整潔。三、設備使用規(guī)程的制訂和審批(一 )設備所在單位、部門的主要領導負責召集本單位、部門設備、工藝、有關人員會議,布置制訂本單位、

20、部門設備使用規(guī)程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設備管理員負責匯總編寫工作。(二) 單位、部門負責人負責召開使用規(guī)程的會審,設備、生產技術副職和設備、工藝、安全主管工作人員參加。(三 )兩個及以上的單位通用設備的使用規(guī)程,由設備能源部主任負責召集會審。(四)設備使用規(guī)程經會審后,呈報主管副總經理批準,貫徹執(zhí)行。四、設備使用規(guī)程的修改(一 )生產工藝改變時必須經科技部主任的審核,公司領命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-導批準,以文字形式提前一周內通知設

21、備使用單位,設備主管人員根據(jù)修改工藝,對原規(guī)程進行修改。(二)修改后的新規(guī)程須經單位負責人審核簽字,送設備能源部審批后生效。(三)操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應向單位設備部門反映,設備技術員應及時深入現(xiàn)場了解情況,進行修改和完善。五、設備使用規(guī)程的貫徹認真貫徹執(zhí)行設備使用規(guī)程,發(fā)揮其應有作用,保障人身和設備運行安全。因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。(一)生產單位負責人必須組織本單位職工學習貫徹執(zhí)行設備使用規(guī)程,考核合格率應達100 。(二)單臺新設備使用前,必須由單位設備部門設備技術員組織學習使用規(guī)程,經考核合格,方可上崗操作。(三)新工人、學員及調換崗位的人員進入崗位前,必須經過

22、學習和考核,不合格者不得單獨操作設備。(四)生產單位設備部門應經常或定期地深入單位檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時制止和列入單位對班組或崗位的考核。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-六、設備運行記錄要求(一)生產過程中,運行的設備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下,機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會引起設備運行參數(shù)的改變,崗位操作者應及時記錄下這些參數(shù),可以準確地掌握設備運行規(guī)律,以便對該設備及時進行維護檢修,避免設備事故的發(fā)生。(二)設備在投入運行前,必須做好適用的

23、運行記錄表格。(三)設備在運行中出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。(四)設備運行記錄經機組或單臺設備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。(五)設備運行記錄的內容,應反映設備的實際運行技術狀態(tài)。需記錄的內容有以下方面:1.設備在運行過程中,設備本體發(fā)生異?,F(xiàn)象,如運轉不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。2.設備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù),如斷電保護頻繁的情況。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為

24、,人生, 就是你一個人的人生。=-3.電氣設備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、 整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。4.動力供應參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。5.設備潤滑參數(shù),如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。6.設備發(fā)生事故或故障的全過程( 包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果 ) ,發(fā)生前有異常跡象等。(六)單位設備部門每月定期發(fā)放和收集運行記錄,并負責整理歸檔。1. 單位設備部門在收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者, 應及時向單位主管報告, 給予經濟處罰。2.設備組應經常深

25、入崗位檢查運行記錄填寫情況。設備維護管理制度一、管理職責(一 )公司設備能源部負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-章程,協(xié)助和配合各單位、各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。(二 )各設備使用單位、部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。二、設備維護基本原則(一)設備維護工

26、作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。(二)堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到 “三好” (管好、用好、維護好 ),“四會” (會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。(三)堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷,

27、 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-規(guī)劃,實現(xiàn)生產修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。三、設備維護的要點(一) 操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制1.單機、獨立 (如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等 )通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。2.連續(xù)生產線上集體操作的設備,實行三分之一(或四分之一 )區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。3.無固定人員操作的公用設備,由設備所在單位設備負責人指定專人維護保養(yǎng)負責制。4.每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。(二) 維護保養(yǎng)責任者有下列職責:1.嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,

28、正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15 分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查,按單位規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。2.正確地按單位制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。3.操作工在本班下班前15 分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物

29、。4.認真執(zhí)行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班錄本” ,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。(三) 專業(yè)維修工人,實行設備包修制:1.班組包區(qū)域,個人包機組。2.每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。(四)專業(yè)維修者有下列職責1.區(qū)域包修的責任班組,應按單位制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。2.包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交單位設備部門存檔備查。3. 單位設備部門應根

30、據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備能源部備案,及時排除設備事故或設備故障。命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-四、設備的分類分級維護保養(yǎng)(一 )金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。1.一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。2.二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。(二)連續(xù)生產線上的專用設

31、備,推行點檢、預修及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修。(三)設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設備的重要性和生產班次劃分類別。1.A 類設備周期最短。2.B 類設備周期較長。3.C 類設備,不作定期規(guī)定。(四)單位設備主管組織設備技術員,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報設備能源部備案。(五)單位設備技術員將每一臺設備,編寫成生產人員日常維護檢查表和專業(yè)維修人員巡回檢查表(包括機組名稱、命運如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中=你一定要堅強, 即使受過傷, 流過淚, 也能咬牙走下去。因為,人生, 就是你一個人的人生。=-必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號 )及檢查記錄或圖表。五、設備維護規(guī)程的編制(一)設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是公司搞好設備維護工作的基礎。公司所有生產人員、維修人員、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。1.每種設備都應有維護規(guī)程。2.新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前,要編寫好維護規(guī)程,經審核后,發(fā)到崗位

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