


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃1,第一周:宣揚(yáng)學(xué)生會(huì),在高一同學(xué)中留下初步深刻印象.籌劃第二周的招新活動(dòng).2,第二周:開頭學(xué)生會(huì)招新活動(dòng).將實(shí)行與去年不同的方式轉(zhuǎn)變往日在體育館門前仿佛募捐似的招人活動(dòng),這樣導(dǎo)致日后高一成員的散漫心態(tài).應(yīng)實(shí)行正式方式.星期二下午放學(xué)后兩階梯室:全部有愛好加入學(xué)生會(huì)的同學(xué)來此聽有關(guān)學(xué)生會(huì)的介紹,初步熟悉各部部長,了解各部工作,這樣有利于責(zé)任感的培育,與明確自己適合哪個(gè)部,而不是隨任憑便加入學(xué)生會(huì).現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)申請(qǐng)表.星期二至星期四高一小同學(xué)填寫申請(qǐng)表.星期五進(jìn)行面試.(詳細(xì)細(xì)節(jié)待定)3,第三周:星期二中午階梯室:進(jìn)行第一次學(xué)生會(huì)會(huì)議(全部成員盡快相互熟悉,便于組織中
2、秋節(jié)及以后工作)星期四中午階梯室:進(jìn)行第一次高一學(xué)生干部培訓(xùn)另外在此周開頭預(yù)備中秋節(jié)晚會(huì),工作將安排到高一.4,第四周:全面預(yù)備中秋活動(dòng)(上屆中秋活動(dòng)組織得很不錯(cuò),場(chǎng)面特別的喧鬧,這一屆也肯定努力傳承)5,第五周:星期二中午階梯室:進(jìn)行第二次學(xué)生會(huì)會(huì)議(總結(jié)中秋節(jié),并對(duì)高一干部工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng),挖掘出有力量成員進(jìn)行提拔)星期四中午階梯是:進(jìn)行第二次高一學(xué)生干部培訓(xùn)(可聯(lián)系中秋節(jié)的工作閱歷) 另外體育部開頭預(yù)備體育節(jié)各種球類競(jìng)賽6,10月:全面預(yù)備體育節(jié)球類競(jìng)賽改進(jìn):1,在體育部干事方面提高素養(yǎng)(上屆部分素養(yǎng)不夠,這屆將通過招新徹底轉(zhuǎn)變),從而提高工作效率.2,做好下雨的突發(fā)大事時(shí)間安排與場(chǎng)次安
3、排.田徑賽改進(jìn):1,增加精神文明評(píng)比分?jǐn)?shù)比重.2,增加各種評(píng)比透亮度.(如入場(chǎng)式評(píng)比,紀(jì)律評(píng)比)以上為對(duì)本學(xué)期上半學(xué)期工作方案,另外以下為改進(jìn)學(xué)生會(huì)方案:本學(xué)期學(xué)生會(huì)堅(jiān)決轉(zhuǎn)變以下幾點(diǎn):令行禁止,提高效率.以往不足之處體現(xiàn)在:干事無責(zé)任感(如會(huì)議不到場(chǎng),分?jǐn)偣ぷ鞑煌瓿?.各部員工作時(shí)關(guān)系定位不明確(應(yīng)當(dāng)平常是好伴侶,工作時(shí)則是安排與執(zhí)行關(guān)系).此不足將從八部聯(lián)招開頭進(jìn)行轉(zhuǎn)變.加強(qiáng)高一高二學(xué)生會(huì)聯(lián)系.以往不足之處體現(xiàn)在:中秋晚會(huì),體育節(jié)高一幾乎無參與.之后的藝術(shù)節(jié),科技節(jié)也是通過王軍老師進(jìn)行的工作上聯(lián)系.對(duì)于此不足的轉(zhuǎn)變方法:可以在部長以下設(shè)立干事長之類的職務(wù)(由于各部都有不同種類工作,可設(shè)若干個(gè)干事長分管干事,有利于效率提高與高一干部工作力量的培育),同時(shí)干事長可以兼任高一班級(jí)學(xué)生會(huì)職務(wù).讓學(xué)生會(huì)更加的正式化.我們不僅僅是一個(gè)組織,更是學(xué)校與同學(xué)最重要的橋梁.我們優(yōu)于其他組織是因?yàn)槲覀兏嗟氖菑膶W(xué)校的角度考慮問題.我的初步設(shè)想是:學(xué)生會(huì)擁有會(huì)徽,擁有一句口號(hào),擁有執(zhí)行綱領(lǐng).每一名部長,干事手中拿到學(xué)生會(huì)手冊(cè)(類似團(tuán)員證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公寓按揭貸款管理辦法
- 青椒計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)估與個(gè)人貢獻(xiàn)總結(jié)報(bào)告
- 豎爐氫冶金工藝在低碳環(huán)保鋼鐵生產(chǎn)中的應(yīng)用探索
- 標(biāo)桿企業(yè)指標(biāo)管理辦法
- 理財(cái)教育大眾化傳播模式與內(nèi)容創(chuàng)新研究
- 全基因組關(guān)聯(lián)分析在小麥抗旱性狀研究中的應(yīng)用
- 《公共圖書館法》分析:結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、生成邏輯與優(yōu)化策略
- 廚房高檔原料管理辦法
- 橋梁安全等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
- 發(fā)票管理辦法追訴時(shí)限
- 保安培訓(xùn)課程表(完整版)咨詢培訓(xùn)
- 《飛機(jī)電子顯示器顯示符號(hào)》
- 贏利:未來10年的經(jīng)營能力
- 光伏支架風(fēng)荷載分析
- 頭等大事:脫發(fā)青年自救指南
- 馬拉色菌相關(guān)疾病診療指南(2022年版)
- 哈雷之約:基于指數(shù)成分股調(diào)整的選股策略
- 湖北省隨州市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 磁流體密封課件
- T∕CCIA 001-2022 面向網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引
- 高處作業(yè)審批表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論