財務(wù)管理情況自查報告2020年度經(jīng)典模板五篇精編

1、財務(wù)管理情況自查報告2020年度經(jīng)典模板五篇精編加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)防貪贓、賄賂行為。下面這些財務(wù)管理情況自查報告，千 萬不要錯過哦。下面是由資料庫我整理而成的，謝謝你的閱讀。財務(wù)管理情況自查報告精選（一）為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律， 加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理， 提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。 由校長牽 頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資 產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確 的規(guī)定。建有報賬員管理制度 現(xiàn)金管理制度財務(wù)管理制度等制度，并 做到制度上墻。2，財會隊伍管理情況： 學(xué)校配有財務(wù)辦公室

2、一間， 配有兼職財務(wù)人員2人， 設(shè)立報賬員崗位， 由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。 財務(wù)人員具有一定的專業(yè) 理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力， 能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬， 經(jīng)費(fèi)使用合理， 平時報表 準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實(shí)。3，會計核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦 公室配備了必要的計算機(jī)、 打印機(jī)等設(shè)備， 且能夠正常使用， 實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)實(shí) 行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學(xué)校負(fù)責(zé)。4，學(xué)校收入管理情況： 學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入， 嚴(yán)格執(zhí)行“收 支兩條線”管理， 嚴(yán)格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為， 書雜費(fèi)收入由 教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費(fèi)

3、補(bǔ)助情況， 報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定 收取各種費(fèi)用，收取完畢后全額上繳財政部門5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度， 報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)， 各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支。 嚴(yán)格 執(zhí)行政府采購制度， 重大事項(xiàng)須通過全體行政會通過， 嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批 制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資 產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn) 清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn)， 未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租

4、、出借的情況， 安全防護(hù)措施較好， 做好了防火、 防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。7，學(xué)校收費(fèi)管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)，每學(xué)期開學(xué)都把收費(fèi)項(xiàng)目、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口， 接受師生和學(xué)生家長的 監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收 費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管 理工作的重要性， 今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理， 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)， 扎扎實(shí)實(shí) 地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。財務(wù)管理情況自查報告經(jīng)典（二）為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理， 規(guī)范財務(wù)行為， 提高財經(jīng)使

5、用效益， 完善財 務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)學(xué)校工作能 更好更快地開展。按照上級要求， 我校成立了財務(wù)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組， 在本校內(nèi) 開展了財務(wù)自查自糾活動，具體做法如下:（一）動員部署1、制定實(shí)施方案， 學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組， 召開“財務(wù)規(guī)范化檢查” 活動會議。會議研究“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展， 做到責(zé)任到人， 明確要求。2、宣傳發(fā)動。完小校長組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于“財金管理 制度”的有關(guān)文件精神， 開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會， 使每個小 組成員明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、 意義、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識， 積極自覺地參

6、與活動。（二）組織實(shí)施1、自查自糾。學(xué)校認(rèn)真對照中心校財務(wù)工作會議要求及10個重點(diǎn)問題， 全 面、客觀地分析現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報告。2、重點(diǎn)整改。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對還存在的問題，分析原因， 制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。（三）分析總結(jié)按照上級規(guī)定， 學(xué)校按要求通過深入自查， 學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財 經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算，沒有侵占、截留國 家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，更未設(shè)任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下:1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，學(xué)校有嚴(yán)格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制 度，并做到了責(zé)任到人，落實(shí)到位

7、，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。2、收費(fèi)方面，除按照上級規(guī)定的最的低標(biāo)準(zhǔn):收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期200元的保育費(fèi)外，對“九義”教育的學(xué)生，不但沒有收過任何費(fèi)用，而且還將 國家下?lián)艿摹叭庖谎a(bǔ)”中的文具費(fèi)及時、足額的發(fā)放到每個學(xué)生手中。3、嚴(yán)格按照財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預(yù)算，因?qū)W校需要而購置或使用的，都要通過校委會決定并報請中心校領(lǐng)導(dǎo)審查通過 對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表及相關(guān)材料。4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會通過后，方 可開展工作，學(xué)校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務(wù)報告， 并獲得了通 過，接受財經(jīng)審查小組的監(jiān)督

8、。5、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金的管理。預(yù)算收入全額繳入財政專戶，嚴(yán)格執(zhí) 行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項(xiàng)沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。6、學(xué)校能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違 規(guī)現(xiàn)象。7、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無亂支濫用 和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。通過工作組認(rèn)真細(xì)致的清理檢查， 目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象， 但通 過清理檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校財務(wù)規(guī)范化管理， 嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律， 加強(qiáng)了對學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)干部及財務(wù)管理人員的法制教育， 強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)管職能， 確保了各項(xiàng)資金 收支合法，做到用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學(xué)、規(guī)范。作為一名財務(wù)人員， 在今

9、后的工作中， 我將會進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度， 全 面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題， 并認(rèn)真做好整改， 力爭做到自己經(jīng)手的各 項(xiàng)賬目日日清、月月清，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。財務(wù)管理情況自查報告推薦（三）回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及 各位同仁的全力支持下， 在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時， 很好地配合了公司 的中心工作， 在如何做好資金調(diào)度， 保證工程款的支付， 及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀 行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然， 在取得成績的同時也還 存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、 處理

10、與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作， 隨著業(yè)務(wù)的不 斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計 算和登記工作中解脫出來。 我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施， 經(jīng)過一個月 的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合， 全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng) 用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間， 還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能， 為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)， 使財務(wù)工作上了 一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少， 但在我們高效、 有序的組織下， 能夠輕重緩急妥善處 理各項(xiàng)工作。 財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、 記帳工作。這是財務(wù) 部最平常最繁重

11、的工作， 一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支 持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。 公司資金流量一直很大， 尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位 同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時， 沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員 盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會計憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各 類會計報表無數(shù)。制度屬于企

12、業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制 度。長天公司從無到有， 從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人， 規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已 日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、 合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。 為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度， 建設(shè)財 務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外， 為達(dá)成本單位的任務(wù)， 還 要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 本年度財務(wù) 部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。 同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān) 系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系， 全面處理了保險公司遺留資

13、產(chǎn)的往來手 續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說， 就如“血液”對于人體一樣重要。 今年工程建設(shè)全面鋪 開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我 部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的 銷售收款和銀行按揭工作， 在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地 做好了資金的快速回籠。 保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行， 及時償還了銀行到期貸款， 全年累

14、計完成投資x。X億元，償還到期貸款XXXX萬元。資金的成功運(yùn)作保證了 長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好 形象。自項(xiàng)目啟動以來， 一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。 為了公司的長足發(fā) 展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系， 以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。 我 部于X月一X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量 資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作， 多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的 視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系， 同時使我們對 貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的

15、重中之重， 招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā) 展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。 全面參與了公司招商 政策的制定， 為公司制定銷售價格、 租賃價格， 出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積 極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力， 招商工作取得了可喜的成績。 根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售:xxx個、住房銷售XXX個，成交率XX。XX%成交額XXXXX萬元，實(shí)收房款XXXX萬 元，尚有未收房款XXXX萬元，資金回收率為XX。XX%;預(yù)定門店XX套，收取定 金XXX萬元。出租自有門店XX套，收取定金XX萬元，出

16、租率XX。XX%。在這X個月中， 財務(wù)部和招商部同心協(xié)力， 加班加點(diǎn)， 尤其是在審批至XX月XX日的按 揭貸款中， 表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。 當(dāng)月工行東塘支行向公 司發(fā)放按揭貸款XXXX萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕 人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作， 比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上， 在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用 的控制上， 在規(guī)范財務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財務(wù)管理表格上， 在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)， 實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。 在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公 司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用

17、支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解 決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、 服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。 作為財務(wù)人員， 我們在公司加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等方面還 應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們將不斷地總結(jié)和反省， 不斷地鞭策自己， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。財務(wù)管理情況自查報告熱門（四）在司法廳召開監(jiān)管安全通報會， 監(jiān)獄發(fā)生監(jiān)管安全事故及監(jiān)獄成立安全檢查 小組，開展安全工作自查自糾活動之

18、時， 我財務(wù)部積極響應(yīng)安全工作的號召， 認(rèn) 真學(xué)習(xí)活動精神， 從監(jiān)內(nèi)發(fā)生的“4、2”事件中吸取教訓(xùn)， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工 作自查自糾活動，強(qiáng)化科內(nèi)全體民警干部的安全防范意識。財務(wù)部認(rèn)真對待安全工作自查自糾活動， 組織全科民警干部學(xué)習(xí)此次活動精 神，以提高科內(nèi)民警對安全工作重要性的認(rèn)識， 同時針對自查自糾內(nèi)容， 結(jié)合財 務(wù)部工作的特點(diǎn)，進(jìn)行自我檢查，以求及時糾正安全生產(chǎn)工作中的不足及問題， 并要求全體民警在進(jìn)行自查自糾的同時對監(jiān)獄安全工作提出意見和建議， 使自查 自糾活動落實(shí)到實(shí)處，不流于形式。在自查自糾活動中我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)部的全體民警是一支各項(xiàng)素質(zhì)較高的隊伍。 在隊伍建設(shè)方面， 認(rèn)真執(zhí)行黨的監(jiān)獄

19、工作政策， 嚴(yán)格依法執(zhí)法， 各崗位上的民警 工作事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，每位民警各施其職，各盡其能，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律和工 作規(guī)范，提高單位時間工作效率，相互配合，相互制約，確保財務(wù)工作的正常有 序，合理公正， 保證監(jiān)獄財產(chǎn)物資及經(jīng)濟(jì)資料的安全， 較好的履行了財務(wù)部門的 各項(xiàng)職能安全工作警鐘應(yīng)當(dāng)長鳴， 我們每位民警的安全防范意識不應(yīng)隨著安全工作自 查自糾活動的結(jié)束而逐漸減弱，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識監(jiān)獄安全工作面臨的嚴(yán)峻形 勢，時刻保持清醒的頭腦， 從各監(jiān)獄系統(tǒng)及監(jiān)內(nèi)發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)， 總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免僥幸心理， 定期開展安全工作教育及宣傳， 時刻提醒全體民警安全 的重要性，從思想上強(qiáng)化安全意識;財務(wù)

20、部雖然不直接從事安全生產(chǎn)工作，但基 建辦規(guī)劃設(shè)計的監(jiān)獄圍墻、 禁閉室和會見樓正在動工建造， 我們也應(yīng)當(dāng)引起重視， 檢查施工現(xiàn)場的安全工作是否到位， 以確保施工安全和監(jiān)管安全， 為工程的順利 完工盡自己的一份責(zé)任。安全工作涉及到每位民警的切身利益， 我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全自查活動中的民警 廉潔自律方面的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查及互查，切實(shí)充分開展安全工作自查自糾活 動，我們財務(wù)部也將在原有工作的基礎(chǔ)上以更嚴(yán)格的要求對待自己的工作， 熱愛 自己的工作，使財務(wù)工作更好的開展。財務(wù)管理情況自查報告最新（五）我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強(qiáng) 財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索， 取

21、得了一定成效，但也存在一些問題， 主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管 理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會 會計基礎(chǔ)工作薄弱等。 這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)， 其 弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。（一）財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位目前在我市十三個區(qū)、 縣工會中， 城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相 對解決得較好， 其他區(qū)、 縣或只解決區(qū)、 縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后， 各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及

22、工會經(jīng)費(fèi)收繳率與 以往相比有了大幅度提高， 但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。 據(jù)調(diào)查顯示， 碑林區(qū)工 會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度， 有的區(qū)、 縣財務(wù)制度制訂的不 全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確， 尤其缺少預(yù)決算管理制度， 直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi) 支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、 工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%， 有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任

23、，不符合會 計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核， 經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷， 待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題， 為時已晚。 還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)， 存在 白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。 有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定， 支出時超限額 使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少， 總體上不足10%，工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織 不規(guī)范，2-3人就成立

24、單獨(dú)的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會， 這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)， 工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬 戶，也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。（六）人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識， 業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁， 同時又身兼多職。 加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng)， 存在會計核算不及時、 科目 使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。 收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理， 有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無 法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。 縣級文化宮的財務(wù)人員很少 參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)

25、管理工作發(fā)展的需要。二、原因及分析（一）財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題地稅代收后， 各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊， 即地稅代收經(jīng)費(fèi)、 財政劃 撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。 在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上， 各區(qū)、 縣工會都不同程度地做 了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位， 導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。（二）工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了， 夠花就行， 認(rèn)為 稅務(wù)局代收多少就收多少， 收不上來也沒有辦法， 催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。 有些單 位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)， 工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少， 有些單位甚至不向稅務(wù)部 門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、 網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌， 財 務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總， 這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未 足額繳納單位的信息，工作效率不高（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題一是多年來對如何管好、 用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠， 沒有制定相應(yīng)的制度來確 保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，加之 培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題 我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多 問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批， 工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證， 只能依靠區(qū) 縣工會的補(bǔ)助