14西北事業(yè)部供應(yīng)商工程質(zhì)量檢查考核制度（定稿）

1、西北事業(yè)部供應(yīng)商工程質(zhì)量檢查考核制度制度編號(hào)：XBXH-GC-ZD-03版號(hào)及分級(jí)：A01 頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)西北事業(yè)部供應(yīng)商工程質(zhì)量檢查考核制度編制 薄煜 日期 2019.3 審核 王文明、江濤 日期 2019.3 批準(zhǔn) 陳睿麒 日期 2019.3 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 目的通過(guò)對(duì)各供應(yīng)商承建項(xiàng)目的在建工程質(zhì)量、安全等方面的表現(xiàn)及綜合檢查成績(jī)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與評(píng)定，全方位促進(jìn)西北事業(yè)部各項(xiàng)目在質(zhì)量及安全文明管理水平的迅速提升。2. 適用范圍所有西北事業(yè)部在建項(xiàng)目，僅針對(duì)涉及工程操盤(pán)項(xiàng)目。3. 職責(zé)與權(quán)限3.1. 事業(yè)部工程分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本制度對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)

2、理審批。3.2. 采購(gòu)部根據(jù)工程管理部制定的制度進(jìn)行供應(yīng)商的交底與約談，并納入合作協(xié)議合同中或簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。3.3. 成本部根據(jù)工程管理部梳理的獎(jiǎng)罰結(jié)果，配合項(xiàng)目部完成獎(jiǎng)罰的落地。3.4. 工程管理部3.4.1. 制定本制度，并根據(jù)要求及時(shí)修改完善；3.4.2. 負(fù)責(zé)本制度的解釋，負(fù)責(zé)本制度的推動(dòng)與執(zhí)行。4. 集團(tuán)季度檢查評(píng)定及考核管理原則（事業(yè)部供應(yīng)商）集團(tuán)對(duì)西北事業(yè)部各項(xiàng)目每季度進(jìn)行綜合評(píng)估，以評(píng)估報(bào)告中各標(biāo)段綜合得分及排名作為評(píng)定依據(jù)，并在每季度定期召開(kāi)的事業(yè)部綜合檢查季度會(huì)議上公示：4.1. 總包單位（含精裝修總包）獎(jiǎng)罰條件及額度：4.1.1. 綜合得分為集團(tuán)排名第 1 名的標(biāo)段，

3、土建單位按在建面積 2.0元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；精裝修單位在建面積1.0元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4.1.2. 綜合得分為集團(tuán)排名第 2 至3 名的標(biāo)段，土建單位按在建面積 1.5元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；精裝修單位按0.8 元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4.1.3. 綜合得分為集團(tuán)排名第4至10名的標(biāo)段，土建單位按在建面積 0.8元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；裝修單位按0.5 元/m2 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；4.1.4. 綜合得分為集團(tuán)排名倒數(shù)15%分?jǐn)?shù)位的標(biāo)段，土建單位按在建面積1.5元/m2 進(jìn)行罰款；精裝修單位按1.0元/m2 進(jìn)行罰款；4.1.5. 綜合得分為集團(tuán)排名倒數(shù) 15%30%分?jǐn)?shù)位的標(biāo)段，土建單位按在建面積 1.0 元

4、/m2 進(jìn)行罰款；精裝修單位按元0.8/m2 進(jìn)行罰款；4.1.6. 在集團(tuán)評(píng)估中出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，處罰10萬(wàn)元/項(xiàng)；被集團(tuán)拉閘，罰款20萬(wàn)元/ 次；連續(xù)兩次在集團(tuán)綜合檢查中出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)或被集團(tuán)拉閘一次，后續(xù)取消6個(gè)月招標(biāo)入圍資格條件；4.1.7. 三次進(jìn)入集團(tuán)綜合檢查倒數(shù)罰款黑名單（即4.1.44.1.5），不得再次繼續(xù)合作(此項(xiàng)處罰與排名處罰累加計(jì)算)；4.1.8. 其他：各總包單位進(jìn)場(chǎng)后需按照項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃交底編制相應(yīng)工程管理策劃，并通過(guò)西北事業(yè)部評(píng)審，如未通過(guò)事業(yè)部評(píng)審，當(dāng)月停止月度工程款發(fā)放，直至策劃通過(guò)評(píng)審后方可發(fā)放工程款。4.2. 集團(tuán)檢查免罰條款：4.2.1. 季度檢查處罰標(biāo)段的總

5、包單位，可與事業(yè)部工程管理部簽訂下季度目標(biāo)承諾?？偘鼏挝粷M足本標(biāo)段在下季度集團(tuán)檢查達(dá)到簽訂的目標(biāo)值，并且滿足標(biāo)段后續(xù)季度檢查未有不滿足合同要求受到處罰的條件下，事業(yè)部工程管理部簽發(fā)免罰單，竣工結(jié)算時(shí)免于處罰。4.3. 優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 4.3.1. 獲得陜西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“長(zhǎng)安杯” 的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元/次； 4.3.2. 獲得西安市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“雁塔杯” 的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/次； 4.3.3. 獲得旭輝集團(tuán)創(chuàng)標(biāo)桿工地獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/次。 4.4. 各標(biāo)段監(jiān)理單位按以上所有獎(jiǎng)罰項(xiàng)的 10% 同步獎(jiǎng)、罰。4.5. 分包單位獎(jiǎng)罰條件及額度：4.5.1. 專業(yè)分包類別：包含但不限于門(mén)窗、保溫、涂料、入戶門(mén)及戶內(nèi)門(mén)、

6、木地板、櫥柜單位等；4.5.2. 根據(jù)旭輝集團(tuán)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引檢查標(biāo)準(zhǔn)，涉及到相關(guān)專業(yè)分包的實(shí)測(cè)指標(biāo)，項(xiàng)目或標(biāo)段實(shí)測(cè)合格率必須高于95%，如在集團(tuán)綜合檢查中未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)，將給予最高2000元/（每不合格點(diǎn)）的違約處罰。實(shí)測(cè)指標(biāo)及實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件：工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引；4.5.3. 根據(jù)旭輝集團(tuán)工程檢查評(píng)估及考核制度中關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)維度的檢查指標(biāo)，如在集團(tuán)綜合檢查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，將給予最高2000元/（每不合格項(xiàng)）的違約處罰。檢查項(xiàng)及檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分表；4.5.4. 在集團(tuán)評(píng)估中因涉及到相關(guān)專業(yè)分包的檢查項(xiàng)不合格致使項(xiàng)目或標(biāo)段出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，處罰1萬(wàn)元/項(xiàng)，連續(xù)兩次在集團(tuán)綜合檢查中出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，后續(xù)取消6個(gè)月招標(biāo)入圍資格條件，如若情節(jié)嚴(yán)重，后續(xù)不再合作，并計(jì)入供應(yīng)商合作黑名單。4.6. 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方式4.6.1. 季度結(jié)算，以現(xiàn)金或者正負(fù)簽證形式進(jìn)行兌現(xiàn)，具體以項(xiàng)目實(shí)際情況，由工程項(xiàng)目部與采購(gòu)部在簽訂協(xié)