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文檔簡介

1、技術例會制度1. 目的：加強工程技術管理，溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關系，及 時解決施工中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、安全等問題，完善施工技術方案， 推廣先進的施工技術，保證施工順利開展。2. 規(guī)定：2.1 根據(jù)工程進展情況， 總工辦在每月十五號和三十號召開技術 例會。 技術例會由總工辦專業(yè)工程師主持， 工程部負責組織公司各部 門和各施工單位， 由資料員記錄并編寫會議紀要。 如有特殊情況召開 時間另行通知。2.2 參加人員：總工辦專業(yè)工程師、工程部專業(yè)工程師、公司 相關部門及各施工單位（分包隊伍）技術負責人，工程部還將根據(jù)技 術管理需要另行通知有關人員參加。3. 主要內(nèi)容：3.1 會議內(nèi)容：學習工程

2、技術管理有關規(guī)定，傳達并貫徹各級領 導對工程技術管理的要求和指示。 通報本專業(yè)施工的進展、 施工技術 方案（措施）在施工過程中的應用情況、本月質(zhì)量驗收的情況，總結 本月技術管理情況，確定下月技術工作重點。協(xié)調(diào)各部門（專業(yè)）之 間的關系；解決施工中存在的技術問題， 提出改進措施。 討論新材料、 新技術、新方法和新工藝在工程中的應用。 討論施工中的安全、 質(zhì)量、 技術管理重點和難點，并制定相應的對策。3.2 會議議程3.2.1 總工辦專業(yè)工程師宣布會議開始并主持會議。專業(yè)施工負責人匯報上月技術例會布置工作的完成情況、本月技術管理情況， 提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術方案。 總工辦專業(yè)工程師 和工程部對有關問題進行解決或答復， 提出對施工技術管理的具體要 求和建議。3.2.2 與會人員對技術方案或措施的科學性、可行性進行討論。3.2.3 總工辦專業(yè)工程師項目部領導進行會議總結，提出下月技 術工作的重點。3.2.4 會議主持人宣布會議結束。3.3 技術例會議定事項由各專業(yè)施工員及各相關責任人負責落 實，工程部各專業(yè)工程師督辦各項工作的落實情況， 并在下月技術例 會前由施工單位以文字形式將完成情況交工程部匯總后交到總工辦 專業(yè)工程師備案。3.4 技術例會執(zhí)行簽到制度， 參加會議人員不得無故遲到、 缺席。3.5 施工單位資料員整理后在兩天內(nèi)將技術例會紀要以書面形 式報送工程

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