2020施工勞務用工管理制度

1、2020施工勞務用工管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范外聯(lián)勞務隊伍管理，更好地為施工生產(chǎn)服務，本著“互利互惠、平等合作”的原則，滿足施工生產(chǎn)對勞動力的需求，制定本制度。第二條 本制度適用于xx股份有限公司第六工程處。第二章雇用條件第三條 具有路橋施工生產(chǎn)經(jīng)驗兩年以上。第四條 必須遵守工程處的勞動紀律、治安、安全管理等各項有關規(guī)定。第五條 必須按照施工技術人員制定的技術規(guī)范操作。第三章組織管理第六條 人力資源部是勞務管理的職能部門，負責對外連勞務隊伍的選擇和資格審查工作，向工程項目提供合格的勞務隊伍，并授權各項目部的勞務合同的簽訂和日常管理工作，指導勞務合同的履約，合同糾紛的仲裁，勞動力計劃的平衡

2、和調(diào)配。第七條 各單位負責施工過程中的勞務管理和勞務結(jié)算工作。第四章工作內(nèi)容第八條 每年年初各單位根據(jù)施工生產(chǎn)情況向人力資源部上報“勞動力需要量計劃”，每月計劃提出日期為當月20日。第九條 人力資源部根據(jù)各單位上報的勞動力需求量計劃和人工費使用計劃（標準按工程處經(jīng)營部核定的標準），（勞動力需求量計劃和人工費使用由經(jīng)營部提供）制定并下達人工費計劃。第十條 各單位招用的外聯(lián)勞務隊伍須有資質(zhì)，并上報人力資源部進行審核，合格后，登記造冊，簽訂勞務合同。第十一條 外聯(lián)隊伍的勞動報酬依據(jù)各單位實際情確定，標準為日工資18-22元，各單位應嚴格執(zhí)行，不得突破。第十二條 外聯(lián)勞務隊伍進場后，用工單位應保持其施

3、工的連續(xù)性，減少停工、窩工現(xiàn)象，增強勞務隊伍管理意識，最大限度地減少隊伍使用。上的盲目性和隨意性。第十三條 外聯(lián)施工隊伍在施工前，單位工程負責人要認真做好技術、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的書面交底，明確責任，雙方簽字。第五章工作要求第十四條 外聯(lián)勞務隊伍進場后，要求進行入場前安全治安、法制教育，簽訂治安防火交通工作責任書，具體實施部門為公安安全部門。第十五條 外聯(lián)勞務隊伍入場前要進行體檢，體檢合格后方可入場，并及時辦理就業(yè)證及暫住證。第十六條 外聯(lián)勞務隊伍必須嚴格履行與用工單位簽訂的勞務合同或施工協(xié)議書，認真組織施工人員進行施工。第十七條 外聯(lián)勞務隊伍的施工質(zhì)量必須滿足相關規(guī)范，如各單位工程或

4、分部分項工程質(zhì)量驗評不合格，則必須反修至合格。返修所耗的工料費由外聯(lián)勞務隊伍承擔。第十八條 外聯(lián)勞務隊伍必須遵守安全操作規(guī)程，認真落實安全措施，因違反操作規(guī)程而造成的傷亡事故由外聯(lián)勞務隊伍自負。第六章結(jié)算方式以及有關規(guī)定第十九條 工程結(jié)算時，以外聯(lián)隊伍實際完成的工程量和預算定額計算勞務費用。第二十條 用工單位與外聯(lián)勞務隊伍結(jié)算必須根據(jù)工程進度進行分項驗收，按月結(jié)算，未完成項目按已完成工程的80%預結(jié)：工程款或勞務費，每月25日為結(jié)算期。第二十一條 各用工單位應嚴格執(zhí)行預算定額，不得隨意降低或提高定額水平，對無定額的項目要組織有關人員及時測定，申報臨時定額。第二十二條 用工單位應做好人工費的結(jié)算工作，做到當日核算、評定、簽字、登記。第二十三條 人力資源部每月對各單位人工費的使用及支出情況進行考核，對人工費嚴重超支的單位，要追究項目經(jīng)理責任并對其進