從中國女排看企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、.從中國女排看企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)-明陽天下拓展培訓(xùn)中國女排在80年代獲得過“五連冠”的輝煌，“鐵榔頭”郎平也成為了中國女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片，因?yàn)槟菚r(shí)候百廢待興，中國女排成為了當(dāng)時(shí)國人的模范和驕傲。隨后中國女排中間起起伏伏，在這次里約奧運(yùn)會的小組預(yù)賽中，以2勝3負(fù)小組墊底第四進(jìn)入八強(qiáng)，然而中國女排逆勢而起，1/4決賽力克上屆衛(wèi)冕冠軍巴西，又在半決賽中擊敗小組賽中曾獲勝的荷蘭，在決賽中3：1復(fù)仇塞爾維亞，12年后又獲得了奧運(yùn)會冠軍，站到了最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺！中國女排打敗了一些八卦新聞，占據(jù)了新聞?lì)^條！在新聞評論中，很多國人感動、受到鼓舞。對于我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該吸收到哪些呢

2、？1、打造團(tuán)隊(duì)的精神光環(huán)。中國女排80年代的輝煌，留下了一個(gè)“中國女排”名號。時(shí)至今日，物是人非，團(tuán)隊(duì)人員早已更換了多次，但今天人們提起“中國女排”，那種精神、那種輝煌還在傳承。士兵突擊中的“鋼七連”也是經(jīng)過代代傳承，一直也在續(xù)傳著鋼鐵般的意志。和君商學(xué)曾有個(gè)“重情義、守承諾、敢擔(dān)當(dāng)”的“匪三班”，后來的和君學(xué)子有個(gè)恰好是三班的，也自稱“匪三班”，雖然還沒有經(jīng)過正式承認(rèn)，但他們這個(gè)班級的表現(xiàn)，顯然已經(jīng)植入了“匪三班”的精神。為什么這種精神能夠傳承，從動機(jī)上講，就是心理強(qiáng)化，進(jìn)而激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。星云法師曾說過，學(xué)佛最快的方式就是假設(shè)自己就是佛，然后審視自己的一言一行，進(jìn)行觀照。佛有抽煙嗎？沒有，既

3、然自己就是佛，所以不能抽煙；佛有損人利已嗎？沒有，所以自己也不能。在企業(yè)中，也應(yīng)該樹立一個(gè)標(biāo)桿，打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神光環(huán)。當(dāng)然打造這樣的精神，首先是必須真有一代人、或幾個(gè)人創(chuàng)造了“驚天地、泣鬼神”的事跡，從而值得后來人去追隨。對于一些沒有標(biāo)桿可樹的企業(yè)，可以老板親自帶隊(duì)，組織幾個(gè)“敢死隊(duì)”，去拼搏、奮斗1年，先把標(biāo)桿豎起來。企業(yè)也可以進(jìn)行分組，給予重獎(jiǎng)，打造這樣的團(tuán)隊(duì)！這種精神可轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)文化，讓這種精神永續(xù)。有了這種精神光環(huán)，就具備了那種魂，那種王者氣質(zhì)。2、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)卓越帶頭人。為什么有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)像一盤散沙、沒有凝聚力？根本原因就是團(tuán)隊(duì)沒有優(yōu)秀的帶頭人，群龍無首，各自為戰(zhàn)，這樣如何能夠發(fā)揮

4、最佳優(yōu)勢？一個(gè)人愿意追隨另一個(gè)人，只有是其專業(yè)、或者是人品，能讓團(tuán)隊(duì)其他人心里真“服了”，這樣才能構(gòu)建一個(gè)較為穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，誰適合呢？首先應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，只有這樣，才能不產(chǎn)生兩個(gè)核心。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人如果沒有這樣的能力或魅力，那企業(yè)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該來擔(dān)當(dāng)?？纯茨膫€(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，背后不是有一個(gè)出類拔萃、成為靈魂人物的人？企業(yè)的發(fā)展，開始注重的是業(yè)務(wù)的獲取能力，達(dá)到一定規(guī)模再行擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)帶頭人的聚合力就將成為企業(yè)規(guī)模的天花板。如果企業(yè)某個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力比較弱，一時(shí)找不到這樣的人，那也可以分而化之，外請相應(yīng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)顧問。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)力，尋找相應(yīng)的“教練”，不需要像中國女排尋找郎平那樣，只要解

5、決團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展遇到的問題，適合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和成長就行。3、團(tuán)隊(duì)需要擰成一股繩。有人說，一個(gè)中國人是條龍，一群中國人是條蟲，雖然說的有些過分，但也表達(dá)了中國集體項(xiàng)目不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。也難怪，中國女排是中國三大球足球、籃球、排球中唯一能讓人長志氣的。集體項(xiàng)目就需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，中國女排精神就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，沒有相互的配合，怎么可能成功？郎平也說，“她是場上核心和靈魂，她不是隊(duì)長但非常重要，她要包容隊(duì)友，承擔(dān)更多。不能互相埋怨，才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。在企業(yè)中，只靠一個(gè)人是不可能的，只有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，這涉及到團(tuán)隊(duì)人員的合理搭配和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)的合理搭配現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)更多是專業(yè)層面上的，其他的還應(yīng)該包括個(gè)性、年齡等方面，甚至是

6、血型、屬相、星座的匹配?？蓜e說，為什么有些人能合得來，有些人就不能合得來呢？不一定是專業(yè)層面上的問題，只是企業(yè)還沒有深層次去考慮到。應(yīng)該說現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)打造確實(shí)是一家企業(yè)面臨的最大問題，團(tuán)隊(duì)心不齊，怕沒有戰(zhàn)斗力；有些人心齊了，又怕形成小團(tuán)隊(duì)，造成小團(tuán)隊(duì)之間“對抗”。于是一些企業(yè)開始通過和君咨詢進(jìn)行阿米巴模式改造，把公司平臺化，對企業(yè)各個(gè)板塊拆分，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，以釋放團(tuán)隊(duì)潛能。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)利益、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng)；從公司整體來看，激發(fā)了各個(gè)小團(tuán)隊(duì)的活力，就凝聚成了更大的平臺，構(gòu)建成了平臺化的企業(yè)組織。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要打造扎實(shí)的專業(yè)功底?，F(xiàn)在一些企業(yè)太注重形式上的激勵(lì)，而忽視了團(tuán)隊(duì)扎實(shí)專業(yè)功底

7、的打造，和君“三度修煉”之一就是“底蘊(yùn)的厚度，決定事業(yè)的高度”，也是強(qiáng)調(diào)要有扎實(shí)的專業(yè)功底做基礎(chǔ)。“只看結(jié)果不看過程”，一時(shí)成為不少企業(yè)時(shí)髦的座右銘，但害了不少企業(yè)。沒有專業(yè)、精細(xì)化指導(dǎo)的過程沉淀，怎么能有好的結(jié)果？可以重視結(jié)果，但不能以強(qiáng)調(diào)結(jié)果為借口，而忽視團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)！郎平說，“平時(shí)訓(xùn)練不好我們都要加班。這不是講點(diǎn)故事和心靈雞湯就夠了，技術(shù)上比如冬訓(xùn)我們做了很多計(jì)劃，就是要突破自己?！崩善綆ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從最基本的動作規(guī)范抓起，做的不標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)做；基本動作，領(lǐng)會不好，大家一起現(xiàn)場討論，共同找出解決的辦法。郎平每天都要寫訓(xùn)練計(jì)劃，然后請教練組一起討論，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)非常具體、嚴(yán)格。說起“女排精神”，

8、郎平說，單靠精神不能贏球！對于中國女排來說，奪冠的主要還是靠戰(zhàn)術(shù)、隊(duì)員素質(zhì)和臨場指揮。為什么現(xiàn)在的心靈雞湯那么多，并沒有發(fā)揮太多的效果，就是因?yàn)槿鄙倭嘶A(chǔ)扎實(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)。為什么賈同領(lǐng)老師特別注重從工具、方法、技能提升而進(jìn)行卓越團(tuán)隊(duì)的打造，也是因?yàn)檫@個(gè)，天天喊口號，而沒有真正團(tuán)隊(duì)能力的學(xué)習(xí)和提升，怎么可能做好呢？現(xiàn)在一些企業(yè)建設(shè)了商學(xué)院，希望不是流于形式，其中的師資力量非常的重要。5、成功是一點(diǎn)點(diǎn)的積累和拼搏。中國女排的冠軍之路不是那么平凡，球要一分一分的打，每局都會面臨一個(gè)個(gè)困難，需要沖破一個(gè)個(gè)難關(guān)，最終才會有精彩的綻放。企業(yè)也是如此，所有的大事都是有一件件小事構(gòu)成的，每個(gè)光彩的背后都是團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴的付出。團(tuán)隊(duì)不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，正如和君“人生如蓮”的精神，“人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決于水面下看不見的那些根系和養(yǎng)