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1、高品質(zhì)文檔2022辦公室個人工作總結(jié)范文 下面是為你供應(yīng)了一份優(yōu)秀的總結(jié)范文,盼望對你有所關(guān)心! XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下: 一、辦公室行政管理工作。 辦公室的工作千頭萬緒,聘請入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系,辦理公司資質(zhì)證
2、件。XX年公司資質(zhì)升級兩項,新增一項。由于新出臺了資質(zhì)審批規(guī)定資質(zhì)申請工作加量大、需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,大路升級及增項交通工程資質(zhì)已通過建設(shè)廳審查并送達建設(shè)部;建筑資質(zhì)材料收集也在盡力收集中。 2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負責辦公會議的記錄,會議紀要提煉,負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。 二、辦公
3、室人事管理工作 1、落實公司人事、勞資管理工作,辦公室仔細組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,準時申報月考勤報表、仔細記錄,辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、削減等各項手續(xù)。根據(jù)公司選購方案,組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的選購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、水電費、車輛使用登記手續(xù),嚴格根據(jù)程序核定發(fā)放。 2、樂觀組織聘請面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關(guān)人才能準時到崗,在接到公司人員需求增補通知后,樂觀開展聘請工作。通過專場聘請、網(wǎng)絡(luò)聘請等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,樂觀組織人員面試選拔,基本滿意了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室樂觀幫助辦理入職
4、手續(xù),仔細進行入職培訓(xùn),關(guān)心新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進入工作角色。 三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔子很重,自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司要求有肯定的距離,平常注意學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過一年的熬煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 四、工作中存在的問題 一年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些
5、成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平有待提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)力量有待加強。 五、XX年工作方案和努力方向 在新的一年里,自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到: 1、加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識; 2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 3、注意本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍; 4、不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平; 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 六、車輛管理 XX年公司新
6、購置3輛新車,處理3輛舊車,車隊現(xiàn)有駕駛員3人全年平安行駛里程12萬多公里。 七、XX年工作設(shè)想 (一)強化學(xué)習(xí),落實職責,圓滿完成各項工作任務(wù)。 樂觀動員組織辦公室人員參與各種政治理論學(xué)習(xí)和實踐活動,努力提高整體思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。二是辦公室工作事務(wù)繁雜,要運用一切措施進一步提升辦公室人員立足本職、服務(wù)公司的責任意識,為院領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,搞好協(xié)調(diào),分散合力,圓滿完成各項工作任務(wù),確保機關(guān)工作有序運轉(zhuǎn)。 (二)嚴格管理,創(chuàng)新思路,努力提升整體工作水平。 一是督查督辦落到實處,做好公司重大決策、會議、文件的執(zhí)行,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和群眾反映問題處理的貫徹落實。二是對重要工作文件會議精神,辦公
7、室準時依據(jù)主要負責人支配進行傳達,準時督辦,同時,定時對各項工作進展狀況進行一次收集匯總,準時為領(lǐng)導(dǎo)把握狀況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作供應(yīng)依據(jù)。三是協(xié)作抓好公司各項內(nèi)務(wù)管理,切實提升單位機關(guān)管理及文明創(chuàng)建的整體水平。 八、實施精細管理,用管理支持進展 辦公室是單位行政管理系統(tǒng)的樞紐和核心,既有檔案、文書、機要、信息等靜態(tài)基礎(chǔ)性管理,又有方案、組織、協(xié)調(diào)、督查等動態(tài)綜合性管理,可以說辦公室工作本身就是一個小的管理系統(tǒng),如何抓小管理促大管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用?我們認為應(yīng)當從提高管理的精細化程度入手,就是加快規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化辦公系統(tǒng)建設(shè),打造機關(guān)工作高新管理平臺,推動管理效能和工作水平整體提
8、升,用管理支持進展。 1、提高辦公室管理的規(guī)范性 一是嚴格工作原則,使辦公室工作樂觀穩(wěn)妥、有條不紊。原則一:精確原則,即辦文要準、辦事要穩(wěn)、狀況要實、辦法要慎;原則二:效率原則,即準時、快速、不誤事,就是在行政管理、行政運作的各個環(huán)節(jié)都要雷厲風行、保證時效;原則三:保密原則。即辦公室工作人員政治素養(yǎng)要高和組織紀律性要強,同時工作程序要規(guī)范、責任要明確、監(jiān)督要到位,嚴防失密泄密;原則四:科學(xué)原則,即要正確推斷形勢,科學(xué)熟悉規(guī)律,提高預(yù)見性和把握力,事事都要細心思索、細致推敲、周密實施。 二是健全工作制度,使辦公室工作有章可循,有的放矢。既要基礎(chǔ)管理制度,如辦公會議制度、文書管理制度、檔案管理制度
9、、機要保密制度、辦公自動化管理制度,又要有綜合管理制度,如目標管理制度,聯(lián)動管理制度等,還要有辦公室內(nèi)部分工負責制、崗位規(guī)范等。通過制度規(guī)范,用制度管人、理事,更好地構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。 2、增加辦公室管理的系統(tǒng)性 管理是決策、執(zhí)行、反饋的全過程,只有統(tǒng)籌兼顧、有始有終,抓好每一個環(huán)節(jié)、每一個階段,才能提升管理的整體效能。 一是辦公室工作人員要注意學(xué)習(xí),不斷豐富自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),多動腦筋,擅長站在全院的高度思索問題,找準上級精神與單位工作的結(jié)合點和切入點,要在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上,探究規(guī)律性,增加主動性,拿出一個或幾個預(yù)案,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)充分、精確的依據(jù)。 二是抓好方案支配。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。辦公室對工作支配應(yīng)早考慮、早討論、早著手,使職能部門、系統(tǒng)上下的工作統(tǒng)一到全公司工作目標和部署上來。 三是抓好組織協(xié)調(diào)。主要是準時上下聯(lián)絡(luò),溝通左右,確保政令暢通。遇事既要堅決處理和大膽管理,又要留意不越權(quán),重大問題準時請示匯報,做到到位而不越位,幫忙而不添亂。 3、推行人文服務(wù),用服務(wù)體現(xiàn)進展 辦公室是綜合服務(wù)部門,是公司的門戶。我們提出推行“人文服務(wù)”,就是想把以人為本的精神,堅固樹立以服務(wù)對象為中心的理念,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)職工,服務(wù)公司,通過人文關(guān)懷,
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